千文网小编为你整理了多篇相关的《质量演讲稿》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《质量演讲稿》。
第一篇：质量演讲稿
各位尊敬的领导，亲爱的同事：
大家早上好！
首先，请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命，愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司；使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队，使命是用我们的激情，以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本，酿造消费者喜好的啤酒，支持市场发展。
4月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，又迎来了我们的质量月，其实按照冉总在2月5日给我们生产部门进行主题为XX年质量交流的课件中，明确提出：XX年是我们青啤公司的质量导航年，纯生工厂啤酒的目标是做xxx啤酒质量的代表，做质量一致性的领跑者。质量，提高品牌认知度、美誉度，鼎力支持市场。营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高，越来越精细化。
我今天演讲的题目是――卓越的品质是服务市场最大的基础。再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命，qa愿景是成为xxx啤酒质量改进的促进者；qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。
在刚刚结束的XX年qa学校高级培训班中，董总明确指示：质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本，品质创造持久最大利润，质量保障是保持竞争力的基本。根据董总的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这一基本，具体从以下几个环节提升质量，保障产品质量的稳定与提高，从而来支持和服务市场。
一无情把关 质量责任落实到人
冉总提出的质量考核，让人人扛指标，处处能落实的宗旨，明确指示：品管部检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程控制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程控制，每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异常，处处点点有责任人，及时准确有反馈和整改措施。
二数据准确性和真实性
通过cqa的审计和数据比对，来提升数据的准确性和真实性。
数据比对从XX年至今，比对的满意率成逐年的提高，特别是去年的数据比对中，松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3，cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要及时准确的为生产提供数据，而且所提供的数据必须保证真实性，才能为质量保驾护航。
三 qa的正确定位和努力方向
董总要求qa“做业务的专家”！要从单纯的数据检测者→提供数据分析→质量改进的促进者，从而实现qa由操作人员→管理人员转型。对qa人员的要求必须具备数据分析能力和掌握啤酒工艺知识，这样才能成为质量改进的促进者！才能让质量正真的扬帆远航，让质量服务市场做最坚实的基础。
当然，我们在a+档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比，还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛，必须时时处处以质量为重，练就一双qa的慧眼，将质量改进促进到底！
最后让我们为质量优胜杯努力，为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗！
谢谢大家！
第二篇：新员工入职演讲稿
尊敬的*总、尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家上午好！
