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尊敬的县局领导:
首先我代表xx镇中学全体师生热烈欢迎县局检查组领导莅临我校检查指导工作,你们的光临是我们学校的荣幸,你们的指导将是我们工作中的巨大促进。
现就我镇在开学工作所做的事情和存在的问题向各位领导做一个汇报,请予指正批评。我的汇报分为一、二、三,即对我们目前所做工作的一点汇报,对县局检查组的两点希望和对县局领导的三点建议。
(一)开学工作安排主动,教育教学工作步入正轨快。
1、镇中学正副校长于五月十二参加县局举行的20xx年教育工作会议,根据会议精神,我校于五月十五组织召开了全镇行管人员会议,传达学习县局会议精神,研究布置开学工作。五月十六、十七两天,全镇分校组织全体教职工进行政治、业务学习,并对开学工作予以布置、安排和对全镇教师做好开学动员工作。各校从开学宣传到报名人员的安排,从分发教材到办公室接待,从寝室管理到环境卫生,都作了细致的安排。做到了开学工作井然有序,工作人员职责分明。保证了开学工作的顺利进行。
2、全镇各校从8月28日正式上课,各校各处室按照要求制定齐各项工作计划。教师做到备好第一节课、上好第一堂课,完成各种计划的制定。开学第一周,初中部,中心完小,各片完小都进行了升旗仪式、国旗下的讲话和第一次常规检查等工作。从第二周开始,各校所有常规工作均步入正轨。中学的行政班子下到所负责的学校,进行开学工作检查,发现问题,纠正问题,进行督促和查漏补缺。
(二)控辍保学工作落到实处,学生到校齐。
开学初,我们认真做好家长的思想工作,积极做好控辍保学工作。为控制流失率,学校严格执行控流保学目标责任制,加强监控,发现一个,动员一个,劝返一个,实行表扬和奖励制度。所以本学期学生到校情况非常理想。8月28日早上,开学工作全面走上了正轨,正式开始上新课。目前,我镇小学到校校总人数为25XX,比20xx年秋季增加24人,初中到校人数为12XX人,比 20xx年秋季增加5人,幼儿入园(班)人数达到14XX人,比 20xx年秋季增加70余人。全镇中小学仅有1名八年级学生流失,其它各年级的巩固率均为100%,全镇中小学的巩固率达到99.9%。全镇正常异动的学生也能按要求规范办理异动手续。
(三)严格执行县局会议精神,规范办学行为。
我校严格执行上级文件精神,切切实实落实规范办学行为,发扬“以人为本”办学目标。注重教育的公平公正,不办重点班、实验班,注重减轻学生的学习负担和家长的经济负担。坚决按照省、县有关文件精神,按规定的作息时间表,安排师生的作息。我们注重学生的全面发展,积极创造条件开齐课程,开足课时。我们从办人民满意的学校高度,狠抓教师职业道德建设,规范教师上课制度和职业道德考评细则,督促我们教师执教行为规范。
(四)狠抓安全工作,确保学校师生的安全稳定。
学校把安全工作放在首位来抓,牢固树立安全压倒一切的意识,安全工作重于泰山,在开学工作安排会以后,我们就要求全镇各校的负责人亲自对学校内外的安全隐患进行彻底排查。对学校的教学楼、电线电路,学生生活设施等进行了认真的检查,有问题及时进行整改。要求全体班主任在开学的第一堂课就是安全教育课,开学的第一周为安全教育周,教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全、教育学生未成年人不得外出打工,不得做危险的工作,在家居期间不能做危险的工作等等。特别强调未成年人不得驾驶摩托车。
(五)坚决执行上级文件精神,按照标准规范收费。
我们认真贯彻落实上级文件精神,按照规定的收费标准,只收学生自愿购买的教辅资料费和按月收取在校开餐学生的伙食费。
尊敬的经理、各位领导:
大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,经过狠抓建章立制,
3、抓好员工素质教育,用高素质的`基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要资料的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自我的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。
三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。
四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。
五、勤俭节俭不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用进取去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,仅有创造才能出真知,仅有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,经过光盘学,争取每一天都在提高,哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最终祝大家在新的一年里,走好运,保健康!
