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银行旺季营销表态发言稿(推荐5篇)

2022-06-14 00:55:11

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第一篇:银行旺季营销活动实施方案

银行旺季营销活动实施方案

旺季营销 活动实施细则

一、活动宗旨

“统一主题、明确时间、细化标准”

二、活动时间

活动开展期:2015年12月10日至2016年4月10日,活动分为三个阶段:

启动阶段:2015年12月10日-2015年12月31日 实施阶段:2016年1月1日-2016年3月31日 总结阶段:2016年4月1日-2016年4月10日

三、活动目的

旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业领先之战”,为全年个人业务发展奠定基础。

四、活动目标

(一)截止2016年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。

(二)截止2016年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元

(三)优质客户(总资产5万元以上)新增300户

(四)理财产品保有量净增0.25亿元

(五)信用卡新增客户350户

(六)个人产品覆盖度提升100%

五、活动形式

一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传;二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍,重点推荐我行存款利率上浮到顶,电子银行手续费免费等优势业务;三是利用营业网点电视、led电子屏滚动播放宣传短片、标语,多角度介绍我行的优惠服务,为旺季营销营造良好氛围;四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值,提高县域支行的品牌影响力;五是利用多种厅堂一体化营销方案,带动支行厅堂营销氛围,提高客户满意度。

六、营销措施

1.支行集中开展优质、高端客户回馈活动。 时间:2016年1月1日-2016年1月31日。 内容:2016年日均5万元以上零售优质客户,对不同等级的客户赠送宣传品。礼品价值为存款阶段匹配,5万元以上含5万元配套100元礼品,2万元至5万元配套50元礼品,2万元以下配套30元礼品,新开卡存款客户原则上只赠送纪念品。

要求:2016年1月3日前,所有达到标准客户按照客户经理考核系统中认领的名单分配到人,其余人员由理财经理认领;1月4日—31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动,拜访形式包括和上门拜访。

2.支行集中开展年终代发营销活动。

时间:2016年1月25日-2016年2月5日。

内容:授信1000万元以上,在我行无代发的公司和小企业授信客户;县内重点企事业单位。

要求:2016年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单;1月25日—30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行,要求拜访单位不少于10家,争取成功营销代发不少于2家。特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机,依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项目撬动行政事业单位工资代发,实现零的突破。 3.集中开展“进社区、进单位、进市场”营销活动。 时间:2016年1月5日-2016年3月31日。 内容:进“进社区、进单位、进市场”开展宣传。 要求:2016年 1月5前由理财经理牵头统计支行周边成熟社区、市场,上报支行负责人后对相关名单进行排表,按照不少于一家的进度要求由部门负责人监督落实。宣传工作原则上不少于2人,并提前准备好宣传折页、条幅、纪念品等,此项宣传为持续性品牌宣传,要做好长期攻坚战的准备。

4.集中开展县域存款营销工作。 时间:2016年1月10日-2月10日。 内容:集中开展农民两场宣传活动。

要求:一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动,支行将在**县长途汽车站持续性搭建展台,发放宣传资料,引导客户前来支行办理业务。二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券,此项活动持续到2月底。

5.集中开展理财销售活动

时间:2016年1月1日-3月31日。 内容:大力推荐我行理财产品销售,以此稳定现有客户,吸引新客户。

要求:活动期间,支行制定理财销售目标为2500万元,##并按照不同的岗位进行了任务的分解,具体实施由支行理财经理通过电话营销、上门营销、柜面营销等方式进行。

6.集中开展优质文明服务活动。 时间:2016年1月1日-3月31日。

内容:加强厅堂服务管理,加强优质客户维护,提高服务水平。

要求:春节支行大堂经理营业时间不间断值班,营业中午时间由支行营业间主办承担,周六周日由支行全体员工轮值,班次调负责;1月15日前,支行crm系统中50万元以上客户按照客户经理考核系统由管护人维护,未认领客户由理财经理负责,理财经理客户联系量不低于10名客户/日;活动期间总分行将对各支行进行服务质量暗访,需要大家在活动期间严格执行柜面服务标准。

