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尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的朋友们:
大家好!我是来自分局机关的xxx,今天我演讲的题目是“安全生产,责任重于奇迹”。
提到安全,首先浮现在我脑海中的是发生在20xx年的一次中国矿难救援史上的奇迹。20xx年3月28日,山西王家岭发生煤矿透水事故,153名矿工被困井下,经过紧急抢救,其中的115名矿工坚守了八天八夜以后,被成功救出。一时间媒体舆论铺天盖地而来,纷纷赞扬这是中国矿难救援史上的奇迹。然而,当我们沉浸在这奇迹的喜悦中时,是否曾想过,在这个奇迹背后的代价是什么?奇迹的背后是另外38名员工的生命,是38个从此支离破碎的家庭,更是在我们头上被重重敲响的安全警钟!
奇迹之所以成为奇迹,正是因为它的不可复制性。我们能够指望每次事故之后都能有这样的救援奇迹吗?我想在座的各位都和我一样,愿意看到的是我们有一个平平安安的生产环境,而不是将安全生产的希望寄托在救援奇迹上。我们应该深刻落实安全生产责任,保证万无一失。因为安全关乎生命,安全才能带来效益,安全就是一切的一切!
安全生产关乎生命。生命对于每个人来说都只有一次,保护生命安全是我们对她的最基本的尊重,也是所有文明社会的基本准则。对于安全生产来说,一时的疏忽就可能让无数生命在瞬间逝去。20xx年11月15日,造成58个生命被熊熊大火吞没的上海静安区高层住宅火灾事故,不正是因为一时的疏忽大意无证上岗而造成的吗?
安全生产关乎企业效益。企业的效益源于安全的保障,企业的生存和发展离不开安全。试想,没有安全,我们的生命何从保障?没有安全,我们的生产何谈顺利进行?没有安全,我们的企业效益岂不是天方夜谭?大家是否还记得,曾经风光无限的湖南路桥集团公司为何至今还一蹶不振?这是它不重视安全而导致凤凰大桥轰然倒塌的结果啊!
无论是对生命的尊重还是对企业效益来说,安全的重要性都不言而喻。安全生产也被屡屡强调,但是我们看到的.事实却是:事故不断,责任却从未被真正落实。
20xx年3月1日,内蒙古骆驼山煤矿发生特别重大透水事故,事故共造成32人死亡、7人受伤,直接经济损失4853万元。当我们还在为这起重大安全事故而悲痛不已,尽一切努力拯救生命的时候,同年的3月16日石林彝族自治县又发生一起重大安全事故,造成5人遇难,7人重伤。3月28日,深圳市宝安区一处在建楼盘的吊塔折断,造成5人死亡,1人重伤。这些事故之间都仅仅相隔十几天,面对如此高的事故发生率,我们不禁要问,安全法规何在?安全责任何在?
据统计,中国关于安全生产方面的法律法规就有三十几部,各地方政府针对安全生产也都制定了各自的规定。然而,就是在这样严密的法律体系之下,重大安全生产责任事故却屡屡发生,以煤矿安全为例,每当发生特大矿难,全国照例要开展煤矿安全大检查,可是年年检查,年年矿难,一切都没有改变。造成这种现象最重要的原因,正是在于法律未被贯彻,责任没被落实和追究。
“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”,对于安全生产,我们要不断加强落实安全生产责任。安全工作不能允许有半点的麻痹大意,我们必须强化安全意识,事事重视,人人负责,真真正正把安全工作作为我们工作的基础去狠抓落实。唯有如此,方能保证生命的安全,保证企业的生存和发展,保证社会的稳定。我们不能把安全工作寄希望于事故之后的救援奇迹,让我们大声地呐喊,安全工作不需要奇迹的眷顾!我们要用时刻的警惕和重视,用不懈的努力来取代奇迹!
