千文网小编为你整理了多篇相关的《工会总结发言稿(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《工会总结发言稿(范文5篇)》。
各位同仁:
大家好!
从年到年,这些年我们公司得到了很大的发展,这是我们共同夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹们道一声:你们辛苦了!
我感谢你们为公司的发展做出的巨大贡献!一个企业的创立与发展,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工,企业的长期发展,更需要新血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和成为世界一流的磷化工制造商和供应商。我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品行不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人翁!企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,您们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间;也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体,企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心感谢和敬意!
作为企业的领导人,我没办法承诺让所有员工都能得到自己满意的职位,拿到自己满意的薪水,但至少可以保证给予大家一个公开、公平、公正的竞争环境和一份相对稳定、合理的报酬。我们既要让每一个员工感受到竞争,真正让那些德才兼备、群众公认,想干事、能干事、愿干事的员工脱颖而出,真正做到“揽有用之才、育可塑之才,用敬业之才”,今天,也许你还是一个默默无闻的员工,明天,也许你就成为企业的栋梁,华鑫的未来及一切可能,属于我们所有的员工。
同仁们,我们不难发现我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难。面对周围商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响。整个销售业都为之困惑,此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和“专注、实干、服务、高效”的企业精神,在工作中不断充实自己,永不懈怠。曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系,鱼因为有水而得以生存。水,因为有鱼而更具活力,为了让我们的企业更具活力,我们一定要共同努力,大家众志成城,我相信再大的困难都能迎刃而解。我们落实员工的薪酬福利,规划员工的职业发展,提供公平的竞争环境,肯定员工的成绩,实现员工的价值成长。
以“安康杯”活动为载体、以班组建设为抓手,全面推进
公司安全生产标准化
上海富士电梯有限公司是一家专业从事各类乘客电梯、载货电梯、自动扶梯的技术开发、生产制造及工程服务的上海市高新技术企业,公司现有职工160人。近年来,公司以强化班组建设为目标,务实创新,坚持小改小革、修旧利废,强化过程监控,狠抓工作落实,全面推进公司安全生产标准化建设,使班组各项工作呈现出新的局面,安全生产实现了长足发展,至今未发生过一起安全死亡事故,使企业和谐稳定的大好局面得以保持和拓展。根据公司对 “安康杯”竞赛活动的要求,各班班组长对照活动细则,发动本组每一名员工积极参加,扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动,取得了一些成绩,收到了一定的效果。
一、以“安康杯”活动为载体,有效促进安全生产
自“安康杯”活动竞赛开展以来,各班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。在班组日常管理工作当中,始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。
班组利用“安康杯”活动竞赛的形式,积极推进员工安全行为意识的养成,以此约束与促进员工安全生产的行为方式;使得安全生产在本班组的日常工作当中,从实质上已经成为不变的主题。
二、公司2015安全工作执行总结
各班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分,始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标,本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中,并占有很大比例。通过对安全工作特别高度的重视,本班组成员都将安全当做第一目标。以此长期对班组成员们的影响,使得本班组的安全管理工作顺利展开。
在2015年中,各班组在本着“以人为本,构建和谐”的精神理念之下,通过创新、高效、强硬的安全管理手段,在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不懈的努力,取得了可人的安全管理工作的成绩。
根据各班组年终统计,到目前为止,各班组在2015年中开展各类大小隐患排
1 / 5
查工作34次,找出各类隐患117处,其中重大隐患3处。并且每次排查工作结束之后,各班组都在第一时间予以解决,而超出班组能力范围的,本班组也及时联系有关单位与领导进行协调解决。通过一系列的努力,使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%。为安全生产的顺利进行起到了积极的作用,并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。据公司2015年中各种安全管理奖惩情况统计结果来看,对于班组成员的安全奖励次数与金额远远大于处罚金额。2015中公司共对18人次进行了安全奖励,而只对3人次进行了警告式的安全处罚。此项结果表明,公司在2015的安全管理工作当中采取的积极措施起到了良好的效果,安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。 另外,各班组在安全管理工作当中一些创新型的做法也受到了上级领导的充分肯定与一致好评。如冲压三班组“安全奖励基金”的建立、“班组应急医疗箱”的设立等措施在日常的安全管理工作当中取得良好效果的同时,也充分得到了班组成员的认可与好评。这些措施同样为兄弟班组提供了宝贵的安全管理工作经验。所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。因此,班组于2015年中各类伤害统计中均为零的结果是检验各班组安全管理工作的有力事实。
三、班组安全管理体系
