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开业总经理致辞(范文六篇)

2022-06-25 00:40:47

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第一篇:开业总经理致辞

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

在上级领导和社会各界朋友的大力支持下,今天,口福楼酒楼迎来了盛大的开业仪式,我代表酒楼的全体员工,向大家表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

为什么取名口福楼呢?这里面还有一个有趣的经历。我的许多喜欢美食的朋友,他们对各大菜系的偏好各不相同,纷纷劝说我开办一个荟萃各地名菜的酒楼让每一位顾客都能一饱口福。虽然这需要一个复杂的过程,一时间很难办到,但是能让顾客一饱口福的愿望也开阔了我们酒楼的经营视野,引导我们努力追求酒楼的文化品牌。于是就酝酿出了现在这个店名,于是就有了今天的经营品种和远期的发展目标。

口福楼酒楼在主营新派川菜和四川火锅的基础上,结合众多菜系的经典烹调技术及其用料进行主理。追求“百菜百味,一菜一格”的文化底蕴,讲求口感享受和营养搭配的协调统一,讲求各地名菜的正宗风味。口福楼酒楼有优雅的就餐环境,一流的服务质量;口福楼酒楼秉承传统追求创新,在今后的发展过程中,还将有更多的菜品呈献给广大的顾客,满足大家不同口味的美食需求。我们严守国家的各项法律法规,严守行业的服务信条。相信口福楼会越办越好,让消费者高兴,给消费者带来福气!

“有朋自远方来,不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方宾朋、各界朋友多多光顾口福楼,给予我们更多的关心和支持,给予我们更多的指导和帮助。我们呈献给广大消费者的,必将是一个科学管理、规范运作、热忱服务、有品味、有档次、有影响,让大家都满意的口福楼!

最后,祝各位领导、各位嘉宾,身体健康、生活幸福、事业兴旺发达!祝口福楼酒楼开业大吉、生意兴隆、宾朋满座、前程锦锈、鹏程万里!

谢谢大家!

第二篇:总经理年终讲话稿

xx董事长已就全年工作情况作了全面的汇报,囊括xx存在的问题、采取的应对措施及下半年的总体工作打算,是xx领导班子年初以来经过深入调查研究,集中各级干部的意见和建议最终形成的。xx上下统一了思想,攻坚克难,真抓实干,已取得了一些成效,有了积极的.变化。

做为公司总经理,就是要在董事会的领导下,团结带领公司各级领导,以先进的理念作指导,通过务实高效依据规范的管理手段,创造性的细化董事会的各项重大决策,制定针对性强的具体措施;同时,坚决抓落实,真抓实干抓出成效,并不断纠正工作中的偏差,努力追求卓越的工作绩效。

以下就xx的情况聚焦重点,再做补充汇报。

一、坚定信心,团结一致,攻坚克难,坚韧不拔,力保企业渡过难关

随着中国经济进入转型期,企业面临异常复杂严峻的经营形势,企业发展进入一个相当长期的艰难时期。对此,作为企业的领导者必须有清醒的认识,既看到危机也要看到危机中也有机会和机遇。国家经济的转型一定程度上又使众多企业站在同一起跑线上,面临共同的机遇。如何调动全体干部职工的主观能动性,整合企业乃至社会的各种资源,洞悉先机,科学决策,全力以赴抓住稍纵即逝的机会,全力占领新的市场和发展的机会,是摆在企业领导人面前的重大课题。

在艰难的时期,坚定必胜信心最为重要,领导者应高瞻远睹,把握大局,给整个团队以信心和力量。

在艰难时期,要团结一致,领导班子是核心。万众一心才能战胜困难。

在艰难时期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存发展,就破除一切旧思想观念的束缚,大胆采用、出奇制胜。

