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订货会领导发言稿范文

2022-06-08 21:36:39

千文网小编为你整理了多篇相关的《订货会领导发言稿范文》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《订货会领导发言稿范文》。

第一篇:订货会发言稿

尊敬的各位来宾、各位朋友们:

大家,下午好!

伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们脚踏实地走过了不平凡的201_年,充满希望的2012年如约而至。值此新年之际,我谨代表___公司全体人员,向在场的各位嘉宾致以最诚挚的问候,向多年来一直关心与支持___成长发展的各位朋友们致以最衷心的感谢!祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

刚刚过去的201_年,是___公司奋发进取、成绩卓著的一年,正是通过在坐各位的努力与支持,才使我们___顺利完成201_年全年销售任务,办事处各项工作稳步推进,取得了可喜的成绩。20__年,是我们___实现跨越式发展的关键之年,展望未来,重任在眉,就需要在坐的各位大家齐心协力,再次扬帆起航,为农夫山泉更好更快的发展继续努力!

因此,今天我们请大家来到这里,参加我们的春季订货会,我们为大家提供了优惠的产品活动政策,为大家2012年的农夫山泉产品销售提供保障,订货者均有大礼相送,先订先得,希望大家抓住机会,踊跃订货,把大奖全部带回家!

最后,再次恭祝各位来宾在新的一年里财源广进、幸福安康!

第二篇:订货会发言稿范文

各位来宾、朋友们:

大家好!

首先我代表公司对大家的光临表示热烈的欢迎,对各位多年来对大力的支持,表示真诚的感谢。

今天,公司在此召开订货会,有幸与大家共聚一堂,重温友情,抢抓商机,共谋发展,实现双赢,一路走来离不开大家的鼎力支持,同时也给大家带来了可观的利润,是大家更快发展的坚实后盾。

众所周知,金融危机,市场低迷,但大家在过去的一年中能与一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓,做大销量、做强市场,从而取得了可喜的销售业绩。

在新的一年里,将会一如既往与大家共谋发展,提高市场费用投入,加强市场维护力度,在终端渠道精耕细作,持续做大做强这一山西人自己的饮料品牌。

我们要发展,要相互配合、相互理解,我坚信通过我们大家一致的努力,市场营销网络不断发展壮大,销量也会节节攀升,保证大家开心的赚钱,挣到更多的赚钱。

最后,我代表公司预祝订货会圆满成功,同时再次感谢各位对的支持与厚爱,祝愿能不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位合作伙伴生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

第三篇:订货会发言稿

各位嘉宾、各位伙伴:

大家好!

阳春三月,三六一度又迎来了一次发展盛会,首先我谨代表三六一度(中国)有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢!

过去的一年来,随着市场建设突飞猛进,品牌发展日新月异,三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备,终端网点达到了3700多个,拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店,三六一度在全国各主要市场均有很好表现, 04年全年生产值超过了8个亿(按照出产价计算),初步形成了一个配套设施完善,发展快速的品牌形象,成现出了强大的品牌生命力。

在取得巨大发展的同时,我也深感责任重大,危机四伏,面对国外品牌纷涌而入,我清醒地意识到,随着品牌的快速发展,我们企业面临的结构性矛盾日益突出,在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的`同时,以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出,相信大家都深有感受,如何有效解决困拢我们发展的问题,我想推行如下政策:

一、树立品牌发展规划观念,坚持战略规划执行

品牌的战略规划是品牌发展的动力,我们对361品牌进行了远景规划,使得企业发展战略更加明晰,让战略指导我们的经营行为。05年起,我们推行品牌升级工程,大力提升品牌层次,推动终端升级,我们将重点对地级以上的市场加速发展,推动A级店升级,加快旗舰店的建设步伐,“豹发05,决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略;“豹发05”是历史和市场大环境给我们的机会,我希望各位事业伙伴继续不断的努力,真正在2005年将我们几年汇聚的能量爆发出来,为08年做第一打好基矗我们对未来的目标规划是:

05年:完成产值10个亿,鞋类产品950万双以上,服装120万套;地级市布点完成二店二厅以上,省级市三店三个厅以上,市场占有率提升5%以上;

06年:完成产值13个亿,鞋类产品1000万双以上,服装220万套;

对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充;旗舰店达300家以上;

08年:目标产值20亿元,鞋服产品得到更高的发展,配件产品也将进一步增加产值;决胜08我们绝对有信心!

二、有效整合内外资源,以品牌升级推动企业升级

资源整合是一种高层次的经营行为,随着市场竞争格局的变化,世界经济一体化的临近,企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设,稳健经营,要求我们开阔胸襟,加强学习,以发展的观念改组我们的经营机制。我们361°将进行结构性调整,加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队,更新观念,建立,健全企业激励机制和监督制约机制,以保证企业和品牌的永续经营。

去年底,我们新组建了营销中心,同时专门还设立了培训部,年初也已经对个别市场进行了培训。在品牌推广上,我们还建立了品牌推广部,以整合品牌传播和为护企业公共关系。另外,订货会后我们将对公司的经营模式进行提升,提高他们在各区域的战斗力。去年底我们新组建了服装事业中心,将服装直接与市场接轨。接下来,我们将引进优秀的经营顾问,借助引进ERP系统/推动企业升级,实现流程再造。我们还将推动品牌和企业运营模式,以市场为导向,加快信息流建设,加强企业在未来竞争中的应变能力,优化资源整合,有序推动企业升级。

三、加强制度创新,决胜08

本次订货会是一个互动式的订货会,我们将减少被动式订货,并以此为契机推动制度创新。一方面我们将努力加大研发投入,切实改进工艺技术质量,并持续改进;再者,我们以A店升级为目标,加强卖场形象跟新为中心的升级工作。

我们又推出了新一代货架,并重新系统整合细部工作,努力打好消费者走近品牌的第一站工程。另外,我们在明晰市场发展格局同时,推动以货源供应为中心的期货订货,以本次订货会开始,我们统一约定三价。并推动引导终端客户直接参与订货,为终端商良性备货打下基矗以切实改进我们的经营行为,实现互动三赢的局面。

361°在制度创新思想的指引下,将对营销模式,品质基储研发投入、加工能力、工艺进行不断创新,我们将严谨务实,稳健经营,练好内功,努力打造一个百年品牌;我相信只要大家精诚努力,361°的明天一定会更辉煌!

豹发05,决胜08!

只要我们唤醒我们心中的豹子,相信我们能够做到!

谢谢大家。

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