7.集中开展业务宣传推介活动。

时间:2016年1月1日-3月31日。

内容:宣传活动将持续在第一季度内开展,宣传内容主要包括利率上浮、网银免费、**卡减免费、理财产品销售信息等突出我行产品优势的项目。形式包括报纸、微信、网络、厅堂宣传和户外宣传等。

支行将在县内开展集贸市场及县汽车站的专题宣传活动,形成多媒体立体化的宣传策略,除常规的led跑马屏、电视、广告机外利用新一代社交媒体“微信”的优势,扩大支行客户的“朋友圈”。另外支行将统支行将加强网点布置,增强节日氛围,充分利用宣传折页、宣传单、海报等,营造营销声势。

8.奇思妙想利用厅堂一体化宣传优势吸引客户 时间:2016年1月1日-3月31日。

内容:①支行自1月1日起至1月31日开展网上微信预约存款活动,每日通过支行微信客户端成功预约存款前三位的客户,享受同档次积分兑好礼活动双倍的奖励,利用新一代宣传媒介提升银行与客户的互动感。②支行自2月1日起至2月29日开展积分兑好礼,幸运大转盘活动,前来支行办理定期存款的客户有机会使用支行大转盘抽取相应的好礼,同时提出推荐机制,凡在我行办理存款业务并使用幸运大转盘的客户,如能推荐一名新客户,并成功办理存款业务即可享受免费“再来一次”的机会,机会多多且不设推荐上限。③支行自2月1日起至3月31日开展金猴献好礼,暖春带回家活动,在我行办理存款业务及零售产品的客户均可获赠带有我行品牌形象的logo贴花,集齐相应的数量即可兑换对应的宣传品,充分发挥厅堂营销的互动性趣味性,拉近与客户的距离,带动支行人气。

七、考核评比

为评价支行2016年一季度零售旺季营销经营成果,促进全行零售业务进一步发展,支行活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的个人和团队进行表彰奖励。此外支行还将对旺季营销活动中的先进个人及销售明星再次奖励。

(1) 支行奖励

1、综合贡献奖。支行将按照总任务的分配情况以三人为一营销团队小组,结合客户经理考核系统,按照创利的大小由高到低设立综合贡献奖一名奖励该营销小组3000元。

2、单项奖。评选“支行月度销售明星”,分别从个人存款、理财产品、银行卡、电子银行产品及其他零售产品的序时完成进度考核,每月评选一名销售明星奖励1000元。

八、活动总结

1.总结报告。支行4月3日前由理财经理上报支行行长营销活动总结报告,支行4月5日前对支行旺季营销工作进行总结上报分行零售部。

2.费用兑现。4月30日前,支行将根据文件规定兑现营销活动费用。

附件一:员工任务分解表

2016年旺季营销员工任务分解表 姓名

定期储蓄存款(万元) 新增理财产品保有量(万元) 新增高端客户(户) 信用卡有效发卡(张) 1月份 2月份 3月份 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 550 40 50 *** 100 100 100 150 40 50 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30

附件二:营销小组名单(下划线为牵头人) 营销区域

营销分组人员

长征路、幸福路以及东城路以北区域 *** 大润发区域 *** 人民路、阳光商业广场以及苏果超市区域 *** 迎宾路、鲁肃大道以南以及汽车站区域 ***

第二篇:旺季攻坚动员

绥化农行简报 第五十五期

中国农业银行绥化市分行 二○○九年十二月七日

绥化分行发出紧急动员令 打响决战旺季攻坚战役

12月4日晚18时,绥化分行召开旺季工作(视频)会议,对2009年年末各项工作进行再部署,李文章行长向全辖员工发出动员令,号召全行员工紧急行动起来,真抓实干,打响决战旺季攻坚战,为完成全年各项工作任务,实现大幅度减亏的目标而努力奋斗。

为使会议精神能够迅速传达下去,绥化分行市行副总经理以上干部、各支行行务会议成员参加了会议。会上,行长李文章同志代表行党委做了重要讲话,对全市农行前11个月的工作进行了

-1- 回顾,总结了成绩,指出了不足,重点对2009年年末前各项工作进行了部署,并初步拟定了明年的工作思路。大有支行代表承诺完成任务的七个单位进行了表态发言,惠通支行代表其他行做了表态,表示竭尽全力完成各项指标,向市行交一份满意的答卷。

