千文网小编为你整理了多篇相关的《银行培训领导讲话稿(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《银行培训领导讲话稿(合集)》。
第一篇：领导在培训开班仪式上讲话稿
各位同学，各位老师：
你们好！
为进一步贯彻落实中共中央《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，达到“动员社会各界共同做好青少年思想道德教育工作，为青少年健康成长创建良好社会环境”的目标要求，在20xx年暑假来临之际，我社区高度重视，充分准备，努力办好新洲社区第一届暑期校外辅导站。
6月，社区领导、关工委主要负责人以及辅导员专门召开了暑期校外教育辅导站工作会议。会上明确办好校外教育辅导站暑期班是关工委一年工作的重中之重，认真制定了此次暑期培训班的具体方案，积极发动退教协老教师、老干部、有特长的老同志踊跃参与，暑期大学生志愿者、大学生村官献计献策，实现了师资合理搭配、学科全面覆盖，为做好此次课外辅导工作打下了坚实基础。
此次课外辅导站从7月11日到8月15日，总计11个课时，精心设计了语文阅读、英文歌曲、硬笔书法、文明礼仪、课外实践共5个板块的课程内容，组织开展“文明礼仪从我做起”、“庆祝建党93周年”等为主题活动，着力增强青少年对传统文化的认识，培养同学们的动手实践能力，增强社会责任感，促进学生德育发展。
课外辅导工作，必须特别强调安全原则，确保学生平平安安、学有所获。《开班通告》中特别提醒，必须有由家长接送，实行上课考勤制度，对未到课学生及时与家长联系；加强学生的安全知识教育，提高学生自身防护意识。上课期间，社区禁止无关人员进入校外辅导站的学习和活动场所，保证学生安全。
校外教育活动是学校教育的补充和延伸，是做好基层关工委工作重要阵地，具有独特的价值和作用，有利于提高青少年的社会实践能力，培养完美人格，弘扬个性特长。今后我们一定要充分利用优势资源，积极进取，务求实效，开拓创新，不断推进青少年关心培养工作迈入新境界。
最后预祝新洲社区首届课外辅导站圆满成功，祝福各位老师、同学度过一个愉快、健康、科学、文明、安全的假期。
谢谢大家！
第二篇：新员工培训领导发言稿
作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不觉得苦，身体的苦又算得了什么。
好像我们做会销的人，一旦选择了目标，我们就在为达到这个目标而努力，在没实现这个目标之前所有的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上，战士在没有冲到主峰之前肠子打出来，把它塞回去继续打，等占领了主峰后才发现肠子不见了。这是一种精神因素，精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候，什么事情也做不成。所以，做事的关键是什么 是精神，精神不可以倒!
2007年，我是在做胆囊手术前去临沧讲课，在会场讲课时我的衣服从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种疼痛不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液，从下午一直输到夜里，因为那个地方医疗条件比较差，没有好的药剂，是靠注射杜冷丁一直撑到了第二天上午，飞回昆明做手术，就是精神一直在支撑着我。
做一件事情肯定会遇到各种各样的困难，当你面对困难的时候，应该怎么做 当你给自己设定了一个目标，你会采取什么方式去完成你的目标，去实现你的承诺，去履行你的责任 我为什么去临沧，因为秦艳丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我一定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。
我们做事情很辛苦，累都是体力上的，只要精神不累，只要我们活得有目标、有意义，任何困难都不会阻碍住我们。今天你选择了一个事业，选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业，赚钱不赚钱那是生意，但是做事情要有精神，没有精神做支柱是不会把事情做好的。碰到困难就放弃，碰到风言风语就逃避，碰到别人打击就躺下，没有精神作支柱是绝对不行的!
