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第一篇：退伍老兵座谈会主持词
各位首长、领导及战友们：
大家好！我是本次座谈会的主持人李舍。
秋分送爽，大地生辉。沐浴在十七届六中全会的春风，祖国大江南北到处呈现出一派勃勃生机。今天，今天我们在这里隆重举行江津消防支队双福新区中队老兵退伍座谈会，并且怀着依依不舍的心情欢送双福新区中队杨军等5名退伍战士。
首先，我荣幸的为大家介绍莅临本次座谈会的各单位领导有：
欢迎你们！
今天的座谈会共有四项议程：
第一项议程，请中队干部介绍中队基本情况。
第二项议程，有请各单位代表进行发言。
第三项议程，请中队退伍老兵代表发言。
第四项议程，请中队官兵代表表决心。
昔日满怀对警营的向往和憧憬，带着父母的嘱托，带着乡亲的叮咛，带着儿时的梦想，穿上了这身橄榄绿。警笛扬起生命的宣言，水枪串起迷人的银链，拼搏撑起太平的天空，在火热的红门里，你们严格要求，刻苦训练，敢于吃苦，勇于拼搏，大力弘扬消防部队的优良传统，牢记宗旨，不辱使命，用青春和热血谱写了动人的乐章，塑造了“赴汤蹈火为人民，恪尽职守保平安”的红门卫士形象, 向人民交出了一份出色的答卷。从你们身上，不仅展现了消防卫士意气风发、昂扬向上的时代风貌，更体现了一种敢于担当重任、不断突破超越的精神，一种能够战胜一切困难而不被困难所压倒的革命英雄主义的精神。
今天，你们即将离开这为之奋斗，为之奉献的警营，离开这片充满活力和朝气的热土，离开这让你们成长的红门，心中充满了不舍和眷恋，轻抚战车，不禁记忆起烈火中那不屈的身影，再唱一首军歌，又勾起昔日训练场上的追忆。 母亲不会忘记好男儿，请你们放心，共和国更不会忘记你们这些奋战在抢险救援一线的忠诚卫士。你们为消防事业付出了很多，也失去了很多，但你们收获的却是人的生命中最宝贵、最幸福、最自豪的体验——无悔消防兵的誓言。 我宣布，本次老兵退伍座谈会圆满结束。
第二篇：新员工入职欢迎词
各位新同事：
大家上午好!今天我为能有在座多位新同事的加盟而感到高兴，你们的加盟 为公司注入了新的血液， 添加了新的希望，我谨代表恒大美森美的全体员工对在座的各位表示热烈的欢迎! 大家来自不同地区， 共同汇集在恒大美森美这个公司，你们进入的是一个充 满活力和希望的群体，您们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是 一个共生体，公司的成长，要依靠员工的成长来实现;员工的成长，又要依靠公司这个平台， 公司将尽力为您们每一个人提供创业发展的平台， 也希望每一个人， 全身心地投入自己的精力和才智，回报公司。我们将在共同信任和相互理解的基 础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任将是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
今天的培训，将会把企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观等内容向大家做介绍， 希望大家认真思考和感悟。我们希望给大家传递一些 有价值的信息，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地适应和成长， 少走弯路; 另一方面也希望企业能更好地发展，让我们的成长与企业的发展更好 地结合，形成一个共同成长的局面。
公司正在实施持续创新、资本运作和品牌提升三大战略，我们希望通过执行 人才引进计划、员工成长计划，使人力资源成为恒大美森美实现发展战略、发展 目标的重要支撑力量。
在实施持续创新战略方面，包括经营模式、机制、组织结构、服务等各方，只要对公司发展有利，并通过实际的检验能够产生经济效益，我们都会 支持。我们更要不断创新模式，延长服务链条，产生实际的效果，使我们有综合能力的优势， 从而将我们与一般的竞争对手区别开来。
未来,变化将是一种常态， 很多标准和认识都在不断与时俱进，应对变化最好的办法就是创新，我们看待事 物的态度要不断地调整和提高，并根据发展的需要不断去改变。资本运作战略方 面，我们将会提出更完整的思路，我们已经做过一些尝试，但还没有真正发挥作 用， 因此潜力还是巨大的。
品牌提升战略方面，品牌是公司的口碑， 是无形资产, 我们也要进行专题讨论，不断向前推动，前段时间成为湖南卫视《爸爸去哪儿》 栏目指定唯一官方合作家具正是我们品牌推广努力的结果。管理、财务和人力资源是我们实现战略的三大支撑。管理方面我们提出了 “行业领先，集团领先”的标准，对于我们这样一个后发的企业来说，这个标准 是很高的。因此，如果员工某一步跟不上公司的发展速度，就可能会步步都跟不上。财务方面，我们作文的资金管理系统正在不断完善，融资能力大大提高，风险控 制也在逐步加强。
人力资源方面，我们希望能通过预先计划的实施让人力资源整体的竞争能力得到提高，真正成为整个战略的支撑点,这既是公司战略的需要， 也是大家自身成长的需要。
我们把人才成长放在非常重要的位置，希望通过一两年的时间，能从在座各位中成长出更多能独立作战的业务骨干。
对大家来说，通过这次的培训，自己能感悟多少，就能成长多少，今天大家都在同一起跑线上，也许一两年后就会出现很大的差距，关键在于有没有用心， 有没有汲取别人的长处和经验。
我们的本意并不希望有人掉队，但现实可能不会这样，最后的评判标准是绩效。我们的考核机制很严格，恒大以前的员工也都经 历了大浪淘沙的过程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能经得起考 验，能够认识到绩效是最终的标尺。
很多新员工会提到，刚到公司我们就给他们压了一些任务。其实在使用中学 习、提高是最好的培养方式。很多时候任务可能是个挑战，但每一次挑战都是一 个学习的机会，一定要勇于面对挑战。虽然开始可能会感到无从下手，但我相信在我们公司，如果你就某一问题请教任何人，大家都会认真地解答。这样的使用 和培训对个人成长来说是一种最好的机会和最大的福利。
相信大家如果很好地完成了交办的任务，内心也会有成就感。
你们以后的路还很长，无论是否在公司发展，如果能培养起自身的能力，能为别人创造价值， 无论走到哪里都会很受欢迎。公司将会尽可能多地提供磨练的 机会和平台，也希望大家珍惜，因为公司为每一个人提供的机会都有成本，不仅是费用成本， 更多的是机会成本和时间成本，机会成本的丧失可能是公司最大的 损失。
大家加入恒大美森美之前肯定经过认真选择，择善而从，但一旦选择，我们就要主动融合，尽快适应公司的管理和文化。只有主动融合，公司才能给我们更 好的支持，让我们更好地发展。就我们每一个员工而言，大家来到这个企业，也 希望大家主动融合，尽快适应环境，越快越好。能否适应环境是能力问题，能不能融合是态度问题， 如果进入公司很长时间还不能融合，可能说明你真的不适合 公司，对公司和自身都会是一种损失，那么双方就可能要重新进行选择。
期待成长，期待公司的成长，期待员工的成长，期待大家专业能力的成长。
今天我特别想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才! 我们对你们寄托着无限的希望，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
希望大家能对今天的培训有更多的感悟，每天进步一点点，在每一个环节上持续改善，相信每个人能看到自己的成长。
最后期待着一年、两年、三年后能为大家的长足进步而举杯庆贺!
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