各位领导,同志们:
按照省委统一部署,今年上半年,省委第二巡视组对省交通厅进行了集中巡视。今天,巡视组全体领导又亲临我厅指导工作,专题反馈巡视意见,这是集中体现巡视成果的重要环节,也是各级交通干部认真总结、学习思考、改进工作的重要契机。在此,我代表交通厅党组和全省交通干部职工,向吴组长、向巡视组全体领导两个多月来的辛勤工作和对交通工作的悉心指导,表示崇高的敬意和衷心的感谢!
刚才,吴组长代表巡视组反馈了巡视意见,实事求是,全面客观,既充分肯定了厅党组认真贯彻“六个并举、六个统筹”科学交通发展观、推动湖北交通发展取得的实绩,又中肯指出了交通建设、管理、发展中存在的问题和不足,提出了改进工作的意见和建议,对我们做好今后一个时期的交通工作具有十分重要的指导意义。全省各级交通干部一定要认真学习,深刻领会,全面贯彻,真正以此次省委巡视组反馈意见为新的动力,在“边巡视、边整改”的基础上,进一步加大力度,举一反三,切实把各项整改要求落到实处,着力推进交通各项工作再上新台阶。下面,我代表厅党组做个表态发言。
一、充分认识巡视工作对湖北交通的重大推动作用。
巡视工作是《中国共产党党内监督条例》规定的一种十分重要的党内监督形式,是党中央在新的历史时期为加强党内监督、推进党的建设采取的一项重大举措。省委第二巡视组进驻交通厅以来,严格执行省委要求,以严明的工作纪律,扎实的工作作风,创新的工作思路,在实践中创造了“广泛交谈、深入查看、全面考核、综合分析、指导服务”的“二十字”巡视工作法,不仅有力促进了湖北交通又好又快发展,实现了巡视工作和交通发展的良性互动,而且通过巡视,对交通专业有了深刻的了解和认识,为全省各级交通干部留下了深刻的印象,树立了学习的榜样。
一是广泛交谈。巡视组认真听取了交通厅党组以及监察、人事、党办等部门的交通情况汇报,与厅机关处级以上干部、厅直单位(含各工程建设指挥部)班子成员、市州交通局主要负责人、离退休厅级干部及相关人员共计205人进行了个别谈话,广泛听取意见。
二是深入查看。巡视组认真查阅了厅党组会讨论干部的记录,厅领导班子成员先进性教育期间党性分析材料、党组民主生活会发言材料、厅领导个人述职报告、信访举报材料、交通工作总结、财务报表等相关材料,共计500余份。
三是全面考核。巡视组不仅组织了对厅领导班子成员的民主测评,而且还深入到厅直业务管理局、交职院、设计院、重点工程建设指挥部、高速公路管理处等16个基层单位进行实地考察。对厅党组贯彻落实党的路线方针政策、贯彻省委省政府决议及工作部署、执行民主集中制、落实党风廉政建设责任制和廉政勤政、选拔任用干部以及改革发展稳定等情况进行了全方位的调查和考核。
四是综合分析。巡视组坚持每周碰头会制度,对民主测评、个别谈话、查阅材料、实地考察中掌握的情况进行及时的归纳总结,既查找存在的突出问题,又实事求是、客观公正地进行综合分析,并有的放矢地研究解决问题的对策措施。
五是指导服务。巡视期间,巡视组全体成员看望慰问了全国先进典型陈刚毅,听取了刚毅事迹报告;先后到沪蓉西、十漫、随岳中高速公路、荆岳长江公路大桥、神宜生态公路、崔家营航电枢纽等6个重点工程巡视,亲自爬“猫道”、看隧道,查资料、听汇报,加强了重点工程现场指导;先后深入襄樊、十堰等市县乡镇,认真调研指导农村公路和路站运渡一体化建设等,并在实地考察、深入调研的基础上,对如何加强高速公路、长江公路大桥、航电枢纽等重点工程建设质量和安全管理、如何进一步处理交通建设、养护、管理的关系,如何加快乡镇交管站改革步伐,如何提高农村公路建设质量,如何深化反腐败斗争等事关交通发展的重大问题提出了意见建议,具有很强的前瞻性、针对性和指导性,对促进交通发展、实现“时间、任务双过半”发挥了重要作用。
