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鸡年商会年会领导讲话稿(大全)

2022-06-25 00:36:48

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第一篇:1商会年会领导讲话稿

今天我们相聚温州,召开第二届全国浙江企业联合会、商会(以下简称联合会、商会)年会,主要任务是交流情况、总结经验、分析形势、明确任务。刚才,王永明副省长会见了与会代表,并作了重要讲话,王小玲副秘书长代表省政府到会并讲话,充分表明了省委、省政府对在外浙商的关心,对联合会、商会工作的重视。

上午听了8位会长的交流发言,也看了其他联合会、商会的书面交流材料,很受鼓舞、很受启发。一年多来,各地联合会、商会取得的成绩,应给予肯定;创造的一些好经验、好做法,希望大家相互学习借鉴。下面,我讲三点意见:

一、成绩与启示一年多来,各地联合会、商会按照“树形象、上水平、促发展”的要求,团结协作,勇于创新,扎实工作,各项工作取得了重大进展。主要有四个特点:

(一)自身建设有新的加强各地联合会、商会虽然成立的时间各不相同,但大家都在积极探索如何加强联合会、商会自身建设,创造了许多好经验、好办法。主要体现在“三个加强”:一是加强班子建设。多数联合会、商会两级班子建设,通过重视学习教育,重视充实力量,重视提高素质,重视树立形象等有效措施,领导班子的整体素质得到了新的提高,秘书处班子也得到了新的加强。二是加强建章立制。各地联合会、商会建立和完善规章制度,规范内部管理,普遍制定了章程、财务管理、选举办法等一整套制度,不断提高了工作效率和管理水平。三是加强文化建设。各地联合会、商会坚持从实际出发,积极探索,勇于创新,创办了网站和会刊;开展了丰富多彩的文化活动;传播和弘扬了浙江精神和浙商文化。同时,各地联合会、商会中有6家已经建立了党组织,为探索民间社团党建工作进行了有益的尝试。

(二)优化服务有新的成效各地联合会、商会坚持以服务立会,开展了有声有色的服务,取得了一定成效。主要体现在“三个注重”:一是注重为会员企业排忧解难。一方面,为会员企业提供信息、技术、合作及各种帮助,促进会员企业的进一步发展。另一方面,做好维权服务。据不完全统计,一年多来,通过联合会、商会帮助会员企业和省外浙商维权达1000多次,成效明显。二是注重为两地经济建设服务。各地联合会、商会积极引导会员企业融入当地经济社会发展的大战略,融入当地构建和谐社会的大体系,成为当地经济建设的生力军,也为国家区域协调发展作了积极的贡献。同时,各地联合会、商会还积极响应浙江省委、省政府的号召,参与“省外浙商回归工程”,反哺家乡。如在XX年浙商大会上,一次签约浙商回归项目49个项目,协议金额77亿元。三是注重承担社会责任。各地联合会、商会通过组织发动会员企业,做了大量的公益事业,赢得了社会各界的赞誉。刚才播放的“省外浙商支持欠发达地区新农村建设”专题片,就是很好的实例。

(三)商会品牌有新的提升浙商是全国最大的商帮,浙商品牌是一张金名片。近几年来,联合会、商会的成立、发展、壮大,提升了浙商品牌,联合会、商会的影响力也不断扩大。主要体现在“三个更加”:一是各级党委、政府更加重视。如许多联合会、商会在当地举办的经贸活动中,扮演了重要角色;许多浙商被选为各级人大代表、政协委员,积极参政议政;我省各级党委、政府领导赴省外考察时,专门安排与联合会、商会代表座谈。二是社会各界更加认同。由于联合会、商会发挥了作用,扩大了影响,社会各界更加关注浙商,支持浙商的发展。三是联合会、商会之间的联络更加紧密。各兄弟联合会、商会之间的交流与合作不断加强,形成了全国范围内联合会、商会之间的联系网络,促进了在外浙商整体优势的发挥。

