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尊敬的领导、同志们大家好。
我演讲的题目是“科学发展观――环境保护的新篇章”。
100万年来人类时时刻刻都在改造发展着自己和周围的环境,于是旧石器时代演进到新石器时代,古猿进化到了智人,现在人类早已成为拥有超群智慧的生物,主宰了世界。在人类的发展史上,我们曾经迷失过自己,走错了发展之路,盲目的发展差点把人类引入了自取灭亡的歧途,欧洲早期工业革命尽管将世界带入了工业时代,但是却给现代的人们留下了太多痛苦的回忆以及对大自然报复人类的恐惧,生态环境的恶化破坏了我们的生存环境,为了获取皮毛,开始了大规模的滥捕滥杀,是剥夺了其他生物的生存权利,直至今日一些生物已经永远生存在历史的记忆中。远离了和谐与科学的发展是野蛮和破坏性的发展,经济社会的一时进步,乌烟瘴气,满目疮痍,有限而宝贵的资源也随着“钢铁猛兽”的咆哮而灰飞烟灭,地球母亲用了40亿年时间为我们建造的美好家园,却被人类在短短的时间内破坏了,人类正在蚕食着母亲的生命,当地球上只有人类孤独地生存着,在地球母亲枯瘦的遗体上人类又将能做什么。
于是人们开始思考,把我们的家园变成如此田地,到底是哪里出了问题?是发展本身,还是发展的过程和思路。事实证明发展本身并没有错,人类社会的进步依赖于发展,脱离了发展我们将还生活在原始状态,决定发展成败的是发展过程中的思路是否正确。
科学发展观为我们解决了发展思路的问题,他指导我们要从科学的角度看发展、想发展、谋发展、作发展,它是中国20__年历史长河中最光辉的一页,从此,社会的发展方式告别了野蛮,进入了文明的时代,发展也脱下了朦胧的外衣,走近了每一个人。
我的家在贵州,祖国的大西南,是一个神奇而又美丽的地方。历史上的贵州由于特殊的历史原因和地理位置,发展尤为缓慢,在改革开放的大潮下,贵州很快发展起来,但是我省早期呈现出的是粗放型的发展态势,高能耗、高污染,一些问题甚至影响至今,那时的发展可以说是发展并痛苦着。河流不再有鱼虾,葱郁的山峦也变成了斑秃,人民的健康受到了影响。但是勤劳的贵州人民决心改变这一切,以科学发展观为指导,在党的领导下,发展贵州经济社会的同时,找回了以往的青山绿水。一座座现代化的新型工业和新型矿山如雨后春笋般建设起来,宝贵的资源得到了充分的利用,废水不再四溢横流,矿山不再乱石嶙峋,新能源投入使用,资源都如人们期待的那样循环利用起来。科学发展观在我省已经初步得到实践。实践证明,落实科学发展观使我省的环境保护工作出现历史性的转变,我省的环境保护工作打开了新篇章。
科学发展观总结了_多年来我国改革开放和现代化建设的成功经验,吸取了世界上其他国家在发展进程中的经验教训,揭示了经济社会发展的客观规律,反映了我们党对发展问题的新认识。树立和落实科学发展观,与生态环境保护有着密切的内在联系。我们要把科学发展观作为政治信仰来追求、作为科学真理来把握、作为环保工作的行动指南来践行。
科学发展观打响了贵州新世纪发展的礼炮,为环境保护工作翻开了新的篇章,让我们坚持科学发展观,指导环资工作,把我省省会主义各项事业推向新的高峰。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家晚上好!我今天竞聘的岗位是支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的*和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。
下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。
第一、树立信心,克服困难,挑战自我
今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。
第二、细分市场,找准目标,转型发展
片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。
第三、挖掘人才,培养人才,使用人才
一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在支行内部的合理流动。
以上就是我对支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,我期待支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。
太阳总在有梦想的地方升起,月亮总在有梦想的地方皎洁。在梦想的道路上,我要以持之以恒的信念去奋斗,因为梦想是我走向成功的动力。
我的梦想之路是遥远的,我必须把它走下去,现在,梦想成了我旅途的伙伴,我因梦想而奋斗,为梦想而努力,为了一个梦想,更是为了自己,我常告诉自己“不要害怕走前面的路,不要害怕冒前面的险”,要为自己的梦想而坚持、而奋斗。因为只要我坚持到成功的那一刻,蓦然回首,那么一切艰辛都随泪水逝去,一切的悲伤都随喜悦带走。
为了我的梦想,我愿放弃嬉戏,玩乐。梦想的征途虽然很漫长,但是只要我坚持不懈,我相信绚丽的成功之花,定会绽放在我梦想的路上。