在艰难时期,企业要有统一意志,政令统一,纪律严明,才能打胜仗。

二、千方百计保证资金正常周转,为企业改革转型及市场转机赢得时间

20xx年以来,尤其是6月20日以后,银行钱荒导致放贷吃紧,xx公司资金周转极度困难,正常的生产经营均受到影响。面对如此险恶的形势,公司及时召开领导班子会议,研判政策的走向及对公司影响,认识到银行的资金在一定时期内会更加紧缺。我们采取非常措施,一方面千方百计保证资金链安全,另一方面调整经营思路,严格控制垫资项目的开发,严控资金的支付,形成倒逼压力,加大应收账款的回收。公司召开所属各单位主要领导参加的会议,对各单位提出明确的要求,大家统一思想,按照统一部署,上下同心,共同应对目前的严峻局面,已成功化解7、8月份资金链危机。

目前,资金链的安全是xx面临的最为紧迫的重大问题,搞不好,不仅xx陷入绝境,而且会影响中冶集团。资金链断裂,企业就会四面楚歌,陷入混乱,任何改革的措施也难以推行,有再好的市场机会也是枉然了。

经过分析我们认为造成资金周转困难的原因是:

1、BT项目和垫资项目多;

2、应收账款回收困难;

3、政府乃至业主项目迟迟不结算,存货额度大;

4、银行资金紧张减少授信额度,只收不贷或只收少贷;

解决资金困难的办法:

1、收缩经营规模,减少垫资项目

目前的市场上,不垫资的项目几乎没有,如果不垫资很难找到项目。没有项目职工没活干,银行也不再给续贷,资金链就断了。因此,要在保证资金链安全的前提下,控制垫资项目的规模,这就需要权衡、取舍。

2、加大结算及清欠的力度

严控资金的支出,倒逼各单位过紧日子,更重要的是加快结算及清收欠款,提高短期偿债支付能力。

3、加大清欠的考核力度,鼓励各个层面的清欠积极性

加大考核、督办力度,同时要特殊时期出台的特殊措施。

4、压缩非生产性开支

资金计划有保有压,统筹兼顾,保证公司大局稳定。

5、千方百计做政府、银行的工作,争取政府和银行的支持。

6、关键时刻请中冶集团给予帮助。

三、紧跟国家政策的导向,研判市场趋势,全力做好市场开发工作

7月30日召开的中央政治局会议定调了我国下半年的经济政策及经济走势。宏观政策要稳,避免经济大起大落,使经济运行保持在合理区间;微观政策要活,要释放改革红利,有保有压,调结构、促转型;社会政策要托底,要考虑社会的承受力,保障就业。国务院总理李克强31日主持召开国务院常务会议,研究推进政府向社会力量购买公共服务,部署加强城市基础设施建设。会议确定以下重点任务:一是加强市政地下管网建设和改造。完善城镇供水设施,提升城市防涝能力。二是加强污水和生活垃圾处理及再生利用设施建设,"十二五"末,城市污水和生活垃圾无害化处理率分别达到85%和90%左右。三是加强燃气、供热老旧管网改造。到20xx年,完成8万公里城镇燃气和近10万公里北方采暖地区集中供热老旧管网改造任务。四是加强地铁、轻轨等大容量公共交通系统建设,增强城市路网的衔接连通和可达性、便捷度。五是加强城市配电网建设,推进电网智能化。六是加强生态环境建设,提升城市绿地蓄洪排涝、补充地下水等功能。

我们的经营策略及市场开发工作应紧紧跟随国家政策的变化,调动一切资源,抓住时机和先机,抢市场,抢活源,为下一步发展打好基础。

采取的应对性措施:

1、市场营销系统资源整合,激发内生动力。

2、整合优势资源,真正把市场开发作为企业的龙头工作,集中优秀的人才,优先保证开发资金的需要。各级领导、各部门都有开发的责任,市场开发工作不分家,无界限。

3、公司企划部的战略管理员要及时跟踪国家政策和行业发展趋势,为领导决策和开发部门市场布局提供信息和建议。资质管理及分公司的设立等为开发工作提供支持。

4、传统冶金市场关注产品升级改造、兼并重组、节能环保的新动向,不失时机争取项目和市场。

5、市政基础设施方面,应充分利用现有市政工程施工总承包一级资质,利用原有的市场,加大力度,扩大规模。同时外延扩大,拓展市场。

6、抓住新型城镇化建设的机遇,找准切入点,慎重展开,循序渐进。

7、抓住棚户区改造和保障性住房建设的机会,努力寻找项目占有一定市场份额。

8、房地产市场采取谨慎的投资策略,慎重选择项目,注重效益,控制风险,稳抓稳打。

9、钢管厂在积极跟踪国内市场、努力开拓国内市场的前提下,重点抓国际市场开发。国际市场价格高、效益好、回款好,我们的品牌愈来愈响亮,应加大力度,努力争取诸如阿美石油这样的几个大客户。今年5万吨签订合同,且连续签订五年供货合同,这是一个好的开端。

