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第一篇：工作会议上表态发言稿
各位领导、各位同仁：
今天，靖江烟草全体同仁在这里参加20xx年烟草工作会议，通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同心创辉煌全力推动靖江烟草各项工作“上水平、创一流”》的工作报告，我深深感受到这次会议是靖江烟草贯彻落实“四个引领”，不断深化“三大战略”的推进会，是推动靖江烟草持续协调共同发展的鼓劲会，是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告，立足长远，内涵丰富，全面深刻，既全面总结了20xx年的工作和取得的成绩，又客观分析了行业发展面临的形势，同时结合靖江烟草实际对20xx年工作做出了明确的部署和要求，我们全体专卖人员深受启发，倍感鼓舞，并决心以贯彻落实这次会议精神为契机，围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”，进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干，为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年，我们将全力做好以下几点：
一、认真传达贯彻会议精神，抓好解码细化工作
会后，我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会，迅速开展学习传达活动，将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来，做到人人领悟报告精神，个个清楚目标任务。二是层层解码，制定落实方案。按照报告要求，对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充实，抓好组织领导、方案制定、措施跟进，做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合，全面推进。
二、牢固树立“四种意识”，积极推进专卖管理工作上水平，创一流
一是牢固树立情报建设意识，进一步加强打假破网工作。20xx年，我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性，层层分解任务、人人落实责任，真正建立并充分利用线人信息库，进一步充实情报队伍，完善管理制度。我们将进一步加强宣传，提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率，充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制，有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地，变被动接受为主动获取情报信息，进一步拓宽情报信息渠道，着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时，我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制，加强信息沟通，谋求观点共识，强化协作力度，严格执行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。
二是牢固树立守土有责意识，进一步加强市场监管规范化建设。20xx年，我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识，着力导入对标管理理念，逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系，从工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员，合理下达打假破网任务和市场监管任务，将指标落实到人，以实绩和数据说话，客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平，以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时，我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托，坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法，善于发现问题、发现线索，提高效率，减少盲目，提高市场监管的针对性，确保卷烟市场净化率保持在96%以上。
三是牢固树立严格规范意识，进一步提升内管工作水平。20xx年，我们将始终牢记严格规范“生命线”理念，强化新《工作规范》的再学习和再培训，将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员，明确具体标准和完成时限。按照“内管促内控，内控促自律”的思路，不断加强内控制度建设，健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”，切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式，进一步明确目标，细化指标，统一要求，完善流程，固化表式。年内，专卖内管人员要将零售户全部走访一遍，以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础，以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段，开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动，并将其纳入基层日常监管内容，做到与市场监管同部署、同检查，推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时，我们还将进一步做好内管软件应用工作，及时处理预警信息，提升内部监管效率，推进内管工作信息化。
四是牢固树立争先创优意识，进一步提高基础建设水平。20xx年，我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作，总结经验，全面推广，使创建活动不断向纵深发展，推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式，合理制定年度教育培训计划，将日常学习和技能鉴定有机结合，认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作，研究解决鉴定工作中存在的问题，不断健全完善落实相关配套措施，着力在培训质量上做文章，努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率，特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效，切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研，对照部门职能和岗位职责，在政策法规范围内不断梳理优化工作流程，提高办事效率，达到“程序规范、流程合理、时效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设，切实转变专卖人员执法理念，全力打造服务型专卖。通过加强教育引导，公开权力运行，加强多方监督，努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以文化引领为驱动，着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领，将其融入专卖管理工作的每一个细节，打造具备靖江烟草特色的执法文化，进一步凝聚团队精神，激发工作热情，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动，加强行业宣传，努力提高周边绩效得分。
各位领导，各位同仁，我们专卖战线全体人员将在靖江烟草工作会议精神的指引下，坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来，把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来，以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作，为靖江烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。
第二篇：工作决心表态发言稿
各位领导、同志们：
大家下午好!
新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xxx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统20xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20xx年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。
这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求：
一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；
二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；
三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；
四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；
五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!
