千文网小编为你整理了多篇相关的《幼儿园园长讲话稿(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《幼儿园园长讲话稿(大全)》。
尊敬的老师们,亲爱的小朋友们:
大家好!
伴随着新年的钟声,20xx年带着微笑、带着希望、带着憧憬向我们走来。在此,我谨代表幼儿园的全体教工对全园的小朋友说一声:新年快乐! 感谢你们,孩子们:
有了你们才让我们的生命变得更具有意义,才让我们笑口常开。
看见你们快乐的度过每一天,我们会觉得生活更美好。
看见你们每一天都在进步,我们会觉得自己的生命价值已被充分燃烧。 看见你们茁壮地成长,是对我们劳动成果的最好的回报。
同时向家长朋友们真挚的道一声:新年快乐!
感谢你们,全体家长:
感谢你们在这一年里对我们工作的支持。
感谢你们在这一年里对我们工作的理解。
感谢你们在这一年里对我们工作的认可。
正因为有了你们的理解、支持与认可,使我们对工作更加充满希望、充满动力。
20xx年又是一个新的起点,梦想不变、目标不变、信念不变、使命再次背起双肩,用拼搏和汗水,用智慧和奉献,续写幼教辉煌的诗篇。我们还有许许多多的事情去做,有许许多多的任务去完成,我将和你们同行,一起携手共进,在这我以最诚挚的心意,用最吉祥的话语祝福你们:祝你们新年新起点,生活事业更上一层楼。
我们相信在20xx年中,我们的幼儿园依然会像早晨的太阳一样,永远充满朝气、充满活力、充满生机,将为孩子创设一片属于自己的蓝天!
大家好!
首先,我衷心感谢大家如期参加今天的会。今天来参加会的,说明对孩子的是很重视的。也许你们在来前在考虑,园长召开这次会是出于什么目的?会讲些什么?有没有必要浪费这段时间来听?我坦率的告诉大家,你参加了这次会后,你就会想参加第二次。因为我今天要讲的内容或以后要讲的内容都会对你孩子,或是对孩子的发展带来益处。也许在座的多数认识我、了解我。我是原新区八小区新城道园园长,八小区园是我区第一所,唐山市第四所省级示范园、省双语教学示范园。八小区是我一手操办开园的,(规模并不大)并经营管理了十一年,在全区有一定的社会影响和良好的口碑。今年全国人大会上,中华人民共和国民办促进法通过,并于九月一日将开始实施,因此领导决定,为鼓励支持发展民办,让我提前退休,来承办这所企业园所。在上级领导的支持、帮助下、经过二个半月的努力,现在的金童双语园已具备了接收的条件,同时硬件设施已达到了省示范园标准。
用专家的话说:因为不单是园,园和是重要的合作伙伴。一个孩子发展的好与坏,并不单单是为孩子选择了哪一所园,而是这所园的环境、教学方法、内容及的方法对孩子的成长进步均起着同等重要的作用和影响。但目前不少中或多或少存在着一些的误区。我们只有经常不断地向去宣传现代的幼教理念,转变的陈旧的观念或一些过极的观念、才能真正促进孩子的健康发展。比如:一些宁可把孩子放到一所办公楼中,既没有活动空间,又不给孩子活动时间。
出自双语的目标、方法:
学前双语是指在园活动中,在儿童首先习得母语的基础上,依据儿童身心发展特点和语言学习规律。通过创设适宜的环境以及初步的双语口语交际能力,促进其全面发展的。换句话说,学前双语不是为了简单地教授几个单词、几句短句,也不是仅仅每周集中一二次来专门学习,它不是一种学科。也不是全,更不是汉语和的简单相加,学前双语应该采用自然习得的原则,按照儿童学习语言的规律,创设一种积极的双语环境和氛围。这种环境既包括老师在集中活动时有目的地运用双语组织,也包括在日常生活中有意识地用双语对儿童进行启发和用双语与他们交流,还包括多种活动中的双语浸透。孩子生活学习全在园,家中忽视为营造学的环境和气氛,有的工作忙,会但不注意抓机会用与交流;有的不会,但并没有考虑买几盘光碟让孩子看动画,让孩子反复地看后能从中学习一些。
③ 学习特别注意发音,一旦孩子发音不对了,一是认为老师教不对。(两种可能:一是的确教的不对,二是孩子学时出现误差);二是大惊小怪“你发音不对,不是这么讲,是那么讲”,让孩子不知所措,逐渐失去学习的兴趣。专家提出:学习,纯正的发音固然重要,但对一个幼童来说,则没必要刻意地去追求发音。因为孩子学说话时期难免出现语音错误,但长大自然也就会说了,实际上,应该把学习的重点放在“喜欢听、愿意说、能够听懂、会说的目标上,即使是说错了,孩子敢说、愿意说也比不想说、不敢说的强。有时你会发现开始孩子某个单词说错了,但一段时间以后你虽没有给孩子纠正,他却说对了。(因为周围语言环境影响了他让他改正了)当然如果发现老师教的不对,应该先纠正老师的发音,但不让孩子产生说的不对或不好说的感觉。
亲爱的小朋友、家长朋友:
你们好!