在冲刺的关键时刻,为取得2009年各项工作的全面胜利,绥化分行加大了工作力度:一是全力抓好三农工作。加快农户贷款投放速度,车辆、人员尽量向农贷工作倾斜,加强对三农客户经理的监督管理,积极推行农户贷款“五公开”制度,切实规范贷款投放行为。做好到期贷款的催收和收回,采取得力措施,坚决做到当年贷款100%收回。切实做好惠农卡的激活工作,激活率必须达到95%以上。抓好小企业贷款业务,切实做好市场调查,明确目标客户,大力支持区域内小企业发展。二是做好个人业务工作。落实稳存增存措施,遏制储蓄存款下滑势头,必须完成储蓄存款计划。继续保持个贷增长势头,努力投放,使个贷工作再上一个新台阶。做好文明标准服务“回访”工作,积极上报2010年网点改造计划,抓好银行卡和电子银行的营销。三是委托资产处置力度再加大。市行将按省行要求,严格对各支行进行考核。要求全辖各行要从全行利益出发,坚决完成委托资产处置任务。四是进一步加强信贷管理。结合内控评价检查发现的问题,在做好整改的同时,在信贷风险管理上下功夫。加强风险监测工作,对监测发现的问题,明确责任,指定专人,认真整改,做好信息反馈。坚持定期风险分析报告制度,搞好十二级分类工作,抓好 -2- 贷后管理,全面控制各类经营风险。五是实施严格的运营管理措施。加强柜员、金库业务管理,推广现金调拨系统,加快“六大中心”建设,确保各环节运营安全。六是强化对领导班子的考核和监督。进一步完善各行领导班子和领导干部考核体系,加大经营计划完成率与干部使用的挂钩力度,凡完不成主要经营指标的行,市行将对领导班子给予黄牌警告,对考核优秀满意率低,不胜任、不称职、不作为的领导干部,市行将果断进行调整。

会议要求全辖迅速行动起来,紧紧锛住任务目标,集中领导、集中力量、集中时间,抓好思想、工作、领导、督办“四个落实”,以实际行动把2009年的工作做好、做实、做出成效,为明年甩掉亏损帽子奠定坚实的基础。

本期发送:省行办公室,各支行、直属单位,行级领导,各部室。

-3-

第三篇:银行旺季营销存款宣传方案

XX银行旺季营销存款宣传方案

截至2010年12月31日,XX银行各项存款突破XX亿元。这是一项新的突破,也是一个新的起点,更是一次新的跨越。为进一步做好存款业务宣传工作,营造良好的舆论氛围,增强社会公众对XX银行的认识,提升新XX银行知名度和影响力,现将宣传方案制定如下:

一、在我行各网点LED显示屏中滚动播出 “热烈庆祝XX银行存款突破XX亿元”的宣传语。

二、制作宣传版面、宣传单,积极宣传XX银行存款业务取得的成绩,介绍我行成立以来所取得的成绩和主要业务特色,并在各个网点发放。

三、撰写有关我行近几年所取得成绩的文字材料,主要包括服务质量的提升、硬件设施的配备、开办网点、存款的增长等方面。通过XX日报等媒体进行宣传介绍,扩大宣传面。

四、结合“三会”一慰问(即:工作总结表彰大会、“迎新春”银企座谈会、银政座谈会,走访慰问退休老干部)宣传介绍XX银行取得的成绩,不断扩大宣传面。

(一)工作总结表彰大会

结合工作总结表彰大会向员工介绍全区XX银行取得的成,树立典型。评选我行2010年度的先进工作者,并给予

1 奖励,激发员工的工作热情和积极性。在员工中营造创先争优的氛围,力争在“十二五”的开局之年——2011年,再创佳绩。

(二)“迎新春”银企座谈会

结合银企座谈会宣传介绍XX银行取得的成绩,搭建解决中小企业“融资难、贷款难”的交流平台、加强中小企业与XX银行之间的信任与支持、构筑交流共进的平台,在互惠互利的基础上,达到共同发展、合作共赢的目的。使企业在增进银企双方了解和感情交流的同时,增长新的金融知识,增加对于XX银行长远发展的信心。

