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尊敬的,亲爱的家长们、老师们、同学们:
大家上午好!
阳春布德泽,万物生光辉!欢迎来到“生命手拉手”全国公益机构、四川省金堂中学校联合举办的“生命手拉手”活动现场。首先,我谨代表金堂中学3000余名师生向 导师, 总监、 总监以及为这次活动不辞辛劳,服务奉献的各位义工表示崇高的敬意,他们中有很多是行业的经理,企业的老总,他们身居要为却能心系社会,奉献社会,服务为人,这是何等的一种博爱的胸怀。让我们再一次用热烈的掌声向广大慈善事业工作者致以诚挚的问候!谢谢你们。
古语说,创造带来希望,沟通赢得未来。沟通是一座桥梁,它能引导我们走进对方的心灵世界,沟通是一座灯塔,它能让我们在人生黑暗的时候不再感到孤单,沟通是一朵玫瑰,它能让我们体验赠人玫瑰,手有余香的快乐。因为沟通,人与人之间不再冷漠;因为沟通这个社会才能和谐;因为沟通,家长与孩子才能尽享天伦之乐;因为沟通,老师和学生才能相互尊敬,诚信友爱;也只有有了沟通,我们才能学会不断地去学会理解、宽容、欣赏、信任他人。这正是我们需要的,这也正是学校和公益机构联手组织本次活动的动议。希望通过今天的活动,能够给大家带来一个不同寻常的一天。
活动的意义与学会的东西无价,因为我们懂得的道理无价。这些活动必将构成同学们心中最美好的回忆,其中的精神财富,足够让同学们享用一生,受益一生。
雨露滋润禾苗壮。同学们,让我们谨记:生命因有了爱而更为富有,生命因付出了爱而更有价值!
谢谢大家!
环保创业方案
摘要:现在,环保创业渐渐成为了一种趋势。本策划案通过开设网店,取得盈利后,创立一个分享书架,为同学们的闲置书刊找到一个重新利用的地方,既做到了环保,又方便了同学的交流。完成分享书架的项目后,网店的盈利全部用于构建“专项创业资金”的项目,然后发动我们的力量,去拉取更多企业的帮助,让和我们同样有梦想的同学,一起完成我们的环保创业梦想。 团队背景
(一)团队名称:Lucky Team 口号:用实力赢得运气
(二)团队使命:服务学生,共赢未来。
(三) 团队成员:苏乘 施泓吉
潘文上
何涛龙
环保创业的大体流程:
开环保日用品网店——将盈利所得办一个分享书架项目——实现分享书架项目后,创建 “专项创业资金”项目
公益创业项目具体流程: 壹:开网店的具体流程
(一)Lucky Team 成员每人出资五百,集资两千元,在淘宝商城上开一个环保日用品网店。
(二)开网店的技术问题由队长苏乘的朋友张全坤负责。
(三)网店的采购从两个方面解决:
1 从梅州各批发市场进行采购。
2 让队长的表姐从广州采购后统一发货寄送过来。
(四) 网店的运营:
1 人员工作分配:网店由五个人共同经营。其余 分工是:
a泓吉负责宣传。(泓吉在花卉协会担任宣传部部长,有过多次设计宣传方案的经验)
b苏乘负责采购。 c 何涛龙负责记账。
d潘文上负责审计 核算。 2 网店的经营策略: 宣传亮点:我们开网店的目的是为了将盈利全部无条件地用于校园的环保事业。
(五) 此项目的可行性分析:
优势:
1 团队成员有最好的朋友和最亲的亲戚在开网店,团队成员和他们一直保持非常好的联系,他们也表示愿意给予最大的支持和帮助,无需为货源和货源质量担忧。
2 开环保日用品店需要的首次投入小。即使是失败了,也不会血本无归。因为淘宝的保证金可退。
机遇:
1同学们对环保事业的支持热情越来越高涨,有利于环保日用品的销售。
挑战:
1 校园内商店和超市售卖的商品和本店产品有重复。
劣势:
1 盈利幅度较小。
(六)组织的财务运作模式及项目的财务预算
财务运作模式:
1 在网店运营的初期,由苏乘负责采购,何涛龙负责记账,潘文上负责审计,核算。施泓吉负责监督。
2 在网店运营成熟后,招聘六名嘉大学生完成网店的日常工作。其中三名用于销售。一名采购。一名记账。一名审计,核算。Lucky Team 团队每个月对网店运营情况进行检查。
财务预算:
单位 元
淘宝保证金 1000
初期进货
1000 贰:分享书架的具体流程:
(一)创建分享书架
1 在图书馆入口处设置分享书架,同学们可以把自己喜欢的,并且愿意与人分享的书、杂志、资料等等放到分享书架上面去与人分享。
2 喜欢交朋友或者想要认识志同道合的朋友的同学,就可以在分享书架上拿一张专门的,统一格式的卡片(卡片由赞助商赞助),写上自己的交友宣言,联系方式,喜欢的朋友类型 对此书的感想 等等信息,然后将卡片夹在图书里,从而让书刊和同学们的交友信息可以不停地在同学们的手中流转。
3 鼓励同学们让分享书架上的书延续分享。分享书架旁边有分享提示:希望从分享书架上拿走书的同学,在卡片上写上对此书的的感想。