为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作,通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析,结合本班组的实际情况与特点,我们制定了班组安全管理体系。
3.1 班组安全管理理念体系 核心理念:以人为本,构建和谐
价值理念:安全生产是一切工作开展的前提 目标理念:确保实现“六个为零”
行为理念:以安全行为意识主导安全生产行为过程 3.2 班组安全管理执行体系
各班组的安全管理执行体系只要分为两个部分:班组安全消防管理机构与班
2 / 5
组安全互保对子管理机构。班组安全管理执行体系的目的是将班组安全管理工作形成系统化、有机化的一个整体,使得班组安全管理行为得以在班组内部整体实施,一方面保证了执行行为过程当中的有效性与统一性,另一方面也让这个行为过程当中的每个成员之间便于协调。 3.3 班组安全管理考核体系
班组在安全管理工作中,首次提出了“天平式安全考核”模式。对于违反相关安全规程的行为,本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚,绝不姑息纵容。但是,处罚仅仅是一种手段,所有的处罚,目标都是消灭所有不安全的因素与行为。对于受到过安全处罚的员工,本班组将对其予以额外的关注,通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式,本班组还对这些员工进行激励手段,促使其巩固安全生产意识。如这些员工在受到处罚后的每个时间段内,本班将分阶段退还其安全处罚金,甚至除了直至全部退还之外,还将进行额外的奖励。但如果再次发生违反安全规程的行为,班组将在上一次处罚的基础上,加大处罚的力度。
四、班组安全管理措施 4.1 安全管理教育措施
在人类的日常行为中,行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题,是不能保证绝对安全的。因此,在班组的安全教育中,始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中,主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚,使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效,但是也不能做到万无一失。该班组通过一系列的安全教育活动,力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会,班组除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料,还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识,另一方面查找存在的问题与隐患。 4.2 安全管理保障措施
班组为了安全管理工作的顺利实施,制定了一系列的保障措施。其中,员工行为过程中三个阶段精神状态的掌握与家访活动作为班组创新工作模式,取得了明显的效果。
3 / 5
三个阶段精神状态的掌握:班组长在每天的工作前,利用班前会的时间,对班组成员的精神状态进行总体上的了解,当发现精神状态不佳的员工时,班组长会与其进行沟通式谈话,以关怀与爱护的姿态对其进行关注,以此及时发现问题与解决问题。
而在工作的过程当中,班组长又会通过定时的巡视,来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工,则会令其停止正在进行的作业,并与其谈话。在下班前,班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通,相互反馈当班工作的信息与想法。
通过这三个阶段的沟通,一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。另一方面,也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈,从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动,使得班组长与员工的距离进一步拉近。 4.3 安全管理工作目标控制措施
在班组的安全管理工作当中,班组会根据安全管理工作的计划与预期目标,定期在班组成员中了解实际情况并收集相关数据,以此进行安全管理工作实施过程中与计划、目标偏差的对比,并采取方法及时纠正。 4.4 安全管理工作过程控制措施
安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作,在这个过程当中,严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下,本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节,严格执行班组安全管理工作程序。
五、班组安全管理的“事故三个状态” “三个状态”的设定
5.1本班组将安全生产管理工作设定为三个阶段:事故预防状态、事故处理状态、事故善后状态。
各班组的安全生产情况进行管理与监控,小组长的手机务必时刻保持开机状态,并定期要对班组长进行本作业区间单元的生产、安全等状况进行汇报。 如此以来,本班组在工作过程当中对安全生产的控制程度便得到了有效的加强,并时刻处于监控之中。
4 / 5
事故处理状态:
除了原有的事故处理方案之外,各班组还拟定实施一些优化方案。各班组准备制定作业过程中突发状况出现时,所在作业区间单元的小组长在第一时间汇报班长之后,利用手势、旗语、灯光信号等方式向其他作业区间单元的人员呼叫帮助。目前,有关手势、旗语、灯光信号等具体实施办法正在讨论完善中。针对不同可能出现的事故状况,各班组也制定了不同的提前应对措施。 事故善后状态:
各班组要求,对于事故的记录、汇报,务必及时、如实。而对事故的学习与总结,根据员工的学习态度与总结成果,也将列入工作考核。
六、总结及下一步的打算
在2015年的生产工作当中,公司始终将安全文明生产列为所有工作的重点,在上级领导的关怀与督促下,在各车间班组的密切配合下,通过班组长的带领,集合所有班组成员的共同努力,在安全为前提的条件下,圆满地完成了各项生产任务指标,以及顺利实现“6个为零”和“安全生产标准化(3级达标)”的优异成绩。
当然,在这过程当中也出现了一些问题与不足。这些问题与不足的方面对于本班组来讲,一方面是继续提高安全管理工作的鞭策与动力,另一方面,通过对暴露出来的问题的学习与研究,使得班组增加了宝贵的经验,由此有信心与能力在今后的工作当中杜绝此类问题的发生。2016年公司已经开始着手计划新的安全管理工作方针以做好充分的准备,积极面对新的挑战,而且仍然将在目前良好的基础之上力争创建下一的“安全无伤害班组”视为工作的重点。 上海富士电梯有限公司将认真贯彻、切实落实国家安全生产相关的方针政策,使创建“安康杯”活动竞赛在基层班组中成为真正的安全管理工作的重要组成部分和主要着力点!