精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好，关键在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定会得到这个结果，但是你说可要可不要，那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额，你是不是一定要，还是随口说一说而已 随口一说是很容易的，但要想达到这个目标是说一说就可以的吗 是拍拍胸脯就可以的吗 有没有认真地想过，有没有认真地计划过，你一定要的话，我相信你会想尽一切办法去完成你的承诺。但是你没有决定一定要、可要可不要、无所谓，“我只是开玩笑，当时我捧捧场而已……”你可以用这种话为自己开脱，为自己的不成功，为自己没做到的事情，找出很多理由，解释是没有任何作用的东西，选定了就要做下去，就要达到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定会得到。
做会销也如是，既然选择了远方就注定要风雨兼程，这才是一个会销人应该具备的基本素质。我们各位店长如果没有这样的坚定信心，没有这样的信念的话，就没有办法去带出一个团队，就没有人愿意追随你，所以你的销售就做不起来。你的员工不愿意跟你，你的顾客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起开店，这种情况下你的事业能坐起来吗 所以各位店长，你们作为所在片区的领导、带头人，如果自己没有信念将一事无成;你们自己没有一个拼劲儿，将一事无成，带着这种习惯去做其他事，我想结果还是一样的。
这个社会已经不是机会主义的社会了，在“邓大人”让一部分人先富起来的时代已经过去了，什么倒个钢材、木材、做个传销……没有这样的机会了，因为社会环境已经变了。那么在这种情况下，我们不凭自己拼搏、不凭着实力、不凭着眼光、不凭着坚强的意志去做一件事情的话，再过3年、5年、10年，再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话，他说我为什么做会销人网，因为突然有一天我7岁的女儿问我:“爸爸，要是到你老了的时候回忆你这一辈子，你感觉到最得意的事情是什么 ”我当时愣了，我已经30多岁了，回头想想这一辈子没有什么得意的事情。30几年来，没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说，“王总，我一定要把会销人网做起来，我一定要做一件让我女儿看得起我的事情。”在儿女心中，父母是这个世界上最伟大的人。我们也从很小的时候，看着我们的父母，觉得他们是世界上最伟大的人，等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候，他跟你说，“爸爸、妈妈，为什么你们当年不去做点事情，为什么要在家里打麻将，为什么要在家里看还珠格格 ”这个时候你的脸面往哪放
你不是没有机会，你有的是机会，并且曾经把握过一个机会，但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起，所以你应该让你的子女成为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明，她跟我说，“爸爸，我觉得你们的会销人网店铺还是不行。”我说:“你说应该怎么样 ”她说:“什么时候会销人网店铺像家乐福一样，我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标，然后我就每天想，我的店什么时候能变成家乐福 每个人都要不断地给自己树立目标，心里有目标行动才会有动力。没有目标的人每天都会懒懒散散，够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝，那我出来干什么呀 抛家舍业，别妻离女，每天在外面这么辛苦为什么 所以我觉得每个人做事情都需要一定的精神，这种精神不倒，人就不会倒。
第三篇：银行业务培训领导开班讲话稿
)一(银行业务培训领导开班讲话稿
同志们：
建帮同志代表行党委作了一个很好的工作报告，我完全同,刚才
会上大家再进行讨论，这个报告会前行党委专门开会进行了研究，意。
然后印发执行。就如何加强全行的培训工作，我再谈点个人看法。
一、为什么召集分行行长参加培训工作会议
这在农行历史上是不多召开由各分行行长参加的培训工作会议，有必要举行这样一次农行正在加速向商业银行转轨的进程中，见的，50高层次的、由主要决策者参加的培训工作会议。目前全行员工有
多万，我们带领这样一支庞大队伍，既要参加国内的同业竞争，又要
?靠什么迎接国际竞争的挑战，那是小农经济的思维方式?靠人多势众
万队伍50就是从这?精兵强将从哪里来要靠一支精兵强将，的产物。
中产生。所以，必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。
”四大压力“当前，摆在我们面前的有。第一，来自效率的压力。
建四大行中是最低的。中、农、在工、劳动生产率，农业银行的效率、要提高效率、提高劳动生产率，必须提高人的素质，因为人是生产力
当然，提高?中最活跃的因素。没有一支精兵强将，怎么能提高效率
但我们不能等到体效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制，再去解决我们的人力资本的配置以及整个队机制完全解决好了，制、伍的建设，我们必须同时进行，而且在体制改革没有到位之前，要抓
紧提高队伍素质，加强队伍建设。通过队伍建设，激活我们的人力资
本，有效配置好人力资源，这样，就可以提高潜在的效率，提高劳动
生产率。
另一方面又大量的增我们一方面做出大量的减人计划，前些年，人。今后必须转变观念，大批地进大学生、研究生，这不是个路子，多万人，但真正10农行到什么时候是头啊。这几年我们大体上减了
