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各位同志,大家好!
根据公司安排,今天我们在这里举办20__年度施工安全培训班,刚才我看了一下参培人员名单,今年参加扩能改造及大中修的主要施工单位监理单位都来了,主要负责安全的相关人员基本都到齐了!表明在座的各施工单位对施工安全的重视,对我们工作的支持,给我们今天这个培训班开了个好头。下面我结合朔黄铁路今年实际情况,讲三点意见:
一、举办这次施工安全培训班,是20__年朔黄铁路运输安全形势的需要
一是从整个神华大环境看,20__年是神华集团以国务院领导的重要批示精神为指导,全面推进以"三个一"为主线,深入开展"全国学神华、神华怎么办,找差距、抓整改、促提升"活动的开局年,是实施开展"本质安全提升年"工作的关键年。这标志着抓安全已成为今年神华集团和朔黄公司的重中之重,今天这个培训就是抓施工安全的第一步。
二是从已接近饱和的运输任务看,20__年朔黄铁路运输任务是1.87亿吨,比去年增长4.5%。公司运输收入计划124.39亿元,实现利润57亿元,平均每分钟运输收入
2.2万元。换句话说,每耽误1分钟,就要减少2.2万元的收入。这么大的运量基本达到朔黄现有装备水平的饱和量。高增长运量也给安全提出了高要求,这是我们举办这次培训的现实需要。
三是从施工的任务来看,20__年是施工任务最艰巨的一年,安全生产难度进一步加大。站改"六站一场"的开通,全面完成朔黄铁路扩能改造工程,运输能力要达到3.5亿吨。大机清筛、捣固,更换钢轨,更换轨枕,加上日常设备维修,运输与施工的矛盾、运输与安全的矛盾、施工与安全的矛盾将会非常突出,提高施工现场控制能力,确保平稳度过施工安全高风险时期。这是举办这次培训的主要目的。
二、落实贾总"六不"要求,抓好施工安全工作
去年,9月21日施工安全电话会议上的贾总针对施工安全工作重点提出了"六不"(不出事、不伤亡、不延时、不违章、不蛮干、不扯皮)要求,今年我们继续将这"六不"作为我们全年施工安全的要求,下面我就结合去年的工作情况就20__年如何实现"六不",我提三点要求。
一是汲取经验狠抓安全,确保施工行车两不误
在20__年的各项施工中,施工单位施工组织及方案不完善,安全预想不全面,应急抢险机制不细致,落实不到位。自身对线路上施工的人员安全监管不力,安全措施落实不力。施工单位无计划超范围施工,作业人员避车不规范,下道晚等问题仍然比较突出,施工安全问题时有发生,特别是去年九月中旬连续发生3起因违章施工造成的安全事故
(1)接触网塌网,9月15日6:20分,中铁17局在小觉站K201+500下行线一侧无计划违章爆破施工,将小觉—古月站间下行侧07接触网支柱砸断,部分钢轨轨枕砸伤,致使接触网塌网150m,经抢修12:37分恢复,(6—11点天窗点)影响列车多列。
(2)挖断电缆,9月15日23:32分,中铁三局朔黄项目部违规施工挖断信号电缆,造成南坡底—神池南站间上行线2138#信号机灭灯,2158#信号机红灯,2178#信号机闪灯,1:22分电务检查发现K217+240处信号断缆,2:12分处理完毕,延时160分。