今天我们在这里共同倡导安全,让我们共同努力,落实责任,继续为创造一个和谐安全的砂石分局而努力奋斗!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
班组是企业生产活动的主角,是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第一线。“企业千条线,班组一针穿”,班组的安全生产状况如何,直接关系到企业的安全生产状况。
班组还是企业安全管理的切入点、出发点,更是一切安全管理的落脚点。安全措施的落实在班组,安全生产的执行在班组,安全隐患的排除在班组,安全事故的防范还是在班组,班组是企业安全的第一道防线,也是最基本的防线,更是最重要的防线,是企业安全名副其实的前沿阵地。班组平安则厂平安,班组不安厂难安。所以安全要从班组抓,从班组管。
一、20xx―20xx烤季乙班安全生产工作情况
⑴生产安全方面:操作工必须严格执行各段安全操作规程,启动设备时操作工必须确定设备处于正常、安全的状况,并保证设备内无人操作;设备运行时不得违章冒险作业,不得用身体任何部位或物品接触运动部件,严防人身安全事故;设备停止时高温设备如烤片机等必须待温度降到安全温度以下才能断电。
⑵维修安全方面:维修工在维修时,严格按照厂安全操作规程执行,实行挂牌操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁,并实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁,防止误操作。危险作业必须有专人监护。
⑶班组安全教育及安全自检方面:每周组织操作工及维修工对生产区域进行班组安全检查,检查灭火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口标志是否损坏等并对班组能力范围内的隐患进行整改;每半月组织一次班组安全学习,组织班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发情况应急疏散等,并由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。
二、安全生产效果
本烤季我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响,在圆满完成厂部生产任务的同时,没有发生一起重大人身伤害事故和重大质量事故,成绩的取得是全体同仁的努力,也是我们今后努力奋斗的目标。
三、目前还存在的一些问题
美国安全工程师海因里希提出了一条1∶29∶300的“安全金字塔”法则,即:1起重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。
惯性思维、习惯性操作、疏于管理、责任心不强等都是造成偶然事故的必然因素,从表面上看事故是突发的,但从深层次来分析,事故的发生必然有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面的原因。经我观察,本班组极少数人还是有安全意识淡薄、存在侥幸心理、麻痹大意、为图方便不按安全操作规程操作等情况。
四、今后的工作打算
虽然20xx―20xx烤季我们在质量和安全方面做了一些工作,取得了一些成绩,但我们在管理工作中还有很多不足,我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不强。
