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各位学员早上好:
今天,我们在这里举办为期4天的“3G777体验式营销”第三期培训班,公司自3G业务开通以来,从无到有,逐步发展壮大,3G业务对公司的贡献已经取代了传统的业务,这个成绩的取得凝聚了公司干部员工的辛勤劳动和无私奉献。到目前为止,全国3G用户已经突破3千多万,但和发达地区比我们还有较大差距,还需要我们在今后的工作中不懈努力,为实现总部提出的三分天下有其一而共同奋斗。
3G商用已经三年多,各种各样的宣传让大家对3G有了基本印象,但这样的印象属于感性认识的范畴,用户仅凭此还难以作出最终的消费决策。百闻不如一见,一见不如体验。在当下这个消费时代,新产品层出不穷,各路商家绞尽脑汁想要抓住消费者的注意力,但若想让消费者心甘情愿地掏腰包,至少要让消费者“有感觉”,而这样的“感觉”,往往来自于体验。通过面对面的接触,手把手的指点,能增加用户对运营商的好感;同时,在体验过程中,用户可能会有许多反馈,非常有利于我们准确掌握用户的真实需求。
对普通消费者而言,3G不仅是功能强大、外观超酷的各式终端,内容丰富、种类多样的应用软件,更是基于由此带来的前所未有的移动互联网体验。随着3G网络的日趋完善,智能手机的不断普及,软件应用呈爆炸式增长,3G不断改变着人们的生活,一部手机就能满足用户的多元化需求,他们的生活、工作、学习也因3G的到来而变得更加丰富多彩。
为方便广大用户了解和体验“沃〃3G”业务,实现跨越式发展,公司在年初开始就举办了“3G777体验式营销”培训,这次培训更是规模更大,范围更广,涉及人员更多,希望所有学员珍惜这次学习机会,遵守作息时间,认真听课,积极参与体验实战,严肃对待考试,回去后把“3G777体验式营销”运用到实际工作中去。希望你们通过本次培训能够有所收获。
最后祝大家学习愉快、工作顺利!
同志们:
在这艳阳高照、热情洋溢的夏日里,我市第一期国土资源系统基层干部科学发展主题培训班在那里正式开班了。在此,我谨代表市局党组向参加培训的全体学员表示热烈的欢迎!向付出辛勤劳动的全体授课老师和工作人员表示衷心的感谢!
根据省国土资源厅《关于印发《湖南省国土资源系统基层干部“科学发展主题培训行动计划”实施方案》的通知》(湘国土资办发〔20xx〕122号)和中共xx市委组织部《关于认真落实〈全市开展基层干部“科学发展主题培训行动计划”实施方案〉的通知》(怀组〔20xx〕68号)要求,经局党组研究决定,按业务类别和工作性质,在市委党校举办4期国土资源系统基层干部科学发展主题培训班,共培训783人,主要目的是结合新形势下国土资源工作特点,抓培训、增素质、促合力,培养造就一支品德好、作风硬、潜力强、业务精、善创新、会干事的高素质国土资源干部队伍,全面提升国土资源管理及服务水平。为此,我讲三点意见。
一、立足实际,认清形势,充分认识这次培训的好处
20xx年是xx市抢抓机遇、提速发展的关键时期,城市化、信息化、工业化、农业现代化、旅游特色化步伐不断加快,土地资源、矿产资源供需矛盾更加凸显,国土资源管理任务更加繁重、更加艰巨。应对新形势、新任务,这就需要我们国土资源部门广大干部职工从全市经济社会发展和国土资源现状出发,牢固树立科学发展观,正确处理贯彻中央方针政策与服务地方经济建设的关系,解决好资源保护与加快发展的关系,为xx经济社会的可持续发展带给资源保障;需要坚决冲破一切妨碍科学发展的思想观念,以思想的大解放、工作的大创新推动国土资源管理工作的大突破、大发展,促进各项工作的提速增效。
二、突出重点,抓住关键,把握培训任务
针对国土资源干部队伍现状以及我市经济社会发展的实际需要,本期培训班突出科学发展的主题,注重把潜力的培养贯穿于培训的全过程,争取在以下三个方面有明显提高。
一要提高自身政治素质。要不断深化对党的十七大和十七届五中全会精神、科学发展观、党的理论知识及各项方针政策的再学习、再认识、再提高,进一步强化政治修养,坚定理想信念,丰富知识层面,在思想认识上和工作行动上自觉与市委、市政府持续高度一致。
二要提高自身的业务水平。这次培训安排了地质灾害防治、耕地管理、矿产管理、地籍管理、执法监察、测绘行业管理、土地规划、党风廉政建设、依法行政、预防职务犯罪等辅导资料,主要目的就是提高大家的综合潜力和业务水平,争取在综合素质上有一个全面提高,真正成为一名高素质的国土资源管理干部。
