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建材演讲稿

2022-06-08 21:31:18

千文网小编为你整理了多篇相关的《建材演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《建材演讲稿》。

第一篇:建材

34、评标办法和程序

34.1评标和定标工作不约请投标人参加,投标人对评标工作所提出的问题和意见,招标代理机构不作答复。

34.2评标办法:本项目采用有效最低投标报价总价中位值评审中标法。

34.2.1确定有效值

1、抽取C值、确定评审范围:开标唱标前,由监督员随机抽取一个C值 (C值在0.9

6、0.96

5、0.9

7、0.97

5、0.98中抽取)

2、确定中位数计算范围

按投标人投标报价由低到高进行资格审查,当:

投标人数量

15≤投标人数量

如上述排序前N(

8、

10、

12、15)名中出现报价相同而并列使得进入评审的家数大于相应规定的,则按投标总报价由低到高排序的第N(

8、

10、

12、15)家为界,与第N(

8、

10、

12、15)家并列的全部进入中位数计算范围。 按上述原则确定的投标人数量仅作为中位数计算范围,其他未进入中位数计算范围的投标人,其投标文件仍在评审范围内,如前N(

8、

10、

12、15)名评审中未确定出预中标人和候选人,评委会将以是否具有竞争性为依据,对具有竞争性的投标报价由低到高顺序对其余投标人依次进行资格审查、商务标评审和技术标评审,直至确定出预中标人和候选人。

3、确定平均数:对进入中位数计算范围中投标总报价较控制价降幅小于:30%的作为A系列,降幅不小于30%的作为B系列。

A系列数据不参与平均数计算。

对于B系列的各投标报价,分别去除最高、最低报价后,取剩余投标单位投标总报价的算术平均值作为平均数,B系列不足7家的取B系列全部投标单位投标总报价的算术平均值作为平均数。

4、划分组距:在平均数1.1倍以上的进入B系列的各投标人报价全部只作为一组;在平均数1.1倍(含)至平均数0.9倍(含)之间的进入B系列的投标人报价各自成为一组;在平均数0.9倍以下的进入B系列的各投标人报价全部作为一组。

5、计算中位数:对各组内的数据分别计算算术平均值,将各组得出的算术平均值作为本组的组值从低到高进行排序,位于总组数最中间位置的组值为中位数(如总组数为偶数,则取最中间两个组值的平均值作为中位数)。

6、以控制价下浮35%为参考价,取参考价与中位数二者的低值作为基准价D;

7、基准价D与开标时抽取的C值相乘,得出最终的有效值;

8、投标报价低于有效值的作无效标判定;

9、对投标报价高于或等于有效值的,按由低到高排序依次进行资格审查、商务标评审和技术标评审,直至选出预中标人和候选人。遇相同报价的,现场抽签确定排序

演讲稿题材

民建演讲稿

党建演讲稿

城建演讲稿

建国演讲稿

第二篇:优秀店长发言稿

首先感谢领导给我这个荣誉,这次获得十佳金牌店长,首先我认为是市场部对我们工作的认可。感谢公司对我们的培养教育及各部门对我们的大力支持和帮助。感谢__店这支团队的同志们辛勤的付出和通力合作,因为优秀的团队才能创造优良的业绩。我自己做了店长应该做的'工作,身上还存在很多不足,今后市场竞争越来越激烈,经济萧条会给我们带来新的冲击。我们将继续努力、积极面对,想尽办法、客服困难,迎接新的挑战,我会更加严格要求自己,不负领导和店长的期望。相信在公司领导班子的领导下,我们会度过冬天迎来春天,相信阳光总在风雨后。

往事历历在目,入公司一年来,有太多的感慨,在这一年里,有喜有忧、有笑有泪、多少个默默白日、发单、记账、打扫卫生、劳累疲惫勇往直前;多少个融融黎明,做饭、盘货、服务顾客,坎坎坷坷仍一如既往.忘不了与顾客相伴的快乐时光,挥不去与同事一起培训的短暂的日子。每次聆听老师和各位经理那富有哲理性的话语时,倍感知识之匮乏,沐浴在知识的阳光之中,倍感满足与畅然,一次次培训,如同雨露滋润着我干枯的大脑。点点滴滴早已深深印在大脑之中。

