千文网小编为你整理了多篇相关的《办公室发言稿(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《办公室发言稿(合集)》。
第一篇：办公室优秀部门发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、老师，亲爱的各位学生干部们：
大家下午好！
非常荣幸能够代表物管系学生会的优秀部门代表在此发言。这一学年以来，我们物管系学生会在学校领导及系领导的指导下，在全体学生会干部的共同努力和奋斗下，取得了一些不小的成绩。大大小小的活动，点点滴滴的日常工作，无不是以我们十三个常委八个部门为载体进行和展开，其中凝聚了主席团的智慧、各位部长的辛劳以及各位学生干部的种种付出。
回顾这一年，从迎新招新到例会培训，从一个个传统的延续到一个个新的开始，校园里洋溢着我们学生干部的激情与青春。所谓“问渠那得清如许，为有源头活水来”，我们物管系的学生干部们是优秀的、认真的、可爱的、团结的，学生会的常委们是积极的、活泼的、踏实的、能干的，正是因为有这样一个良好而和谐的工作环境，使我们能够一次次的漂亮的完成任务，让我们物管系学生会健康快乐的成长，也把我们一个个涉世不深的孩子培养成了已命名成熟、稳重的学生干部。
一个学期的时间一晃而过，今天，站在这个表彰大会的领奖台上，我代表的是我们物管系学生会办公室，而不是我个人。优秀部门，这个荣誉称号对于作为部长的我更是一种肯定，更能让我无比的欣慰。作为学生会的桥梁部门，我们办公室的工作深入老师和学生之中，是学生会不可或缺的一个职能部门。从表面上看，办公室的工作看似简
单，可往往需要我们每一位同事的细心与他们良好的沟通能力才能顺利的完成一项工作。
我们办公室非常重视干部的凝聚力的形成和团队合作精神的培养。相信每一位干部加入学生会，不仅仅是为了要学会做事，更是为了通过交流学习，对自己的能力有一定的提升以及定位。每一次的部门例会都为我们提供了交流的平台，将有限的例会时间利用到极致，会前我们都会充分准备，致力于提升部门的工作效率及促进组织正规化的进程。
一直以来，我们办公室虽没有组织过大型的校园活动，但我们参与着我们物管系学生会每一个部门举行的大型活动的幕后工作，我们整理着每个学期的资料，对新的资料及时归类汇总，随时为我们以后的学生会活动提供参考依据。
这一年的工作即将过去，我们物管系学生会的成绩显而易见，也来之不易，这是大家汗水的结晶，那些成绩所能证明的绝不仅仅是几张奖状所花落的部门，而是代表了我们整个学生会。物管系在为我们提供舞台的同时也为我们准备了无数的危机和困难，我们唯有在这浩瀚的学生组织的海洋中乘风破浪、勇往直前，才能在物院历史的礁石上激起一朵朵美丽的浪花！执着的追求，总会收获成功！
最后，希望以后我们的学生会各个部门及每一位干部能够越加成熟，发挥出更大的作用，让我们的物管系学生会更好更强！
谢谢大家！
第二篇：办公室招新发言稿参考
尊敬的各位老师、各位同学：
大家晚上好！
很高兴今天和大家在这里见面,我代表学院团委、学生会办公室的全体人员对你们的到来表示感谢!今晚是一个值得庆祝的日子，因为新一届的招新工作已经拉开帷幕。机电工程学院团委学生会办公室是一个充满活力的地方，在这里，你可以发挥自己的特长与才华，我们有海纳百川、包容汇通的气魄，有昂扬奋发、力求向上的斗志，更有万众一心、通力合作的精神！
对于刚跨入大学校园的你们来说,机电院就是你们的家，希望在这里你们可以找到归属感,施展自己的抱负。我相信通过努力，大家都会收获精彩的大学生活。与此同时，在以后的日子里，通过我们共同的努力，机电院团委学生会则会更加团结，更加有活力，更加激情四射!