4 同学们可以随意拿走分享书架上的书,也就是说,同学们可以将分享书架的书占为己有。鼓励同学们拿走书后,写一张感谢卡片送给分享图书的同学。从而 让同学们小事做起,养成知道感恩的好习惯。
5 筛选7名志愿者整理分享书架。一人负责一天的整理任务。
(二)项目可行性分析
优势:
1这个项目需要投入的资金较少,易于实现。
2这是一个环保、服务大学生的项目,能激发广大热爱阅读、乐意认识志同道合的朋友的同学们的参与热情。
3 有网店的盈利做最后的保障。
劣势: 1 项目维持耗时长。
2 需要和学校沟通的部门多。如分享书架的在图书馆放置的问题需要和图书馆管理人员、学校领导方面的沟通。
机遇:
1我校即将百年校庆,各方面都进行改进和创新建设。分享书架在图书馆的设置, 能完善图书馆藏书分享的一部分功能。
2 公司、企业越来越重视文化建设的公益投资,将公司、企业的文化印于卡片,同学们也是将各种资料写于卡片其中,夹在书中,既文雅,又能体现企业的文化气息。
3 威胁:
1 项目的不可准确预测性。比如大学生的整体素质如何,放在分享书架上的书是会过多还是过少,都较难准确预料。
(三)组织的财务运作模式及项目的财务预算
财务运作:
1 从七名志愿者中选出一名财务记录核算人员(会计)和一名采购人员。 2 由会计负责记录核算 分享书架每个月的支出和收入并且提交采购建议。 3 采购人员对会计提出的采购建议进行采购。 4 其余五名志愿者对他们进行监督。
5 Lucky Team成员不定时对会计所做记录进行审核,对采购人员的采购记录进行分析和检查。
6 若 Lucky Team 需要解散,则由Lucky Team 选出三名分享书架的管理者。若管理者原来是分享书架的志愿者,则此人不再担任分享书架的整理者 会计 或者采购的任一职务。空缺的志愿者职位另行筛选新成员。
财务预算: 单位 元
1 分享书架 300.0 2 提示板 200.0 3 卡片 100.0 (一个月) 4 账簿 20.0 (一年)
叁:创建“专项创业资金”项目流程
(一)流程
1 环保日用品网上商店能够盈利,分享书架项目完成后,去除发给网店人员 志愿者的补贴,将网店所有盈利所得用于“专项创业资金”项目的创建。
2将创建“专项创业资金 ”项目的想法与具体流程做成策划书递交给学校有关领导,听取他们的意见和建议。如能得到他们的支持,就将“专项创业资金”项目校级的一个项目,如果未能通过学校方面的审核,就将其做成一个普通的项目来支持同学们的创业,在以后再争取让其成为校级项目。 3创建“嘉大学生创业网”,将“专项创业资金”项目的动态公布于网上。让资金去向做到公开,透明,公平。同时也可吸引更多的人的关注与参与,筹集更多的资金。
4 向有意向资助大学生创业的企业家发出邀请,让有能力的企业家为嘉应学院学生的创业梦想出一份力。
5 起草“专项创业资金”用途的规章制度和学生申请“专项创业资金”的具体方法和流程。
6 对整个嘉应学校的学生进行宣传,如用横幅,微博,网络等等,开始征集适合创业的方案,开始对他们进行资助。
(二)项目可行性分析
优势:
1 嘉应学院还没有“专项创业资金”的类似项目,有利于得到学校的领导的支持。
2 类似创业挑战杯这类的创业大赛举办的次数很少,“专项创业资金“能给予错过参赛的或者方案未能得奖的同学改进和奋发的机会,让那些优秀的方案能有机会受到关注和得到一定资金的支持。
3该项目是一个能达到双赢的公益项目,既能为企业家实现达到公益、助大学生圆创业梦的目的,还能够为他们带来一定的宣传效应。
机遇:
1借助学校即将举行百年校庆这个契机,先通过微博、网上进行宣传,引发已毕业的学子关注母校师弟师妹们的就业前景和创业理念。到百年校庆那时,则可进一步诚邀从嘉大毕业的成功人士为“专项创业资金”项目奉献一分力量,用他们自己所学的技术和资金,帮助和指导有才能有想法的师弟师妹们成功创业,在助他们一臂之力的同时也是在报答母校对自己的栽培。
2可通过同梅州各慈善机构等公益组织联合,由于这些慈善机构接触到的基本都是热衷公益事业、有社会责任心和爱心的人,能得到这些慈善机构的支持和帮忙宣传将会得到更积极的社会响应。
威胁:
1 “专项创业资金”的信誉建设需要很长的时间,若做不好这一点,很难吸引企业家为这个项目注入资金。无法解决资金问题,就无法让“专项创业资金”的长期存续提供保障。
劣势:
1 环保日用品网上商店的盈利是个未知数,很难对“专项创业资金”的初期建设做到最准确的投入。
(三)财务运作模式与财务预算
财务运作模式:
1 筛选四名志愿者,两名志愿者对“专项创业资金”的资金进行收支进行记录,核算。两名志愿者进行监督。Lucky Team的成员不定期对其进行检查。
财务预算; 单位:元
建网费:
100.0 5
账簿:
20.0(一年)
横幅:
200.0
外出宣传:
200.0
前期专项资金注入:
2000.0