奖金是有价的,而成长是无价的。感谢公司领导,感谢我曾经的顾客对我个人成长的教育。拥有不知珍惜,别离方显情重。虽然在此次会上没有你们在,但借公司刊物我想对你们说:你们永远在我心中。大浪淘沙方显英雄本色,挑战自我才是真正人生。我相信在公司领导的带领下在你们的支持下,我会在接下来走得更快更好!在此我再次对你们说声:感谢! 守住昨天的辉煌将失去明天的灿烂”,这是鞭策我不断进取的座右铭。今天有幸荣获优秀店长,这不仅是一种荣耀,更是一种责任,而且这种责任因为这沉甸甸的荣誉而更加厚重。在今后的岁月里,我将更加勤奋努力地工作,以回报公司同仁和各位领导的厚爱。 对自己充满自信,对店长充满信任,对公司发展充满信心,进而培养积极主动的工作习惯,并将这种习惯长期坚持下去,必将取得成功。

我觉得能获这么多荣誉不是靠聪明,而是靠勤快,与其说我贡献__公司,倒不如说科__公司成就了我的精彩,让我在__公司这个大舞台大展拳脚,我热爱这个大家庭,以后还会继续努力工作为__公司的发展贡献自己的力量。

第三篇:新店开业流程

新店开业流程

规范开业活动流程及时间表,是新店顺利开业的保障;提前做好所有的准备工作,才能顺利的开展每一步工作;合理安排员工工作时间,才能保证开业当天的精神状态。 基本流程表如下:

1、选址后确定准确的开业时间;装修时间比装修队给的时间多预留一天(也就是在开业前第4天必须全部完工,以备突发情况之需)。

2、开业前一周制定出开业活动方案,并制作好DM单、X展架、吊旗及横幅等相关的宣传道具;策划开业气氛的营造;负相关的开业活动培训资料及开业注意事项

3、开业前5天准备好所有货品及物料(店长需在培训的前一天准备好需在当地购买的所有物料),并在开业前第3天全部到店

4、开业前7天人员招聘到位

5、在当地有分店的安排到店实习一周左右;无分店的开业前第三天由主管/督导到店进行岗前培训,包括专业知识、员工手册、营运手册、开业活动内容及注意事项、具体工作安排

6、开业前第三天做完培训工作后,开始清扫工作

7、开业前第二天上午清点所有物料,并将物料入账、摆放相应位置;货品拆封,点货、验货;验完货之后,可以先对部分品类货品进行陈列保证数量正确。

备注:根据装修实际进度,物料及货品清点工作与清扫工作顺序可做适当调整

8、开业前一天,所有货品陈列;之后进行点数核对。

9、开业前一天晚上进行开业气氛的布置,并再次和员工确认开业活动内容及注意事项,做好分工安排

10、开业当天,各就各位,崭新的、红红火火的一天开始了

11、新店开业照片拍摄、存档

12、开业活动结束后3天内,企划部做一份工作总结,内容包括开业活动的效果、店内装修的情况、店员情况、当地消费情况,提交给总经理。

企划部2010.7.5

第四篇:篇2店长上任发言稿

尊敬的各位领导、同事大家好

很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌人员,并进行相关的数据分析

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作

4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支

7.准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好。

第五篇:新店开业方案

新店开业方案

活动策划原则 活动目的 线下宣传方式 线上推广方式 活动内容

传统线下活动流程

一、活动策划原则

1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力。

2、通过开业庆典,吸引更多的消费者进店,并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象。

3、要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感。

4、促销活动要能让顾客感到“实惠”,最终增加本饮品店的美誉度。

5、本项目策划方案应该便于操作实施,并具有实际可控性。

二、活动目的

1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象。

2、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望,形成口碑宣传、达到传播的效果,进一步扩大家家知品牌在一定范围内的知名度、美誉度。

