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同志们:
防汛抗灾是关系我省经济社会发展全局的大事,是关系人民群众生命财产安全的大事,省委、省政府一直极为重视,全省上下一直极为关注。今天,省委、省政府召开全省防汛抗旱工作会议,就是要科学分析今年防汛抗旱形势,动员和组织全省上下迅速行动,抢抓时机,全面做好防大汛、抗大旱的各项准备,努力夺取今年防汛抗旱工作的新胜利。根据会议安排,我先讲三点意见:
一、把握形势,提高认识,真正树立防大汛抗大旱思想
大家知道,我省由于特殊的地理位置和气候条件,洪涝旱灾频繁发生,因此,抗灾保安全、抗灾夺丰收、抗灾求发展这根弦任何时候都不能松,也松不得。长期以来,在党中央、国务院正确领导下,历届省委、省政府牢牢把握水情这个特殊的省情,努力建设防汛抗旱体系,带领全省广大军民,战胜了一次又一次洪涝旱灾,极大地减轻了灾害损失,为我省经济发展和进步社会提供了防洪安全、供水安全。在不断的抗灾实践中,我们积累了宝贵的抗灾经验,也吸取了许多惨痛的失败教训。所有这些,使我们更加正确地把握抗灾规律,更加清醒地认识特殊省情,更加自觉地重视抗灾工作。
现在,我省已经进入汛期。从现在各方面的情况看,今年我省面临的防汛抗灾形势非常严峻,必须作好防大汛抗大灾的各项准备。4月2日,进入汛期的第二天,省防指召开了今年第一次全体会议,专题分析了今年我省可能面临的防汛形势,分析了各地防大汛抗大灾准备工作存在的薄弱环节,认为有这么几个方面情况,我们必须予以高度重视。
(一)今年的气候复杂多变,发生大水、大旱的可能性都非常大
一是随着全球气候逐渐变暖,极端天气气候事件不断增多,对我省的影响也随之增强。现在,全球气候逐渐变暖,已是不争的事实,由此而带来的极端气候事件增多、加剧,对世界各地都产生了深刻的影响,我省同样也遭受影响。近几年,省内许多地方突发暴雨,不仅次数多,而且强度大,有的甚至超过历史记录,导致山洪暴发、山体滑坡,而另外一些地区长时间干旱缺水、高温晴热,今年年初又遭受历史罕见的长时间低温冰雪天气。所有这些,从大的方面讲,都是全球气候变暖导致极端天气气候事件增多所致。与此同时,气候变暖还导致天气变化更难把握和预测,大大影响预测预报的时效性和准确性,对此,我们决不可掉以轻心。
二是流域性大洪水重现的机率在增大。这几年,我省尽管局部洪涝灾害年年有,但流域性的特大洪水已多年没有发生,湘江流域近两年由于台风影响,上、中游发生了较大洪水,全流域性大水还是1994年发生过;资水流域1996年发生全流域性大洪水后,这些年的年径流量普遍少于多年平均来水量;沅水流域1996年发生全流域性大洪水后,一直没有再发生大洪水。特别是对我省洞庭湖区威胁最大的长江,自1870年发生10万秒立米的特大洪水后,已经有130多年未发生同量级的洪水。按照一般规律,大洪水发生后时间间隔越长,重现的机率就越大。
三是前期已有很多信息表明,今年的天气形势不容乐观。世界气象组织去年11月公布的报告显示,“拉尼娜”现象已经形成并有可能持续至20xx年第一季度,研究表明,这一现场与我省发生的一些灾害性天气有直接影响。从这几个月的实况来看,与预测的完全一致。最主要的是今年2月初发生在我省等南方地区的罕见冰雪灾害对汛期的天气可能带来不利影响。中国气象局因此已指出,预计今年年景可能为中等偏差,主要的气象灾害为春夏少雨所带来的干旱,同时也须防御部分地区夏季的多雨洪涝。国家防总也明确指出,今年汛期全国汛情的总趋势是洪旱并重,大江大河均有可能发生流域性大水,长江可能发生区域性或局部性大洪水,与此同时,全国有可能发生大范围干旱。这些情况必须引起我们百倍警惕。
