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医院演讲稿(推荐6篇)

2022-07-18 17:42:39

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第一篇:医院演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!我叫袁国伟,是龙川县老隆镇卫生院的医生,我报告的题目是:《为父老乡亲治病,我甘心情愿当“傻瓜”》。

我出生在河源市龙川县山区,父亲是村里的土医生。从小受父亲影响,心想长大了我也要行医。后来我如愿考上了江西医学院,毕业后到惠州惠康医院当骨科医生,一晃8年,我刻苦钻研,服务患者,被惠州市政府评为“百佳外来工”,当年进城市当医生的梦想都实现了。可每当看到家乡人坐着长途车来找我看病时,心里就不由得咯噔一下:要是我能就近为他们治病多好啊!

20xx年底,龙川县面向社会招聘乡镇卫生院院长,我毅然报名参加了考试,成绩名列第三。我高兴极了,终于可以回家乡为父老乡亲治病了。然而,我的朋友们却觉得我的选择不可思议:一个从山区走到城市的医生,又从城市回到山区,真是一个彻头彻尾的“傻瓜”。

在家人和朋友一片反对声中,我谢绝了原单位的挽留,于200**5月独自回到家乡,任龙川县附城镇卫生院院长。当时我心里藏着一个梦想:山区骨伤病人多,我回来要办一个像样的特色骨伤专科,为更多父老乡亲解除痛苦。

我永远忘不了到附城卫生院上班的第一天,虽然已经有思想准备,我还是被卫生院的现状所震惊:全院仅有一间租来的150平方米的门诊部,除了血压计、听诊器和体温计这“老三件”,其他什么医疗设备都没有,更别提住院部了。勉强安排了15人上班,还有60人无班可上,一年总收入30万元左右,职工10年无法交社保医保……面对残酷的现实,我眼前一片迷茫,千头万绪该从何处着手?

冷静下来后我告诉自己:回来为父老乡亲治病,是慎重的选择,也是无悔的承诺,我不能后退,要尽快寻找脱离困境的方法。于是,我找职工促膝谈心,征求意见;拜访相关部门,恳求支持;四处“化缘”,落实资金。三个月后买下了一栋总面积800平方米的小楼,简单装修后作为住院部,当年投入使用。

场地总算解决了,但是我们卫生院地处县城一隅,连摩的司机都不知道这个地方,而县城中心区又有县人民医院、县保健院、县中医院三足鼎立,我们如何吸引患者,打开局面,在夹缝中求生存?根据大家的建议,结合自己专长,决定把卫生院办成以骨伤科为特色的医院。

我想办法借来一部X光机,每天从早到晚泡在医院,查房、出诊、做手术,周末假日也随叫随到,还常常去患者家里回访,24小时接听患者电话。有一次连着几台手术,我实在太累了,最后一个病人刚推出去,我就在手术室里睡着了。随着一个个措施的落实,不少骨伤患者取得了很好的疗效,附城镇卫生院的骨伤科治疗有了口碑,前来就诊的患者逐渐增多。

其实我也做了不少“傻事”。20xx年冬天,一位我从小认识的八旬老人,急匆匆地从几十公里外的赤光镇来找我,告诉我他35岁的孙女被倒塌的墙砸中,导致右膝关节以下严重受伤。家人把她送到一家大医院治疗,住院3个月,花费了十几万,受伤的脚是保下来了,但皮肤仍有缺损,骨头和手术嵌入的钢板依然外露,难以行走。

老人恳求我收下他孙女住院治疗。对这种病症我虽然有一定的把握,但毕竟卫生院设备和条件比较差,万一疗效不好,我怎么向老人交待?卫生院刚树立的好形象会不会受影响?于是我建议老人还是让孙女留在原来的医院。老人大约看出了我的心思,拉着我的手,含着泪说:“阿伟啊,我是看着你长大的,又看着你上大学,也知道你在惠州做过许多高难度的手术,我相信你。”老人的信任深深打动了我,我为自己的顾虑与胆怯而愧疚,既然回家乡为大家治病,我就应该勇当承担风险的“傻瓜”!

当天,老人的孙女被抬进了医院。3个月里,我先后给这位病人动了三次手术,再加上精心护理,病人恢复得很好,她是自己走出医院的。出院时结账,费用只有将近3万,农合报销后个人出6千多元。

我这个“傻瓜”,得到了父老乡亲的爱戴。20xx年,一位70岁的阿婆上山砍柴时摔伤了右髋部关节,疼痛难忍。因为家里穷,只能找民间的跌打医生敷点草药,一个多月都没见好转。她的家人慕名找来,经我细细检查,诊断为股骨颈骨折,必须尽快更换股骨头。我为阿婆治疗了半个月,她又能够走路了。不久,康复了的阿婆执意扛来一块长1.6米、宽0.6米的木牌匾,上面写着:“骨科圣手――赠袁国伟主治医师”,我收下了这份厚礼,更收获了支撑我坚守在家乡的力量!