据统计,1―8月全省交通固定资产投资完成224.6亿元,占年计划的74.9%,同比增长17.5%;全省十项交通规费完成收入70。4亿元,同比增长18.9%;全省新增通村沥青水泥路13873公里,全面超额完成省政府承诺的12000公里建设任务,占省厅计划18000公里的77%。实践有力地证明,开展巡视工作,有助于我们更加准确地理解中央和省的方针政策,创造性地贯彻落实科学发展观,推进交通全面、协调、可持续发展;有助于我们进一步转变作风,更好地了解和解决人民群众“最关心、最直接、最现实”的交通问题,切实维护好群众利益;有助于我们正视工作中存在的问题和薄弱环节,促使领导干部思想上更加清醒,信念上更加坚定,思路上更加清晰,工作上更加务实,更好地为全省经济社会发展和人民群众服务。各级交通部门一定要深刻认识巡视工作对湖北交通发展的重大促动作用,倍加珍惜宝贵的巡视成果,倍加珍惜当前湖北交通加快发展的良好态势和政策机遇,努力促进湖北交通又好又快发展。
二、始终坚持“边巡视、边整改”。
巡视工作开展以来,厅党组始终坚持“边巡视、边整改”,努力将开展巡视的过程变为整改解决交通突出问题的过程,变为又好又快推进交通发展的过程,做到巡视工作和交通发展“两不误、两促进”。
在巡视工作见面汇报会上,厅党组开诚布公,重点对交通发展和工作中存在的问题进行了认真梳理和深刻剖析,敢于自我剖析,敢于揭短亮丑,向省委巡视组、厅机关全体干部、厅直单位党政领导班子成员、市州交通局主要负责人分析了交通工作存在的14个问题,其中有长期存在的历史遗留问题,有交通发展中的深层次矛盾,有涉及干部职工切身利益的敏感问题,也有社会各界反映的突出问题。厅党组主动查找薄弱环节,对照先进找差距,切实增强忧患意识,在广大交通干部职工中引起了强烈反响。大家普遍反映:当前是湖北交通发展最快、环境最好的历史时期之一,而这次厅党组的报告是历史上讲问题最多的一次,越是形势好越是讲问题,体现了厅党组对交通事业的责任感和使命感,体现了厅党组正视矛盾的勇气和解决问题的决心,体现了交通人实事求是、真抓实干的工作作风,对“边巡视、边整改”奠定了重要基矗针对汇报会上14个方面的问题,以及省委巡视组在巡视过程中指出的重点工程质量安全管理、公路养护管理、乡镇交管站改革等问题和建议,厅党组始终坚持“边巡视、边整改”,乘势借力、克难攻坚,按照职责分工研究整改措施,对有条件解决的问题立即采取有效措施进行整改,做到立见成效;对通过努力能够解决的问题,努力创造条件,制定方案,做到限期整改;对那些长期存在的历史遗留问题,由于受到条件限制一时难以完全解决的问题,努力在调研分析的基础上,通过抓点带面,逐步加以解决。同时,坚持“边巡视、边整改”,具体表现在:
一是坚持落实“三制”,着力加强交通质量安全管理。我厅坚持落实了重点工程厅长分工负责制、重点项目定期调度制和派驻工程一线调研督办制,在全省组织开展了以“比科学指挥,比规范有序,比管理创新,比服务奉献,保质量安全,保规划目标,保勤政廉政,保健康发展”为主要内容的劳动竞赛,并先后从厅机关处室和厅直单位选派41名干部及技术骨干,深入重点工程建设一线进行为期三个月的协调服务、督办指导。特别是“8.13”湖南凤凰县堤溪大桥发生重大坍塌事故后,我厅迅速在全省开展了为期100天、以桥隧安全为重点、由厅局长亲自带队的拉网式安全隐患排查,采取有效措施加强质量安全管理,以确保人民群众安全出行。
二是坚持建章立制,着力建立农村公路建设养护管理长效机制。围绕农村公路建设养护管理问题,省厅积极争取省人大、省政府出台了《湖北省农村公路条例》、《湖北省农村公路管理养护体制改革实施方案》,促使农村公路建设养护管理逐步规范化、制度化,还组织了5个“送教下乡”工作队,深入到70多个乡镇、150多个村组,培养了近千名农民技术员和义务监督员,切实加强了技术指导和服务力度。
