千文网小编为你整理了多篇相关的《家庭演讲稿》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《家庭演讲稿》。
第一篇：家庭演讲稿
亲爱的老师、同学们：
我家的变化非常大，从一幢外观并不漂亮也不宽敞的小楼变成了一幢崭新的楼房。
这事还要从去年年末开始说起。因为房瓦太旧了，爸爸妈妈担心过了年，到了夏天下雨时会漏水，就商量着在过年之前把房瓦换成新的。决定下来之后第二天，就有人把用来支撑房梁的木头运过来了。没几天，一大卡车的新瓦也运来了，汇成商学院地堆在门前的那片水泥地上。这瓦堆得高高的，使我有要爬上去的欲望。但是没几天，瓦就变得很少了，因为房顶的瓦换好了，这些是多出来的，但是不能退，只好丢弃在前院的菜园旁边。现在，瓦换好了，那些红色的瓦在房顶闪闪发光，这让房子和以前大不相同。
瓦换好了，但是爸爸妈妈还是不满足，说要把家里也装修一下。这下，这个房子可是被折腾得不轻啊!家里每天都吵吵闹闹的，幸亏他们装修得快啊，否则我的耳朵都要被轰聋了。但是，那几天一直被油漆的臭味包围着……过了几天了，臭气终于渐渐消散了。我高兴极了，用脏手掌拍墙，顿时白白的墙壁被我拍脏了，赶紧做了掩护，不然就该挨批了!
看到了吧，我家漂亮了!我爱我家!
第二篇：竞聘公司经理演讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
我叫_，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位市场部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。
正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考，假如我能担任市场部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：
一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是：
1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向_州辐射。以新中标的_路、_路、_路等公路建设为切入点，分别设立_片区和_片区办事处，以_、_、_电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购_州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。
3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。
推荐专题： 我的连队我的家演讲稿