今天我代表公司新员工在这里发言，首先我很激动。也很荣幸此刻有机会能够站在这里给大家汇报我半年来的工作，在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定，感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持和帮助！
在半年的博士后工作站的工作中，我认真学习业务知识，积极的提高个人能力，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。为公司开发适应市场需求的新产品，保证公司现有产品安全可靠的运行是我们技术部的重要职责。在分析仪器行业始终站稳脚跟是公司长久发展的战略目标。所以，我作为公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。
在部门领导和老员工的亲切关怀和照顾下，我们开始从刚刚毕业的学生慢慢的熟悉业务知识，逐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致的工作作风，感染着诚实谦逊的为人处事之道，感受着“底蕴厚实而又朝气蓬勃的独特企业文化。在这个过程中，我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态积极思考我们的优势和不足，关心我们的内部改革、体制创新，了解我们的营销理念和市场竞争力，并开始认真思考如何在我们发展的整体态势下，定位自己的目标，发掘个人的潜力。
回首瞻望，我们一直在不断地努力和锐意创新，皆是为了一个永远不变的追求和承诺：“仪器报国，追求卓越。在这十五年的发展历程中，我们已与石油、化工、水泥、冶金、电力、环保等重点行业用户结成长期的战略合作伙伴关系。
我公司在同行业中率先获得iso9001:20xx质量体系认证、iso9001:20xx环境体系认证，一个个新的起点，新的征程。但一切的成绩和荣誉都已成过去，只是一个逗号。在20xx这崭新的一年里我们必定克尽职守，为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色，我们一定再接再励，奋发向上，不辜负公司及大家对我们的信任。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。只要我们立足专业优势，加强合作，创新理念，整合资源，打造精品，引领主流，形成人才和公司优势，就一定能开拓出一个更为广阔的空间！作为新员工，我们对自己的未来充满信心！我们会继续努力学习专业知识，提高业务素质，同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为我们公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗！
我们有理由相信20xx年北麦公司在*总领导下又将是辉煌的一年。
最后衷心地祝愿大家在20xx新的一年里工作顺利、身体安康、阖家欢乐、万事如意！
谢谢大家！
第三篇：集团5S表彰大会发言稿模版
集团5S表彰大会发言稿
为了有效地推进“5S管理”工作，在集团5S管理工作领导小组的指导下，我们按照《集团5S管理考评标准》，结合企业实际对5S管理工作实施定位管理，量化考核；坚持标准，不断改进；全员参与，形成常态，从而有效地提高了企业的基础管理工作，改善了工作环境，提高了工作效率。
一、 主要工作特点
一是定位管理，量化考核。为了增强全体员工做好5S现场管理工作的责任心，我们除了确定部门、班组的负责人外，现场区域形成了管理工作流程，如清洁、整理从工作台位开始，每个人的清洁整理工作从台面到地面到顶面再到侧面（也就是离座位最近点）完成一套流程，简单明了，职责明确。然后，向配置区域延伸，如物件的存放点、文件柜、工作活动区域等，形成第二个环节的工作流程。同时，量化标准，进行督促检查。这样，使每个人按照清洁整理的工作流程和责任有条不紊地进行现场管理，养成坚持日常管理的自觉习惯。 二是坚持标准，不断改进。我司仓库现场管理是按照中国仓储协会标准进行的。2010年被中国仓储协会评定为“星级仓库”。因此，把中国仓储协会星级标准与“5S管理”标准相结合，不断改进，将仓库管理水平推向新高度。例如，利用黄线对仓库进行目视化标示和划分，并对每个分组进行独立编码，使仓库中商品能做到先进先出，分批管理，易于盘点。在几次相互参观学习中，我的感觉到与诚通货品仓库相比，从商品堆码到清洁度方面与他们有差距，我们以此为追
赶目标，努力进行整改，在这次年终考评中，基地4号库的管理有了更进一步提高。