三是坚持抓点带面,着力推进乡镇交管站改革。上半年,我厅加大了宣传工作力度,积极争取各市州党委、政府加强对乡镇交管站按照经济区域进行改革的领导和支持,并在咸宁市召开了全省交通经济形势分析会,重点总结推广了咸宁市率先完成5个乡镇交管站改革的经验,通过抓点带面,促进了全省交管站改革的深入开展。
四是坚持正确的用人导向,着力加强干部队伍建设。在省委组织部的统一领导和巡视组的大力支持下,省公路局、运管征稽局、港航海事局、高速公路管理局等四局班子副职配备工作全面启动。厅党组紧密结合交通行业的性质和特点,制定了切实可行的工作方案,经省委组织部批准后实施,特别是在竞争上岗中,采取了全程视频直播、电子语音提示和手机屏蔽、全程纪检监察监督、保密等措施,运用了综合测评法来选拔干部,创新了选人用人机制。省委组织部组织经济口省直单位人事处长进行现场观摩,并在我厅召开了干部竞争上岗专题研讨会,有力地促进了我厅干部人事制度改革和干部队伍建设。
五是坚持服务创新,着力提升交通管理水平。我厅坚持将推进电子政务建设作为提升公共服务质量、促进交通管理创新的重要抓手,建立了公众出行服务系统、厅(局)长信箱、投诉举报、留言咨询等网上公众交流栏目,为群众出行和广大司乘人员提供了方便。全省电子政务工作会在我厅成功召开,我厅公众出行服务信息由图文显示向图文、语音一体化服务的新突破,以及高速公路视频监控范围由京珠向汉十、汉宜和武黄等高速公路、沪蓉西特大桥和荆岳长江公路大桥等施工现场的延伸,为实现交通现代化管理和服务创新探索了有效途径。
六是坚持廉政交通主题教育制度化,着力加强党风廉政建设。厅党组先后邀请省委常委、省书记宋育英同志、省检察院王铁民副检察长等领导为交通干部职工作廉政交通主题报告;多次组织机关、直属单位、重点工程建设指挥部的干部到武汉洪山监狱等接受警示教育;认真落实中XX《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,依法严肃查处交通建设领域中的商业贿赂、转包和违法分包行为,对七家施工单位给予了取消一年或两年内参与交通工程投标资格的处罚,坚持反复抓、抓反复,取得了一定成效。
七是坚持弘扬“刚毅精神”,着力深化“学、创、建”活动。厅党组始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,以 “刚毅桥”创建为载体的.“学刚毅精神,创文明新风,建和谐交通”活动深入开展,“交通服务质量微服私访荆楚行”活动全面启动;千名党员重温入党誓词、庆祝建党86周年暨交通系统千人体操“迎节会”活动成功举行,陈刚毅同志光荣当选党的十七大代表,极大地调动了交通职工队伍的积极性、创造性,增强了交通队伍的凝聚力、战斗力。
三、着力建立巡视工作与交通发展良性互动的长效机制。
刚才,吴组长代表省委巡视组,站在贯彻科学发展观、促进湖北经济社会发展全局的战略高度,高屋建瓴地分析了交通发展形势,指明了交通工作的前进方向,这是巡视组辛勤工作的珍贵成果,充分体现了省委巡视组对湖北交通的重视和支持,使广大交通干部职工倍感关心和爱护,使厅党组一班人深受教育和鞭策。全省交通干部职工将进一步增强忧患意识、责任意识和大局意识,制定有效措施主攻薄弱环节,解决突出问题,狠抓整改落实,努力将巡视成果转化为推动湖北交通又好又快发展的不竭动力。