(四)指导服务有新的提高一年多来,省协作办高度重视对联合会、商会的指导服务工作。主要做了三项工作:一是抓筹建不停步。一年多来,先后组建成立了江苏、河北、辽宁等三家商会。目前,我省已组建(包括筹建)的在外省级联合会、商会达28家,基本形成了全国浙江企业联合会、商会组织网络。二是抓指导重规范。主要出台了《关于浙江省省外企业联合会商会建设的指导意见》(浙政办发〔XX〕87号),并抓好日常指导服务工作,促进联合会、商会的规范化建设。三是抓服务建机制。①建立了工作交流制度。重点落实了联合会、商会会长年会和秘书长工作例会制度。②建立了活动交流平台。如组织省外浙商参加浙商大会、西洽会、哈洽会和外省来访活动等。③建立了协调沟通机制。一年多来,我办配合做好宁夏等6家联合会、商会的换届工作;创办了《联合会、商会工作通讯》;协助解决了一批省外浙商遇到的困难,为省外浙商发展提供帮助。综观近年来联合会、商会的工作实践,我深深地体会到,要做好联合会、商会工作,必须做到“四个坚持”:一是必须坚持依法办会,照章办事,注重规范化建设;二是必须坚持拓展功能,优化服务,注重促进科学发展;三是必须坚持建好班子,加强团结,注重维护浙商形象;四是必须坚持政府重视,会员支持,注重营造良好环境。

二、机遇与挑战在新的形势下,联合会、商会建设既面临着良好的发展机遇,也面临着严峻的挑战。从宏观环境看,党的xx届六中全会明确指出:“要坚持培育发展和管理监督并重,完善培育扶持和依法管理社会组织的政策,发挥各类社会组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用,发挥行业协会、学会、商会等社会团体的社会功能,为经济社会发展服务”。九届人大三次会议指出:“要支持和鼓励商会、协会等中介组织发展”。党的xx大明确指出:“要规范发展行业协会和市场中介组织”。这些都充分表明,异地商会作为新社会组织,得到了党和政府的高度重视,这为联合会、商会建设提供了良好的发展环境。从现实基础看,各地联合会、商会经过多年的发展,已经探索了工作路子,积累了宝贵经验,为进一步发展打下了比较扎实的基础。从发展需要看,随着社会主义市场经济体制的不断完善和政府职能的转变,联合会、商会可以起到不可替代的作用。实践证明,联合会、商会已经成为我省有组织地实施国家区域发展战略的重要载体,成为沟通两地政府、服务在外浙江企业、打造浙商品牌的重要抓手,也成为实施“省外浙商回归工程”,促进“浙江人经济”与浙江经济联动发展的重要平台。同时,我们也要清醒地认识到面临的新情况、新问题。一方面,联合会、商会作为新社会组织,其发展的过程是一个不断探索、完善、提升、规范的过程,在发展过程中,必然会出现许多新情况、新问题,需要我们去认真研究解决。另一方面,联合会、商会自身建设中还存在着不足。主要有:①从总体上看,发展不平衡。大多数发展是健康的,有部分不理想。②从个体上看,有四种现象,主要表现在:班子不团结,凝聚力差;管理不规范,问题较多;服务办法少,没有活力;覆盖面不广,会员不多。③从联动上看,信息交流平台建设有待加强;协调机制有待完善;指导服务力度有待加大。总之,在新的形势下要开创联合会、商会工作的新局面,责任重大、任务艰巨。我们必须把握机遇,迎接挑战,不断增强责任感和使命感,扎实推进联合会、商会建设再上新台阶。

三、思路与希望XX年,是贯彻落实xx大部署的开局之年,也是推动联合会、商会建设再上新台阶的重要一年。XX年和今后一个时期,加强联合会、商会建设的总体要求是:深入贯彻党的xx大精神,扎实推进“创业富民、创新强省”总战略,遵循“正确引导、全面服务、加强联络、促进交流”的工作方针,按照“规范、提升、发展”的工作要求,围绕“增强凝聚力、提升服务力、扩大影响力,争创一流联合会、商会”的工作目标,把握机遇,创新思路,促进发展,努力开创联合会、商会工作的新局面。

根据上述总体要求,XX年加强联合会、商会建设的主要任务是:(一)以规范化建设为重点,进一步夯实组织基础按照“内强素质、外树形象”的要求,一是抓好领导班子建设。领导班子是联合会、商会建设的火车头。联合会、商会领导班子成员要加强理论学习,努力提升自身素质,增强民主意识、法制意识、责任意识和公益意识,做一个让人人信服的会长,建一个让大家信赖的班子。二是抓好内部结构治理建设。联合会、商会是一个自主治理的民间组织,只有内部治理结构完善了,才能得到广大会员的支持。联合会、商会必须要有健全的内设工作机构,称职的专职工作人员,基本稳定的经费来源和广泛的群众基础,要实行民主选举、民主管理、民主监督和民主决策。三是抓好文化建设。重点是要提高会员的思想素质、人文素养,培养会员讲学习、讲大局、讲团结,使浙商不仅成为财富的代表,更要成为时代精神和文明的象征。四是抓好党组织建设。各地联合会、商会要在当地党委的领导下,开展学习教育活动,积极发展党员,为联合会、商会坚持正确的政治方向和增强凝聚力、战斗力提供保障。