5 / 5
尊敬的高总、尊敬的李总,各位领导,上午好:
今天,我们很高兴也很激动。一年前交流人员出发前的动员会上,高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边,那天以后,我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位,投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中,同时也见证了XX公司在市场上不断壮大的进程。如今我们又回到这里,向各位领导汇报一年以来的情况。
在这段不同寻常的一年里,我们得到了各级领导的高度信任和大力支持,以及XX公司全体上下的大力支持,我觉得,我们不仅是15个交流人员,或说30个交流人员在努力,而是代表了整个XX电信对北方电信发展的关注和支持,体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持。我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年,也是我们交流人员职业生涯中极为重要的一年,是全面进步的一年,丰富多彩的一年。
在这一年里,整个交流团队的同事们严格遵照集团交流工作的精神,牢记XX公司领导对我们的要求,积极深入XX电信的业务发展及经营管理第一线,认真向领导及同事学习,为XX及XX电信的全业务经营付出了辛勤的劳动,在XX与XX电信公司之间搭起了友谊的桥梁。
在这一年里,交流同事们在工作和学习上积极主动,勇于承担责任,注重团队精神。不但交流团队内部十分重视交流沟通,各人在各自岗位上也推动和加强了XX电信本身的业务团队,同时还注意发挥了原工作团队的支撑作用。在各方面与包括地市人员深入交流,保证经验的XX化、实用化,同时也把XX电信的好的竞争经验介绍到XX公司。在各级领导、同事的关怀和指导下,我们无论在工作能力、工作方法上,还是工作态度,精神面貌上都有了很大的提高。可以说所有交流同志都充分表现了XX电信员工认真、扎实的工作作风,圆满完成了各项工作任务。
同时,交流同志们都不同程度地拓展了原来的业务领域和范围,更加深入地了解了各项业务领域,掌握了更丰富的业务及管理经验。我们根据集团相关要求,结合XX业务发展的实际情况,与XX电信的同事,以及XX交流同事一道,先后启动了加强基础管理、深化经营分析、全面重新设计业务套餐结构,组织了XX全业务套餐的设计,共清理老套餐近万个,及时开放了全业务新套餐体系,在北方率先开通了紧密融合套餐,支持了业务发展。
另外还在多方推动政企、公众渠道管理,建立营销体系、客户维系体系,梳理、建立代理佣金制度,并在商话营销、校园营销、09年三季度、四季度劳动竞赛、集市营销各项营销活动中发挥了重要作用。
交流人员还全面参与了bss优化、升级,oss(资源管理系统)、ocs(实时计费系统)、ods(数据仓库)及维系挽留系统等多个项目建设,其中oss系统XX公司在北方九省率先完成全省系统上线。
另外值得一提的是,我们专业公司支撑北方建设也有了成果,鸿信系统集成公司直接或间接地参与了XX多个行业信息化项目,建立了良好的业务关系,获得了XX电信上下的一致好评。
在这一年里,我们见证了XX电信同事们不畏艰难,勇猛顽强的工作态度;不拘成规,勇于创新的工作作风。交流人员与XX电信的员工一起,设计业务套餐,培训内部员工,上门营销客户,到地市督促业务发展;一同为业务发展不够快而焦急,一同为完成了工作任务而喜悦,与XX电信的全体员工同呼吸。XX电信的移动出账收入从09年5、6月起止住下滑趋势,从7月起稳步上升,同比增长已超过100%,市场占有率从承接时不到3%,目前上升到了5%左右。
在这一年里,我们个人的作用实际上是很有限的。如果说我们对交流公司的发展作了什么贡献的话,不如说是我们与交流公司的员工一起见证了北方电信在全业务经营中不断壮大的进程;如果说我们经历了一年艰苦奋斗的话,不如说是我们被北方电信人艰苦奋斗,辛勤创业的精神风貌所感染;如果说我们建立了XX电信与交流公司之间友谊桥梁的话,倒不如说这个桥梁在交流工作一开始,公司领导把我们送到当地的时候就已经建立,我们只不过是尽自己的力量不断加宽、加固这座友谊的金桥。
一年前,我们全省、各分公司都派出了非常优秀的同志奔赴交流岗位,而今天,我们十分自豪地为XX电信带回了更加优秀的员工。我们交流人员到了新的工作岗位后,一定会发挥在交流一年内所学习到的经验,更多、更好地承担起工作任务,更好地发挥作用。
最后,我们再一次感谢省公司领导、同事,交流公司的领导和同事对我们的极大信任,工作上的悉心指导,生活上无微不至的关心,谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家好!我是洮坪初中的特岗教师***,自XX年年参加工作以来,受到学校各位领导和同事的热心关怀.是祖国给我们投身西部教育的好机会,是礼县教育局给了我们体现自身价值的舞台,是学校的各位领导和同事教会了我如何使用自己在校所学的知识,如何在学校的这一片热土上耕耘.