二、 今后的目标
一是进一步提高对5S管理工作的认识，完善5S体系，向更广、更深的角度去理解，延伸5S管理工作；
二是扩大5S管理工作的覆盖面，明年在轿运物流实施5S工作，加强管理，推动轿运物流发展；三是继续坚持常态化管理，使5S管理工作在我司管理工作中结出更加灿烂的硕果。
公司5S领导小组
二Ｏ一一年十二月二十六日
第四篇：表彰大会发言稿
尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的同学们：
大家下午好！
我是来自09工商管理专业的学生徐赫，现任学生会自律治保委员会主席一职。
今天学校在这里隆重召开表彰大会，表彰2010－2011学先进集体和先进个人。此时此刻，我感到无比的激动与光荣！在此，请允许我代表受到表彰的先进集体和先进个人，向深切关心我们的领导、向辛勤培育我们的老师表示最诚挚的谢意。
今年是我院建院十周年，十年的积淀汇聚了五湖宾朋，十年的光辉培养了代代学子，十年的默默耕耘造就了各界骄子。一场让我们齐欢腾、共雀跃的“江西师范大学科学技术学院院庆十周年庆典晚会”让5月28日的科院不眠，让所有科院的骄子们振奋。当接到院庆庆典期间维护庆典大会和庆典晚会的任务时，我们倍感荣幸，我觉得能够为学院的院庆尽自己的绵薄之力，让我们感到无比的自豪。在雷鹰老师，程术宾老师，赵猛老师的精心布置和指导下，我们合理分工，完成了庆典大会和庆典晚会的场地布置工作，虽然过程十分的艰辛，工作强度大，但我们丝毫没有任何怨言，当所有的人都在感受庆典晚会带来的欢腾时，我们部门和10体教的同学们一道在默默地为维护这场晚会的秩序忙碌着，为保障我们的晚会有序顺利进行。当看到我们的晚会最终圆满结束，并取得空前的成功后，我们欢呼，我们雀跃，
我们相拥而泣。我们骄傲，我们自豪，我们光荣，因为我们十分完美的完成了我们的工作，我们明白了责任重于泰山的含义，我们实现了自己的价值。
作为学生会的成员之一，我与其他学生干部一道，竭尽所能为同学们创建良好的学习环境与和睦温馨的生活氛围，用自己的全心投入尽到一名学生干部应履行的责任，用自己的绵薄之力让大家感受到家的温暖，而这样的付出也让我感到无比幸福。回首这二年的学生会生涯，自己相比以前少了些张扬，多了些成熟和稳重；少了些固执，多了些理解和协作；少了些迷茫，多了些执着和坚定；少了些怯弱，多了些勇敢和责任！记得伟大的哲学家黑格尔曾经说过，“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望”。作为当代大学生，只有经常的仰望天空，学会思考，才能正确面对自己的人生和未来，才能成为一个有益于社会，有益于民族，有益于国家的人！
时光荏苒，如白驹过隙。转眼我已走过进两年的大学时光。这是我首次登上表彰大会的舞台。这对我而言，不单是褒奖，更多的是鞭策！面对领导们亲切的嘱托、老师们殷殷的期盼、同学们的默默的鼓励，我们除了荣耀和自豪，更多的是沉甸甸的责任。我们无论是先进集体还是先进个人所取得的所有成绩，都离不开领导老师们的辛勤培育和谆谆教诲，离不开同学们的积极支持和热心参与，作为师大科院学子，我们应该充分发挥模范带头作用，影响和感染身边的同学，团结互助，共同进步，用实际行动为学院的未来贡献出自己的力量。
成就和荣誉固然令人羡慕、钦佩，但一切都只是属于过去。荣誉的桂冠往往要荆棘编就，成功的道路往往由汗水铺通，征途决非一帆风顺。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们从现在做起，从点滴做起，认真扎实学好专业知识，不断提高综合素质，勇敢的肩负起当代大学生的历史使命。师大科院是一个响亮的名字，她有光辉的过去，有让人自豪的现在，更有美好的未来。随着师大科院的不断前进发展，相信在这所拥有雄厚师资，充满人文关怀的院校里，我们一定会有更广阔的天地去展现自己的才华。相信我们每个人都满怀着昂扬的斗志和奋进的激情，让我们荡起青春的双桨，秉承“青蓝相继，知行合一”的院训，与学院同舟共济，破浪前行，共同创造师大科院美好、灿烂的明天！
最后，祝我们的学院越办越好，祝愿科院的明天更加辉煌！祝各位领导身体健康，万事如意！祝所有的老师工作顺利 桃李满天下！祝所有的同学们学业有成，前程似锦！ 我的发言完毕，谢谢大家！
第五篇：表彰大会发言稿-表彰大会发言稿表彰大会演讲稿
表彰大会发言稿-表彰大会发言稿 表
彰大会演讲稿
篇一：表彰大会演讲稿范文
岁月总是从不为人的怠惰而停步；时光永不因你的叹息而驻足。当你匆忙留意之时，蓦然回首之际，却早已经是万木欣欣向荣的季节。我们又站在了三月，洋溢着蓬勃的朝气，沐浴着新春的艳阳，行列整齐，意气风发，仿佛置身于希望的田野，一股展翅云天的豪情壮志又在胸中激荡、澎湃……