在新的烤季工作中我将在进一步加强和提高自身素质的同时带领大家学习,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力。再就是坚持“管生产必须管安全”的`原则,杜绝出现“安全说起来重要,干起来次要、忙起来不要”的现象。
在厂领导的正确领导下,我有信心抓好本班组的安全生产工作,并以"零伤亡、零伤害、零事故"作为本班组新烤季安全工作目标,不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理和监督,为厂生产安全平稳运行尽本班组一份绵薄之力。
生命是人一生中最宝贵的东西,生命对每一人来说只有一次,也正是因为它的唯一性才体现了它的至高无尚,世界上有很多东西都可以轮回,唯独生命例外。从震惊世界的“5.12”汶川大地震到每年频发的煤矿、建筑及交通等安全事故,生死转瞬间,看到那生死离别时遇难者渴求生命的目光;听到那亲人们声嘶力竭的哭喊声。当生命邂逅死亡,我们才真正感到生命是如此的宝贵!“生命”一个多么鲜活的字眼,没有生命一切都无从谈起,没有生命世界将暗无天日,只有生命才会创造奇迹!而贯穿于生命中最主要的旋律是安全,生命呼唤着安全,安全捍卫着生命,生命只有在安全中才能永保鲜活。
安全是一种责任、一种态度,安全不仅关系到自己的生命与健康,还关系到成千上万个家庭的幸福与安康,关系到企业的生存与发展,关系到国家的稳定与未来。安全靠的是管理和责任心,安全责任,重在落实,无视安全不仅是对自己和家人的不负责,更是对生命的藐视。每年我国有多少安全生产事故,有多少个鲜活的生命无辜的断送,有多少个老幼无奈地承受着失去亲人的痛苦,又有多少个家庭从此支离破碎。无情的事故给无数家庭带来了无法挽回的伤痛。
“安全”这个古老的而又沉重的话题,在震耳欲聋地敲击我们心灵的同时,安全事故仍然屡见不鲜,一些人常常将“安全制度挂在墙上,操作规程写在书里,麻痹大意停留在思想上”。正是他们这种思想意识的钝化,往往在不经意间一个小小的忽视酿造了一场惨不忍睹的人间悲剧。让历史的镜头再追溯到4月3日,中国核工业集团七九四铀矿因采场进行爆破作业。爆破作业完成后,5名操作人员于4月6日在未进行通风的状况下相继进入工作面作业,造成炮烟中毒。在后续实施救援的过程中,因未履行应急程序、指挥无序、盲目派人再次进入危险区域从而扩大了事故面。最终造成12人死亡的重大安全事故,并经调查定性为责任事故。这场事故吞噬了这12条鲜活的.生命,顷刻间,让他们的希望化为乌有,让他们的梦想成为泡影。他们还未来得及向亲人告别、未来得及享受美好的生活,带着对亲人和生活的眷恋,匆匆步入了黄泉……我们仿佛看到失去父亲无助的孩子那挂满泪水的脸庞和呆滞的目光;听见家中妻子撕心裂肺的哀嚎;还有那年迈的父母仍在翘首企盼儿子的归还……如果说作为天灾的汶川大地震瞬间吞没了几万条灵躯,显现出人类在自然灾害面前的脆弱,那么4.6这场矿难和那些充满血和泪的安全事故则是纯粹的人祸!灾难带给我们是无奈,而人祸给予我们的是无法弥合的巨大伤痛!
假如企业领导能够更加重视安全,严查防范、杜绝隐患;假如安全生产规章制度、操作规程层层落实;假如平时加强了培训教育及应急演练;假如…假如…悲剧就不会发生。然而时光不能倒流,安全没有假如。归结所有的安全事故原因,不外乎安全意识淡薄、安全责任落实不到位、违反安全生产规章制度、违反操作规程等。而安全规程是用鲜血和生命写成,我们无需再用鲜血和生命去验证。一次次血的教训和生命的呼唤不仅向我们证明:任何一点疏忽和麻痹都会埋下隐患。生命诚可贵,安全价更高。谁忽视安全谁就将为付出的惨重代价买单!血的教训同时也向我们表明:事故是可以避免的,也是可防可控的,只要我们每一个人都恪守规章与规程,杜绝违章,事故就会远离我们。更使我们深深的懂得,关注安全就是关注生命,只有我们多一份责任,就会多一份安全的筹码;多一份警惕,就会多一把安全的保护伞。