3、通过活动吸引消费者进店,争取促成首次光顾门店的消费者购买。

三、线下宣传方式

1、主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告,一般是短期广告,靠近新店附近,主要是开业专用,发布开业时间及惊喜活动内容,在开业前后10天左右较合适。

2、开业前夕大力宣传,目的是为了让当地消费者知晓的你品牌以及你的经营内容,(比如你是一家加盟皇茶店。但是消费者不清楚误以为你是卖茶叶的或者是经营其他的,所以产品展示这块非常重要一定要能够吸引人眼球)。

3、展示主要是展示架,宣传海报(可以贴放在当地路口处或公告栏)。

4、提前派发宣传单(派发时一定要主要态度请微笑面对消费者)。

①商业集中区、重点街区、写字楼、居民小区入户发放DM传单,主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容,刺激消费者参与和购买的欲望。

②经费允许,可以找当地强势媒体合作,进行宣传单夹带宣传;也可通过报媒、电视进行轮播宣传

5、在当地可在附近主要街道进行游行宣传,引起行人关注,发布开业信息及活动内容,流动式广告车(广告内容可以根据当地情况制定一段音频)。

6、拉横幅在商圈周围放置飘空气球,下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛,加强刺激过往的行人,为正式开业庆典做预热工作,横幅内容(一流的设备,专业的服务。

豪门皇茶新一代、人人喝了人人爱——皇茶)等等自行拟定都行。

7、开业当天可以通过转盘抽奖或买满m元送一些具有意义的小礼品(例如:印有相关

字体的瓷杯、水杯、抱枕等一些具有实用性的礼物,也可以是店内饮品等)来引导

顾客消费更多;

8、可以针对开业专门设计一款邀约函,凡进店消费者皆可得邀请函一份,邀请函内容

需要由邀请人填写,被邀约的朋友凭邀请函可以在一个月内到店免费领取奶茶一杯;

9、在特定的节日可以定制一些与该节日相关的杯具、吸管、袋子等,让客户有耳目一

新的感觉;

10、开业当天顾客可以通过微信公众号摇一摇的方式获得本店饮品优惠券,金额随机;

11、开业当天可以推出几款劲爆套餐(例如:畅享闺蜜杯、甜蜜情侣杯、豪爽兄弟杯、

周末狂欢杯等);

12、开业当天可以以展架或海报的形式推出一项买满m元加1元多一杯饮品或一份甜

点;

13、凡进店购物者皆可送手帕纸一包.

14、情侣、闺蜜、兄弟与xx产品合照的图片征集活动,成功选上皆可得本店饮品、会

员卡、优惠券等。

四、线上推广方式

1、搭建微信公众号/入驻美团大众点评:

越来越多的餐饮商家对“电子会员卡” 青睐有加,但要真正玩出效果、拉动生意,仍然需要一点巧思。

案例:某火锅店活用微信会员卡的买单、积分抵扣等功能,配合丰富会员活动,四个月时间揽入7000有效会员,为公众号带去近万名曾实际消费的高质量粉丝,同时省去了大笔的实体会员卡制作费用和系统年费。目前,每天营业额的40%来自会员微信买单支付,形成了新顾客变为会员、会员不断回流消费的良性循环。

2、扫码关注即领卡、6元优惠促激活:

商家将自己的公众号二维码印制在菜单、易拉宝、桌牌等宣传物料上,顾客到店落座后,服务员会引导扫码关注公众号,从公众号菜单中领取会员卡,当场填写资料激活。由于激活即赠600积分,可以现场抵扣6元使用,顾客的激活热情很高。

上线四个月以来,这家涮吧吸引了近万人关注公众号并领卡,其中7000多人成功激活。通过每桌6元的优惠,商家成功将到店新客转化为有效会员,最近一个月,领卡后激活率高达81.4%。

3、近半流水微信收,分店对账数据明:

作为“一家不收现金的店”,火锅支持多种线上支付方式。由于可以自动积分、自动抵扣,商家鼓励顾客使用微信会员卡“快速买单”功能进行支付。对账也无需各门店分别汇总上报,每个店每一笔交易和积分变动,都能在商家后台实时查看,并一键下载本地。