10、紧紧跟踪住宅产业化的发展动向,积极准备,把握切入点,为下一步打基础。

四、以项目管理为突破口和切入点,加强施工生产的集约化管理,宏观调控,微观搞活,转变项目管理模式,苦练内功,精细化管理,降本增效,滚动发展,占领市场

在管理提升过程中,调整了施工生产系统的管理模式。新设立的经营生产部,将统管项目的具体管理职能拿出,重新设立项目管理事业部。改变了"运动员"和"裁判员"同为一个部门权责不清的格局。经营生产部职能定位为**经营生产的中心,职能涵盖合同管理、施工过程监管、目标成本及结算管理、招标管理、物资设备管理。更好的履行全方位、全过程监管,实现集中集约,综合平衡利用资源,发挥协同效应的作用。工程项目管理事业部主要责任是改变原来指挥部、行政管理为主的项目模式,建立新的项目管理模式,实现扁平化管理。土建工程一级管理,不再对二级的土建公司;专业工程直接对专业公司的项目经理或者自己直接管理外协队伍。所属的二级单位自我开发,自保活源,自我生存发展。**视发展情况给予必要的资源支持。土建公司建议走出去,离开xx,寻求区域发展;专业公司做转好专业、创造品牌,按产品定位发展。

五、坚持以人为本、人才强企的企业战略,坚定不移、毫不动摇的长期坚持,这是xx实现稳定发展、长富久安发展目标的根本。

1、深化三项制度改革

去年率先从xx机关开始,进行了人事制度改革、取消行政级别,按岗位管理。定岗、定编、定责任、定薪酬,全员竞聘上岗,实行绩效考核和末位淘汰制,以此激发广大干部的积极性,激发企业发展内生动力和活力。

2、重新修订的后备人才管理办法,选拔一批重要岗位的后备人才,制定培养计划,加快人才成长的速度,全面提高人才的综合素质,调整了具执业资格人员的补贴标准,开展项目经理评级。

3、加大培训力度,努力建设学习型企业、开放型企业、创新型企业。

以上想法有不到之处,有待在时间中不断调整完善,欢迎领导和同志们批评指正。

第三篇:房地产总经理发言稿大全

[房地产总经理发言稿]尊敬的业主:你们好!欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业,公司拥有众多精英人才,房地产总经理发言稿。公司成立以来,一贯倡导为居者着想,创优良工程的经营理念,并以充分营造最具和谐人性化的人居环境为不懈的追求目标。因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。1997年公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村113号楼盘,建筑面积为20037.68平方米,销售以来火爆不断,目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外,年内还将开发4万平方米贵都新村,松江新城别墅等两个项目。作为本公司今年开发的大项目花好月圆,我们是不遗力地去做好它。花好月圆锦峰苑座落于莘闵轻轨(在建中)右侧,距莘庄地铁站约2公里,在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中,将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率,充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型,在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整)物业管理模式 、未来任重道远,曹峰置业有限公司还将继续努力,不断拼搏进取,力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所,发言稿《房地产总经理发言稿》。最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!-----------------在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。今天是杭州易居臣信公司的开业典礼,同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部上房置换模式在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策,而今天我们易居臣信的大家长,真是我们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。在过去的将近六年时间里,杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵护、帮助,使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天堂,投资者的风水宝地。在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下,杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议,经杭州市工商局注册同意,设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。那么,我们为什么要依托于易居中国呢?1) 易居中国在房产流通领域,具有相当高的品牌美誉度;2) 易居中国具有国际资本的导入,综合实力相当强;3) 易居中国有有强大的研发能力;4) 易居中国有有系统的培训能力;5) 易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力;6) 易居中国发展迅速、发展潜力极大;7) 易居中国内部管理完善、制度健全员工素质高;综上所述,易居中国是业内不可多得的好公司。我们将通过塑造创新服务、创新管理、创新人才的品牌核心竞争力,全力打造成为杭城一个崭新的房产流通消费服务行业领先品牌。我们将在未来一年,在杭城开设30家以上的直营门店,新招和培养100名房地产经纪人,2008年完成杭州50家以上易居臣信门店的规模布局。我们将二个面向,面向杭城百姓做最诚实守信的中介公司;面向广大的房产开发商做最专业可靠的销售公司。我们将秉着:诚信至上,信誉第一;以客为尊,专业服务;流通快捷,资讯共享;人才为本,永续经营的经营理念;我们将以感恩的心,永远感谢社会各界的支持,永远感谢新老客户的信任永远感谢今天到场的嘉宾对我们的帮助、关心、指导;我们将以一贯的努力,去实现我们的誓言,回馈各位的支持,一切为了让杭州人住得更好