四是气象、水文部门初步预测,今年我省洪旱灾害都可能发生。省气象、水文部门预计,我省5~9月降水时空分布不均匀,洪涝、干旱均有发生;雨水相对集中期在5月中旬~7月上旬;盛夏期间,湘江、湘南还需注意预防登陆热带气旋或东风扰动造成的局地暴雨山洪。省水文部门预计,今年汛期湘资水在4月下旬至6月中旬、沅澧水在5月中旬至7月中旬雨水相对集中。在雨水集中期内,澧水将有可能出现大洪水,部分地区有可能出现暴雨山洪。雨季结束后,全省将有不同程度的干旱发生,湘中、湘西部分地区有可能出现严重干旱。我们决不可置若罔闻。
(二)年初的冰雪损失,给今年防汛工作带来许多新的不利影响
今年2月初,我省大部分地方遭受了50年不遇的冰雪灾害,历时之长、范围之广、程度之严重,是近几十年没有的,全省各行各业都遭受了损失,我省水利工程特别是防汛设施毁坏也十分严重,对今年防汛抗灾工作的影响十分不利。
一是冰损防洪设施修复和年度水利建设任务还没有完成。一大批小水电、供水、灌排设施、防汛设施等遭到了毁坏,有的十分严重,要在汛前全面修复还有很大任务,还需要一个过程。此外,这次冰灾,前前后后二十多天,正是水利建设施工高潮期,许多水利项目不得不停工,导致扫尾任务比较重,有些项目还难以按期竣工,汛期无法发挥应有作用,同时也增加了这些工程本身安全度汛的防守任务。这是今年汛前准备工作中增加的一个新任务。
二是对森林环境的毁坏加剧了山洪发生的可能性。这场冰灾对我省森林造成了毁灭性的损失,许多地方成片森林全部冻死,不是短时期能够恢复的,使得土壤对水的储存、涵养能力下降,植被的保水、固土能力减弱,一旦发生暴雨,这些地区将比过去更容易暴发山洪、泥石流、滑坡。湘南几市本来就是山洪易发区、多发区,又是冰灾的重灾区,今年防御暴雨山洪的局面将会更加严峻。这是今年防汛工作面临的一个新情况。
三是冰灾造成防洪工程的隐患还没有充分暴露。这次冰雪灾害,对防洪工程的影响,有些是显性的,已经造成了毁损,各地正在抓紧处理;但还有些隐性的,要到暴雨洪水来后才暴露的,则是我们今年防汛保安的心腹之患。比如山丘区水库,2月份大多蓄水较低,冰灾对大坝等设施的影响随着蓄水的增加,可能会陆续暴露出来,所以今年水库出险的表现形式可能会更多样化,受损的程度也许会更大,我们必须要有这样的思想准备。这是今年防汛抗灾工作中的一个新难点。
(三)当前的防灾准备工作,还存在许多薄弱环节
省防指3月份组织了10个检查组下到各地检查,总的看,各地在防汛抗灾准备方面作了大量工作,许多地方抓得比较紧,比较实。但与防大汛、抗大灾的要求比,还有很大差距,表现在“四个不相适应”:
一是工程措施的落实与防大汛、抗大灾的要求不相适应。全省还有10%的年度水利建设任务未扫尾、完工,一些水毁工程没有完全恢复,除险加固工程、新上的防洪工程还存在较大尾工,一批涉河工程的度汛措施没有落实。长沙湘江生态经济带沿江防洪道路南托防洪大堤还有7个朝天口没有回填完,还有10处涵闸闸门安装没有完工。武广铁路跨越我省河流的桥梁等一些涉河工程对河道行洪的影响未落实防洪补偿措施,工程本身的安全度汛也存在隐患。前段各地防汛检查发现的一批险工隐患,还有相当一批没有处理到位,就全省而言,目前还有影响安全度汛的项目800多处,其中水库464处、堤防146处、电排(灌)站70处、涵闸70处。随着雨季的到来,不仅增加了除险难度,还会出现一些新的险情。
二是防汛抢险物资的储备与防大汛、抗大灾的要求不相适应。主要是市、县物资储备不足。湖区这几年未发生大水,过去调用了的物资没有补充到位,有的地方物资器材老化,没有更新,还有挪作他用的现象。山丘区水库的防洪物资器材普遍不足,许多小型水库根本没有储备一点物资器材。有的地方委托代储的物资没有落实。许多地方还没有落实抗灾备用金。
三是紧急转移措施与防大汛、抗大灾的要求不相适应。全省受山洪影响的范围广、人口多,而山洪易发区交通不便、信息不畅,这几年下大劲建成了一批山洪防御预警设施,但远远不能满足要求。许多地方对发生山洪时的人员紧急转移预案考虑不周全、不细致,对紧急转移需要采取的措施落实不够。一些险库下游根本上没有考虑发生重大险情后怎么紧急转移人员。湖区的蓄滞洪垸安全设施严重不足,在特大洪水情况下一旦启用,人员的紧急转移、就近安置等都还有很大的难度。