秋天是一个丰收的季节,它同骄阳似火的夏天一样热情,给我们送来一个又一个收获和希望。在这个充满绚烂的季节里,我们共同迎来了红缨幼儿园新学期开学典礼。
今天是有XX位小朋友成为了红缨宝宝,你们从今天开始跟红缨贝贝一起在幼儿园里快乐生活。让我们以热烈的掌声欢迎他们加入我们这个温暖的大家庭!希望他们在这里健康快乐地成长。
原来在幼儿园上学的小朋友们,今天你们都升班了,都当哥哥姐姐了,让我们拍拍手祝贺他们!
在新的学期里,园长妈妈(爸爸)希望幼儿园里的小哥哥小姐姐都能够好好学习,团结友爱,给新来的小弟弟小妹妹做个好榜样。在适应幼儿园的生活之后,对于生活自理能力的培养、知识面的涉及范围等都有新的要求了,不过,园长妈妈(爸爸)相信你们会变得更积极、快乐与自信,会获得更多的进步与荣誉。
亲爱的家长朋友们,过了一个暑假,孩子们又要上幼儿园了,对孩子来说又开启了新一阶段的集体生活。为了使孩子能尽快适应幼儿园的生活作息,请配合我们做好以下工作:
1、请家长坚持每天8:00前送孩子入园,让孩子尽早适应幼儿园的生活。
2、及时与老师沟通,如果暑假期间孩子在家有一些特殊的表现时,请家长及时与老师交流。
3、若孩子生病需服药的请家长早上来园时交给保健医生,防止错服漏服现象。
4、书包里常准备1套干净的换洗衣服、2条隔汗巾。
5、新学期我们要继续开展环保教育,请家长帮忙收集废旧纸皮箱、各种瓶盖、纸巾盒、塑料瓶、奶粉罐等。
6、每月月底把被子和拖鞋带回家中清洗,并在阳光下暴晒。
非常感谢各位家长在过去一学期里对我们工作的支持与帮助,在新学期,希望您多与我们交流,共同关注孩子的成长!
尊敬的各位领导,嘉宾,尊敬的家长朋友们,
亲爱的老师和小朋友们,大家晚上好!
今天晚上,我们欢聚在这里,庆祝我们雅斯幼儿园成立五周年。五年时光,弹指一挥间,五年风雨,又显得格外漫长。
五年的办园历程既有希望,也有困惑;有欢声也有泪光。今天,是多少人的泪水与汗水共同浇灌出来的。
当年的,所经历的种种困难,考验,我都历历在目。但是为了孩子,我们的一切都值得!当我看见,孩子们在舞台上翩翩起舞,当我看见,孩子们在舞台上动情的歌唱,我就知道,xx人的一切努力,都是值得的!
