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入职演讲稿

2022-06-19 22:24:58

千文网小编为你整理了多篇相关的《入职演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《入职演讲稿》。

第一篇:入职演讲稿

尊敬的领导,老师:

大家下午好!

在我还是学生的时候,我曾经读过一首将教师喻为小草的诗,它是这样写的:不是我的,我绝不奢求,是我的,我也不放弃。虽然我活的不算鲜艳,但活着,有自己的颜色,打扮自己,也打扮大地。如果心的世界中只有自己,那就什么都叹息。

xx年的时候,怀揣着从小对教师这一职业的憧憬,我投身到了小学教育这一专业的学习中。扎实系统的理论学习,不仅使我对教育这一职业有了更为深刻理性的认识,同时也使我更加坚定了迈上三尺讲台的决心。毕业之后,延续着儿时的理想,牵引着故土的思念,我回到了家乡乌丹,如愿以偿的成为了乌丹镇中心分校四道杖房小学的一名新教师。

四道杖房小学也被称为”山坡上的小学“。乍一听到这一名字,我想在座大多数老师都会和当时的我一样,产生一个疑问:教学条件会不会不太好?年轻的理想总是容易在现实的打磨中黯然失色,我也未曾例外。怀着对人生新旅程的热情和对工作环境的紧张这样喜忧掺半的心情,我来到了承载几多希望的校园。明亮的教室,琅琅的读书声、孩子澄澈的双眼??那一刻,之前所有的情绪悄然散去,心底只余一抹愿与教育一词同往的柔软,一生堪与教师二字比肩的奉献。

携着这份特殊的“见面礼”,我开始了与学生们的朝夕相处。在这个我们彼此磨合适应的过程中,我碰到过许多问题。但我始终相信,只要用“心”工作,荆棘坎坷,定会迎刃而解。 首先,用“心”了解学生。我所在的班级是六年级,共有十一名学生。其中多数学生属于留守儿童,由爷爷奶奶照顾,父母长期在外打工,平日里住宿在学校,只有周末才回家。亲子关系的缺失与家庭教育的缺位,造成一些孩子性格方面孤僻,冷淡,缺少这个年龄段少年应有的活力。另外,由于四道仗房小学音乐、体育、美术等课程师资的缺乏,孩子们每天的学习只能围绕语文、数学、英语等课程开展,久而久之,学生的知识结构难免失衡,甚至出现厌学的情绪。看到这种情况,也许你和我一样,迫切想为学生做些什么,却总是有心无力,空余酸楚和无奈,只能默默地对自己讲,我要对孩子好一些,更好一些。 其次,用“心”向老师学习。“师者,传道授业解惑也。”初出茅庐,面对“传道授业解惑”的重任,总是有太多值得学习的地方。四道杖房小学有许多教学经验丰富的前辈,为了帮助新教师尽快成长,学校安排教学经验丰富的李老师同我结对子,在专业上引领我快速进步。李老师不仅工作态度严谨认真,教学功底专业扎实,而且在如常生活中对我的照顾更是无微不至。这些一点一滴、一言一行都在潜移默化中影响着我。讲出来的可能只是稀松平

常的事例,但流淌着的却是见微知著的收获:用心听,用心看,用心学习,用心感受。如此方可对得起“师者”二字。 最后,用“心”与家长沟通。父母是孩子人生中的第一任老师,家长的言行态度对于孩子,总是有着静水流深的影响。虽然班级中许多学生的父母背负着生计远在他乡,但为人父母者对子女的关心牵挂却是不会改变的。同时,与家长及时有效的沟通,也可以帮助更好的了解学生,走进学生,从而开展学生工作。在与家长沟通的过程中,我更愿意倾听,听取得的成绩,听未来的担忧,听分离的愧疚,听父母的期冀??告诉家长孩子仍然是你们的骄傲,虽然成长的路上碰到不少阻碍,但只要我们配合,耐心帮助孩子,成长路上的小插曲,终会安然度过。 诚然,在日常琐碎的教学生活中,我们吃也清淡,穿也素雅。但也正是因为如此,才更需要我们初入职场的青年教师拥有一颗安定的心,一颗安顿的心,一颗安宁的心。你若享受教书,那么即使残羹冷炙也甘之如饴;但倘若你只是当教书是你谋生糊口的手段,那么你可能会发现世界上最遥远的距离,不是生与死,也不是天涯与海角,而是从周一上午到周五下午的“度日如年”。

学高为师,身正为范。教育是孕育心灵的事业,需要每个教育者有心、用心、尽心,----有心才有真爱,用心才能懂爱,尽心才是会爱。作为基层小学的新教师,面对大千世界,更应心怀淡泊,像春蚕,像蜡烛,在平凡的工作岗位上,用青春谱写无怨无悔的人生。虽然平凡,我们的脊梁却支撑着祖国的未来;虽然清贫,我们的双手却托举着明天的太阳。

年轻的老师们,新的人生旅程,让我们一起,从“心”开始。

谢谢!

