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老师们,同学们:
有一种超乎一切的许诺叫做信念,有一种包纳世界的心境叫做感恩。
感恩,好比一座金字塔,把撒在世界的沙粒聚于心的沙场,折射无限的光亮;感恩,好比一座大山,把遍布在全世界的土壤,填满于心的海洋,直耸入蔚蓝的苍穹;感恩,也可以是一个小小的电荷,把穿梭在全世界的电流,引向心的电场,迸发出无穷的电量。世界有限,但心无限,一个充满感恩的人更是无畏与神圣。现在,就让我把定格在内心的感恩的点点滴滴展现给大家。
去年元旦回家,我与几个同学在童年经常玩耍的地方,发现一个老人在坑里扫地,我跑上前,说道:"老伯伯,让我扶您吧!"他抬起头,裂开嘴角,我的心一惊,白发,记载着逝去的年华;皱纹,刻印着生活的图画;微笑,凝聚着理想的欢悦;眼神,闪动着智慧的火花。突然间,一股热流欲夺眶而出。"老师!"我失声叫了出来,他就是我的老师,小学一年级的周老师。我使劲地把他从泥坑里扶了起来。他站着,有一丝惊讶。却让我觉得有一种亲切。他俯下身,拾起掉在地上的假牙。这一幕,竟然跟儿时我所看到的多么的相似。"孩子,谢谢你!"他和蔼地说着。我的泪夺眶而出,因为激动,也因为幸福。无法忘记他发给我的第一张奖状,无法忘记那一脸欣慰的笑。望着他那远去模糊的背影,我的'内心隐隐地作痛……
岁月雕刻了他蹒跚的步履,也穿透了我们如纸的心扉。
假如说,我们从天际飘来,接受了云层给予的雨滴;我们从白云中渗透出,接受了空气赋予的水滴;我们从森林中过,接受了绿叶赐予的露珠……我们接受自然给予我们的那么纯美的东西。社会呢?社会更是给予了我们更宝贵的物质。
一次,美国幽默表演大师卓别林正要登台演出,一位热心观众忽然提醒他:"大师,你的上衣钮扣忘了扣了。"卓别林一怔,连忙表示感谢,并很快将上衣钮扣系好。当他走到这位观众看不见的地方时,却复又解开。
这一幕为前来采访的记者见到了,他很是不解,问:"为什么呢?"卓别林回答:"我要扮演的是一位长途跋涉者,松开纽扣更能体现其辛苦、劳顿"记者更困惑了:"刚才你为何不直接告诉那位观众呢?""不!"卓别林加重了语气,"指出观众的误解有的是时间。在这里,最重要的是以一颗感谢的心去接受别人的善意!"记者肃然。
现在,请大家想想自己,当你遇到类似情况时,是指出别人的误解,还是虔诚地去感谢呢?
一粒沙里有一个世界,一朵鲜花里有一座天堂,把无限放在你的手心上,永恒就在那一刹那里收藏!冰心说过,"从云翳中外露的霞光,才是璀璨多彩的,愿你的生命中有够多的云翳,来造成一个美丽的黄昏。"而我说,愿你的生命中充满感恩,来创造一个幸福的世界。就让我们凝聚每份爱,点亮颗颗心。
谢谢大家!
处方点评会议记录
根据我院制定的《处方点评制度》,我院于2017年5月16日召开了处方点评会议。
地点:医院会议室
参加人员:院长、医教科科长、各临床科室主任、药房主任、院办公室主任; 主持人:董均先院长 内容:
一、由药房提供2017年1月-2017年5月处方共13份,各参会人员每人复印件一份,分别对每一份处方作出点评。
二、总结13份处方出现的问题分别如下:
1、书写字迹不清晰,难以辨认;
2、临床诊断与处方药物不相符合;
3、开具处方格式欠规范;
4、某些药物使用商品名;
5、对药物未书写剂量,用法不合理;
6、有代签名处方存在;
7、一次性耗材和药物混合开具。
三、整改措施
要求各临床科室在科室会议上认真学习《处方管理办法》、《处方点评制度》、《抗菌药物的临床运用与指导原则》,传达此次会议内容,对常见开具处方出现的问题进行整改,如以后再出现类似问题由药房收集上缴给医药科,给予相应的处罚。
民营企业是高新区经济持续健康发展的生力*,全区现已发展私营企业1963家,个体工商户6640户,从业人员达4万人。民营企业贡献了全区几乎全部的工业增加值、工业纳税和出口额。截至目前,全区民营企业已获*驰名商标3件,山东省著名商标16件,山东名牌产品14件;共有1家企业为主制定的国家标准1个,3家企业参与制定4个国家标准制定。下一步,我们将认真贯彻落实这次会议的安排部署,按照“突出一个重点扩规模、实施三项工程提水平、优化三个环境强保障”的思路,做优结构、做强实力、做细管理,全面提升民营经济发展的质量和效益,为创建国家高新区、推动跨越发展提供强大动力。
一、突出培育产业集群这个重点,壮大民营经济规模。