(二)以促进科学发展为重点,进一步强化服务功能要按照“全面服务、优质服务、创新服务”的要求,一要为会员企业创造良好的发展环境。各地联合会、商会要主动了解、汇集当地的政策法规和经济信息,加强与当地政府和社会各界的联系,帮助企业熟悉当地政策;要积极组织会员企业参加各类经贸洽谈和展览、展销,为会员企业创造更多参与经贸合作的机会;要引导会员加强企业之间、行业之间的交流合作,集聚资金、汇聚人才、整合优势,参与更大规模、更高层次、更宽领域的经济活动;要引导在外浙商积极融入当地社会,既当浙江人,又做当地人,主动改善在外浙商的发展环境。二要重视维权自律。要善于运用法律武器、舆论工具,切实维护广大会员企业的合法权益。通过设立维权机构、聘请法律顾问等加大维权力度,依法保护浙商在当地的资金安全、实业安全和人身安全。同时,积极教育引导会员企业诚信守法,遵从商业规则,规范纳税,维护消费者以及所有与企业相关者的合法权益,做一个负责任的企业。三要推动反哺家乡。联合会、商会要继续发动会员企业积极参与“省外浙商回归工程”、山海协作工程和社会主义新农村建设,为家乡建设贡献力量。

(三)以促进社会和谐为重点,进一步落实社会责任要按照“致富思源、富而思进、富而思报”的要求,一要积极引导会员企业树立社会责任意识。财富的集聚就是社会责任的集聚,作为企业家,首先要把自己的企业办好,这本身就是对国家、对社会的一种贡献。但更重要的是要把企业的利益和国家的利益、社会的利益结合起来。国家和社会孕育了企业,企业也应该回报国家和社会。这是新时期新浙商精神风貌的体现。二要多做善事好事。这些年,在外浙商为社会做了大量的善事、好事。联合会、商会要继续通过各种途径进一步引导会员企业回报社会,让会员企业有更多机会参与社会公益事业,为和谐社会建设添砖加瓦。三要树立典型,扩大宣传。要善于发现好的事例,总结好的经验,树立好的榜样,以激发更多的会员企业参与和谐社会建设的责任感和荣誉感。

(四)以提升浙商品牌为重点,进一步营造良好氛围主要加强三方面工作:一是加强与党委、政府的联系。浙商创业在当地,联合会、商会成立也在当地,要自觉接受当地党委、政府和主管部门的领导、监督和管理。同时,组建联合会、商会是家乡政府重视、关心你们的体现,也是联系你们的渠道。因此,要自觉加强与两地各级党委、政府的联系,共同推进联合会、商会建设。二是加强与社会各界的沟通。继续加强与社会各界、兄弟联合会、商会,以及与市县商会之间的交流和沟通,增进社会各界对联合会、商会的了解与支持,不断提高了联合会、商会的社会满意度和美誉度。三是加强舆论宣传工作。加强宣传是提高联合会、商会知名度和影响力的重要途径。要采取形式多样和行之有效的宣传方法,加大宣传力度,形成促进联合会、商会发展的良好舆论氛围。

省协作办作为省政府联系、指导、服务联合会、商会和省外浙商的职能部门,我们一定尽心尽责,努力做好工作,为联合会、商会的发展提供更好的服务。为此,XX年希望大家共同做好如下三件事:一是共同构建信息平台。包括信息库、数据库、项目库建设。二是共同完善服务机制。重点是完善工作交流机制、互动交流机制、培训交流机制等。三是共同调查研究。就联合会、商会建设的理念创新、管理创新、载体创新等问题联合开展调查研究,共同解决发展中的问题,努力促进联合会、商会建设再上新台阶。

第二篇:年会领导发言稿

各公司同事、各位同仁们:

  大家好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

今晚,我们很荣幸的请到了xxx副市长和xxx公司的董事长xxx,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。。。

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

第三篇:领导年会总结发言稿

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

第四篇:年会领导发言稿

各公司同事、各位同仁们:

  大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在2002年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

第五篇:年会领导发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们xx公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了xx;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

xx年xx的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年,对于xx员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

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