一方面减下来,关门走人的没有多少。我们还是一方面大量地进学生
这支队伍将会越如果按这种思路下去，的人员还拿着基本工资待遇。
来越庞大，潜伏的问题就越来越多。福林同志在农行时，搞得比较稳
社会稳定的压力非常大。现在社会再就业的压力、现在看是对的。妥，现在内蒙的、多万元就走人了，10一个员工给工行减员力度比较大，万元，10辽宁的都坐在北京不走，搞得他们很被动。听内蒙的说给
万元没几年花完了，做10当时非常高兴，皆大欢喜都走掉了，可是
买卖赔了，又回来找。
一是这个网点不存无非就是两条原因：为什么要让这些人下岗，二是这个人没有能力，要下来。但是能不能把这些人;在了，人要走 这我们不?能不能通过再培训的方式把他们重新配置上去呢?改造呢
很多的柜面业务不需要那么高的学从银行系统看，就节省了成本嘛。
历，到欧洲、到美国去看看都是一样的。现代电子技术操作以后，风
我们一方面让这些柜面你来敲键盘就可以了。险控制主要是在后台，多岁的员工下岗，一方面又招一些高成本、高学历的进来，一个40 时期可以，长期是不可以的。我想从总行开始，进大学生、研究生能
大家可以研究。一定要下决心优化队伍结构，走?不能隔一年进一次
包括电脑这一思路根据上海分行的经验看还是成功的，培训这条路。
这样劳关键是能不能下力量培训他们，操作人员的培训都是成功的，这就隐含着提高在体制上没有根本解决的时候，动生产率就提高了，效率，而且好多不稳定因素也可随之化解。
第二，来自效益的压力。我行的效益不高，人均存款、贷款、人
均利润在工、农、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原
因：有总量没有做大的问题，有外部环境的问题，有机制不灵活的问
但根本的还是人的积极性问题、人的素质题，有体制性障碍的问题，我们这个系统如果拿优秀的客户经理创造的人均价值去衡量，问题。
潜力该有多大。有很多员工是有决心但缺乏本领，靠什么来解决呢，你不能再送他去上大学、去读研究生，要靠培训。
第三，来自撤点减员的压力。减员的压力现在越来越大，搞得不
好就会激化矛盾，这个问题包括像江苏这样的发达省份都已经出现
了，尤其是苏北地区一带，我接到一些信访，有的才四十几岁，人一
生当中正是干事的时候下岗了。还有个观点说这部分人坐柜台不行，因为银行这个职业特别适合女我特别不赞成，特别是女同志先下岗，性来做。不能让女同志先下岗，这是一种性别歧视。说女同志最漂亮的青春过去了，顾客不愿意看她们了，这个观点我非常反对。我到欧
岁?洲、到美国去一看，都是大妈、大姐在那里办业务，不是很好吗
数大一些的，让她穿得靓丽一些，再进行礼仪培训，显得更加亲切。
柜面业务需要大批的熟未必就安心。如果全安排年轻的姑娘在那里，练员工、大批的一般性人才。说我们的柜台缺乏竞争力，客户不愿意
到这里来，一看这脸老化了，把她们换下来，让她们在家里待岗，然
后把一个大学生、研究生放在柜台上，这是资源配置的错位，必须纠
正。时间长了大学生也不干，培养这么多年天天干出纳，他会觉得成万大军中培养出一部50本、收盗不相称，也难留住。所以，必须在必须使那些优秀的否则我们的人均效率没办法提高。分优秀的人才，人才脱颖而出，创造更多的价值，提高人均水平。撤网点也是这个问
我认为不管撤到什么程度，都还得是城乡?题，网点要撤到什么程度
网络最大，网点最多，这才叫农行的优势。所以我主张，网点只要有
只要能收支平衡，人员就可以不减，人员素质;盈利，一般就不撤掉
不高就再培训，靠培训也能解决稳定的问题、安定的问题，这是由我万到北京来上访，我们就受不5万大军有50们的国情决定的。如果
了。这不仅是农行的大事，也是国家的大事。
这是中央下大力抓再就业工作，中央再就业工作会议也开过了，国情决定的。我国有亿多，城市人口的失3亿人口，城市人口有13，比较高，可能还有隐性的，要是算6%，东三省是4.1%业率是平均
上农村就更多了，农村就不存在着失业，因为农民有土地，但要是按
所以没有它还不是一种农场化，照西方的统计大量农民也都失业了，问题作为中央的重中之重”三农“把农村算进来，要不然更多。因此，就在这里，城里本身还有失业，民工也进城来，大家抢这个饭碗，进
增加收入就必须提高城乡一体收入也上不来，来也没有什么可做的，化水平。现在户口问题、进城民工的问题已经放宽了一些政策。像安
钱主要是靠的是打工仔的拉动，?靠什么GDP四川等农村地区的徽、城里打工仔汇回去的。所以说，我们在解决员工下岗问题的时候，就
必须提高我们的效益，必须提高我们人员的素质，减轻减员的压力。
通过挖掘潜力，让他们创造价值的能力提高了，就不减员了，对外少
要面对现实，我们好多岗位不需要研究生、本科生?招不就可以了吗
真正把人事当作我们就得有一个员工结构的优化配置，在这里工作。
同时要选拨一些优秀的人而不是传统的人事管理，人力资源来管理，拉动整体水平的提高，让他们创造剩余价值，才作为人力资本来管理，? 这不也是经济学的一般原理吗
第四，来自核心竞争力的压力。现在大家讲核心竞争力的问题，还是对我觉得最核心的问题还是人的问题，理论界还有很多的探讨。
人各个方面的潜能怎样发掘的问题，一个体制也好、机制也好，能不
能对人各方面潜能有效的发挥、调动，是评价它优劣的一个关键。我刘邦本纪》中记载，刘邦是真正的农民.讲一个古代的故事，《史记
他打下江山以的在洛阳的南宫设中国历史上第一个布衣皇帝，出身，酒宴款待功臣和诸候，请他们讨论赢得天下的原因。)二(银行业务培训领导开班讲话稿
同志们：
今天，我非常高兴能就改进小企业贷款服务问题与大家交换意
见。最近，经过大家的共同努力，在总结借鉴国内外小企业贷款经验
《银行开展小企业贷款业务指导银监会制定和发布了教训的基础上，《指导意见》打破了传统的信贷理念、方意见》。这是很不容易的。
具有积极的探索和提出了商业可持续的小企业贷款模式，式和方法，