江河滚滚滔滔，在诉说着历史的沧桑，在启示着哲人的智慧，在记录着学人的足迹，在催逼着奋进的步伐。“一万年太久，只争朝夕”，每一个忙忙碌碌的
晨昏，都有着脚踏实地的人们，去播种新的希望，去孕育新的希望，去谱写新的辉煌！
这付出与收获所蕴含的深层内涵，留待我们在场的师生们去细细品味。
今天的表彰会，我希望它不仅仅是优秀学生的表彰会，同时也应该是一个全体师生的反思总结会。表彰大会发言稿我们与其把它当成是对上学期的一个总结，不如将它纳入一个新的学期乃至一个新的人生阶段的一个开端，一个起点。我想，每一个获此殊荣的同学，应该比我更懂得这一点。同时，我更希望那些与此殊荣失之交臂的同学也一起去充分地理解并尊重这个开端和这一个新的起点。让我们一起去反思，回想那些一起走过的日子，我们之中的这些好学不倦的同学，凭他们报效祖国的雄心壮志，靠他们勤奋上进的拼搏精神，用他们辛苦耕耘的顽强努力，在各自的年级和班级力挫群雄、勇攀高峰，获得了优异的成绩！收获了今天这样一个明媚的
早晨，获得了我校空前的奖励——不，这不是奖励！这是领导及师长充满爱意的热腾腾的教诲与鼓励，是同学和朋友无限信赖的暖洋洋的鼓舞与鞭策，更是祖祖辈辈无比深情的沉甸甸的期望与关注！我想，你们应该更深切的去领会这内涵，去领会这深度，否则，这区区的几十乃至百把元的金钱，怎么就清算掉了你为之苦苦坚守并无怨无悔的青春岁月，怎么就买断了你曾经信誓旦旦无休无止的少年心事，又怎能弥补了你呕心沥血不舍不弃的朝朝暮暮？因为，这不是总结，它仅仅是新的学期乃至新的人生阶段的一个开端，一个起点。希望大家把握住这一难得的，新的开端和新的起点！我不希望这样一个明媚的早晨反而导致某种生存意志力的萎缩，或者是某种生存耗散力的膨胀。
好好把握吧，我们能够拥有的也只有今天！而现在正是清晨，请大家抬起头，看此刻的天空依然明净，此刻的阳光正似温柔的河水流淌，但是你别忙着
沾沾自喜，乐不可支。要知道，光明早已停在圆明寺的山顶！我们虽然在此刻获得了阳春的安慰之光，但是，人生并不因此而一劳永逸！
一位伟大的现实主义诗人曾有过登临山颠的豪迈，挥笔写下了一首快诗来励志，此诗被后人誉为绝唱，并刻石立碑，立在山麓，与泰山同垂不朽，诗人的声音也随之穿越时空，至今还在扣击着青春的豪迈与狂野——其中的结尾两句诗大家应该记得吧？对，那就是“会当凌绝顶，一览众山小”！翻译成现代汉语，就是“一定要无畏地攀登到达山的最顶峰，看尽众山后，才觉出它们的渺小，甚而连同自己曾经为之立脚驻足，迷恋停步的地方，此时回首，早已不是什么最美的风景，不但渺小，而且是可笑的了。这就是成大气候，成大学问，有大出息者的胸襟与抱负，他们的胸襟与抱负，早已不是什么“蓦然回首在灯火阑珊处”式的恬然自安，而是“千淘万漉”，“吹尽狂沙”的不倦拚搏。正因为无视人生中
暂时的自得自安，不愿在短暂的满足中自娱自乐，所以他们才从不停下自己的追求，而是勇往直前，愈挫愈坚，以一种磅礴的气势和胸怀，去不断铺开人生的大追求，去展开人生的大境界！
所以，同学们，站在这样的清晨，站在这样的春天，作为一个教师，同时作为一位父亲，一位学生家长，在这样的时空发言，只为表达一个思想，一桩心愿。让我们收拾起心情，连同那些在春日艳阳中游离的双眼，即便妒嫉与钦羡，自卑与自责，感伤和悲叹，统统收拾起来藏在心间。然后，抬起头挺起胸，勇敢无畏地向前吧，去创造属于自己的生存空间！
篇二：
尊敬的周校长、各位领导、各位同事
大家晚上好！作为中学部教师代表，我很荣幸能站在这里发言，北大附中一向是各种奇葩争齐斗艳的地方。自去年8月份我们相约北京，转眼间，我
作为北大附中的教师已经一年多了。一年多来往事历历在目：09年新生军训我们挥汗如雨换得开学典礼大型团体操惊艳全场；担任七2班副班主任让我感受到谢老师等班主任工作认真负责，堪为我师；承担班车接送工作是我有更多机会接触家长并以我自己的方式展示北附老师的敬业精神；还有我的“吉他班”使我感受到学生对音乐的热爱和对美好生活的追求；温州之行，与其说是比赛不如说是学习或进修；几场活动的主持让我得到了更多的锻炼……。我在领导和同事的帮助下完成从一个初出茅庐的大学生向站稳三尺讲台的北附教师的角色转换，也见证了北大附中武汉为明实验学校从诞生到壮大的过程，我和我的同事们与北附武汉校一同成长。此时此刻，我的心中充满着感激之情。
第六篇：s管理演讲稿开场白
导语：企业做5s是如何做好管理的呢?5s管理方面的演讲稿如何选择?下面小编为大家整理相关开场白，欢迎阅读!希望对大家有所帮助!