今天,在这个夜晚,让我代表幼儿园全体员工向各位来宾和家长致以崇高的敬意,感谢大家的光临,支持和厚爱,在此,借助朋友们的掌声表达我们深深的谢意,同时我还代表雅斯幼儿园的全体教职员工祝小朋友身体健康,春天的播种,夏天会生长,秋天的收获,换来冬天的品尝。孩子们的优秀表现,都让我对我们的雅斯,充满了更多的期待。
在这里,我要感谢在座的每一位老师,家长,和孩子们!在迈向美好明天的漫漫征程上,始终有您们――
xx幼儿园最真诚的朋友与我们同行!谢谢大家!
各位领导、各位老师:
大家好!
经过近两周的考察反思,我对幼儿园园长工作由开始的茫然到镇静,又由镇静到思考,最后到决定挑起这副担子和大家一起共创蒙幼美好明天。说心里话对我来说确实是一件很不容易的事情。经这段时间的了解和考察,我发现了我们园的老师都有过和孩子们在一起的欢乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最后换来了累累的硕果,我们的老师都得到了锻炼和提高。工作还是那末有热情、有干劲,也都非常敬业,听到这些更加使我增添了干好园长工作的信心和勇气。决定了!和大家一起在这片神圣的土地上耕耘和付出。决不辜负局党委和政府党组的信任,不辜负所有关注蒙幼发展的热心人士嘱托,不辜负给我园大力支持的所有孩子家长的希望。要对得起自己良心,对得起那些天真、活泼、可爱的孩子们,因为他们是祖国未来、是民族的希望。所以我们要对祖国的未来和民族的希望负责做好各项工作。为了便于工作上的了解和沟通首先做一下自我介绍
一、自我介绍
我1956年出生,蒙古族,中学高级教师,大专学历,19岁高中毕业参加教育工作,23岁调入前郭县第二中学(现松原二中),工作7年后,到30岁调到前郭县蒙中,一直在蒙中工作了20xx年。先后担任过班主任、
数学教师、数学组组长、年级组组长、政教主任、工会主席、初中业务校长、高中业务校长、支部专职书记等职务。任职年限:中层领导3年,校级领导20xx年。任职期间工作如何我就不说了,如果有成绩的话,也只能说明过去,而且大家最关注的不是我的过去而是我的现在和将来。下面我就谈谈我的思路和想法。
二、工作思路和想法
(一)我心目中的园长。
“一个好园长就是一所好幼儿园”。特别是起点很高的国办园园长,对于整个松原学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:“榜样的力量是无穷的”,园长的表率作用十分重要。要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应该有较高的综合素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工。要具备:
1、一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。
2、一颗对教师们的真心。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。
3、一棵对幼儿园的爱心。就是要爱幼儿园,爱事业、爱教师、爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。
4、一棵对工作的清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理事情就会明白,廉洁自律就会有威信。
5、还要有一颗平常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的人格来教育教师,感染教师,影响教师。
(二)我的办园目标
1、三年内在省级示范园基础上,打造成熔铸本色、凝聚特色、风貌出色的省一流幼儿园。(力争进入十强)
2、拓展生源,提高入园率,促进办园效益。(创造条件)
(三)我的工作原则是
工作上总揽不包揽;决策上果断不武断;工作作风上集中不集权。
(四)我的工作策略是(用人原则)
任人唯贤,权力下放(倒出更多的经历谋划发展)。班子成员各司其职,放下包袱,真抓实干,重人之德,用人之才,颂人之功,容人之短,记人之恩。做事要光明磊落,坦荡无私。
用人原则是:不听别人怎么说,也不管多大官跟我说,永远坚持我的观点:行则用不行决不讲究用,要用人品能力都第一的人。好的推荐提拔,不行的还原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品,请大家放心,我决不能让又臭又硬又蛮又野连小学生都不如的甚至连泼妇都不如的人逞能,在这么好的省级示范园兴风作浪,一条鱼腥一锅汤。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思维要超前,业务要过硬,工作有创新。
