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各位领导、各位同事,大家好! 您是否见过在高空翱翔的鹰?它把向往与希望写在天空,写在展翅的潇洒与自豪中,而我正是这群鹰,带着一脉相承的对飞翔的渴望来到了阜阳医院。
既然是鹰,就搏击给天看;既然是阜医人,就灿烂给阜阳看。十年前,当我怀着激动和兴奋的心情真正踏上这片坚实的土地时,心便与阜阳零距离沟通。我有的是飞扬的激情,指点江山的壮志,有的是欲与天公试比高的豪情,更有的是做好阜医人的信念。 斗转星移,十几年匆匆而过,我从一名幼稚的学子走过春夏秋冬、走过酸甜苦辣、走向成长、走到今天;我们的医院经历了一次又一次变革,在风雨中不断发展壮大。十几年来,“院兴我荣,院衰我耻”的宗旨牢记在我们心中。
十几年来,我诠释自己,施展才华,绽放青春,燃烧生命,我们的心血终于没有白费,我们的汗水没有白流,当初医院只有几十名职工,两层小楼,四周更是一片荒凉,如今已成长为有近200名职工,六层住院病房大楼,160张床位的一级甲等医院,在我院发展的带动下,医院四周更是人来人往,车水马龙,一派繁荣景象。所有这一切靠的是什么?靠的是我们赤诚的心,我们团结拼搏的集体精神! 我想起小时的一个故事:曹操给他的儿子们每人一根筷子,问他的儿子谁能折断他?他的儿子们都很轻易的将筷子折断了,这时他又拿出一把筷子问他的儿子,你们谁能一下折断它?很久,没有一个儿子能折断它,这时,曹操告诉他的儿子们:你们明白了吗?
一根筷子你们能很容易的折断它,可是如果筷子团结在一起就不能轻易的被折断,这就像你们兄弟之间一样,如果你们团结在一起,敌人想要打败你们就会很难,但是如果你们不团结了,那么就像一根筷子一样,很容易被敌人打败。 十几年来,我们风雨同舟,十几年来,我们同舟共济。200X年,一场人类的灾难席卷我中华大地,从广东到北京,非典迅速在全国蔓延,阜阳作为全国民工的源头,检测、控制疫情任务艰而又巨,我们医院更是担负着阜阳留观站和几条主要干线列车上巡诊的繁重任务,面对SARS,每个人都会有过“黑暗”来临的感受。担忧,害怕……然而,面对“黑暗”,非但没有人退却,涌现的却是主动请战的动人场面,短暂的“黑暗”之后,大家变得更有信心,更有决心,更加团结。
在这场考验面前,每一个人都行动了起来,献出自己的一分力量,共渡难关。向世人展示了我们白衣天使无私无畏的奉献精神;表现出来的是一种理性,一种自律,一种团结,一种博爱,一种强烈的社会责任感和献身精神。这就是我们阜医人,我们阜医精神! 阜阳医院虽然年轻,却已几经风雨,在医院 “属地化”的进程中,让大家感受到了危机;在市场经济的大潮中,当年“旱涝保收”的铁路医院已不复存在,顺利实现了转轨,一个新的“阜阳市第四人民医院”让大家耳目一新,面对新的形势,新的压力,我们迎来了新的挑战,新的发展机遇,为了医院的发展我们集思广益、开动脑筋;为扩大医院的影响和知名度,吸引更多的病员,我们不断学习,提高我们自身的业务水平,改善我们的服务态度。虽然我们每个人只是医院微不足道的一个分子,但我们愿意伸出我们热情的手,为医院的生存与发展献出我们微薄的力量,时刻以医院发展为己任,牢记“医院靠我发展,我靠医院生存”的宗旨。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花,绽放我们青春的风采;激情似火,升华我们生命的价值,激情愈燃愈烈,于是我们有了更大收获,收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。为病痛之中的患者送上一个会意眼神,一个微笑,给他们以鼓舞,给他们以心灵的慰籍,让他们痛苦而来,微笑而去,这才是我们生命的意义,我们生活的全部。
检验科是医院的一部分,也许没有人能体会我们检验工作的烦琐,每天,当我们穿上白大衣走进工作间,面对各种各样的患者,听到的是痛苦的呻吟,看到的是哀愁的面容,闻到的是散发着各种异味的标本,而我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦,牢记职责,一丝不苟,严格操作,认真核对,因为我们知道,我们笔下的每一个数字,每一个符号,都维系着一个人的健康,维系着一个家庭的幸福,更维系着我们医院的声誉与荣耀。我很庆幸我是这个集体的一员,我们是团结的,我们是向上的,我们是宽容的,我们是奉献的,当我们这个集体与医院利益冲突时,我们能为医院着想,从大局出发,把一切委屈与不解放在心底,埋头工作。虽然我们的岗位是平凡的,平凡得象小草一样,小草虽小,也一样铺就绿色无垠的大草原!