以二月中旬某天为例,微信买单金额贡献了当天营业额40%,占各种线上支付总额的55%,是“无现金支付”的绝对主力,会员卡带来的消费,已经成为商家经营的重要支撑。

4、美团/大众是目前线上主流消费平台,入驻不仅可以在当地附近展开品牌口碑知名度也能有效增加每天外送营业额,就算着重线上一个季度的营业额也是相当可观,在这个互联网高速发展的趋势下基于传统线下结合高速发展的线上双管齐下才是王道。

5、会员天天有特价,积分还能当钱花:

刚刚成为会员的新用户容易快速沉寂,及时推广丰富诱人的会员特惠和积分活动能够简单有效地刺激回流、培养忠诚度。这家涮吧的会员不仅有从不间断的“天天特价菜”可以享受,更有生日八折、半价日、消费送5折券、套餐秒杀等令人眼花缭乱的心动选择。顾客折后实付的金额可以滚动积分,这些可以攒起来“当钱花”的积分,也让会员更愿意再次光顾。

五、活动内容

1、集赞转发 扫描二维码关注公众号并转发活动文案到朋友圈,集36个赞即可领取某款产品一杯。如果朋友圈有朋友在您的朋友圈阅读了活动文案并且也转发到朋友圈,顾客本人即可享受第二杯半价的优惠。(活动不能同时参与)

2、情侣同行一人免单或减免 情侣到店消费,并在店员面前亲吻拍照发给店主,即可享受买一送一或第二杯半价活动。(同理:两人或多人同行。可在店长在的情况下,大声的喊出店长你好漂亮/好帅等夸奖字眼也可享受活动)

3、使用微信支付 使用微信支付消费获得积分,积分到一定数量即可兑换产品或礼品一份。

4、顾客生日当天到店消费出示身份证即可领取某款产品一杯

5、互动活动 可在开业当天邀约潜在顾客到店参加手把手教学制作慕斯蛋糕/奶盖/鸡蛋仔之类的活动。(可与附近的学校/该地区的主办相亲交友的组织/附近小区联合举办亲子活动/相亲活动/情侣活动)。

六、

传统线下活动流程:

1、8.30舞狮剪彩

2、礼仪门前试喝试吃

3、店内消费任意产品买一送一

4、消费满68元赠送甜品一份

5、关注公众号进行抽奖

6、人偶小丑吸引消费者

执行要像狼一样:要快,要准、要狠—————————

内容要像鹰一样:有信阳、有精神、有力量——————————————

三分策划、七分执行——————————————————————

开学典礼发言稿(新版)(1)

结婚新郎发言稿1

企业_酒店开业庆典致辞发言稿

服装店开业庆典精彩发言稿

新生开学发言稿

第六篇:衣服网店策划书

衣服网店策划书

篇1:开服装店策划书

电子商务店策划书

策 划 题 目: Balance店策划书

作者所在系部: 经济管理系

作者所在专业: 市场营销

作者所在班级: B08312班

曹增娜(B0831229) 杨晨燕(B0831220) 黄艳林(B0831240)

作 者 姓 名: 徐海珍(B0831213)

李璐(B0831217)

易婷(B0831204)

黄俊英(B0731127)