第二篇:s演讲稿

5S成果演讲稿

管理作为本次XXX中的一个重要组成部分,公司上下高度重视,为了扎实有效的开展5S管理活动,公司制定了红牌战略,并特别成立5S管理活动推进领导小组,由总经理XXX组长,XXX任副组长,全面负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等工作,活动实施以来,取得了明显的效果。

一、实施5S活动前现场管理情况

这是5S活动开展前,XXX与公司高层就公司管理现况进行了现场调研并进行了取像。在管理研讨会上,这些画面深深的触动到了每一个人的神经,让与会人员感到无比羞愧。我们不是没有开展过5S管理,也不是没有严格的制度要求,而是有了详细的标准并开展了很久,为什么还会有这么多的问题?这让我们想起了国内5S管理活动中普遍存在的现象,只要生产任务一紧,我们就有了“足够”的理由让“5S”管理活动降温,印证了不少企业发生过的“一紧、二松、三垮台,四重来”的5S管理现象。5S管理有时更需要的是坚持。

在《没有任何借口》中有这样一段话“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的…….所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事。”这也许可以算是5S管理的真实写照吧!看到这里,我们不禁感慨,这些照片中的问题真的是大事吗?卫生死角、随意摆放、肆意堆放,多么简单的事情却因为我们“不拘小节”而脏乱如此。因为是小事,所以它得不到我们的重视;因为是小事,所以它必须为各种任务让道;但是,当我们因为忙的找不到工具、材料,工作环境越发地凌乱,工作效率越来越低的时候,是否可以静下心来思考一下,是不是因为我们有诸多的此类小事没有做好。

二、行动起来,立即推进5S管理活动!

在日常管理过程中,5S堪称最基础的管理项目,将5S的精髓和做法付诸于行动,并强化于员工的意识中,从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,能使企业打下坚实的管理基础,提升企业的竞争实力。我们公司早已推行5S,但过多的局限于办公场所,在大家共同努力下,办公场所状况有所改善,但仍存在部分问题,施工现场、库房等地方问题就显得更为严重。公司组织的每次现场检查都会检查出若干个问题,面对问题我们也进行了相应的整改,但是很多问题却在反复出现。这种"头痛医头,脚痛医脚"的方式是否能真正解决问题呢?xxx老师在5S管理研讨会中已给了我们明确的答复,何为5S,是指整理:要与不要、一留一弃,秘诀是倒掉垃圾;整顿:科学布局、取用快捷,秘诀是30秒可以找到东西;清扫:清除垃圾、美化环境,秘诀是谁用谁清洁;清洁:洁净环境、贯彻到底,秘诀是公开化、透明化;修养:形成制度、养成习惯,秘诀是标准与精神。有鉴如此,我们必须进行反思,要提出预防措施杜绝同类问题再次发生。在顾问组的推动下,红牌战略在公司轰轰烈烈地开展起来,所谓红牌战略,是指用红色的板子做成的5S问题揭示牌。其中,红色代表警告、危险、不合格或不良。5S问题记录表记录的内容包括责任部门、检查地点、对存在问题的描述和整改措施、要求完成整改的时间等。通过不断地发现所有需要进行改善的事物和过程,并用醒目的红色标牌来标识问题的所在,然后不断地增加或减少红牌,从而达到发现问题和解决问题的目的。一旦发现问题,即使用相应的红牌进行醒目的标记,防止由于时间的拖延而导致问题被遗漏,并且要时时提醒和督促现场的工作人员去解决问题,直至摘掉红牌。在持续推进红牌战略期间,XXX克服天气炎热,事务繁忙等因素带领秘书组成员多次往返于各子、分公司的办公场所、厂点、施工现场,共挂牌100余块并先后摘除,很大程度上提高了公司的5S管理水平。红牌战略贯穿应用于5S管理的整个实施过程中,对于预先发现和彻底解决工作现场的问题具有十分重要的意义。"防患于未燃",它让公司乃至每个员工都意识到:品质不是检查出来的,而在存在之前,必须将品质"想"出来。

三、实施5S活动后的现况

这是结合红牌战略在深入推进5S管理活动后的一组对比照片,也许它并不是那么完美,但是在对比前期的照片却能找到极大的改善。这些并不重要,重要的是在活动过程中让每个员工意识到了5S管理的意义。“5S”管理若抓得好,便可享受“5S”带来的无限益处,比如说:1、提高企业形象。2、提高生产效率。3、减少故障,保障品质。4、加强安全、减少安全隐患。5、养成节约的习惯,降低生产成本。6、改善企业精神面貌,形成良好的企业文化。

我们要的“5S”管理不再是“昙花一现”的美景,而是一个循环往复的过程,只有持续性的开展才能真正体现“5S”的好处,展现“5S”的无限魅力,不断丰富公司企业文化的内涵,同时还无形中提升了公司的企业形象,增强了公司的凝聚力和战斗力,使公司立于不败之地。

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