第三篇：工作表态发言稿
各位领导、各位同志：
今天，区委、区政府召开的全区“争先进位”工作动员大会，听了曾书记的动员讲话，使我深受鼓舞，曾书记的讲话进一步统一了全区上下的思想，理清和指明了我区当前和今后一个时期的发展思路。我们将快速行动，迅速工作，进一步强化项目引进建设、调研谋划、协调服务等工作，努力提高工作层次和水平。围绕我区提出的“争先进位”的目标，我们计划局将努力做好以下几项工作：
一、迅速行动，高点谋划。按照区委“争先进位”的目标，进一步解放思路，开展我为“争先进位”作贡献大讨论，统一干部职工思想，做到早行动，早安排。在谋划工作上要以超人的思想，高点谋划，在具体工作上要以争先的理念，快人一步。广泛开展调查研究，在发展的重大问题上发挥好参谋作用，按照既定的目标，提早做好年度国民经济计划的调研和衔接工作，筛选重点建设项目，为确保“争先进位”目标奠定坚实基础。
二、加速推进项目建设。把重大项目建设作为推动经济发展的第一抓手，全力抓好60万吨煤甲醇、多晶硅等重大项目建设，加强督促检查，强化协调服务，着力解决项目建设过程中出现的矛盾和问题，争取早日建成，发挥投资效益，及早形成竞争能力。同时，围绕我区的资源优势、特色产业优势和区位优势，以园区建设为载体，谋划引进一批关联度高的项目或下游产品项目，促进产业配套，把园区真正打造建设成为引领我区经济发展的新高地。
三、做好项目包装。按照我区“一廊五园”和打造大西安“新浦东”的定位，全力抓好项目包装工作。坚持一手抓在建项目，一手抓重点储备项目，科学筹划，围绕国家产业和投资政策包装出一批符合产业发展、投资规模大、技术含量高、带动能力强、经济效益好的项目，从而实现储备一批、推介一批、引进一批、建设一批的良性推动机制，努力做到每年引进2—3个过10亿元的重大产业项目。
四、搞好协调服务。进一步转变工作职能，改进工作作风，在提高服务水平上下功夫。对产业政策不熟悉、办理程序不清楚的企业或项目，力争上门服务，一帮到底；对符合国家扶持政策的好项目，主动帮助企业争取省上和国家在资金、政策上的支持。不仅做到门好进、脸好看、话好听，更要做到在项目审批中事好办，急事急办，特事特办，进一步优化投资环境，提高项目审批效率。在重点项目建设过程中实行专人跟踪服务，发现问题及时协调处理，确保项目建设的顺利进行。
五、积极争取项目和资金。抢抓国家扩大内需、促进经济发展的机遇，主动出机，进一步加强与上级部门的沟通与衔接，及时把握国家的投资方向和政策，注重争取支持的针对性；切实加强部门间的协调、沟通和配合，增强争取支持的联动性；加强项目工作指导，做好项目前期准备工作，提高项目质量，增加争取支持的有效性。争取更多的基础设施和民生项目落户我区，积极推进我区基础设施建设和各项社会事业全面发展。
目标已经制定，方向已经明确，我们将在区委、区政府的正确领导下，以更加开放的思想，更加振奋的精神，更加务实的举措，抢抓机遇，开拓奋进，为促进我区经济率先发展，实现“争先进位”目标作出更大贡献。
第四篇：工作决心表态发言稿
尊敬的各位领导同志们：
大家好!为进一步加强劳动纪律，改进工作作风，规范工作秩序，提高工作质量和效率，根据油田公司《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》和《瓦窑堡采油厂劳动纪律和工作作风整顿实施方案》要求，我谨代表瓦窑堡采油厂全体机关干部职工为扎实开展好此次劳动纪律和工作作风整顿，决心做好以下几个方面的工作：
一、充分认识劳动纪律和工作作风整顿活动对瓦窑堡采油厂的重要意义。作为机关科室的每一名职工，我们的一言一行、一举一动都关系到采油厂对外的形象和声誉，机关纪律作风的好坏集中反映着采油厂工作作风的好坏、工作效率的高低。通过此次整顿能够统一思想、提高认识，把心思和精力真正用在做好工作、发展采油厂大局上来。
二、认真安排、精心组织，将纪律作风整顿活动各项安排落到实处。首先，机关各科室要落实专人负责，进行具体的安排部署，做到思想、组织、人员、措施四到位，让每一个人都纳入此项整顿中来。其次，为保证纪律作风整顿各项工作能分步骤、有计划实施，我们将严格按照采油厂《实施方案》规定的步骤进行，确保每一阶段工作都能够按时保质地完成，达到此次整顿的预期目的。
三、我们要正确处理好劳动纪律作风整顿与业务工作的关系。纪律作风整顿的根本目的还是要通过加强纪律、改进作风，更好地做好各项工作，不能为整顿而整顿，走过程、摆花架子，而是应具体体现在工作过程的每一个环节中，把平时的每一项工作做好了，就是真正地达到了整顿的效果和要求。在采油厂劳动纪律作风整顿领导小组的领导下，机关科室以此次活动为契机，一改以往的不良习气和作用，为完成采油厂各项工作任务奠定良好的思想、组织、作用基础，做出我们应有的努力和贡献。
谢谢大家!
第五篇：工作决心表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好!
今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动!同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下：
一、直面挑战，主动转型 。
资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。
二、不懈努力、增加效益。
1、2012年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。
2、煤炭贸易：加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成2012年的经济目标任务。
三、团队建设，增强合力。
员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、培养一批懂管理、有
方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。
“百尺竿头，更进一步”。2012在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
谢谢大家!
第六篇：工作决心表态发言稿
根据工作需要，组织上安排我到XX公司工作。对组织上的这个决定，我表示坚决的拥护和服从。感谢组织上对我的培养和关心，感谢xx县委、县政府对我的信任。同时，对xx和xx两位同志即将走上新的工作岗位，表示美好的祝愿。
XX公司在以XX、XX为班长的上一届领导班子的带领下，广大干部员工秉承着XX特有的“情义文化”，锐意进取、克难攻坚、干事创业，在安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、队伍建设、党建和精神文明建设等各方面都取得了令人骄傲的成绩；广大干部职工，勤勉履责、无私奉献，赢得了尊重、塑造了形象，得到了上级公司和XX县委、县政府的高度评价。这是县委县政府、市公司正确领导的结果，是班子成员团结一心、运筹帷幄的结果，是全体干部员工狠抓落实、勇于突破的结果。
XX是我的第二故乡，再次回到XX，回到这片文化底蕴深厚的热土、面对着熟悉的面孔，我倍感亲切。展望XX公司美好的发展蓝图，我既感到荣幸与自豪，又感到肩上责任的重大、使命的光荣。为了不辜负领导的厚望、组织的关怀、职工的信任，我将身体力行，做好以下几点：
一是讲大局，维护团结。全面担当起党委书记的责任，抓好班子、带好队伍。坚持民主集中制，充分发挥班子合力、 1
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