(3)挖断光缆,9月20日12:17分,中铁十四局违规使用挖掘机清理施工便道,将回风—东冶间24芯干线光缆挖断,造成神池南—回风间调监终端黑屏,调度指挥中心与神池南至回风间各站电话、红外线通信、远动通道中断,16:17分接续完毕,延时240分。
三起施工事故原因,一是部分施工单位安全意识淡薄,不能正确处理安全与工期关系,无计划施工,不登记、不防护,违章蛮干;二是施工管理混乱,个别施工单位以包代管或包而不管,监理单位工作失职,致使现场安全失控,事故发生后,迟报、谎报,贻误抢修时机,造成延时增长;三是设备管理单位,监控不到位,抢修组织不力,暴露出应急抢险方面诸多薄弱。大家必须对此有足够的认识。在安全上,施工单位与建设单位是一损俱损,一荣俱荣,不但你们出不起事,朔黄公司也出不起事。说到底安全发生的问题,实质是管理问题。
二是加强领导落实责任,确保安全管理到位工程建设中要认真落实领导负责,逐级负责,分工负责,岗位负责的基本要求,做到领导带头、靠前指挥、认真解决工程建设中遇到的各种问题。这里我要提一下,个别施工单位的现场指挥长期不在位,只忙于经营,不在位管理,今年朔黄公司要强化施工负责人职责的落实,严肃施工安全责任追究制度,做到从严考核、从严定责、从严追究,对疏于管理或管理不到位,发现一起查处一起。
三、转变作风,确保监管有力、协调顺畅
去年各部门、各分公司在各项施工配合及监管中都付出了很大的辛苦,专业人员的现场盯控,施工计划审批,现场作业控制和施工完毕列车放行,可以都有效减少了施工安全事故。但也不可回避地说,我们有一部分施工监管人员在与施工单位打交道过程中,存在"等、看、站"现象,总认为那是施工单位的事,非要分个谁是施工主体、谁是配合单位。要不就是总想刁难人家一下,耍耍威风,不能很好地与施工单位搞好配合,不仅损坏公司形象甚至造成工期延误,影响整个全年任务的完成。今年的施工任务更加艰巨,为此,各项工程建设主管部门及配合单位要切实转变作风,深入现场,靠前指挥,加大配合力度,及时反馈或解决施工中出现的各类问题;各级安监部门要做好工程施工过程中的危险源识别和风险评估工作,为施工与运输安全提供保障;三个分公司要对施工全过程的各个环节,计划的审查、施工命令的发布、施工防护的设置与联系、施工前的准备、施工中的监控、开通前的质量回检(例如,去年东冶站开通,马上就要到开通时间了,结果东冶站西岔还有连续扣件缺失,最重要的是这个问题还是志斌经理他们走线路的时候发现的,所以开通前的质量回检一定要细致)、放行列车的联合确认、开通后的运行监视和质量验收环节(神池南-义井213供电线跨新一场G25#-G31#支柱,在跨场施工放线时保护线偏紧,存在驰度小的问题。当气温急剧下降时,造成线索拉断现象。搭接新上下行场,影响行车102分钟。类似的问题,施工单位必须高度重视,加强施工组织,增强施工力量,我们的专业人员,设备所属工队人员也要跟细致,更全面的去检查)加强监控力度。
贾总的"六不"要求,确定了施工安全目标,明确了具体要求,提出了殷切期望,我们这次安全培训也正是落实贾总讲话精神的具体体现,希望大家在培训过程中,静下心来,放下架子,俯下身子,认真听老师们讲课,认真学习施工安全有关规定,认真交流沟通施工安全的经验体会,在今后的施工中严格要求、认真践行,以实际行动在朔黄铁路各项施工中,确保施工安全,确保任务完成,实现建设和施工单位共赢,实现运输和施工双丰收!