(五)常规工作任务:安全,服务, 办一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。我认为园长应有“以人为本”的现代管理思想,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制(定编定岗分流富余人员)、竞争机制(优胜劣汰)、激励机制(奖罚机制)、约束机制(每个人都受园里的总体约束)等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,用各种方式、各种手段从根本上调动教师的热情、干劲和工作积极性,一句话:工作论英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,给你钱你还骂领导嘛,不会吧!积极性的调动方式很多。但目的就一个:变"要我干"为"我要干"。争先恐后干工作。还要重视教师的培养,通过继教学习、在职进修、校本培训、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,采取"请进来,走出去"的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。
2、办园效益。
质量是办园的生命线(而这个质量服务和特色的质量),这是幼儿园一切工作的出发点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务
教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段,那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况还将延续相当长一段时间。我们要想办法创造条件。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻,作为园长必须从根本上改变传统的"关门办学"、"等、靠、要"思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于化缘,善于用好明天的钱、别人的钱,有了钱,就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办特色班、寄宿制幼儿园的新路子,努力做到办园条件"人无我有、人有我优、人优我新"。
3、拓展幼儿生源。
要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:"内治"和"外援"。所谓"内治",就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,清理好每一地段的卫生,拿多一些的奖状。练好了内功,这就为争取"外援"打好了基础。看你好了,工作干上去了,从领导要钱就好要了,有了赞扬,大款的赞助就有希望。所以我们每逢"五一节""六一节""国庆""元旦"等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、珠心算、手工展、开放课等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员等增强办园透明度。当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。
另外,在幼儿园招揽生源方面有特殊贡献者,园里重奖。这笔款决不从结构工资中拿。原来的奖罚制度仍照常执行。
4、创办特色园。
学校办学靠学生成绩名养一方,而幼儿园靠服务质量求生存,靠特色办园求发展。所以我们的幼儿园就不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到"先一步、高一等、优一层",唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们幼儿园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色教学,当我们珠心算选手在世界获得银铜双牌、幼儿园被省里评为优秀选手培训基地时,钱就好要了,园就好办了。同样可以办一个马头琴班、舞蹈班、小提琴班、古筝班、钢琴班、美术班等等办出名来我们就名利双收了(单位和个人双利)。
动脑筋想办法何愁找不到自己的教学特色,我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排,进行课程资源开发,再进行个别班的试验,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。
三、工作安排及希望
1领导分工:
园级领导
张春明 负责园全面工作;侧重抓好后勤工作、安全保卫工作。 李晓红 负责教育教学业务工作;考勤工作和卫生工作。
董淑华 负责党支部、工会工作;师德工作;
中层领导
教导处 暂时仍实行大组长四人轮流带班制;配合协助业务园长完成教导处各项工作。具体工作任务由李园长安排。