一是深化认识抓长效。巡视工作是监督与指导,更是教育与促进。对待巡视工作,不能就事论事,不能敷衍了事,不能应付差事,更不能一阵风、走过尝流于形式,必须坚持以“边巡视、边整改”、“两不误、两促进”为切入点和落脚点,自觉把巡视工作与业务工作融为一体,以良好的工作业绩来验证巡视成果,以扎实的整改成效来体现巡视成果,努力建立巡视工作与交通发展良性互动的长效机制。厅直各单位、机关各处室要在积极整改解决问题的同时,更加注重建章立制,坚持用制度管权、管事、管人、管物,通过建立完善规章制度,促进交通规范管理,不断巩固和扩大改革成果。要切实增强交通工作的前瞻性、预见性,更加注重调查研究和理论思考,坚持通过组织交通课题研究,促进交通发展中深层次问题的解决,坚持通过加快发展来解决发展中的问题,真正把整改的过程变成促进工作的过程,变成促进干部作风转变的过程,推动湖北交通又好又快发展。
二是实施整改“销号制”。各级交通干部要认真学习领会吴组长的讲话精神和巡视组的意见建议,始终保持清醒头脑,变鼓励为压力,变压力为动力,发扬成绩,正视差距,改进不足,切实把整改转化为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。根据省委巡视组的反馈意见和提出的要求,厅党组将专题召开党组会和民主生活会,认真研究制定具体的整改措施。要建立并实施整改销号制,对意见建议进行分类汇总、逐项梳理归类,按厅直单位和机关处室职责分工制定整改方案,明确整改内容、整改目标、责任单位、责任人员和整改时限,强化跟踪督办,确保事事有着落,件件有回音。特别是各位厅领导和厅直单位主要领导要高度重视,按照职责分工,对照意见和建议的具体内容进行调研,逐个细化整改方案,提出整改措施并认真落实,做到整改一个销号一个,做到一抓到底、务求实效。厅人事处、监察室、机关党办要按照要求,在一个月内制定整改方案,经巡视组审核后,以党组名义上报省委和省委巡视工作领导小组,在半年内将整改情况向省委和巡视工作领导小组写出专题报告。
三是着力实现“五促进”。全省交通系统将进一步深入贯彻锦涛总书记“6.25”重要讲话和省第九次党代表大会精神,坚定不移地深化和落实“六个并举、六个统筹”的科学交通发展观,全面落实“五结合、五促进”的整改工作目标,即:坚持把整改工作与交通发展结合起来,促进年度交通目标全面实现,超额完成“2007―湖北交通服务创新年”确定的“五大突破一降低”的年度任务;坚持把整改工作与班子队伍建设结合起来,促进领导干部综合素质的提高,继续组织好四局部门主要负责人的选配和竞争上岗工作,加强“五好班子创建”,配好配强交通干部队伍,着力构建“廉洁、高效、实干”的作风;坚持把整改工作与加强交通质量安全管理结合起来,促进人民群众安全便捷出行,进一步强化工程质量监管力度,深入开展交通安全生产隐患排查治理和“防碰撞、防泄漏”专项行动,建立完善“横向到边、纵向到底”的安全监管网络;坚持把整改工作与党风廉政建设结合起来,促进“廉洁从政、从我做起”氛围的形成,坚持抓反复、反复抓,重点整治商业贿赂、工程转包、违法分包等行为,做到警钟长鸣,常抓不懈,进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系;坚持把整改工作与维护群众利益结合起来,促进人民群众最关心、最直接、最现实的交通问题的解决,真正让农民群众走上水泥路、乘上方便车、过上安全渡。
最后,我代表厅党组再次郑重表态,我们将以此次省委巡视组反馈意见为契机,坚持科学发展,坚持服务宗旨,坚持勤政廉政,严格履行各项承诺,扎扎实实抓好整改,团结和带领交通职工真正把巡视工作的成果落实到推进交通又好又快发展上来,不辜负省委、省政府和巡视组对交通工作的期望,以实际行动迎接党的十七大胜利召开!