纯朴的乡亲们大多不善言辞,有的患者手术前非要送上一个红包,有的患者出院后带着自家种的青菜来看我,还有很多患者送上一面面锦旗,表达感激和鼓励。我总是把他们的红包交去当住院费,我总是告诉他们医生的职责就是尽心尽力帮大家治病……其实我最开心的事情,就是看到他们康复出院,听到他们说一声“谢谢”。

四年过去了,我的“傻瓜”的行为得到回报。我创办的骨伤科成了卫生院的品牌,我任职的卫生院也越办越好。在全院职工的努力下, 20xx年我院收入飞跃至x万,预计今年可达x万;目前医院拥有床位x张,其中骨伤科占x张,基本形成了以骨伤科为特色的乡镇卫生院。我也连续3年被评为镇先进工作者; 20xx年又获得市、县精神文明工作者称号。

我的“傻瓜”选择也赢得了妻子的理解,她于20xx年带着5岁的儿子,来到我身边,加入了“傻瓜”的行列。对待妻子和儿子我感到愧疚,因为我的收入大大下降,家里的生活质量也受到影响;因为我的工作特别忙,家务事根本顾不上。我常常望着妻子那双埋怨的眼眸,坚定地说:别人说我是傻瓜,我认了;你放心,我要以实际行动让你明白,嫁这么一个傻老公,值得!

龙川是我的家乡,乡亲们养育了我,我从繁华的城市回到这里,为我的父老乡亲们看病、治疗,至今不悔!我将继续扎根基层,甘心情愿当好为父老乡亲治病的“傻瓜”!

第二篇:医院演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

我是xx,毕业于xx大学xx系xx专业,是本科毕业生。我今天想要竞聘的是xx科的医生的岗位,很感谢各位领导给了我这次竞聘的机会,让我能够在各位领导目前展示我自己。下面我就跟大家说一下我想要竞聘这个岗位的原因和我竞聘这个岗位的优势。希望大家在听完我的演讲之后,能够对我和我的工作能力有所了解。

我大学就读的专业就是跟xx科有关的专业,所以我在大学中接受的所有教育都是跟xx科有关的。我在毕业之前轮岗实习的时候,虽然我在每一个科室的表现都很不错,但我成绩最好的科室就是xx科。我认为我是很有优势的,但在今天竞聘的其他人中,也有跟我一样的专业的,所以我也不是最好的那一个,那我又比别人优秀在哪里呢?我认为我是不比别人差的,虽然我的学历并不是在座的所有竞聘者中最好的,但我们所学的知识都是一样的。

在大学中,从大一到毕业,我的成绩一直都是名列前茅的,也从来没有挂科过。我从进入大学的时候就知道我自己将来是要成为一名医生的,所以从那时候开始我就提高了对自己的要求,因为我知道自己身上的责任有多重,我不允许自己有任何一门学科没有学好。当我毕业之后走上社会的时候,成为了一名真正的医生之后,若是我因为在学校里面有知识没有学好而影响到了病人的健康,我是不管怎么做都无法挽回的了。在学校挂科了还有补考的机会,但若是在工作中出现了失误,就可能会造成无法弥补的后果。

不管是在上课的时候或者是在实习的时候,我都是成绩的前几名之一,从大一到毕业,每一年我都拿到了学校的一等奖学金,这是学校对我的认可。我也在这其中学到了很多的东西,让自己变得更加的优秀。我是以很优异的成绩从学校毕业的,这也从另一方面证明了我的努力。我认为自己是能够做好医生的这一份工作的,但我也知道自己只是理论知识非常的好,但实际操作还是有很多需要学习的地方,我也会继续的努力的去学习的。我知道我从学校毕业了就并不代表着我就不需要继续的学习了,我还是一样的需要努力的去学习的。

若是我今天能够竞聘成功,之后我一定会向优秀的前辈们学习,努力的去提高自己的实际操作水平。若是我今天没有竞聘成功,我也不会气馁,我会继续的努力的,让自己变得更好。

  谢谢大家!

第三篇:医院竞聘演讲稿10

尊敬的各位院领导、评委、老师们:

下午好!首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。

我叫xx,现年33岁,1991年毕业于护校护理专业,同年分配到我院手术室,在手术室工作的13年中,我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研,熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间,由于我的专业知识与专业水平较好,得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作经验,同时也提高了英语水平,所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时,领导都安排我参加,在手术过程中,我能够独立和外国专家交流与配合,及时供给手术所需用物,保障了手术的顺利进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还十分注重自我素质的提高,1995年通过全国的“bft”(businessforeignlanguagetest)考试,20xx年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。

我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。

手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:

一、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。

社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。

四、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

五、注重医疗设施的充分利用

整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

第四篇:医院演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

您好!