王艳华 协助主管园长具体抓好食堂工作和财会工作以及珠心算选手培训工作。
以上领导工作分工虽然非常明确但分工不分则,分工不分家,更多的工作还要齐抓共管。
其他人员分工原则上基本不变,仍执行原工作职责,个别调整的人员是经过昨天园里班子会反复研究决定的,这个决定一会由李晓红园长代表班子公布。
2建议和要求
1)树立蒙幼荣辱观。园存我存,园荣我荣,园兴我兴,园衰我耻。人人树立我与蒙幼互利互盈、荣辱与共的思想观点。幼儿园发展靠大家,同样我们每一个人的成长、获利也离不开幼儿园。特别是面临内改的幼儿园,优胜劣汰指日可待。如何站稳脚跟这是我们每个人都该思考的问题。
2)坚持思想。科学管园是领导的事,而 谁都有上进心,谁都想蒙幼好。光想不行,需要去做,咋做?首先是服务,以服务质量求生存吗!服务不是几个人的事,是我们每个人的事,把服务环节的每一件事都重视起来,做到细致入微,做到孩子非常满意,这对幼儿成长尤为重要。哪怕是对幼儿的一丝微笑,一声问好,一次抚摸,甚至是一个微小的服务动作,还是为幼儿清除一片垃圾,端一次水,送一次饭都会在幼儿心灵深处埋下服务光荣的种子。回家就会和家长说老师如何如何好。我们所有老师对每个幼儿都这样做,效果就是优质服务产生经济效益。
4)增强安全责任意识。安全第一,安全重于泰山,谁都把安全时刻放在心上,孩子的安全谁的班谁负责,层层签责任书,做保证。谁出问题谁主管谁负责。
5)考勤。仍执行原考勤制度。请假程序:2小时以内带班组长准假,2小时以上1天以内,主管园长负责准假;1天到5天园长负责准假;5天以上由教育局人事科准假。零散假月累计计算满8小时为一天。病假住院必须有住院病例。其他方面执行原制度。
6)领导带班、值日、值宿
领导带班实行日带班制,周一到周四分别是:张春明、李晓红、董淑华、王艳华 周五四个大组长轮流,顺序是高淑艳、敖红霞、黄红艳、张宇光。周六、周日也由以上领导负责,每人一天。有长托时领导住校。
带班职责按原规定执行。负责签到、记校务日志、午餐时清点缺席幼儿等事宜。
教师值日,只负责周六周日,每人一天,按轮流表执行。以后见园周工作计划揭示板。迟到、早退、离岗、无故不值一律按制度执行。
男教师值宿,五人轮流,值宿与带班交接,交接时间:早7:30 晚5:00
7)教师坐班;严格执行原坐班制度。带班领导不定期进行检查,发现不在岗,一律按离岗处理。教师没课时一律回教研室办公。决不允许仨一帮俩一伙开小会,唠闲话。
8)例会。实行周立会制。领导例会周五,教师例会周一,内容是总结上周工作,总结要细,要有针对性,一定要弘扬正气,压制邪气。树立工作第一意识。部署下周工作要具体,要到位。
9)后勤工作。后勤工作是教育教学工作的保证。各环节必须周密安排,科学管理,分工明确,责任到位。管好一草一木,增收节支。
重点是食堂工作,食堂是社会和家长最为关注的焦点,它的好坏直接影响生源,所以要求工作人员做到一切工作都让幼儿满意,让家长放心。把孩子们吃好当作我们食堂工作的重要标准之一。每顿饭都达到饭菜可口,色、香、味俱全。食堂卫生总保持清洁,按规定定期消毒。如发现老鼠、蟑螂等立即消灭。食堂管理的具体工作交给傅老师负责,园长分工由我负责,王艳华主任主管。要做到经常深入,发现问题及时处理。账目要清,一日一结。用好有限的伙食费,办好最好的伙食。不浪费一粒米,一滴油,要精打细算,过好日子。
清点备品。改善办学条件,从政府到教育局到我们自己投入都很大,内部设施改善基本到位,但我们对设施的维护不好,出现了很多损坏现象。如不落实管理责任,将会造成更大的损坏。因此要登记备品。落实责任。
10)抓好学习。政治学习由党支部负责。时间:单周周五,重点进行职业道德建设学习、讨论、实践。必须把正气树起来。这个任务非常艰巨,希望各个部门配合董书记完成这项任务。
业务学习。有李园长负责。时间双周周五。内容:最前沿幼儿教育理论与实践。进行最有效的园本培训。探索幼儿教师专业化成长最佳途径。在各级大赛中获得好名次。名园有名师支撑。先有名师,后有名园。同时一定要强化自学。
总之,一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下,办好幼儿园院长要有如下本是: 一是在教师中创设有效的激励机制,营造人才脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的最佳绩效;二是要盯紧市场、社会及家长的需要,家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;三是要政府的政策、制度,为幼儿园的发展“保驾护航”。 以上是我们班子的总体意见。望同志们在实际工作中遵照执行。当然,这所有的一切都只是我们共事征途中,刚要迈下的第一步,展望未来,任重而道远,我们大家一起将以“托起明天的太阳”为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下收获四季花香。