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第一篇：楼长职责
楼长职责
1、努力认真完成社区安排的各项工作部署，积极履行楼长所承担的职责，完成社区交给的各项任务。
2、认真向社区居民宣传党和政府的路线、方针、政策，组织住户参与社区建设和社区开展的学习、教育活动。
3、检查督促社区居民落实环境卫生工作，不乱倒垃圾、乱扔杂物、乱堆、乱挂、乱搭盖，保持楼道干净整洁，不乱堆放杂物，不胡写乱画，共同维护环境卫生。
4、随时了解和掌握本楼居民的基本情况，特别是常住户和租房户的人员结构和走向情况，每日应对本楼幢至少巡视一次，发现不稳定因素和突发事件，及时向小区反应，采取相应措施，确保业主生命，财产的安全。
6、努力抓好安全防范工作，全力配合社区防火防盗、治安消防、卫生巡查，发现安全隐患及时上报处理，做好抢险救灾应急和环境卫生的督导，全面提升社区治安稳定。
8、深入居民中搜集群众对小区建设的意见和建议，制止无理上访和越级上访现象的发生，如有苗头向小区反馈，推进小区全面建设。
9、带头遵守执行小区的管理规定，协调好家庭、邻里之间发生的纠纷，解决矛盾。倡导建立文明，和谐的邻里关系。
10、积极组织住户参与各种有益的文化活动。
如何提升楼长的素质 一个提高，首先要提高楼长的工作水平，就要善于学习，学习社区的规章管理制度，结合实践深入学习，掌握政策规定，主义自身形象，对工作认真负责，为居民服务。
二个增强。增强工作能力，完成日常的工作任务，依据上级要求和规定，对遇到的事情灵活处理，提高工作质量，提高居民的防火防盗意识。
增强管理能力，对有问题的居民进行帮教制止，批评教育，对居民中存在的问题及时反馈及时解决，坚持“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的信条。
处理好三个关系。处理好楼长与居民之间的关系，作为楼长要全心全意为居民服务，了解群众所想所急，及时为群众解决各项难题。
处理好与楼长之间的关系，楼长之间要相互帮助，团结友爱，互相关心，虚心学习。要向经验丰富的楼长学习，悉心帮教，尽快进入工作角色，胜任楼长工作。
处理好楼长与社区负责人的关系。认真履行社区交代的工作任务，履行楼长的职责。对好的意见要接纳，不好的意见要提出，共同将社区建立好。
四个坚持。坚持以“慎独”之心工作，慎始又慎终，认真工作不擅离职守
坚持以忧患之心工作。工作中要居安思危，重点抓好安全工作，提高居民安全用火用电知识，注意抓苗头，防患于未然，为领导分忧解难。
坚持以仁爱之心工作。对于社区的困难家属要及时上门给予关怀慰问，对于行动不便的孤寡老人，要上门服务，为他们提供便利。 坚持以责任之心工作，要有事业心责任感，要做到“细心，耐心，苦心，尽心”把工作做好。
第二篇：安全例会讲话稿
今天，我很高兴来参加一公司的“安全零事故月”庆功大会，首先，我代表总公司安全处向一公司全体干部职工表示热烈的祝贺，向日夜奋战在安全管理战线和客运生产战线的全体同志致以崇高的敬意！
一公司营运车辆多，线路覆盖广，车日行程高，通行路况复杂。上半年以来，通过转变观念、严格考核、查究违章，在全国安全生产形式十分严峻的情况下，积极探索，走出了新形势下安全管理的新路子，取得了切实可行的管理经验，进而取得今天这样的成绩，确实很不简单。通过了解，我认为，一公司在安全管理上的以下做法有继承、有创新，卓有成效，值得在全公司推广：
一是观念的转变。
通过转变观念，走出了误区，解决了对安全工作的认识问题。从公司领导、安全管理人员，到承包车主、驾驶员，都渴望安全生产，但是，原来认识上不同步、存在着管理与被管理的矛盾；一公司通过耐心细致的工作，真正统一了思想、提高了认识，大家一心想安全，人人关心安全、人人抓安全，是实现“安全零事故月”的思想基础。
二是作风的转变。
以前，一般单位都有一个作风不实的问题存在，人人喊安全，但多数是措施落实在纸上，而没有落实到行动上。一公司从领导到安全管理人员，主动转变观念，真抓实干，通过求真、务实、严管、重教，特别是成立考核科以后，严格了驾驶员管理，严格考核、上路查究违章，基本达到了行车安全化、操作规范化、驾驶员队伍稳定，为安全生产奠定了基础。
三是宣传工作做的好。
一公司印制不干胶宣传标语，尤其是坚持安全会制度，难能可贵。实行家庭回访制度，进行情感化管理，比较有创意，联络了感情，缩短了距离，增加了认同感，促进了安全管理工作。
四是恢复出入检查制度。
出入检查是我们原来一贯坚持的作法，随着单车承包的推行，大部分单位都放弃了这一有效管理措施，也是一种认识上的误区。一公司通过实践证明，恢复并坚持好出入检查制度是必要的，也是切实可行的。
五是驾驶员分等级、车辆分区域的管理办法。也是值得推广的有效措施。
总之，对于一公司的具体做法，我了解不多，只能谈一下自己的体会，希望一公司能够认真总结经验，进而在全公司推广，促进全公司的安全管理工作。
最后，愿一公司全体同志再接再厉，继续努力，祝一公司继续保持安全生产形势，争取20xx年实现“安全零事故年”。