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配件主管岗位职责
1)负责配件订货计划和库位改善;
2)负责制定配件的储备上下限定额;
3)负责到货配件的入库;
4)负责新车计划、配件知识的培训工作;
5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;
6)对员工专业的提升和现场管理能力
汽车4S店做配件经理需要做什么
1.彻底执行店内和工厂配件运营的相关规定;
2.监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作;
3.协调号配件部门和其他部门的关系,确保维修业务的正常开展;
4.对配件采购及销售进行监督;负责配件部门人员的绩效评估及考核;
5.了解本地区配件市场的动向。
1、统筹指导编制下属公司装修管理体系,包括维保操作技术规程、制度、流程等符合相关政策、法律法规、标准和规范。
2、监督下属物业项目装修日常运行和设备维修保养管理工作。
3、编制装修资本性改造项目技术要求,协助项目工程招投标工作,监督物业项目电梯设备资本性改造工程的实施。
4、督促审核下属公司编制二次装修计划、台帐、外判合同完成情况,并审核其报告,监督其完成情况,并撰写完成情况报告。
5、按照工程规范对下属公司装修进行定期和专项检测、检查。组织物业项目工程人员进行技术培训,并监督相关人员的学习情况。
6、对拟收购项目进行装修工程方面的尽职调查、提供技术支持参与撰写报告。
7、撰写与本部门相关的各类总结、报告、纪要等文件。
8、监督项目顾问有关装修工程管理方面工作进度和成果。
9、统筹督促项目相关装修遗漏工程完成,审核维保合同等文件。编制对已购项目设备交接方案,进行设备交接。
1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、落实实施各项目生产计划;
3、协调各方面资源以推进项目进度,督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;
4、协调项目组成员的配合工作,以保质保量的完成既定目标。
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