三要提高自身知识水平。要通过学习来扩大知识面,提高自己的综合素质,使自己成为懂理论、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律,能干、能写、能讲的复合型人才,努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够担当得起发展重任的干部。在学习上,还要注意把握好以下四个关键环节。一是静下心来系统学。既来之则安之,要安得下心,坐得住,听得进,学得深,求实效。既要学好与从事工作密切相关的专业知识,又要学习好具有连带关系的旁系知识,还要把握各专题的相互关系及所学知识的内在联系。做到精学与博学的统一,努力构建好有利于今后更好地开展工作的知识体系。每个专题,每个课时,都要认真对待,真正弄懂弄通,真正理解掌握。二是结合实际工作学。要善于联系国土资源管理工作的实际进行消化吸收,联系自己的实际工作进行思考和创新。要学会带着问题带着目标学习,找出解决问题的基本方法,从深度和广度上提高自己解决实际问题的潜力,做到在实践中去理解,去运用,去升华。三是多挤时间勤奋学。这次“封闭”学习培训,本身是对我们学习的自觉性、毅力提出了挑战,如果稍有懈怠,学习计划就会付之东流,学习任务就很难如期完成。因此,大家要学会挤时间,见缝插针勤学苦练,争分夺秒坚持学习,保质保量完成学习计划。四是讲究方法高效学。这次培训时间有限,但资料丰富,要想学通弄懂记牢,关键要做到善于自学,善于灵活运用,善于总结提高,在实践中加深理解务求高效。
三、端正态度,严明纪律,明确培训的要求
学风好坏不仅仅直接影响干部教育培训的质量和效益,而且影响国土干部的形象,因此,大家要有这样一个认识,踏进党校的大门就是党校的学生,要自觉实现这个转变。在此,我对大家提出三点要求:
一要端正学习态度。各位同志平时工作都很紧张、很辛苦,集中学习的机会不多。这次五天时间要学的资料很多很丰富,安排比较紧凑。邀请了纪委领导、审计局领导、法制办专家、党校教授和局系统相关人员进行培训讲解,期望大家珍惜机会,认真听课,虚心学习、静心学习、用心学习,真正学有所获、学有所成。
二要遵守学习纪律。这次培训班的规模较大、时间较长,又处在炎热的夏天,高温酷暑,困难较多,期望参加培训的同志要战胜困难、服从统一安排,严格遵守上课纪律和作息时间。培训期间实行上下午签到制,不得迟到,不得早退,有事务必请假。上课期间不得打瞌睡、讲小话,注意树立良好形象。
三要搞好服务。参加培训的同志到市委党校来集中学习一次很不容易。请市委党校和局里负责组织培训的同志多辛苦一下,妥善安排好大家的学习和生活,给大家创造一个舒适的学习氛围,争取人人都能交出一份优异的答卷,圆满完成学习任务。
最后,预祝这次培训班圆满成功!祝大家学习进步,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
各位学员:
大家好!首先,很高兴来参加这次闵行区校长发展中心的揭牌仪式和我们这个校级后备干部培训班的开班仪式,我代表教育局党委欢迎在座的各位校园长、各位后备干部参加此次的培训班。
如大家所知,近年来闵行区社会、经济、文化处在一个跨越式发展的过程当中,为了适应这种情况的变化以及满足社会发展的需要,我们在教育领域实施了非常规的发展战略,取得了一定的成效,但同时也出现了一些问题,表现在校长队伍的培养和建设上,就是校长个体资质与综合素养的提升变得越来越紧迫。因此,打造一支具有敬业精神、开拓意识、创新能力以及较高视野的校园长队伍成为当前闵行区教育发展的重要任务之一。