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家晚上好!我今天演讲的题目是‘5s，你今天坚持做好了吗?’，我们的5s之路还要持之以恒的坚持下去。
在我们班组，我们每天开例会前后都在说安全生产、品质保*以及现场5s管理等内容。5s作为我们的工作基础，作为建立良好工作环境的必备条件，我们就要坚持做好它。5s——二期外观三班全员工作重点，也是文明生产最重要的活动。为此，除了在保*安全生产的前提下，工作按时按质量完成以外我们还要搞好现场。5s是一种文明的生产活动，5s也是体现我们班组乃至整个生益科技生产现场优良工作风气的敲门砖。
我来说说我们二期外观三班的5s活动吧!对于我身边的5s现场管理及员工5s素质要求耳濡目染。有可能很多同事天天抱怨我们班组的领导，为什么抱怨呢?因为我们班组领导严格执行部门5s规范，严抓班组员工个人素质等。5s不仅需要现场管理做的好，员工自身也要做到保*身体健康。而我们班组领导不断的在加强5s各方面的执行力度，不断的改善我们班组5s规范。有的同事抱怨说：“现场我们做好了就可以了，为什么还要要求头发、工服整洁、不留胡须甚至还要求勤洗工鞋，这要求也太过于严格了吧!”是的，2012年2月以来每个月8号、18号及28号之前老大都会检查我们班组同事的头发、着装及个人卫生素养等。我们要明白领导的良苦用心，因为最终受益的是我们自己。
在车间现场，我们做的5s工作还有很多需要我们去改善和坚持。5s在班会、例会、培训及体系要求里占有很重要的位置，生益的品质管理也是以“5s”管理为基础的。对于车间里面的5s，我们班组由骨干许智每天检查5s后品质组还会不定时的进行现场检查。当然，5s作为我们生益员工的基本工作，我们会配合品质组的检查并持续保持和改进。上夜班下班前，老大会找品质员检查5s。我们必须支持和配合品质组的工作，因为5s是工作的一部分，我们就得做好，就得执行。
2012年，生产部李经理委派多名基层管理人员去广东生益参观交流，包括我们老大。其中，广东生益的5s管理成功之处也被我们苏州生益所效仿，并在实施后取得了成功。有了领导在广东生益参观交流经验，苏州生益生产部5s管理又上了一台阶。我们班组2012年的5s管理就是成功的典例。现在，我们班组5s有了很大的改善。我们二期外观三班在5s管理方面将过去不完善之处全部更新并做了全面改善。
首先，大三班全员率先接受了部门品质组的5s培训，为5s改善奠定了坚实的基础。其次，效仿广东生益成功之处，我们班组取得了成功。二期外观三班5s改善成功之处有：工服的清洗——保*了每周清洗两次(工服上缝有不同颜*的扣子以作区分)，并有工段长陈继明和骨干许智每天班前例会检查;5s检查——我们班组5s实施分配责任到人，所以相对应区域的5s都有专人负责，班组领导检查之后再由品质组检查，双重保*，我们的5s做的更好;员工着装规范——工服的纽扣、腰带的规范、劳保用品的佩戴、等全部按照部门规定执行，并由我们班组管理人员每日上班检查;现场摆放——在规划区域里只能是对应物品的规范摆放，生产现场都会严格的按照规定执行，不合理的摆放将会被班组领导发邮件进行改善;5s改善建议——定期在班组内搜集关于5s改善的有效建议，采
用‘优胜劣汰’的改善手段将过去存在不足的5s管理转换为更加合理有效的管理方式。
最后，我们班组一直以来都在执行所有的改善和部门规定。从2011年的部门检查头发到2012年的检查工服、工鞋清洗，我们二期外观三班都一直在进行着，5s正因为有了持之以恒所以才有了今天的成功，才有了今天的效果。我深信：良好的工作环境就是这样坚持不懈才有的!