四是部分干部群众的思想状态与防大汛、抗大灾的思想不相适应。一些干部群众对我省的抗灾能力估计过高,盲目乐观;对今年可能面临的严峻形势认识不清,麻痹轻“敌”。这些我认为是作好防汛准备工作、夺取抗灾胜利的最大障碍,思想麻痹是最大的危险。历史上一些地方出现险情,甚至溃决堤垸、发生溃坝,问题就出在麻痹上,汛前检查走过场,出现险情不警觉,组织抢险不得力,这些惨痛的教训必须深刻吸取。此外,今年各级政府换届后,人员异动比较多,还有的地方领导至今没有到位到岗,即使到位后也还有一个熟悉的过程,对这一点,各地也要引起足够重视。
这些情况,需要各地立即采取措施,整改到位。不管是哪种情况,大家都要按照防大汛、抗大灾的要求,认真查找本地区、本部门在汛前准备中的薄弱环节,做到心中有数,宁可把形势估计得更严重一些,把存在的问题考虑得更多一些,把各项准备工作做得更加扎实、更加充分。
二、明确目标,抓紧当前,扎实做好抗大灾的各项准备
省委、省政府对今年全省防汛抗旱工作总的要求是:用科学发展观指导防汛抗灾工作,把确保人民生命安全放在首位,坚持“防重于抢”的方针,科学抗灾、团结抗灾。确保湖区不溃一堤一垸,山丘区不溃一库一坝;遇超标准暴雨洪水,确保大中城市、大中型水库、重要堤垸和重要交通干线安全;遇特大山洪地质灾害,最大限度减少人员伤亡,坚决杜绝群死群伤;遇连续六十天以内高温少雨天气,确保大中型灌区生产生活用水需要,确保人畜饮水安全;遇连续六十天以上高温少雨天气,确保全省基本生活用水需要。各级各部门要围绕这一总目标,结合各自实际情况,针对汛前准备中存在的薄弱环节,抢抓时间,认真整改,扎扎实实做好汛前准备,确保实现目标任务。就全省而言,我强调以下几个方面的工作:
(一)集中力量完成年度水利建设扫尾和险工隐患处理
当前,抓紧水利工程扫尾和险工隐患处理已迫在眉睫。各地要对影响度汛安全的除险工程、重点工程、尾工大的工程及冰灾损毁工程,加大协调力度,搞好组织施工,在确保质量的前提下,集中力量,抢抓进度,加快扫尾。四水干流及湖区朝天口工程必须在近期全部完工;各类水库除险工程也要在主汛期来临前全面完工。湖区新发生的险工险段、山丘区病险水库无法在汛前处理到位的,必须落实可靠的应急度汛措施。新建的或新处理的工程因没有经历洪水考验,在运行过程中要加强日常管理,作为今年的重点,严密防守,确保工程安全。
(二)抓紧完善各类度汛方案和应急预案
各地要组织技术力量,进一步研究和完善各类度汛方案和应急预案。水库调度方案、内湖调度方案、城市防洪预案等要根据水情、工情变化及时修订完善,增强科学性、针对性和可操作性。山洪灾害防御预案、工程抢险预案、紧急避险预案、人员转移预案等应急预案要进行必要的研究和论证,确保其合理可行。同时要搞好宣传教育,让群众知道当灾情险情来临时该如何抢、如何避、如何转移。对未处理完工的险工险段、在建涉水工程,都要制定完善的临时度汛方案和必要的应急抢险预案。
(三)切实加强各类水库调度和防守
汛期要加强各类水库的调度和防守,严格执行汛期水库调度纪律,确保水库调度的科学性、权威性、合理性。所有上型水库在汛期必须服从各级防汛指挥部门的统一调度,严格按照批准的度汛方案运行,严禁超汛限水位蓄水。防汛部门在防汛调度时要统筹考虑上下游水情变化,加强实时调度,既要充分发挥水库的拦洪错峰作用,保障人民群众生命财产安全,又要积极稳妥地利用雨洪资源,以备灌溉抗旱和发电之需,充分发挥工程的防洪减灾和兴利效益。各类水库在汛期要继续按照省委、省政府提出的 “三个一”( 即每座水库落实一个行政责任人、一个技术责任人、一个防汛应急预案)和“四通五落实”(即泄洪畅通、道路畅通、通信畅通、供电畅通,落实责任、落实预案、落实队伍、落实物资、落实防守)要求,一个一个抓到位,确保水库万无一失。
(四)突出抓好山洪防御各项准备