从1994年起,我区教育系统实行体制改革,实施了校长负责制;20xx年实行校级干部竞争上岗试点;20xx年建立了校长职级制;20xx年起实施校级领导提前三年退居二线制度;20xx年启动了小学校长任期目标责任制。同时,注重对后备干部的培养,加强动态管理,每年更新。经过这些年来的努力,校级领导的综合素质和管理水平都有了一定提高,具体表现在:教育管理的理念得到了更新,逐渐从“经验”走向“科学”,从“管”的状态进入到了“理”的追求,涌现出了一批好的校长和特色学校。但是通过在全区范围内的调查,我们也发现可一些问题,例如校级干部的民主意识有待提高、进取状态有待进一步振奋、理论知识更新有待加速等等。因此,我们提出并制订了《闵行区20xx――20xx年校长队伍建设三年行动计划》,期望通过三年的努力,使全区中小幼党政干部的数量、质量和结构与科教兴区建设相适应;校长资源配置趋于合理,管理机制更具活力,培训体系更加完善;校长书记的整体素质全面提升,管理队伍结构进一步优化,专业化程度明显提升,管理水平有一个实质性的提高;各类校园长在教育种的领导、管理、指导、引领和示范作用得以充分发挥,实现办学特色化和精细化。在这种情况下,今年我们通过与上海市教委教研室的合作,成立了闵行区校长发展中心,旨在为闵行区校长的专业发展和成长提供一个良好的平台,推动闵行区校长队伍的建设以及后备梯队的建设。
在座的各位,有些已经是学校的业务园长、副校长,有的是学校的中层干部,可能未来将要成为我们学校的校长、园长,对于什么一个好校长或者说怎样的校长是一个合格的校长,大家都心理都有一个自己的标准。我觉得作为一个合格的校长,必须要具备以下两点要求,这也是最最基本的要求:一是作为一个合格的校长必须要有良好的精神状态。什么是良好的精神状态?我想可以包含以下几种意识:第一,危机意识。作为校长,不能自满于学校的现状,可能你的学校发展地不错,但是 “逆水行舟,不进则退”,学校与学校之间的竞争越来越激烈,大家你追我赶,当别人在进步的时候,你的原地踏步就是退步。校长在学校发展的过程中一定要有危机意识,做到居安思危。第二,进取意识。我们常说“没有远虑,必有近忧”。作为校长,不仅要对学校的现状有一个清晰的了解,同时也要对学校将来的发展要有一种长远的眼光和愿景,及时进行规划,包括学校的1――2年的短期规划、3――5年的中期规划以及学校发展的长期规划。第三,传承意识。学校传统文化的传承,学校优良传统的传承。从校长工作来看,还包括了历任校长一些优秀领导理念、科学工作方式等内容的传承,要将这些好的东西继承并发扬。同时,校长也要注意将自己的一些经验、做法继续传递给年轻的后来者。第四,是对于这样一些论断的认识和重视。“校长是学校的灵魂”、“一个好校长就是一所好学校”,这样一些论断非常精辟地阐释了校长在学校发展中的重要作用,我们的校长要对此有清晰的认识。二是作为一个合格的校长必须要具备良好的专业素养。具体现在在三个方面,第一是在教学方面。上学期末,我们教育局组织在全区中小学校长、书记队伍中进行了一次调查,发现在初中校长中有50%的校长是不参加教学工作的。抓学校管理最重要的就是抓学校的教学工作,如果校长都无法参与学校的教学,那么如何来抓教学?所以,对于我们的校长来说,要上课、听课、评课,要能够站得住三尺讲台。第二是在管理方面。管理是一门科学,同时也是一门艺术。校长首先要具备学校管理的理论,同时也掌握科学管理的技巧,将理论与实践相结合,在实际工作中摸索出一套适合自己学校发展的管理之道。第三是在经营方面。校长要懂得经营学校,经营学校的干部队伍和教师队伍。我想,这些都是作为一个合格的校长所必须具备的基本素质,也是我们衡量一个校长最基本的标准。
我想在座各位既然是来参加培训学习的,那么我也想对大家提出一点要求和希望:第一,希望大家要树立“终身学习”的理念。我们要学习一些政治理论,包括哲学理论、辩证法的内容、党的相关政治理论等等;同时学习一些教育学理论,多看一些教育学方面的著作,特别是国外一些具有影响力的专著;最后,就像我们刚才提到过的,要学习一些管理理论。作为校长,可以学习一些企业管理的理念,比如如何提高绩效、如何进行细节管理、如何进行组织文化培植等等。第二,要实践。我们作为校长,一定是要在“做中学,学中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我们不能只是抬头看天,同时也要看看自己脚下的路,但总是面朝黄土背朝天也是不行的,也要不时地抬头看看。所以,一定要理论联系实践,脚踏实地。
最后,再次欢迎在座的各位参加我们此次的培训班,希望大家能够快乐地度过这一段学习的时间,有所思考,有所收获。
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