5s需要我们的坚持。无论是在车间的现场5s管理还是个人的5s，我们都要持之以恒的做好它。二期外观三班的5s，你今天坚持做好了吗?
尊敬的各位领导、各位同志们，大家好!
今天我为大家演讲5s管理。首先为大家介绍实施5s管理的目的是什么
时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力，而企业的竞争力其实来自于两个方面：第一是品质，第二是成本。
很多企业做5s之所以失败，最主要的原因就是大家不明白为什么要推5s。其实推动5s没有别的，就是两个目的：第一提高产品质量;第二降低成本。
日本的企业在20世纪50年代以后能够迅速崛起有两大法宝：第一个法宝就是品质圈活动(qcc)。让全员参与来解决工商管理当中的问题，最终达到管理水平越来越高;第二个法宝就是5s。
5s代表整理、整顿、清洁、清扫和素养。前面4个s是手段。最后一个s是目的。养成员工认真规范的工作习惯。
我们通过做5s，可以达到这样的目标：工厂整齐有序。使人的精神面貌焕然一新;实现员工的自主管理。大家知道人是管理方面最主要的因素。通过5s的实施。将使人的素质得到迅速提升。使人能够进行有效的自我管理。
现场改善。
大家会养成良好的改善习惯。5s的方法，将使我们的现场管理得到有效的提高。没有5s会怎样——“多”的代价
我们知道一个混乱的现场，有三大特点：多、乱、脏。大家没有统一的标准和好的习惯。下面我们就来分析”多”。“多”分成各种各样的多。头一样就是东西多，东西多的结果就是管理成本高。还会掩盖很多的问题。
东西多了。管理成本就高。没有用的东西你也得管理。大家都知道仓库的管理比较难，因为他的东西太多了，多了就没法管理。实施管理最重要的不是制定制度。而是要减少问题，想办法减少物品才是根源。东西多了，库存成本就会提高。大量的库存，将严重损害产品的品质。当你把所有产品放在一块时，想把不良的产品挑出来是不可能的。我们可以用5s的方法会解决这个问题。
人多了。管理的费用也会增加。管理的内容多，也会造成很大的问题。
第一管理的成本太高。管理难度加大。管理的技能、水平也需要提高。而且员工的抵触情绪会增加，执行的难度很大。管理本身也需要5s，没有管理是管理最高的境界。
管理的最高境界是不管理，每人自己管理自己。这时候管理就是另外一种水平。所以你就要用创意想办法。找到不用管理也能管理起来的方法。管理的规则有很多。但我们的管理目的。应该是让作业员工干活越来越简单。越来越能提高质量。越来越方便。所有的管理者应该朝这个方面努力。而不是用管理规则给他们添麻烦。
没有“5s”会怎样------“乱”的代价，企业生产管理如果没有秩序。所有人的工作随心所欲，想怎么干就怎么干。这样的混乱将严重导致你的效率低下。因此必须解决现场管理的混乱。
没有“5s”会怎样------“脏”的代价
再就是现场的脏。生产现场的脏对产品品质会产生非常大的影响。而且生产现场的脏也会影响人的士气。
如何具体理解5s管理面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用5s的方法去解决。一旦开始推动5s的实施。就不能够停下来，坚持下去最有效的办法就是标准化，使员工有一个良好的习惯。其实5s最终的目标就是为了培养一个人良好的工作习惯。这时候我们的管理就会变得非常的简单。
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