第四篇:公司开业总经理致辞

尊敬的尹增铉委员长,各位来宾,晚上好!

首先,请允许我代表中方四家金融监管机构对韩国金融监督院北京代表处的成立表示衷心的祝贺,对尹委员长一行的来访表示热烈的欢迎。

近年来,中韩两国金融监督当局之间合作日益紧密,双方本着平等互利,共赢互惠的原则,积极推动中韩两国金融领域的合作与交流。20xx年,中国人民银行和韩国中央银行签订了《货币互换协议》,以支持对方解决国际收支问题和维护金融稳定。19xx年韩国金融监督委员会成立后,分别与中国证监会、中国保监会、中国银监会签署了双边合作备忘录,双方在信息交流、跨境监管、人员培训等方面的合作进一步加强。

目前,中韩两国金融业之间的互利合作也稳步发展。自19xx年12月韩国外换银行在北京开设第一家分行以来,总共有9家韩国银行在中国开设了14家分行和4家代表处,以及1家合资银行;目前,5家韩国证券经营机构在华设立了代表处,8家韩国保险公司在我国设立了13家代表处或营业性机构。中国工商银行、中国银行、建设银行也在韩国设立了4家分行。

近年来,中国和韩国经贸活动日益扩大。20xx年度,中国与韩国进出口贸易901亿美元,比上年增长42%,占中国进出口贸易总额近8%。中国已成为韩国的第一大贸易伙伴,韩国也已成为中国的第六大贸易伙伴。两国经贸关系的发展将为金融领域的合作提供更为广阔的空间。而且,随着中国政府入世承诺的逐步履行,中国金融业的开放度将会更高,市场环境、法律环境将进一步改善。中国金融业还很年轻,我们的银行业正在经历重组改革,我们的保险业、证券业正处于向上发展阶段。作为同处东亚的友好邻邦,中韩两国一衣带水,有着悠久的历史渊源,两国经济文化互通、互补,韩国经济金融发展的经验值得中国学习和借鉴。在此,我谨利用今天这个机会,感谢韩国金融业同仁对中国金融业发展的关心,也欢迎更多的韩国金融机构到中国金融市场投资、发展。

韩国金融监督院北京代表处是第一家在中国设立的外国金融监管机构代表处,它的成立为两国金融监管当局之间的合作和交流创造了一个更加便捷的平台。我再次祝贺韩国金融监督院北京代表处开张大吉。

谢谢大家!