播下春种,就有秋实;洒下汗水,定有收成。 近年来随着病人的增多,科室人员的减少,我们的工作量在不断加大,每天都会有因患各种疾患而不能上楼检查的门诊患者,而我们都会毫无怨言下楼为他们做检查,甚至提供上门服务,除了正常的工作还担负着繁重的体检任务,不管有多少标本我们都保证当天完成,有时一干就到深夜,连续的加班,连续的熬夜,熬红的双眼,熬的大家心里憔悴,甚至累的都想哭但也从来没有人为此有过任何抱怨,更没向医院报过一个加班,因为我们心中时刻装着“一切为了病人,为了一切病人,为了病人的一切”的服务理念,让患者满意,能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰,更何况他们是医院生存与发展的上帝,是我们生活的衣食父母呢! 在人生的棋盘上,我敬佩车的风格,坦坦荡荡,直来直去;但我更愿意做一名小卒子,朝着检验事业的奋斗目标,百折不挠,永不回头!
众人划桨开大船,虽然我们每个人的力量是微薄的,阜阳四院的发展靠的正是这些微薄的力量,在新的形势下,面对新的机遇和挑战,阜阳四院这艘扬帆出海的航船能否走得更稳、更远,需要我们每一位的拼搏奋斗!尽管远行路上会有险滩、风浪,矫健的苍鹰一定会扇动双翅,无畏的目光一定会点亮前行的道路。 呼吸一口新鲜的空气吧,让心底的梦想复活,让我们一起飞翔吧!不要问太阳为谁而升起,太阳为我们每个人而升起……只要我们齐心协力,阜阳四院的明天一定会更美好,更辉煌! 谢谢大家!
各位领导、同仁:
你们好!我于1986年从牡丹江医学院临床专业毕业。同年分配到三岔口镇卫生院任内科医师,毕业于佳木斯大学成人教育学院临床医疗专业,本科。从事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院内科医生岗位,我自信有能力做好内科的工作,我竞聘的理由是:
第一、我参加工作时间早,xxxx年7月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。
第二、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责、本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉、工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责、
如果竞聘成功,我将做到以下几点:
1、在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导。
2、积极参加医院统一安排的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平、
3、服从领导和分配,努力做好本职工作、我认真履行医生职责和义务、坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念,更好地做好医疗服务工作、
4、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短、更好地为病人提供优质亲情服务、
5、在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事交流会诊,以不求最好,但求更好的精神面貌对待每一件工作、
6、在工作中培养自己的节约医药资源意识,,降低医疗成本,减轻患者负担,促进医院走持续发展的道路、
7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否受聘成功,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力。谢谢大家!
尊敬的领导、各位评委:
下午好!
我叫***,今年**岁,本科文凭,副主任护师,**市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:
1、工作经历:我**年参加工作,**年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。
2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。
3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,**年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完****。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!
此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的APN排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。
各位领导,各位同事:
大家好!