同志们:
今天,我们集中全街道社区股份公司财会人员在这里举行社区财会业务知识培训,还把社区居委会的书记和主任都请了过来,其规模之大,人数之多,是我街道农村城市化改制以来的第一次,其目的也非常明确,就是为了贯彻落实市“基层基础年”、“城市管理年”和区“治理年”的各项工作目标和要求,指导各社区股份合作公司加强财务管理,维护社区稳定。经过充分细致地酝酿和准备,今天,我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先,我代表xx街道党工委、办事处,向百忙之中为我们授课的深圳天华会计事务所的会计师们表示衷心的感谢!下面,我结合xx的实际,就此次培训讲几点意见:
一、统一思想,提高认识
市委和区委将今年确定为“基层基础年”和“治理年”,基层基础工作提到了前所未有的高度,而社区的财务管理工作是基层基础工作的重要内容之一。尤其是深圳自2004年加快农村城市化进程以后,原来的村委会改制为社区居委会。如何紧跟形势,加强社区一级的财务管理,成为摆在基层领导干部的一门新课题。作为深圳市最早发展“三来一补”企业的街道之一,随着城市化进程的不断深入推进,我们xx各社区股份公司的经济发展也面临着新的挑战,社区一级的财务管理受到越来越多的居民的关注。
“经济越发展,财务管理工作就越重要”,我街道各社区多年来的经济发展也充分证明了这一点。个别社区把握住良好的机遇,发展先人一步,经济形势很好,但因为不够重视财务的管理工作,导致后来后院起火,甚至还惹上官司。在我们宝安不乏这样的例子,甚至在我们xx也有。这些都充分说明了经济发展和财务管理同样重要。“会赚钱,也要会管钱”,而“管钱”有时候需要更多的学问。加强对社区股份公司的财务管理,是社区领导的一项重要工作。从大处来说,“管”好财是为了维护社会稳定,确保经济的健康发展;从小处来说,“管”好财是为了维护居民的切身利益。我们今天之所以把社区党支部书记和股份公司的经理请来开会,就是希望各社区和股份公司的负责人进一步认清形势,高度重视社区财务管理工作,增强做好财务工作的紧迫感和责任感,主动、及时地了解和掌握社区财务工作开展的情况,更好地利用和管理好集体的每一分钱。
二、加强学习,提高素质
21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的`办法就是加强学习,提高素质。作为社区领导干部,就是要充分认识新形势下财会工作人员在社区和股份公司财务管理工作中的主体地位和主导作用,想方设法为财务人员创造良好的学习、研讨、交流机会,按照会计职业化管理的要求,加强社区财会人员的管理、培训和考核,实行持证上岗。作为社区负责财务方面工作的人员,从大处讲,每天都有成千上万的资金从我们的手头流过,都有成千上万的资产交给我们去管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着广大居民的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。
我们这次培训,就是为了促进社区财务人员系统地更新知识,熟悉掌握农村城市化后的股份合作公司核算,法律、法规特别是税收政策与现行政策法规的衔接处理业务,进一步提高财务核算水平和经营管理水平。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,为社区的经济社会发展作出应有的贡献。因此,我希望,参加学习培训的财会工作人员要十分珍惜这次学习机会,认真学习,不断丰富、充实、提高自己,使自身素质和业务水平与时俱进。
三、明确要求,学以致用
一个单位会计人员的素质,会计工作的质量,会计监督职能的发挥,直接关系到这个单位经营管理水平的好坏。为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的深圳天华会计师事务所的会计师们来给大家授课,时间三天。会计师们长期从事财务工作的研究,积累了丰富的理论和实践经验,是全市资深的财务专家,希望参加培训的同志珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:
一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。
二要结合自身岗位的实际和特点,充分发挥自身的主观能动作用,切实增强学习的自觉性和主动性,集中精力,虚心听讲,认真思考和讨论,做好笔记,真正弄懂弄通每一个问题,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。
三要模范遵守各项财经纪律和规章制度。每一位财务管理人员,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的生命线,做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。
同志们,随着深圳农村城市化的进程不断推进,社区一级的财务工作显得日益重要,希望大家统一思想,提高认识,加强领导,高度重视和做好社区财务管理工作。同时,希望参加培训的同志珍惜此次难得的机会,静下心来认真学习,并学以致用,在今后的工作中继续发扬勤勤恳恳、一丝不苟的工作作风,全面客观、扎扎实实地做好各项工作,为我街道的稳定和发展作出应有的贡献。
最后,祝培训班圆满成功!
我的发言完了,谢谢大家!