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尊敬的各位领导,亲爱的老师们:
上午好!一个学期又匆匆而过,静心回首,我仍然感到在实验学校学习和工作的快乐,看到孩子们在一天天长大一点点进步,幸福之感油然而生。一个学期以来,我们级组年轻的老师已经适应宝安实验学校高标准、高要求的快节奏,在有经验的老师带领下逐壮成长;我们的学生在老师耐心细致、不辞辛苦的教育下,逐渐适应中年级的生活并养成了良好的习惯,取得了一定的进步。回顾一学期我们所走过的路,有苦有乐、有喜有忧,有付出也有收获。下面我从四个方面来汇报这个学期我们中年级的工作。
一、学校安排我服从。
这个学期我们年级的工作安排可以说是变化莫测。按照学校开学初的工作安排,新调入的王红影老师开学近两个月承担两个班的语文教学和一个班的班主任,等赖巧玲老师休完产假回来上班接任三(1)班的班主任和语文教学,后来由于黄敏华老师怀孕,她无法担任班主任工作只能担任两个班的语文教学工作,她非常不适应:十几年的教学工作中头一次没有做班主任心里总觉得少了什么,空荡荡的。可她还是服从学校安排,,尽管工作量大,但她开学初近两个多月总是第一个到办公室,早早地进教室进行早读指导。
年龄较大体弱多病的曾小芬老师这个学期虽然卸下了班主任工作,可是又接受了两个班的语文教学工作,面对新的工作安排,曾老师难过地流下了眼泪。可是她马上擦干眼泪,欣然接受了新挑战。没有小学教学经验的包雪晴老师也担任了两个班的语文教学工作。
赖巧玲老师产假还没有到,学校要求她提前上班,她放下嗷嗷待哺的孩子提前十天上班。孩子不肯喝牛奶饿得哇哇大哭,老人无从下手,赖老师急得直落泪,可是学校需要她。
英语备课组长谭敏仪从教十几年,只担任一年的班主任,可是学校需要她,她由临时班主任变成了永久班主任。周雪花老师担任三(2)班的班主任半年,刚适应学生,可是学校需要她,她摇身一变成了三(6)班的班主任。涂季菲老师由于黄敏华老师怀孕,又接回了三(4)班的班主任。
曾恋老师家里有事,姚琼老师由四(2)班班主任变为四(1)班的班主任,张琼从五年级调来又接回四(2)班主任,何再红老师请假,身为德育处副主任的李碧辉主任欣然承担了近一个月的代课,还有年级副主任徐久华、陈燕妮、休完产假的李茂婷因老师未到位、请假等原因接受了带班主任工作。
正是有了这些老师的理解和支持,年级工作才得以顺利开展。
二、学生下课我上课
“学生上课我下课,学生下课我上课”这是李红梅老师的口头禅。本学期李老师从六年级下来接手了四(8)班,这是一个由转入学生组成的班级,学习整体较差。自从李老师接任这个班级以后,她付出了比别人更多的时间和精力。每天早上7:30分基本就到教室了,问她这么早她笑一笑回答我是坐校车的。学生下课了,李老师就出现在教室里,看看学生的行为习惯。为了培养孩子读书的习惯,她坐在教室里看书,以此感染影响学生喜欢上读书。放学了,她的班级还有很多学生,她逐一辅导。问她这么还在辅导她笑一笑我们班级学习不怎样,我要多教教。正是因为老师更多的关注,四(8)班在年级红歌会比赛中获得一等奖,获得进军学校决赛的资格。
在李红梅老师的影响下,年轻班主任朱君、吕小慧、文肖芬、温梅芳等更加关注学生,年级正是有了这样会关注学生的老师,学生才得以健康快乐成长!
三、家长电话深夜接
“家长你们不管什么时候都可以给我打电话,哪怕是深夜2点,为了孩子的发展,我可以付出一切。”这是优秀班主任危瑞芳老师在家长会上对家长说的。
危老师教学经验丰富,工作非常细致,善于与家长沟通,得到家长的认可和支持。学生有一点进步她都会通过家校平台告知家长,家长经常能及时得到孩子在校的情况。
正是有了像危老师这样会与家长沟通,善于调动家长的积极性的老师,家校教育合力才得以提升。
四、哪里需要我去哪
“没人上台我去跳”这是刚刚结束的新年团拜会中年级排练节目时年级副主任徐九华说的话。年级要在短短的两天时间要排练出一个舞蹈节目,很多年轻的老师说找不到感觉,不会跳都不上场,可是人到中年的徐九华、数学科组长戴惠利二话不说就上台排练了。
由于人手不够,当叫到涂季菲、文肖芬时她们都上场了。为了统一服装,涂季菲还专门打的回到福田去拿服装。
“没人上课我就上”,这是曾恋老师说的一句感人话。德育处要在中年级安排一节文明礼仪主题班会课,曾老师毫不犹豫地接下来认真准备了。
“我去上课”,包雪晴担任两个班的语文教学工作,每周课时很多,可是让她到班里看班,她都会爽快答应。当涂季菲去参加说课比赛班级没人上课时,黄敏华不顾已经上了四节课的辛苦,还是去班级看班了。罗路得了肺炎,请了两天假又去上课了,因为复习了。
“我来帮你”这是我们年级老师经常说的。年级要活动,文献民老师主动请缨,年级宣传栏要做红星,吕小慧主动帮忙画,要发资料,王志芳赶紧来帮忙。
正是大家有了以上的想法,年级成为和谐健康的大家庭。我也要继续当好这个大家庭的管家婆。
最后祝大家虎跃钱程去,兔携好运来!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,
按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,
搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻。
文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量:
合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上! 以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!
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