各地要继续广泛开展山洪防御知识的宣传教育,将山洪防御知识宣传到人,普及到户,增强干部群众的防灾意识和自救能力。要建立健全山洪灾害的群策群防体系,落实好乡干部包村、村干部包组、组长和党员包户的山洪防御责任制,明确巡查人员、抢险人员、信号员等防守人员的职责,加大平时的巡查力度。进一步完善、落实躲灾避灾各项预案和措施,开展必要的演习,对高音喇叭喊话、敲锣、吹口哨、发手机短信、打电话、强制撤离等行之有效的办法,进一步加以完善,广泛推广。要加快村级预警系统建设,提高山洪灾害预警系统的覆盖面,充分发挥科技手段在防御山洪中的优势。省防指今年将在适当的时候,组织开展一次防御山洪紧急转移人员的演习,扩大防御山洪实战演练规模和影响力。
(五)依法加强在建涉水工程度汛安全管理
现在,在建涉水工程多,这是今年防汛中的一个重点。当前特别要抓好在建涉水工程的安全监管。对于在建涉水工程,不管工程性质如何,业主是谁,都要严格监管,服从防汛调度,确保防洪安全。各地要加大因涉水工程建设给河势行洪带来影响的研究,督促业主做好工程度汛方案、应急抢险预案,落实可靠的日常防守措施和应急抢险措施,确保工程本身的度汛安全,确保不因工程的建设对整个河道的防洪安全造成不利影响。
(六)努力增加防汛物资储备
各地要抓紧补充防汛抢险物资,增储必要的抢险新器材、新设备,挪用的物资器材必须迅速归还,否则,一定要追究当事人责任,确保汛前足额储备到位。湖区各市要继续加大力度,多方投资,合理布局,建设好市、县、垸(乡)物资储备点。山丘区要克服困难,建立防汛物资储备仓库,在今年主汛期前必须保障水库防汛抢险的基本储备。同时各地要落实必要的防汛抢险备用金,以备防汛抢险应急之需。
(七)全面落实防汛抗灾抢险队伍
各地要按照防汛抢险队伍建设标准,迅速组建和充实防汛抢险队伍,明确人员职责分工,登记造册。同时要分层次开展技术培训、进行实战演习,着重对新提拔的领导、基层防汛抢险人员进行培训和演练,提高指挥决策能力和抢险技术水平。今天下午,省防指将举行行政首长防汛抢险指挥培训,请与会人员都要参加。各级要按照防大汛、抢大险的要求,加强防汛抢险专业队伍建设,为其配备必要的抢险救生设备,各防汛抢险机动队、专业队要及时维修和保养好抢险救生设备设施,提高抢险水平和能力。长期以来,驻湘部队和官兵在抗灾抢险中发挥了重要作用,做出了突出的贡献。今后要继续加强抗灾抢险训练,提高应急抢险能力,为我省防汛抗灾事业做出更多、更大的贡献。
(八)提前做好抗旱各项准备
各地要坚持防汛抗旱两手抓,在全面做好防汛准备的同时,加强抗旱准备工作,做到主动抗旱、科学抗旱。要及早制定抗旱预案;大力发展抗旱服务组织,发挥专业抗旱队伍的突击队和先锋队作用;抓紧水毁灌溉设施的修复和抗旱机具的维修保养;广泛应用节水抗旱新技术,提高抗御旱灾的科学技术含量。发生旱情要妥善处理好工农业用水和生态用水的矛盾,优化调度,提高水资源的利用率,优先确保人民生活用水安全。
(九)加快水利工程管理体制改革
这是加强水利工程日常管理的保证措施,各级政府必须予以高度重视。今年是水利工程管理体制改革最后一年,年底前全省要全面完成改革工作,任务还相当艰巨。随着改革的深入,经费问题已经成为严重制约我省水利工程管理体制改革前进步伐的“瓶颈”。要通过合理调整水利投资结构筹集工程维修养护资金,确保水利建设基金不低于20%~30%的比例用于工程维修养护,要从财政预算中专门拿出资金用于改革。各级政府要组织人事、编制部门会同水利、财政等部门做好水管单位的编制核定,人员分流安置工作;财政部门要根据湘政办发8号文的相关规定,将水管单位公益性编制内的人员经费、离退休人员经费和工程维修养护经费纳入同级财政预算,确保“两费”落实到位;各级水利部门要把改革作为“一把手”工程,建立责任制,倒排时间,推行激励机制,把改革与工程建设立项申报和资金安排挂钩,把改革工作纳入“芙蓉杯”水利竞赛考核记分范围,设立改革奖励资金等,确保水利工程管理体制改革如期完成。