第五篇:总经理年终讲话稿

首先,我代表三川房地产公司的全体员工对各位的光临表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!眉山城北综合市场是经眉山县人民政府批准修建,于20xx年四月一日破土动工,经过六个多月的建设,于今天竣工剪彩。市场占地14亩,是一处拥有70多间门面和400多个摊位的综合型市场,可从事肉类、水产类、禽蛋类、水果类、干杂类、蔬菜类、卤制品等多种经营活动。

眉山城北综合市场的建成,是县委、政府为老百姓办的又一件深得民心的好事,充分体现了党和政府为民办实事的决心。市场从破土动工直至竣工,一直得到县委、县人大、县政府、县政协领导的关心和大力支持,在此向各位领导表示最衷心的感谢!城北综合市场的建设,离不开有关部门的大力支持,鼎力合作。在此特向县建设局、县工商局、国土局、房管所、县市场服务中心、眉山农村信用社、眉山建行等单位表示衷心的感谢!市场在六个多月的建设中,工人们顶风冒雨,加班加点,不辞劳苦,为市场的建设出力流汗,在此向你们致以崇高的敬意并表示忠心的感谢!

城北综合市场今天开业了,它像刚出生的婴儿,还需要精心的呵护,为此敬请各级领导,各部门一如继往的关心、爱护和支持,在以后市场的管理中,我们将积极配合各部门的管理工作,齐心协力,团结一致,坚持"热情服务,文明管理",坚决维护消费者和经营者的权益,努力把眉山城北综合市场管理成为眉山城区一流的市场,让县委、政府满意,让群众满意,让我们自己满意。

最后,祝各位身体健康!工作顺利!

再次感谢各位的光临!

谢谢大家!

第六篇:总经理年终讲话稿

各位领导、各位嘉宾、各位兄弟姐妹:

晚上好!

又回到了这个十分熟悉和记忆深刻的地方,说熟悉和记忆深刻是因为2年前这条路来来去去走了不下于50余趟,行程近万余公里。想起咋暖还寒、顶骄阳,迎冷冽秋风、踏雪花飞扬一次次亲临现场谈判又谈判的往昔,回忆起从一片荒芜的泥土地上规划到策划出宽敞明亮、时尚典雅的餐厅,无数次汗水湿了衣裳,还记得在寒风如刀的冬夜,抛锚的车辆,疲惫的身影,只有月亮陪伴在身旁

保剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,20xx年11月11日11分,北京金伯食德餐饮管理有限公司惠达工业园分店在经历近2年筹备期后终于在震耳欲聋的鞭炮锣鼓声中隆重开业,这一天对金伯食德公司而言是具有特殊意义的一天,从这天开始,意味着金伯食德公司正式拉开了开拓全国餐饮市场的序幕,同时,那一刻,震耳欲聋的鞭炮锣鼓也宣告金伯食德公司第一家外域餐饮市场的开拓取得了圆满成功!我深深地相信,那一刻不光是我一个人的激动和对未来的躇踌满志!

今天是金伯食德惠达工业园店成立一周年华诞的日子,过去的一年,惠达工业园店全体员工在张兵经理等为主的领导班子领导下,在各位员工的努力与支持下,走过了1年的风雨历程,全体员工团结一心,辛勤工作付出了无数的心血与汗水,取得了良好的服务成绩。今天在这个喜庆的日子里,我们欢聚一堂共同庆贺,在此,我谨代表金伯食德公司感谢大家对企业发展作出的卓越贡献,真诚感谢你们!

20xx年对金伯食德公司而言也是翻天覆地变化的一年,公司从餐饮管理规范运营模式变革到餐饮市场拓展到拓建农业产业化公司,一路走来,艰辛曲折却最终取得了圆满成功,我深知,这是所有金伯人努力的结果,是所有金伯人汗水与智慧的结晶!

在此,请各位兄弟姐妹相信我的承诺,只要有梦想,只要我们朝着目标不断努力,我们的未来一定会更加辉煌绚丽!

祥龙乘风去,金蛇送福来!20xx年即将来到,新的征程又即将开始。宽瞻未来,我们不仅需要把金伯食德惠达工业园店1周年店庆作为新征程的起跑线,坚持求变创新的开拓精神,更需要认知更新知识与经验,并用不断丰富的经验和不断创新的精神去迎接和应对未来的各种挑战,脚踏实地去创造未来,抓住机遇,全力以赴,为金伯食德惠达工业园店进一步的繁荣发展添上辉煌灿烂的一笔!

最后,预祝金伯食德惠达工业园店20xx年财源广进,生意兴隆,祝大家工作愉快、身体健康,收入丰厚,谢谢大家!

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