首先，我介绍一下我们办公室的基本职能，办公室作为学生会的枢纽部门，主要负责配合主席团开展、协调各项工作，处理学生会的各项日常事务，统计、，负责学生会各种文件的起草、整理、传递和入档，并负责将学生会的活动信息与各部门及各班级负责人进行沟通，保障各项工作正常高效展开。
古人云,“大凡有成就者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”，
无论在今后的学习生活和工作中，你们会遇到怎样的挫折，都希望能够坦然坚强面对!记得两年前自己在参加竞选的时候说过这样几句话：“我成功了，我微笑，同时在心里告诉自己，不要得意，地球少了谁都还在自传；我失败了，我微笑，路慢慢其修远兮，吾将上下而求所!”
“百舸争流奋楫者当先，万木竞秀傲寒者夺魁”。从某种意义上来所，人生就是一场竞争。现在就抓住机遇，扬起理想的风帆，在加入到了我们办公室部门以后，只要你能在竞争激流中奋力拼搏，就一定能驶向成功的彼岸！
不要迟疑，不要徘徊，只要你有信心，就大胆报名加入我们办公室吧，因为尝试就是种体验，就是种跨越，我相信在这里一定会找到属于你的舞台！我们办公室热忱欢迎你的加盟!谢谢大家！
办公室作为学生会的枢纽部门，主要负责配合主席团开展、协调各项工作，处理学生会的各项日常事务，统计、管理学生会财务，负责学生会各种文件的起草、整理、传递和入档，并负责将学生会的活动信息与各部门及新闻系各班级负责人进行沟通，保障各项工作正常高效展开。我们招新的目标是协调能力较强，认真工作，有责任心，够细
心的新生。
第三篇：工作总结会发言稿
工作总结会发言稿
我加入永安公司还不到两个月，担任装备主管工作，感到责任特别重大。由于不熟悉情况，一切从头开始，而质量体系马上要评审，由于长期主管缺岗，评审需要的文件和资料准备工作量很大，现场维修的任务又很重，员工的思想问题也不少，因此一开始工作压力很大，晚上睡不着觉，生怕干不好，辜负了公司领导和大家对我的信任。但我知道，能在永安公司工作，对我自己是一个学习和锻炼的好机会。我愿意发挥自己长期从事设备维修工作的特长和喜欢学习的特点，为永安公司的发展出一份力。使我感到欣慰的是，公司和各部门领导给了我极大的支持、帮助和特别的宽容，使我坚持了下来。
下面向各位汇报一下下半年主要工作的设想，不到之处请大家指正。
（一）根据质量体系评审中提出的整改要求，在开展日常维修工作的同时，下功夫做好装备的基础管理工作，主要包括设备台帐、工装台帐、点检记录、维修记录、设备
一、二、三级保养计划等工作。计划在三季度基本到位，四季度完善各项工作，为明年的装备工作打下一个好的基础。
（二）装备的工作直接关系到生产的顺利进行和生产效率，因此如何通过管理措施的落实来降低设备故障率，提高设备完好率，同时做好为生产部门的服务工作，做到及时维修，有效维修，永远是装备工作的两大任务。下面分别就管理和服务两方面汇报一下装备科的工作设想：
（1）关于管理工作。公司目前的现状客观的讲，设备基本上是不坏不修，平时保养很差，拼设备的现象很普遍，因此故障率不但高，而且修理时间长，修理成本高，小毛病没及时修，大毛病又修不好，维修工叫累，生产员工不满意。这种情况虽然不可能一下子改变，但必须改变。通过管理，提高了设备正常运行效率，降低了故障率，公司就可以用现有的设备生产出更多的产品来，创造更多的效益，这就是我们做设备工作的意义和责任所在。下半年，装备科考虑从以下几方面开展管理工作：
1、建立和完善设备管理流程工作。目前已完成初稿，上报公司审核批准后实施。这是装备管理工作的核心，开展这项工作需要公司各部门和领导的大力支持。