指导教师姓名: 李卓华教授

完 成 时 间: XX年4月7日

北华航天工业学院零八市销制

第一、市场环境与分析

随着经济的发展,人们的生活水平也大大提高,思想也逐渐开放起来,人

们的购物方式也发生了很大的变化,上购物成为一种时尚、便捷的购物方式,

因此,这为我们在淘宝上开店打下了很好的基础,我们的Balance女装店,主要

产品有女装、女鞋、女包和饰品,定位在中低档,面对15-25岁的女性朋友(图

一)。

图一

(一)国内购背景分析 中国是一个人口大国,女性朋友们对服装等的需求是持续不断的,因此这是

一个很大的市场,而且经济的发展使上购物更加便捷。首先经济发展起来了,

人们手中的闲置资金多了,用于精神消费的花费也多了,尤其是酷爱打扮的女性

朋友们,她们会花大量的钱用来购买装饰品,以使自己更加美丽;其次,交通的

不断完善和使购货、送货更加方便,这也为购提供了很好的条件;还有就是国

家政策的支持,如今的中国已不是“闭关锁国”的时代,世界各国的文化元素不

断流入中国,这极大地丰富了人们的文化生活,购被很多年轻朋友热爱,国家

政策也给了很大的支持;从公众方面来看,媒介是我们很大的助手,促销策略的

实施必须借助这一有力助手;而对于政府公众,我们会保持有关策略与政府的发

展计划、产业政策、法律法规保持一致,遵纪守法,应的合法利益!最后一点,

也是最重要的一点,就是科学技术水平的提高,众所周知,电脑已不是新鲜物,

互联业在各家各户“落户”,很多人在业余时间都会上,尤其是淘宝,这

也成为很多年轻女性朋友的爱好,因此,这也为店的开设提供了很好的条件。

(二)我国上购物现状分析

1、选择络购物人群数量较多。在我国有%的民在半年内有过络购

物经历,在浏览过购物站的民中,有%的人在半年内有过络购物经历,

有过络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行络购物;有

%没有购物经历的民表示今后会尝试络购物。——(CNNIC,《中国互联

络热点调查》)

2、国内民群体呈现趋势:仍以年轻人为主;性别趋于平衡;学历稳中有降;

学生和企事业单位员工仍然是主体。(艾瑞iUserTracker检测数据显示)

3、淘宝在XX年1月6日的淘宝年度盛典上发布XX年购数据。数据显

示,XX年淘宝注册用户达到亿,在线商品数达到8亿。同时,以淘宝

商城为代表的B2C业务交易额在XX年翻了4倍,未来几年也仍将保持这一增

长速度。

4、资料显示:淘宝XX年交易额达到亿元,淘宝XX年交易额超过XX亿元,淘宝XX年交易额达4000亿元(图二),显而易见,这是直线上升的趋势,所以淘宝的发展潜力是不可估计的,我们将店开在淘宝上有很大的优势!

图二

第二、店名含义

“Balance”,直译为平衡,谐音就是“斑澜色”,因为我们的市场定为15-25岁的女性朋友,而这个年龄阶段的消费者正是年轻、充满活力的人群,她们喜欢多样化的颜色和款式,追求个性,希望自己与众不同,而斑斓色正很好的表达了这个人群的心声,是他们在看到点名的时候有一种想要细细品味的冲动,这可以很好的吸引顾客!

在店装修内容方面,我们打算设计一个精美的店铺匾额,做出一个比较出彩的店主肖像,创作一句难忘的广告语,写一段精彩的店铺简介,以吸引更多的顾客!

第三、市场定位战略

(一)斑斓色产品定位分析

斑斓色的目标消费群体是15岁—25岁的女性消费者,以大学生为主,其产品有女装、女鞋、女包以及一系列小饰品。斑斓色在初始阶段,对上服装市场环境不是很熟悉,缺乏运营经验,并且资金有限,本店发展具有很大程度的未知性,结合我们的目标群体的消费水平,因此暂时把产品定位在中低档,商品价格 比较低。

这一年龄段女性,她们崇尚新科技,追求时尚,对新鲜事物感兴趣;她们对凡事都注重感觉,感觉对了,一切都好说;她们张扬个性,思维活跃;她们有强烈的品牌意识,而且是一个最容易互相影响的消费群体。因此,要根据她们的这些特点来展开分析,进行产品的差别化定位。以下是我们店里服装的几个特点,市场定位也是根据这些特点而定。

1、风格多样

每个人的喜好不一样,要满足不同消费者的需求,我们就要有充足的准备,用多种风格的服饰吸引顾客眼光,比如活泼可爱,高贵典雅,休闲运动,特色名族风,传统中国风等等,来取得顾客的信赖。

2、系列多样

团队系列、情侣系列、姊妹系列等等,因为我们主要针对大学生,所以我们根据大学生的特点,备下货,比如班服、队服、宿舍姐妹装、情侣装等,这些服装都可以根据顾客的喜好定制,因为我们其中的一种进货渠道是厂家订货,所以我们可以把顾客要求传达给厂家,由厂家做好,再由我店发货。