本着传统产业高新化、新兴产业规模化的原则,突出工业集群和服务业集群两个重点,坚持招引外来项目和扶持本土企业新上项目“两手抓”,引导民营经济项目向产业园区集中,实现企业集聚、产业集群、水平提升。工业集群方面,重点打造以环球汽车、海纳齿轮为龙头的汽车制造及零部件产业集群;以力创科技、朗进科技为龙头的电子信息产业集群;以中天科技、爱地高分子为龙头的新材料产业集群;以昊宇新能源汽车、呈瑞新能源科技为龙头的新能源汽车产业集群;以金田水利、胜岳塑机为龙头的节水装备产业集群。服务业集群方面,一是重点推进和立东升商贸城等项目,力争尽快落地建设,打造物流商贸产业集群;二是重点依托高新技术产业孵化园,积极引进研发设计、信息技术服务、检验检测认*、电子商务等生产*服务企业,打造生产*服务业产业集群,当前重点推进恒瑞软件开发、联创高科、石墨烯材料研发等项目,力争尽快入园。确保每年新发展民营中小企业200家以上,规模以上民营企业20家以上。力争三年内培育“专精特新”中小企业37家,以五大工业产业集群为主的新兴产业产值占总产值比重提高8个百分点,达到80%以上。
二、实施三项工程,提升民营经济发展水平。
一是大力实施“创新驱动工程”。积极创建各类创新平台,健全完善创新体系,发展自主知识产权。确保每年新增省级工程技术研究中心、企业技术中心、工程研究中心、博士后科研工作站、院士工作站和重点实验室“三中心两站一室”等研发平台5家以上,高新技术产业产值占比年均提高2个百分点。争取三年内100%规模以上工业企业实现市级以上研发机构全覆盖,90%科技型企业获得发明专利授权,80%规模以上企业获得专利授权;高新技术产业孵化园成功创建为国家级高新技术创业服务中心。通过技术入股、挂职兼职,担任特聘专家、客座教授等形式,引进新能源、新材料、精密装备制造等产业发展急需的“国家千人计划”、“泰山学者”等高层次人次,力争三年内柔*引进各类高端人才30人。二是大力实施“标准引领工程”。制定*全区加快推进标准经济发展的意见,每年组织2次标准经济专题培训班,支持华冠智能卡、威马泵业、泰禾生化等企业参与国家标准、行业标准、地方标准制(修)订,对采用*标准或国处先进标准的项目予以资助,力争三年内主持或参与制(修)订各级各类标准10项以上。三是大力实施“品牌提升工程”。选择50家创新能力强、发展有潜力的民营企业建立“品牌培育储备库”,重点支持昊宇车辆、新甫塑料等9家企业申请认定省著名商标,支持力创科技、朗进科技等8家企业申请认定省名牌产品,力争三年内新认定*驰名商标和省级著名商标、名牌产品11件。帮助昊宇车辆注册马德里*商标,尽早实现我市注册该类商标的“零突破”。
三、优化三个环境,强化民营经济发展保障。
一是优化政策服务环境。在用好总额6000万元的短期过桥基金、新兴产业发展基金等四项科技企业扶持基金的基础上,针对科技型民营企业设立总额500万元的科技创业种子基金,对在国家认定的股权交易市场挂牌和上市的民营企业给予100—600万元奖励;探索实行园区标准厂房在企业投产后按照产值的一定比例收取租金的办法,以降低投资成本。二是优化融资服务环境。在坚持银行信贷等传统融资渠道的基础上,鼓励民营企业到齐鲁股交中心、“新三板”挂牌,登陆沪深股市。当前重点帮助泰金曲轴、耀华科技、科润机械等企业在“新三板”上市,其中泰金已与宏源*?磺┒┬?椋???延氪ú浦?磺┒┬?椋?型?甑自凇靶*?濉惫遗瞥晒Γ豢迫蠡?涤胫行∑笠瞪鲜*?饲┒┬?椋?四苄虏牧险?牖?酵蹲是⑻竿蹲适乱耍?壳暗鞑橐淹瓿桑??肽诤私锥巍Aφ??昴谛略銎肼彻山恢行墓遗破笠?5家,“新三板”上市企业5家。三是优化管理服务环境。实施“小老板成长计划”,选取100名具有潜质的民营企业老板重点培养,主要依托*大学、浙*健锋管理技术研修中心等高层次企业管理培训机构,采取基地式、委托式、*式三种培训模式,三年内将100名企业老板全部培训一遍。扎实推进企业标准化管理,组建企业管理专家顾问团,认真总结胜岳机械、呈瑞科技等企业的“5s”管理经验,并深入企业指导建立现代企业制度,每年组织一次企业管理现场观摩教学活动,推广先进典型,提高全区民营企业现代化管理水平。
围绕推进民营经济又好又快发展,我们将加强领导、集中精力、抓好落实。一是成立由工委主要负责人任组长的民营经济发展领导小组,加强对民营经济发展的指导和协调;二是制定民营经济发展规划,健全和完善支持民营经济发展的政策、制度、措施,创优民营经济发展环境;三是*抓工作落实,明确相关部门单位的责任,定期对民营经济发展情况进行研究调度,确保全区民营经济持续健康发展。
尊敬的 经理、各位领导:
大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!