我今天演讲的标题是――《做好本职工作,升格以求律己,医院就是我的家》。
我有一个堂哥,和我一样,他也是一名医务工作者。他比我年长许多,经常会给我讲一些人生的道理。我今年24岁,正当谈婚论嫁的年龄。因此他常常跟我说,找对象,一定要找一个“门当户对”的人,只有这样,你们将来组建的家庭才能实现可持续发展。因为,他认为,如同家庭作为社会的一个元素一样,丈夫或者妻子,对于家庭而言也是一个元素,如果不能一起努力,一起进步,那么家庭的建设是不可能发展的,建设的幸福是不可能实现的。
我想,医院的发展和家庭的发展也一样,如果医院发展遭遇到“瓶颈”问题的话,那么这个瓶颈一定是医院的职工不能与医院同步发展。只有医院里的`每一名领导、医生、护士和其他员工,都把医院当作自己的家,都努力地提升自己,都为医院奉献一己之力,才能实现个人与医院的同步发展,为医院发展做出真正的贡献,最终实现医院这个大家庭的跨越式的发展。
今天在这里,我不想奢谈什么“做好本职工作,就是的爱国”之类的社会大主题。但我坚持认为,做好本职工作,就是的爱医院,这一理念应该深深烙在我们医院的每个人的心中。全医院、各岗位都努力地做好本职工作,用自己的实际行动来回馈医院,这便是热爱医院的行为。
作为一名儿科护士,我的本职工作就是护理。做好本职工作,要解放思想,从“小我”做起,加强自己的精神文明及医德医风的建设,在全社会中树立良好的医务工作者形象。做好本职工作,要知难而进,想病人之所想,急病人之所急,千方百计为病人解除疾苦。做好本职工作,还要具有不断创新的精神,加强专科特色的建设,吸收各种新技术,新理念,并把它们运用到临床上来。做好本职工作,还要有一颗平常的心,朴实的心,踏踏实实地做事,明明白白地做人,做一名实实在在的护理工作者。
尽管,我们都需要做好本职工作,然而,我还是觉得仅仅做好本职工作还不够,还不能实现医院发展这一终极目标。我想,除了需要把这一理念深深烙在我们医院的每个人的心里之外,还需要一种姿态。一种什么样的姿态呢?一种“升格以求”的姿态。那么,什么是“升格以求”的姿态呢?
大家都听说过“降格以求”这个成语,“升格以求”是我根据这个成语仿造的。拿破仑曾经说过一句话,这句话是,“每个法国士兵的背包里都装着一只元帅的权杖”,后人因此创造出了“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言。在这里,我不会说,“不想当科主任的医生便不是好医生”,也不会说,“不想当护士长的护士便不是好护士”,这样的陈词滥调。的管理学家翟鸿桑曾经说过三句话,“心有多大,舞台就有多大”,“思想有多远,你就能走多远”,还有一句是“你就是你想成为的那个人”。对于翟鸿桑的高谈阔论,我个人并不怎么欣赏。但我还是衷心地希望,在座的每一位同事,包括我在内,都把自己升高一个,仅仅一个,层次来要求自己。如果你是一名护士,你能不能把自己当作护师来思考你正在做的工作,如果我是一名护师,我该怎样做。同样的道理,如果你是一名护师,你能不能把自己当作主管护师来思考你正在做的工作,如果我是主管护师,我又该怎样做。总之,把自己提升一个高度来看待和思考工作,把自己提升一个高度来对待和做好工作,仅仅一个而已。这,便是一种“升格以求”的姿态。
我无缘见识我们医院历发展的每一步历程,我为此深深地感到遗憾,但我为能享受我们医院的前辈为医院所做出的成就而感到骄傲!我更为能见证我们医院今天的发展,并为医院即将实现跨越式发展作出自己微薄的贡献而感到由衷的自豪!