尊敬的各位领导、同事:
过去的一年留给了我们太多的记忆。雪灾、地震的悲痛;奥运、神七的辉煌;次贷危机、金融海啸的动荡;房市继续萎缩,持续走冷的触底徘徊;可以说XX年是跌宕起伏的一年。XX公司作为市场经济中的一员,面对瞬息万变的环境,以静制动、以不变应万变,仍然实现了较好的利润指标,可贺可喜。我作为XX年度公司先进部门的代表在此发言,深感荣幸,倍受鼓舞。请允许我代表受表彰的先进部门,向在过去的一年里与我们一同工作、学习的同事、领导表示衷心的感谢,道一声你们辛苦了。
虎归兔到竞辉煌。过去的一年营销策划部坚持一个例会制度,建立了深度剖析、快速决策的沟通机制;从合作与执行两方面入手,成于合作赢在执行;继续明晰部门组织营销、收款贷款、置业租赁三块主要职能,发挥了部门应有作用;围绕营销四因素进行了产品、价格、促销、渠道的组合,有效地把控了销售的进度和实现项目利润最大化之目的。
通过一系列规范有效的营销管理,XX的销售结出累累硕果。从面积、销售收入指标上保持了持续健康稳定增长的趋势,营销业绩明显。但这些都已经过去了,过去不等于未来。营销策划部不会因为取的的优异业绩而沾沾自喜,未来任重而道远,我们将继续沿着公司制定的战略方针,围绕营销计划目标,坚定个人信心,团结一致、众志成城,采用适路的工作方法,以良好的精神面貌和积极的心态,去迎接充满挑战的XX年。
俯身甘为孺子牛,富强赤子心,足以表达我们对XX年的工作态度,最后再一次谢谢各位领导、同事一年来给予我们的帮助、支持、关心,让我们有机会走上荣誉的奖台,谢谢您们。
祝您们在新的一年里事事如意大吉祥,家家顺心永安康!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
此刻,我内心万分激动。首先感谢x馆长、评选小组以及馆内其他各位同事和前辈对我的厚爱,给予我图书馆20XX年先进个人这个光荣的称号。这个荣誉不但是馆领导和各位同事们对我一年来工作的肯定,还是对我努力工作的鼓励,同时这份荣誉还倾注了馆领导对我今后的殷切希望!
过去的一年,我在采编部主要承担中文图书到馆的拆包,验收工作;核对供方发货凭据;核准图书价格与采购图书清单是否一致;发现重书或错发的图书,进行及时退换;在计算机采访系统内,进行到馆图书的数据建立。一年来共验收图书3.6万余册。另外,协助部室主任阴老师进行图书的订购、现采、网上订单的发送工作。20XX年初独自赴北京采购图书1.6万余册,20XX年书市现场采购图书约1.7万余册,制作和发送图书订单20多份(订购图书9964册)。
过去的一年是图书馆发展壮大的关键一年,图书馆的每位老师在这一年里都付出了超出以往的艰辛努力和劳动。在这一年的工作中,我得到了的采编部每一位同事的悉心帮助和指导以及馆内其他部门各位同事的友好协助。没有各位前辈的努力工作和无私地帮助也没有我个人今天的荣誉!在这里向你们致敬!
我想,图书馆发展的今天、明天与每个人的努力付出和巨大奉献都是分不开的,同样这个荣誉也应该是大家的。最后我再次由衷地感谢各位同事和前辈,感谢馆领导对我的肯定和期望,今后我将更加努力工作,不断提高工作水平和服务质量。
谢谢大家!
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