三、加强领导,严格责任,坚决夺取防汛抗灾工作新胜利
做好防汛抗灾准备工作,关键是要加强领导,严格防汛责任制,建立健全防汛督查制度,实行责任追究制。今年要进一步严格和细化各级防汛责任,使各项责任制操作性更强,责任落实更具体、更到位,以严格的防汛责制来促进防汛抗旱工作成效的整体提升,确保夺取我省防汛抗灾工作的新胜利。
(一)把防汛抗灾工作提上议事日程
当前已经进入汛期,随时都有可能发生重大汛情,各级各部门必须高度重视,将防汛抗灾工作摆在重要的议事日程上,进一步落实防大汛、抗大灾各项措施,研究讨论迎战大汛大旱的新措施、新方法,全力做好防御工作。各级领导要密切关注天气,关注汛情、水情变化,对防汛抗灾工作提前预防、超前部署;一旦发生灾害性天气,要靠前指挥、科学决策,及时启动各类预案,组织抗灾救灾,把握抗灾主动。当前,要尽快深入各自责任区,组织开展必要的防汛检查、督查,确保防灾抗灾措施落实到位。
(二)迅速落实以行政首长负责制为核心的防汛抗灾责任制
继续严格落实以行政首长负责制为核心的防汛责任制,行政首长责任制要实行省级领导包市、市级领导包县、县级领导包乡、乡镇干部包村的责任体系,层层签订责任状,一级对一级负责,一级对一级监督。这次会上,省政府将和各市州政府签订防汛责任状,市州政府也要在会后与所辖县(市、区)签订责任状。进一步细化部门责任制、重点堤垸防守责任制、工程防守责任制、技术责任制等各项防汛责任制,将防汛责任落实到单位、到个人,将工程防守责任明确到每一个工程、每一处隐患点。对重点工程的防汛责任人要通过媒体向社会公布,接受群众监督。
(三)努力健全防汛抗灾应急联动机制
防汛抗灾是全社会的公共事业,做好防汛抗灾工作是各级各部门的共同职责。各级各部门要在落实防汛责任制的基础上,加强部门协作,整合抗灾资源,建立部门联动机制,健全防汛抗灾体系,提高应急反应能力,不断加强我省防灾抗灾能力建设。特别是防汛抗旱指挥部成员单位要密切配合,协同作战,在省防指的统一指挥、统一调度下,充分发挥部门职能,做好防汛抗灾各项工作。近期,各成员单位要迅速深入到各自的责任区进行检查,4月底前将检查情况报省防办。
(四)加强防汛指挥系统建设
随着科技水平的不断提高,信息传递更加便捷,雨情、汛情预测预报更加准确,防汛指挥系统在防汛抗灾中的作用也越来越大。各地一定要克服困难,加快防汛指挥系统建设,提高防汛抗灾的现代化水平,充分发挥科技在抗灾决策指挥中的作用。要继续坚持和完善防汛会商制度,充实防汛会商内容,加快防汛抗灾远程会商系统建设,尽快实现省防指和14个市州防指的远程会商。要加快完善雨水情预测预报系统、旱情墒情监测系统等建设,提高灾情预测预报的准确性和及时性。要加强各级防办能力建设。各级防办作为防汛抗旱指挥部的日常办事机构,工作能力的强弱、服务水平的好坏,直接影响整个防汛抗旱的成败。各级政府要以实际行动关心防办的能力建设,在资金上、人员上给予防办更大的支持,不断提高各级防办服务防汛抗灾工作的能力和水平。
同志们,这次会议后,大家要迅速行动起来,按照防大汛、抗大灾的要求,组织干部群众,扎实作好抗灾准备工作,坚决夺取今年防汛抗旱工作的新胜利,为全省社会经济又好又快发展创造安全、安定的水环境。
同志们:
任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。
任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。
一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出。
这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。
集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。