借此机会,请允许我用弗洛伦斯?南丁格尔的誓言,与为我们医院的历、今天的和将来的发展,作出贡献的每位护理同行,及在座的每一位同事共勉――余谨于上帝及公众前宣誓,愿吾一生纯洁忠诚服务,勿为有损无益之事,勿取服或故用有害之药。当尽予力以增高吾职业之程度,凡服务时所知所闻之个人私事及一切家务均当谨守秘密,予将以忠诚勉助医生行事,并专心致志以注意授予护理者之幸福。
最后,我衷心地希望,包括我在内的每一位湘潭县人医人,都能做好本职工作,升格以求律己,强化自身的主人翁意识;衷心地祝愿,我们湘潭县人民医院的发展能续写历史,再创辉煌!
我的演讲到此结束。谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位同事:
你们好!
我叫XXX,很荣幸今天能参加院里的演讲比赛。下面我演讲的题目是《新形势,新思路》。
我自XXX年进入医院工作到现在已XX余年,在这XX余年近XX千多个日子里,我有机会见证了龙门卫生院发展的每步历程,其中包括许多从无到有,从有到创新、从创新到拓展的过程,强烈地感受到了医院的发展气息。近年来,龙门卫生院在局领导和院领导的正确领导和大力支持下,已经很好地解决了生存问题,这一点在我院职工的工资收入中可以充分地反映出来,特别是最近几年,我院职工工资收入将近翻了一番。但我们必须认清当前形势,认真思考所面临的机遇和问题。为进一步提高医院服务水平,我们只有把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”才能把握好促进和加快医院发展的最佳时机,明确我院的发展方向,为医院更上一个台阶做好思想准备。
一、卫生院大发展迎来新形势,新机遇
机遇1:卫生院经过几年的发展,已经很好地解决了生存问题,不用再为生活问题发愁,彻底摆脱了医院卫生服务低水平,服务对
象大量流失的困境,为下一步卫生院再发展打下了良好的基础。
机遇2:农民群众的收入有了很大提高,人均收入有了成倍增长,对健康也有了进一步的要求,对健康的投入也成倍增加,对乡镇卫生院的再发展有了可靠的前提。
机遇3:在国家政策上为乡镇卫生院的发展提供了保证。国家管理层已经深刻认识到乡镇卫生院在解决全民医疗卫生服务中的地位和作用,只有提高乡镇卫生院的地位,充分发挥乡镇卫生院的作用,解决我国全民医疗卫生服务才有可能。新农合政策对乡镇卫生院的倾斜,就是新形势下国家卫生政策的反映。
二、新形势下卫生院工作发展思路
(一)要重新对我院进行定位:在新形势下,卫生院的定位,是卫生院发展首先要认清的问题,定位就是要根据国家的卫生政策以及自己医院所处环境,定出自己在整个医疗卫生服务体系中的位置,位置找准了,发展就有了方向和目标,进而可以找到很多达到目标的方法。首先,我们必须明白我院已不是“赚钱自养”的医疗机构,而是承担农村初级卫生保健,疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。因此,不能盲目地把我院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”,提出不切实际
的发展目标和要求,而应把重点放在公共卫生职能上。这样才不会错失方向,带来了错误的发展信息。
(二)要转变思想观念。思想的改革带来的是服务模式的转变,我觉得,以后我院应该是主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。我们常说卫生院的发展要坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。因此,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,是我院今后工作的重中之重,这对我院的发展才是最根本的。
(三)加强我院的自身建设。首先应规范我院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。我院的建设我认为应从以下几方面着手:1、保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。2、根据我院的实际情况,做好我院医疗科室的建设,我不提倡大而全,而是要走适合农村村民的专科建设道路。首先,建急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;其次,建妇科:
要能满足农民基本的妇幼保健的需要;还有一个很重要又容易被忽视的是中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;最后,辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
(四)建立健全的枢纽机制。密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。第一,我院要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。第二,要加强对乡村医生的管理和支持。李克强总理说过:最基层的医疗卫生服务是整个医疗卫生服务的“网底”,只能加厚加牢而不能消弱。而乡村医生是这个“网底”的卫士。因此,积极帮助他们改善执业条件、解决实际困难,留住他们,才能保障“网底”不破。
上面是我对龙门卫生院发展的几点建议,只希望能起到抛砖引玉的作用。时光荏苒,在与龙门卫生院朝夕相处的十几年里,我这个粗胖的汉子也对它产生了细腻的情感,关注它的一举一动,关注它的成绩与不足,有关医院的每一步发展,都会触动我心灵,因此,
只要有利于医院发展的一切事情,我都会不遗余力的去完成。如今,卢院长的到来给我院注入了新的活力和希望,我相信只要我们在思想上同心,目标上同向,行为上同步,事业上同干,心往一处想,劲往一处使,相信我们的医院的发展会更加辉煌,而我们其中的人也会更加快乐,幸福。
演讲完毕,谢谢大家!