我所在的学校离县城不是太远,第一次去那里的确让人感到有点失望,大山连着大山,人们的思想也像他们生存的环境一样闭塞.当我走进校园的时候,精神却为之一振,整洁的校园,热心的同事,活泼可爱的孩子都让我感受到了这里的勃勃生机.在这里任教已经三年,我发现自己已经不知不觉地爱上了这里.虽然,在这里生活对我们这些年轻人而言太缺少流行的元素,但当我们看到孩子们一双双求知的眼睛时,就想将自己的全部倾洒在这里.
第一年我所担任的是六年级两个班的英语教学,由于工作经验欠缺,虽然是自己没少下功夫但是第一学期下来孩子们的成绩平平,同组室的同事也经常给我提一些非常中肯的建议.到第二学期时孩子们的成绩已经有所提高,算是能给自己和孩子们交了一份基本满意的答卷.
到第二年我继续担任六年级两个班的英语教学,由于已经有了一年的工作经验,对教学自己也感觉比以前得心应手了.在第一学期的期末考试中,孩子们竟然取得了全校第一的好成绩,我也收获了意外的惊喜,同时也深深体会到了“功夫不负有心人”的古训。从此我在工作上更加有信心、有力量了。
今年我担任的是七年级和八年级各一个班的英语教学,高低档的教学对我是一个极大的挑战,刚开始的想法是,尽自己最大的努力把两个班都代好。话虽是这么说但我还是感觉到了前所未有的压力。高低档意味着我将要付出比平行班多一倍的工作量,这都不是最主要的,最主要的就怕是不能让两个班均衡发展,人的精力和能力都是有限的,这种情况很有可能会导致一个班的成绩好而另一个班的成绩差。一学期下来,我担心的事不但没有发生,而且两个班的成绩都在全级名列前茅。
走过了三年的风风雨雨,感觉自己还是成长了许多.在工作上多多少少还是取得了一些成绩,看到自己的学生不断进步,自己也在分享那份丰收的喜悦。在这三年中已经适应了这里的环境,也适应了这里的一切,刚来时感觉环境艰苦,但当看了孩子们居住的宿舍以后,又不禁为自己的那份所谓的“艰苦”感到害臊.又矮又黑又潮湿的房间,单薄的被褥,非常简单且寡味的饭菜,这些更让我产生了一定要帮助这些孩子,让他们依靠自己的能力改变这片落后的土地,去寻找一片属于他们自己的湛蓝的天空。
尊敬的各位领导、同志们:
首先,我代表街道党委、办事处,热烈欢迎各位领导莅临XX街道检查指导工作!这次全市安全社区创建迎检工作会议在XX召开,既是对我们工作的充分肯定,也体现了各级领导对XX的关心厚爱和支持!在此,谨表示衷心的感谢!借此机会,我
简要汇报一下街道经济社会发展尤其是安全社区创建工作开展情况:
XX街道地处滕州市城区东部,28.1平方公里,辖6个社区服务中心,57个居委会,是城市规划中的“中心商务区、高端服务区、旅游休闲区、文体集聚区、高档住宅区、机床孵化区”,安全社区创建工作汇报。先后荣获“全国千强镇、中国乡镇投资潜力500强、中国中小机床第一镇、山东省特色产业镇、山东省文明村镇、平安山东建设先进基层单位、山东省旅游强镇”等荣誉称号。今年以来,街道按照市委、市政府提出的“差异化、特色化”发展要求,不断加快推进转方式、调结构,经济社会实现了又好又快发展。前三季度,街道GDP完成33.6亿元,增长20%。1-10月份,财政总收入完成2.97亿元,同比增长47.69%;本级财政收入完成2.46亿元,占任务的118.92%,增长66.07%;实际利用境内资金14.2亿元,实际利用境外资金105万美元,实现出口2400万美元;项目建设投资完成27.7亿元,同比增长76.7%。圆满完成省第五届花博会交易展区各项任务。投资3900万元实施了花博会交易展区综合升级改造工程,圆满完成为期10天的布展,董村花卉大世界被命名为鲁南花卉交易中心。积极承办了“走进滕州?中国美协百名画家采风活动”,中国美协滕州创作写生基地落户龙腾水街文化产业园。