时值今日,“4.6”矿难已经过去了十周年,但留给我们的伤痛是无尽的,更多的是深刻的教训与反思。前车之履,后车之鉴。为了再一次敲响沉浸在我们心中的安全警钟,集团公司开展“第一个生产安全月”活动,以“汲取教训,重在落实”为主题,进一步落实企业安全生产主体责任,提高企业安全生产水平,切实增强“安全生产重在落实”这一理念。正值方家山核电工程建设主体完工,全面进入安装的关键性阶段,再次为我们扬起安全的风帆,奏响安全的乐章!众所周知,建筑工程是一个安全事故多发的高危行业,核电工程更是如此。尤其自日本福岛核电站泄漏事故以来,核电安全一度成为世界关注的焦点。如何从事故的探究和经验中得到启示,使核安全得到更高的保障和提升,是目前举世更新的课题之一。我们也不例外,施工质量与安全是核电安全的前提,确保安全已是我们工作的重中之重,更是工程建设永恒的主题。我们每一个核电建设者都肩负着沉甸甸的责任与使命,确保自己和他人的安全是我们的职责。一次未戴安全帽、一次错挂安全带、一个小小的烟头也许会给我们带来不可弥补的损失与遗憾;一次错误的判断、一个偶尔的违章、一次小小的疏忽也许会引发事故毁于其中,将我们永久定格在人们的记忆当中。因此无论我们是施工人员、管理人员还是设备采购和仓储人员;无论是在工程中错综复杂的高空作业、地下施工、大型吊装、采购运输还是仓储维保,都应牢记“4.6”矿难的惨痛教训,从我做起,从点滴小事抓起,自觉履行安全规程,坚持“安全在于规范,规范在于落实,落实在于细节”的管理理念,切实把安全责任落实到实处。
安全―来自生命最本能、最真切的呼唤!安全之于生命,须臾不可少;安全之于生命,片刻不能离。我们为身为核电的建设者而感到骄傲和自豪,更为捍卫自己的生命和尊严而感到庄严与神圣!安全点燃了我们生命之灯,照亮了我们生命之路。安全工作只有起点,没有终点。
让我们以“吸取教训,重在落实”安全月活动为契机,从现在做起,从珍爱每一个生命做起,消灭隐患,杜绝违章!把安全这道屏障执着地铸进生命的土壤,在安全中享受美好的生活,演绎生命的精彩!
领导和同事:
大家下午好!
首先感谢龙电地区各单位的领导和同事们对此次活动的大力支持。结合安全生产月开展的《我心中的安全讲话》,是安全生产联合管理的良好开端和新延伸。我坚信,通过这次活动,通过这样一个讲安全、互相促进、以演讲的形式共同学习的交流平台,安全的大旗一定会高高的立在龙电,安全一定会被大家铭记在心!我今天演讲的主题是。
安全是电力生产永恒的主题,这是毋庸置疑的。在电力安全过程中,虽然安全事故的发生有各种原因,但其中的共性是由行为不规范、安全思想薄弱、安全态度不正确、安全能力低、安全责任薄弱等一系列不安全问题造成的,特别是违章操作、违章指挥、违反劳动纪律、严格执行两票三制。
你不能在安全的情况下走运。在任何危险到来之前,你都不会事先得到通知。我们预防危险和事故的有效措施是预防!预防!再防!杜绝违规!杜绝违规行为,消除我们安全生产工作中的违规行为。让我们牢固树立安全第一、人命高于一切的安全价值观;牢固树立安全不是为了别人而是为了自己,为了生活,为了家庭幸福的观念;牢固树立安全风险预控多、前所未有的少好、多骂少哭的安全管理安全责任。让我们每个人都有意识地从希望我安全变成希望我安全,然后变得安全。