2、大力完善设备档案，包括台帐的建立和维护、维修记录和统计分析、设备技术资料等。这项工作工作量很大，但一定要做好，可以提高设备维修的针对性、有效性和维修效率。公司目前说明书等资料的管理方式不利于维修工作，建议加以改进。
3、维修人员实行区域分管负责制，每天上班的第一个工作是对分管区域的设备进行巡检，发现问题和违反行为及时记录并组织纠正，可以有效地减少大故障导致的停产。这项工作计划在8月份落实展开。
4、在生产部门的支持下，认真的编制和落实设备年
一、二、三级设备保养计划，组织对设备日常保养的督查和例行检查，提高设备保养水平，降低故障率。
5、推行和宣传设备预防性维修概念，在公司的支持下，在具备一定条件的情况下，逐步开展预防性设备维修，可以极大的降低设备随机故障率，提高生产效率。
6、对公司设备常用备件作一次全面调查，以尽量少的资金占用为前提，编制适合我公司维修工作的备件需求计划，经公司批准后，完善备件库的管理，将极大地提高维修效率和减少停工时间。
（2）关于服务工作。设备管理工作和生产的关系是最紧密的，设备坏了就是停产，生产部门和员工一定着急。因此维修人员如何树立为前方生产服务的思想，做到急生产所急，想生产所想，是十分重要的。在服务工作上我们计划从以下几方面开展工作：
1、加强员工思想教育工作，丢掉“老爷”思想和“老爷”作风，做到不推、不躲、不等、不泡，服从安排，一叫就到。目前的情况要做到确实差距还很大，计划引入生产部门对维修人员的月考评制度，和工资挂钩，通过大家的评价来促进部分员工的工作，逐步实现全员的工作到位。对个别反映大，反复谈话无效的员工，在公司的支持下建议淘汰。
2、在工作中不断总结，改进停工单传递的方式，一切有利于生产，有利于操作，不搞教条。
3、通过组织一定的技术交流和故障会诊，消除员工，特别是老员工的技术保守思想，提高维修技能，将有效地提高维修效率。对超过半天没有修复的设备要给予关注，必要时加强力量，避免耽误生产。
4、加强晚上值班人员的管理和要求，消除目前还部分存在的值班不修床子的怪现象。对违纪人员加强考核，也希望大家监督。
（三）装备工作和生产部门、技术部门、管理部门等有密切的工作关系，我们的工作需要大家的支持、配合和理解，希望各部门领导能对装备科的工作随时提出建议和要求，我们一定将努力改进。
最后，我想就我来公司短短的时间看到的有些存在的问题简单的说一下看法，我们以后一起改进。
（1）我发现几乎大部分生产员工习惯在早上一上班就把设备开足马力工作，这样对设备非常不好，应该预热和空运转至少5分钟。
（2）设备附件的管理很不规范，到处都有，时间长了就废了，用的时候却找不到了。
（3）重要设备、配电房等地方灭火器配备很不够，标识也不规范，很不安全。
（4）生产员工喜欢在设备上和电气箱上摆放水瓶、水杯、工具、量具等杂物，即不美观又不安全。
（5）从和员工的交流中发现，员工的设备保养知识极少，甚至没有，说明员工进厂时和操作的培训不够，对设备的规范操作很不利，容易发生设备事故和安全事故。
（6）压缩空气可能从管路合理设计和合理使用两方面都可以考虑改进，省下的电费来做改进费用应该是合算的。
（7）公司对报废设备和闲臵设备的管理不规范，应建立相关制度。
（8）计件员工拼设备的现象到处看得见，公司管得也不严，已成了习惯，有的把电机都闷住了，刀具消耗也会增加。违章和野蛮操作一定会造成设备的早期磨损和极高的故障率。
以上看法是我的一面之见，不一定对，终究刚来了几天，不敢乱发言，请大家指正。
在公司领导和各部门主管，特别是两个生产分厂领导的大力支持下，我有信心、有决心在下半年的工作中依靠装备科全体员工，搞好团结，提高技能，抓好基础工作，为生产做好服务工作，争取把装备管理工作上一个台阶，为明年的工作打下一个基础。
2011-7-8
推荐专题： 财务工作交流发言稿