当鲜花盛开的五月悄悄降临,当万紫千红的季节换上新装,踏着春天的脚步,xxx医院继续在坚持“以病人为中心,以社会效益为根本宗旨”方针指导下,为建设成为北京河西地区具有特色的现代化综合性医院阔步前进。作为其中一员,我愿与她同呼吸、共发展。

一个政治家的责任在于洞察国际风云变换;一个科学家的责任在于努力发明创造;一个医务工作者的责任在于掌握先进的医疗技术,治病救人;一个护士的责任在于满足病人的需求,燃烧自己,照亮别人。南丁格尔精神再次感染着我们,白衣天使要始终践行光荣而神圣的职责,虽白发斑斑者,仍不失千里之志,青春如火,荡漾着满腔激情,寒来暑往,斗转星移,在无数不眠的夜晚,感受生存和死亡的交响乐章。我们选择了护士这个职业,就选择了神圣、选择了伟大、选择了高尚。

xxx医院有着光荣而悠久的历史传统,从她诞生的那天起,就拥有着一流的技术力量、完备的医疗设施、高尚的医德医风。已在北京河西居民的心中树起了一面旗帜、塑造了一座丰碑,这值得我们每个xxx医务人员的自豪和骄傲!

比陆地广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是心灵,作为一名护士,要拥有博大的胸怀,时刻保持着灿烂的笑容,这微笑是阳光,能减轻病人的疼痛;这微笑是雨露,能滋润患者的心灵;这微笑是翅膀,承载了千万个家庭健康平安的希望!海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。我选择了这个神圣的职业,无怨无悔!xxx医院选择了我,赋以重托。作为xxx医院新一代的主人,我要为医院的振兴发展尽职尽责,鞠躬尽瘁!

医院兴亡,匹夫有责。医院的发展壮大需要我们每个人的共同的努力,从我做起,从身边做起,发扬团队精神、培养协作意识,事事严于律己,处处着想他人。我要始终以学习的态度、务实的工作精神,2H的标准规范自己,不断固本强身,树立终身学习思想,强化专业知识和技能,不断提高个人综合业务素质,学习临床一线人员对待科学精益求精、严谨求实的作风;发扬工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神;学习各级领导科学决策、举重若轻的管理能力;及时给自己注入新鲜的血液,给我院的发展带来新的气息和活力。

诗人泰戈尔曾经说过:“天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过!”作为一名护士,我深信,丰碑无语,行胜于言。呼唤亲情和人性,是社会的要求和人生的向往。xxx医院给我创造了学习、服务、奉献的机会,我才真正体会到自己的人生价值。最后,让我们树立高尚的职业道德,建立强烈的归属意识,把医院当作自己的家,珍惜她、爱护她、建设她。在激烈的竞争中与医院同呼吸、共命运,同发展,纵是前方有再多挑战,也无法阻却我们共同前进的脚步!

第五篇:医院竞聘演讲稿10

一、我的基本情况:本人xx,19xx年出生,xx年绍兴卫生学校护士班中专毕业,xx年晋升主管护师,xx年1月护理本科毕业。xx年―xx年5月任输液科护士长,xx年5月任防保院感科干事。

二、竞聘院感科科长我的优势条件:

一是对我院院感工作非常熟悉,本人已从事三年医院感染管理工作,熟悉和掌握了相关的法规政策和制度,对我院感染控制现状已全面掌握,很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。

二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

五、医院感染控制是新兴发展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热情和精力,我喜欢具有挑战性的工作。

三、工作思路和目标

1、打破习惯性思维操作模式:以科学严谨的工作态度为病人

2、摒弃传统的回顾性感染病例监测,开展前瞻性感染病例监测,控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区,监测数据准确,院感漏报率为0.

3、变革随意性的感染控制措施,制定医院感染控制标准操作流程(SOP):导管相关血流感染预防与控制(CR-BSI)SOP医院内肺炎预防与控制SOP手术部位感染预防与控制SOP导尿管相关尿路感染预防与控制SOP没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染规范化管理的基础。20xx年将组织相关医务人员制定SOP,经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。

4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染消灭在萌芽状态。.

5、院感科查房制度:

(1)院感科查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加;

(2)查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门;

(3)、查房方式为“望”:目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的具体落实情况,推行医院感染控制的理念;

6、医院感染管理考核评分月报表:内容包括:组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。

7、强化全员培训:一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范,本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座;二是每季度组织对全员的院感三基知识考试;三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理,并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛围,培训计划见附表1。

8、第一季度:我为科室贡献什么?第二季度:我为临床服务什么?

第三季度:我为医院分担什么?第四季度:20xx年,我收获了什么?

9、工作新设想:我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周,两周时间很短,最重要的是让他们知道我们院感科的重要性,然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染,无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作,熟悉我们科常规工作的程序。

我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。谢谢大家。

第六篇:医院岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月中专毕业于xx卫校,分配至现xx学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要, 是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出护士和护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系; 以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能限度的.发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

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