安全――经理优先。安全教育是提高人们安全意识和行为的手段之一。但是单纯依靠安全教育而忽视安全行为是没有效果的。我认为安全生产最危险的隐患是人的不安全意识和不安全行为,安全意识可以通过教育不断提高。但是,人的安全行为取决于一个人对安全的态度,改变一个人的安全态度必须受到良好的安全文化的影响,并通过周围人的言行逐渐改变。管理者的安全意识、安全态度和安全行为是员工的一面镜子,安全以身作则是教育。
但是在我们的日常工作中。安全就是效益,安全就是生命,这些耳熟能详的警示口号时有所闻;安全责任比泰山更重要,泰山也是员工知道的最后一句话;违章操作是自杀,违章指挥是杀人,这也是管理工作者心知肚明的道理。但是,在一起的安全公告里,有多少人知道了警告和硬道理,用生命去触碰安全;有多少安全生产管理人员知道,违章操作是自杀,违章指挥是杀人不眨眼,触及到员工生命安全和国家财产安全。我认为:让员工充分体会到安全的真谛和重要性,纠正不规范行为是安全管理的重点。
比如我们刚进学校第一年的时候,课本只是给我们记、写、算的,看到满满的红色勾号和90、100的分数,我们很开心。但是谁能非常清楚学习的最终目的呢?如何掌握学习技巧?学好文化前景如何?只有通过教师言行的启蒙教育,才能明白学习的目的,明白知识的受益者是自己。原因很清楚。教育员工遵守规则,远离三违,管理者要以身作则,言传身教。只有这样,安全教育和管理才能产生真正的效果,每个员工才能真正明白安全的受益者是自己,安全才能深入人心。否则,安全只会空谈,不会付诸实践。那么安全教育和安全管理只能走过场,起不到真正的作用,肯定会埋下人为的安全隐患。所以安全首先要体现在管理者身上,管理者是员工面前的一张示范牌。
安全是态度,是能力,是责任。安全对我们每个人都是平等的。只要我们有正确的安全态度,高度的安全能力和强烈的安全责任感,在日常工作中始终把安全放在第一位,遵守规章制度,杜绝三违,那么我们的生命就有了保障,我们的家庭就有了幸福,龙电大的家庭和谐生产发展就有了坚实的基础。
相反,我们每个员工的安全都依赖于别人的提醒和监督纠正,而他们却忽视了安全和健康命。试问,我们对自己、对家人、对企业负责吗?有一句话应该非常熟悉,就是:高高兴兴上班来,平平安安回家去。这句话它包涵了每一位员工对每天工作的希望,对安全的渴望,还有家人对你平安归来的那份期S。但这一切都需要你、我、他(她)的安全来做保障。安全不是为了别人而是为了自己、为了生命、为了家庭幸福。为此,我们每一个人应该奋起学安全、讲安全、重安全,彻底改变依赖他人安全变为依靠自己管理自己,敢于对不安全行为说不的坚定态度。
良好的安全氛围,是靠我们每一位员工在安全上以身作则创造优良安全佳绩形成的。尤其是,管理者安全的以身作则非常重要,他不仅是员工眼中一面镜子,也是规范安全的示范牌,更是安全生产的领头羊。常言说:要想火车跑的快全凭车头带,安全生产管理者就是火车头,一个员工队伍安全业绩的好与坏与管理者的管理有直接关系。希望,安全生产管理者要当好火车头,竖好示范牌。
安全生产容不得我们在执行过程中有半点疏忽。所谓安全无小事,哪怕是我们在不经意间的一次习惯性违章或心存侥幸的一次盲目蛮干,都有可能使企业的利益受损,甚至带来终身遗憾。
古往今来,安全一直是构建和谐社会的永恒主题。一个企业没有安全,就谈不上发展,一个家庭没有安全就失去了幸福。安全对于企业和家庭是同等的重要,所以说,关注安全是我们每个人的义务和责任。在这里,我要引用陇电分公司经理王世健的一幅安全对联来表达我对陇电安全生产齐抓共管良好局面的美好期盼。即:上联是用责任推进安全生产;下联是以和谐构建齐抓共管;横批是生命为天。各位同仁,让我们共同为陇电的安全与发展,切记:安全!安全!再安全!!!在此,我要呼吁各位同仁―――安全,从我做起;安全,就从现在做起!