(三)“迎新春”银政座谈会

结合银政座谈会介绍全区农村信用社取得的成绩,让政府了解XX银行的基本情况、业务发展状况、下一步工作思路,以及存在的一些困难。同时表明我行支持地方经济的发展的美好意愿,期望与地方政府互相配合支持,以取得银政“双赢”的效果。

(四)走访慰问离退休老干部

XX银行的发展凝聚着广大离退休老干部的心血和汗水,因此,结合走访慰问离退休老干部,宣传介绍XX银行近几年来的发展情况,以及所取得的成绩。让离退休老干部感到温暖的同时,增加他们对XX银行长远发展的信心。

第四篇:银行旺季营销口号51句

巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!接下来小编为你带来银行旺季营销口号51句,希望对你有帮助。

1.创意是金钱,策划显业绩,思考才致富

2.知道是知识,做到才智慧,多做少多说

3.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果

4.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生

6.做事先做人,营销先销己,挣钱先夺心

7.心态要祥和,营销传福音,服务献爱心

8.目标明确,挺进高峰,人人奋勇

9.激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐

10.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机

11.队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!

12.百折不挠追求卓越,永攀新高

13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一

14.破零保底不着急,大单小单不介意

15.组织要发展,全员来增员,上下齐努力,团队高士气

16.推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长

17.挑战纪录高目标心中有梦就最超

18.风起云涌战事起一致对外人心齐

19.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

20.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

21.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

22.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

23.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

24.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

25.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

26.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

27.全员实动,开张大吉,营销创意,呼唤奇迹

28.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

29.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

30.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

31.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

32.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

33.推销始于拜访 活动要有方向 拒绝不必沮丧 专业行销路长

34.初生牛犊,尽显神威 当仁不让,舍我其谁 挑战极限,身先神显 风光正茂,出类扰萃

35.付出一定会有回报

36.相信自己,相信伙伴

37.不怕苦的人,苦半辈子

38.服务三一五,回访老顾客

39.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

40.六一营销少儿险,天赐良机正当前

41.气象万千新风貌,全员举绩开门红

42.人人心中有目标,失败成功我都要

43.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远

44.成功者决不放弃,放弃者决不成功

45.春光乍现,拜访争先,顾客服务,情义无限

46.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产

47.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力

48.风险越大,营销员越不愿意拜访顾客

49.营销的第二步就是把自己营销给自己

50.营销永远是“如何”比“为何”重要

51.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队

第五篇:营销动员会领导讲话稿

各位兄弟姐妹、列位同仁:

晚上好!值此中华民族传统节日――春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们人人情绪与友谊融会,感伤与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向列位同仁致以最高尚的敬意,对你们在已往一年里的辛勤劳动致以最衷心的谢谢!谢谢人人已往一年的辛勤事情!

已往的一年,我们海琼超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生计、生长,实现销售xx万元,杀青总公司分配义务的xx%,缔造净利润xx万元,杀青总公司分配义务的xx%。这些成就的取得与列位同仁配合奋战,起劲拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会谢谢人人,回首一年来,我们做了如下事情:

1、已往的一年,成就来之不易,提高凝聚汗水。五一商圈竞争加锯,但我们海琼人努力面临,起劲调整,天真应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。销售发动大会发言稿。

2、为了加倍顺应市场需求,连系自身现实,海琼超市于20xx年xx月23日举行卖场结构调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了优越的促进销售的效果,到达了总公司调整后的预期目的。

3、努力配合总公司对门店的组织架构举行调整,使得门店机制进一步完善。

4、凭据销售事情需要,完成了门店之间职员的调动、绩效考核方案的统一事情。

5、统一标准,提高员工、治理职员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司公布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们海琼超市同仁努力响应,基本完成了公司分配的目的义务,在此提出表彰,谢谢人人明白支持公司。

今天,我可以自豪地说,海琼超市是好样的,是我们总公司生长壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会做事、干大事的队伍,不愧是我们海琼生长与提高的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而自满,为你们能对海琼超市多年来的鼎力支持而感谢,我衷心地谢谢人人,谢谢列位同仁!

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