文明创建三年“三级跳”。在去年获得山东省文明镇的基础上,今年争创全国文明镇,目前已进入公示阶段,工作汇报《安全社区创建工作汇报》。塔寺南路、银钟里等5处棚户区改造稳步实施,目前,回迁房全部开工。夏庄、任村区域两处城中村改造顺利推进。高标准实施路域环境综合整治,投资3000余万元完成8条道路立面改造;投资2100余万元实施了森林城市建设,为滕州荣获枣庄第一名做出重要贡献。加大教育投入,2年内辖区所有学校全面创成枣庄市规范化学校。养老保险率先在全市实现全覆盖。全国养老保险宣传会来街道参观并给予高度评价;人社所荣获省级“先进单位”。平安建设扎实有效,在全市唯一两次获得“平安山东建设先进基层单位”称号。往年24起信访积案全部化解,“十八大”期间,实现了“无一起进京赴省案件,无一起群体性到市上访案件,无一起影响形象的信访案件”的“三无”目标。创新社会管理。实行十进网格、组团服务,迎接了中央610办公室及省政法委的检查;街道成为枣庄市社会管理创新试点工作现场会滕州的唯一观摩现场。社区党建走在全市前列,宗鲁门居被省委组织部确定为联系点。承接了全省党务公开联系点工作现场会。其他工作都取得显著成绩。
在近年来的安全生产工作中,我们在两级市委市政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,坚持把安全生产作为经济社会发展的基础性工作来抓,采取了一系列行之有效的举措,保持了安全生产总体形势的持续稳定。尤其是我们把安全社区创建作为一种先进的社会管理手段和一项惠及百姓的民心工程,扎实有效地开展了创建活动。一是夯实创建基础。街道将这项工作确定为“一把手”工程,做到与中心工作、重点工作同安排、同部署、同落实。抽调骨干人员组建了安全社区促进办公室,建立了安全促进工作队伍,形成了以促委会为总揽,以促委会办公室为指导,以安全促进服务队伍为辅助的三级联动网络。舍得花精力、投资金,两年来积极筹划资金7000万元用于安全社区建设,有力保证了创建工作的全面开展和持续推进。建立完善工作制度,确保了创建工作顺利开展。二是着力提高居民参与度。一方面,强化宣传发动,两年来共开展宣传活动100余场次,发放安全社区宣传资料50000份,安全理念成为居民的一种自觉行动。另一方面,加强对业务骨干的培训。组织人员参加了泰安培训班,多次邀请专家来街道检查指导安全社区创建工作,有效提高了工作骨干的业务水平,培训了一批安全社区“明白人”。三是积极实施安全促进项目。成立了社区诊断小组,全面实施了社区事故与伤害风险诊断,根据诊断结果和街道实际,针对6大重点安全领域成立了专项工作组,并策划实施了21个重点促进项目,真正做到每个项目有人管、每个环节有人抓,各重点安全促进项目相互影响,相互促进,以点带面,实现了安全社区建设工作的整体推进。
经过两年来的扎实创建,街道安全社区建设工作取得了明显成效:安全促进项目有效实施,各类事故与伤害明显下降;安全文化氛围更加浓郁,居民知晓率和参与度不断提高;整体环境更加优化,社会治安不断改善,居民的幸福指数明显提升。良好的社会环境,不仅让居民生活居住的更加安全、幸福,也有力地推动了街道经济社会又好又快发展,实现了经济社会发展与安全社区创建工作的协调互动、相互促进。
领导和同志们,虽然我们在安全社区创建工作中取得了点滴成绩,但我们也充分意识到,与创建的标准、领导的要求和居民的期待仍有一定差距。安全社区建设是一个循序渐进、长期坚持的过程,下步工作中,我们将以这次全市迎检工作会议为契机,进一步总结经验、完善成果、查找不足、查缺补漏,紧紧围绕居民最关心、地区最热点的安全问题持续开展工作,全面提升辖区安全水平,为打造更加文明宜居、安宁和谐的社区环境做出应有的贡献和努力!