“家”这个字在我们的心中非常的熟悉,是我们无论身在何处都会经常想起、在心里永远也放不下的地方。咸阳市中心医院是另外一个属于我们自己的家,每一位员工都是医院的主人,而每一位进出医院的患者及其家属都是我们尊贵的“客人”。
如今,由于现代医疗技术的日趋成熟和普及,许多同级别的医院在技术、设备、价格等方面都很类似,医疗市场竞争日益激烈。“院兴我荣,院衰我耻”这个道理人人皆知,医院要在激烈的竞争中处于不败之地,离不开患者的信任与支持,更需要加强医院的品牌建设,因为加强品牌建设才能增强医院的核心竞争力。医院品牌建设要求我们规范我院的“待客之道”,就此我有以下几点思考。
首先,要提升服务意识,坚持文明服务。坚持“您所想的就是我们需要为您做的”的服务宗旨,将服务习惯化、自觉化,患者到医院看病,不仅仅是疾病需要得到治疗,其心理上更需要得到安慰和满足。作为专业的医护人员,我们应说话和气给人亲切感,办事认真给人放心感,讲文明用语要热心,答疑解惑要细心,服务周到要耐心,微笑服务要真心!日常工作中更应注意调整心态,时刻保持冷静的头脑,耐心作好解释,最大限度的满足患者的需求,用我们的真诚和热情来博得患者的信任。
其次,要坚持优质服务。优质服务绝不是一句空话,它要求我们要善于换位思维,设身处地的去思考患者要什么?想什么?有何期望?满意不满意?比如挂号、划价、付款、取药快捷吗?检查放心吗?饮水足够吗?就诊满意吗?护理好不好?等等问题。医疗服务涉及很多方面、很多环节、很多人员,只要有一个
方面或一个人员的服务的问题,就会明显影响病人的满意度。另外,服务是无形的,病人无法对服务质量进行直接评价,但病人会用眼睛和用心去体验。一个热情的态度,一个鼓舞的眼神,一句温和的话语都会对患者有亲切的安抚作用,从而增强患者对医护人员及医院的信任,增强医院品牌的影响力。
再次,要努力提高自我素质,不断提升业务技能。医学知识是一部永远读不完的“巨著”,我们每一位医护人员只有刻苦学习专科业务,才能不断提高自己的专业技能,为患者提供高质量的医疗服务;只有具备了勇于实践的求知精神,工作中遇到的困难才能迎刃而解;只有多一份观察,多一份思考,多一份用心,医院这个大家庭才能被我们经营地更好。
一段精彩的乐章需要全体乐队成员集中精力,协调一致;医院的发展同样不可缺少的是每位员工的努力。无论何时何地,我们都要树立主人翁观念,树立服务意识,强化品牌建设,用心对待每一位进出咸阳市中心医院的“客人”;始终牢固树立“医院是我家,发展靠大家”的工作思想,因为,我们是主人,不是看客!
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