大家好:
很高兴在今天这个日子站在这里演讲,今天我演讲的题目为《祸起于细微》。
患生于所忽,祸起于细微。安全生产关系到职工的个人安危、家庭幸福和企业的健康发展。安全问题有必然性,也有随机性、偶然性,职工往往会因产生侥幸心理而导致事故发生。
因此,对待安全要时刻保持警惕,严肃谨慎、无疏无漏。
首先要增强职工的安全意识,提高职工保安全的技能,让职工认识到安全的最大受益者是自己,进而不断加强知识的学习和技能的积累。
其次要从细节入手,在遵守各项规章制度的同时,着眼最易忽略的安全细节,尽心尽责地把每一个环节都履行到位,即使最细微的部分也不能疏忽大意。
最后要强化安全风险管理,在安全生产的工作中,做到事事有人管、处处有人管、时时有人管,提高安全风险管理的整体效能。
只有增强安全防范意识、认真履行岗位职责、提高安全风险管理能力,做细、做实工作的每一个环节,才能有效消除安全隐患。
尊敬的各位领导:
很荣幸能够成xxxx工程的参建单位,下面,我代表工程的参建劳务队,将我们在xxx工程安全生产活动的一些实施情况向各位领导做出汇报:
一、开展形式多样,通俗易懂的教育、宣传活动:
除配合总承包单位对进场的所有劳务作业人员定期进行安全教育、培训外,我们还积极开展各种形式多样、通俗易懂的教育宣传活动,向所有劳务作业人员明确“安全生产月活动”的意义、目的,让所有人员都参与到活动中来,借“安全生产月活动”之机,查找并改正我们思想认识中长期以来形成的不正确的、模糊的观点和方法,从小处着手,从身边着手,做到人人讲安全,人人为安全,将安全意识深入人心,把“安全生产月活动”的目的落到实处。
二、加强劳务内部管理,提升管控力度:
我们按照北京市建委和总承包方的规定、要求及相关的安全技术规定,严格进行各项安全教育和培训;做到对每项作业均有安全技术交底,无交底不施工;坚持每天进行班前讲话,上班前由班组长对当班的工作内容、安全注意事项等进行简单讲解和交底,使得每名工人均明白自己工作内容中哪里有危险,如何自我保护等等心中有数,有效降低了违章和冒险作业概率,也就降低了事故概率。
坚持劳务队伍内的各种安全检查活动,开展自查自纠,把事故隐患消灭在最基层。我们分包队伍的现场管理人员、安全员、班组长等配合总承包方组成了安全监控体系,形成监控合力。
逐步建立和完善内部管理制度,使安全生产任务清晰、安全职责明确,责任落实到个人,让生产全过程都能处于有效的安全管控之中,作为最基层的施工管理单位,力争在我们层面上真正实现安全生产的`全员、全面、全过程、全天候的管理。
三、加强自检自查力度,消除各种隐患。
我们的施工现场是受多种因素影响的时刻都在变化的动态施工场所,是高危作业场所,作为劳务分包企业我们有清醒的认识,因此,我们严格按照要求配备了专职安全管理员和兼职安全管理员,每天不间断的对现场进行严格的检查巡视,第一时间消除“物”的不安全状态和“人”的不安全因素,不放过任何一个安全隐患,不纵容任何一种违章作业,保证工程施工能够安全、顺利完成,也保证我们公司的全体弟兄平安健康。
四、严格奖惩制度
我们作为劳务分包单位,直接面对的是成百上千的操作工人,如何形成令行禁止的纪律,我们认为严格的奖惩制度是最有效的办法,在大红门回迁楼工地我们依然坚持这一做法,对违章操作者实施严厉经济处罚,形成威慑。对一个月或连续数月没有被处罚的班组和班组长给以适当经济奖励,以鼓励他们带动和监督全班组遵章守法。奖惩记录定期在食堂门前的展板上公示,形成一种小的安全生产气氛。
总之,信守安全承诺、遵从总包单位管理、合理组织队伍施工、是我们参建劳务单位的行事准则,我们将严格按照总包单位项目经理部的各项具体要求,把安全生产摆到至关重要的位置,动员我们全体劳务作业人员,以“安全生产月”活动为契机,把劳务作业人员的安全意识提升到一个新高度,呈现出“我要安全,我懂安全,人人尽责,确保平安”的劳动氛围,配合总承包单位,共同抓好安全生产的各项工作,把xxxx工程的安全管理工作落到实处,为实现安全事故“零”目标而努力工作。
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