对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。
二、施工过程控制不严。
生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。
目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。
三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。
我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控。
四、自我完善机制不健全,必须加以改进。
1、各职能部门对本部门负责的质量管理管理体系过程不能进行有效的监控管理,对现场的指导和帮助工作做得不够,造成基层单位部份业务人员不清楚工作该如何开展。
2、项目经理部和作业现场不能按照体系文件的要求对各项目进行认真的检查及整改。
3、各单位和部门没有认真、全面、有效地提供管理评审资信,造成管理评审的充分性、有效性不符合要求。
4、对存在的问题不能用数学分析的方法进行统计、分析、评价及寻找改正的方法。
5、对其他单位发生的问题不引起重视,不能结合全单位或本部门情况进行整改或采取预防措施,致使同样的问题在各项目部重复发生,管理水平长期得不到提高。
6、个别单位对内审发生的不合格项和观察项不重视,不采取有效措施来纠正我们的这一套体系里应该有自我检查、自我完善和自我提高的功能,通过贯标来使这些功能得到体现是正常的。我们对内审中发现的问题,采取有针对性的纠正预防措施,在制度方面采取实施办法,防止问题的再发生,这就使管理方面得到了提高,这么一次循环,二次循环,把问题解决了,那么管理水平也一层一层地上了台阶。
现在就是要强调记录,我们水平的提高,需要总结。我们到底需要怎样的记录,如我们的记录能不能做到在什么围岩的情况下,以什么样的眼深和什么样的眼距,能取得最好的效果。像终南山、昆仑山隧道,在施工方面,这些基本数据库的建立,对我们现场施工是很有好处的。如有轨运输,电瓶车在什么坡度的情况下,上坡还是下坡,在一次完全充电后,能以什么样的速度跑多少公里,这些也是经验,还有机械设备的消耗,比如轮胎的消耗,在什么样的路面的情况下,一辆车要消耗多少轮胎,消耗多少油,当然油的消耗有定额规定,我们在现场得到的这些数据,并对这些数据进行整理、分析、归纳对生产水平的提高是很有必要和好处的。
对一些单位重复发生同样的错误,我讲一下前车之鉴,就是说前面的车已经翻了,后面的车要吸取教训。但我们的某些作法好像是只有我们自己的车子也翻了后才叫做前车之鉴,就是没有认识到前面别人已经翻了一次车,我们的车再开过去时就要注意到避免再次发生危险。
比如说,这个项目经理部已经出现了这个问题,我们通过《贯标简报》把情况进行通报,或通过月旬生产经营分析会进行分析后通报,使问题不要再重复发生,那么大家举一反三,存在问题便解决了。
我们体系应具有自我检查、自我完善的功能,没有或不能实现这些功能,就不能持续改进。现在我们的局域网建立起来了,能否在某些问题重复出现的时候,将这些问题以邮件的形式发到主管领导那里,并在电脑桌面上明显提示,这样就使领导能够及时发现问题,并采取相应的改进办法,来解决问题。
五、质量回访工作。
从去年开始,我们由过去的被动应付变为现在的主动回访,取得了较好的效果。主要是对有隧道工程的点重点进行了回访。在回访过程中,对我们的品牌进行了宣传,比如说优良工程等。从回访及反映的结果的来看,隧道仰拱方面存在问题比较突出,还有砼的防渗防漏问题,再就是衬砌内部的空洞,附属圬工、挡土墙泄水孔方面,背后土石方回填、反滤层做的不好。我在这里讲的目的是希望各单位引以为戒,在现场管理中注意和克服这些毛病,力争将我处施工水平推上一个新的台阶。
谢谢大家!