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尊敬的老师、亲爱的同学们:
你们好!我是二年级五班的徐凯。今天我作为大队长的候选人站在这里,我感到万分的荣幸。
我是一个活泼开朗、爱好广泛的学生,我能够自主学习,因此我的学习成绩优秀。课余,通过大量阅读课外书籍,我不但拓展了视野,也提高了写作水平。我写的《我的三国》曾在晚报上发表,我还利用周末时间学习英语、画画、围棋,在威海市围棋大赛中,我获得了亚军,授予七级称号。在CCTV英语风采大赛中我获得一等奖,并代表威海进入决赛。
我团结同学,愿意做同学的好玩伴。我从一年级开始就担任班级干部,至今也担任班主任助理职务。在老师的精心培养下,在同学们热心帮助下,我的综合素质也有些提高,去年我被评为校感恩星。
老师给我的评价是:做事认真、上课认真听讲,坐姿最端正,字写得最棒。同学们给我的评价:团结同学,乐于助人。妈妈给我的评价:充满自信,喜欢挑战,乐于奉献。
假如我光荣的当选上了大队长,我将用“热心”为同学服务;力争用“创新”开展工作;用“汗水”护卫校园的整洁、有序。假如我落选了,我也不会气馁,我会再接再厉,也会向更优秀的同学学习,不断提高自己。
不想当元帅的兵不是好士兵,说到不如做到,要做就做最好。今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者。老师们、同学们请相信我,我会经得起考验,更有决心当好大队长,希望大家投我宝贵的一票。
谢谢大家!
中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!
这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!
今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!
翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!
海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短20xx年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。
世界企业DD美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。
可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该发扬什么?
我们不能忘记,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和憧憬,投入市场的洪流;
我们不能忘记,在过去的900多个日日夜夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖!
我们更不能忘记,全公司400多名员工,有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!
这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海,中茂圣源的每一个进步,都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都显示了中茂圣源人团队精神的力量!
下半年,公司的原料收购紧张,可谓是黑云压城城欲摧,生产经营的严峻形势,使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆(来源于)有限公司向何处去,千百双眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新班子,面对巨大压力、困难重重,他们坚信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣,不管条件多么艰苦,不管前进的道路多么曲折,圣源人一定会走出困境,迎接曙光。
战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作牢不可破的团队凝聚力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦,还有很多困难和问题jí亟待解决,但前进的脚步决不能停歇!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。
这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!
团队精神兴伟业!
如何打造一支优秀的团队演讲稿 现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找 资料而浪费的时间。第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同学习 型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习 ,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学 习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么 是办不到的呢? 古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学 习的团队才能立于不败之地。
如何打造一支优秀的团队演讲稿
现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。
过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓"团结就是力量",如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:
第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的`压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。
第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。
第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰"三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之".团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢?
古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。
述职报告
各位领导、同志们:
大家好!转眼间2010年接近尾声,也是建场五十多年最干旱的一年,我回顾一年来的工作和学习情况,进行了认真的分析和总结,以在新的一年里工作上台阶,管理上水平,作如下述职:
我在队里分管机务、田间管理、质量检查、安全生产、防火等工作,2010年在场领导及相关部门的帮助和队领导及同志们的协助下,一队的农机工作上了新台阶,在这一年里,如何使一队的机务工作走上好的方面,向好的单位学习,和长远规划划制定了行之有效的严格规章制度,强化管理,加强控制,按农机、农艺进行合理科学种田,大力推行保护性耕作和精准农业,在各领导及各部门的配合支持下,取得了一定成绩,使自己的业务水平提高,在工作的同时,没有忘记支持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平,实事求是,能密切联系实际,和员工这间保持一种宽松和谐的良好工作关系。
从春播到秋收期间,我和员工打成一片,起早贪黑,哪里的机车有故障、有困难,我就到哪里,时时刻刻想着自己的工作,今年春播夏一万陷车,不好播,队长带头,二十四小时待在地里,大家都受了不少的累,今年进了四台1002东方红,发挥了大作用。
对自已的认识不够,不能摆正位置,总想上有队长,头脑中怕越权、越位的思想,有时表现不够主动,致使工作节奏慢,对新东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往工作套路处理问题,言谈举止不文明。
在以后的工作中,坚持严谨,实事求是的工作作风,工作不推委,不扯皮,勇于负责,一面抓机务管理工作,一面尽最大的能力为生产队排忧解难,做好公司和机务管理部门交给的各项工作,营造一个和谐的生产队之家,在安全生产上,安全是生命的指导思想,牵扯到千家万户,全年的工作目标明确,制度健全,责任到人,作风扎实,党性观念强,工作中发现安全隐患及时整改。
以上缺点,我将通过不断学习,努力提高自身工作能力和技术水平,克服缺点,完善自我,精诚团结,以农机、农艺的要求工作,不断增强自身理论修养,成为一名合格的机务队长,以饱满的精神和诚恳的工作,为一分公司尽全力。
以上是我2010年述职报告,不足之处,恳请领导和同志们批评、指正,我将诚恳接受。
尊敬的院领导:
您好!我是医院保安部保安队队长马。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻的我的真实写照。
随着我们医院的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我于年进入顺迈医院工作至今已经一年多,在此期间,我很荣幸的得到领导的帮助与扶持,能够从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间,我能够尽职尽责的完成自己的本职工作,并且搞好同事之间的关系,使大家和谐相处。在大家共同的努力下,让我们的工作更好的完成。
现在,领导们又给了我们竞争当部长的机会,我相信,机会是给有准备的人的,而我正时刻准备着。
我认为,身为一个部长首先要具备以下的素质――自信、良好的语言沟通能力、一定的组织领导能力、一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下,才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通能力和一定的组织领导能力是我们本身就应该具备的素质,也是人生职场生涯的必备能力;而文化素养却是应该不断的提升的,我没有很丰富的知识储备,也没有很高的学历,但是我却有一颗不断求知进取的心,人没有天生就什么都会的,只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。
我是从底层干起的,有着丰富的工作经验,熟悉各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的基本素质,因此,怀着诚挚的心情,特向领导递交此材料,希望领导能够考虑我的申请。
如果医院领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,也请您放心,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,会在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
而如果领导给我这次机会,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我会用更谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同医院一起展望美好的未来!
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