3、个性

穿着要有属于自己个性的服装,不一定要去那些知名品牌的服装专卖店花费大量的金钱来打扮自己。现在也流行在小店购买衣服,靠自己的审美眼光和品位来搭配自己的穿着。在小店购物既便宜,又可淘到属于自己的“个性”。尽管女装的品牌款式多样,大多数人仍然觉得商场里的衣服款式大同小异,不能体现出自己的个性。

我店服装在款式上求新,这其中,既有强调运动的球服、篮球服,也有创意天马行空的卡通服、主题T恤,还有目前最具时尚气息的韩式套装和英伦套装,可谓囊括了青少年服装的各类款式,因此青少年在选购时并不存在款式单一、无从选择的境地。

4、“绿色”

我们的生活离不开服装。绿色服装代表着当代国际服装的流行趋势。现代消费者在追求美观的同时,更加注重舒适和健康。绿色消费者更倾向于选择耐穿的、易打理的、式样简洁的服装。这种绿色服装的消费是一种“绿色、自然、和谐、健康”为宗旨的有益于健康和社会环境的新型消费方式。绿色服装消费需求反映了人们反璞归真,崇尚自然的需求,这是一种更高层次的理性需要。对当代青少年来说,更应该提倡这样的消费观念,在日常生活中体现现代的消费观念,来带动全社会绿色服装消费的流行。

我们的店服装多样,衣料也多种多样,棉质的,雪纺的,麻纱的,仿皮的,毛质的,竹炭的等等。这样,既可以满足消费者对衣料的要求 ,还能迎合消费者的穿衣习惯,选择自己喜爱的衣料,舒适宜人。

5、季节

现在是春天,夏天也快到了。因此,店里的服装是春装和夏装,比如衬衫、T裇、连衣裙、短裙、长裙、短裤、丝袜、单鞋、凉鞋等等,顾客根据自己的需求挑选。

(二)市场定位策略:

避强定位

由于我们店刚起步,各方面相对不成熟,所以,还没有能力与淘宝上那些发展起来的店竞争,因此,我们就避开与那些店的正面竞争,转而从最基本的做起,靠自己的质量,价格,服务,物流还有信用来赢得顾客,赢得自己的发展空间。

斑斓色是服装市场的新生力量,要想在已经成熟的络服装市场上立足并且在该领域做得水起风生,就要做好市场定位工作。出色的市场定位战略,是企业进步的关键。

第四、SWOT分析

(一)优势

打破传统销售的时空限制,可以实现24小时不间断营业;配合线下配送服务,将销售范围无限延伸; 通过络平台与消费者直接交流互动,快速有效的满足市场需求;络服装传统销售模式受制于昂贵的销售成本、消耗消费者大量时间成本,这是消费着青睐上购买服装的主要原因。作为市场营销专业的大学生,我们学习相关的专业知识,熟悉电子商务流程,熟练使用电脑,对新事物接受快,思维灵活。其次,我们的员工正处在目标客户的年龄阶段,在审美观方面有相似的地方。而且对市场价格的敏锐度较高。再次,我们有较充足的时间可以密切关注市场动态。再者,我们做过相关的工作,有一定的经验基础,对于进入该行业有一定的优势。

(二)劣势

缺乏相关的法律法规进行有效控制管理;B2C模式,中国企业目前还处在规模积累效益阶段,尚未完全适应;C2C模式,无工商注册、无企业信誉和服务差的现实状况普遍存在,导致消费者权益无法保障,整个销售模式极为脆弱。虽然做过相关的工作,但是实践的时间有限,络推广经验不足仍然是我们的一大劣势,对各种络推广方法不熟悉。可能对市场把握不好,而且货源是个很重要的问题,必须解决。其次,我们正处在学生时代, 手上的资金不多,不能形成规模经济。而且该行业的竞争对手不在少数。

(三)机会

随着市场经济的不断发展和电脑的不断普及,中国民的快速增加,为络销售提供了大量潜在客户。上购物在高房价和高通货膨胀的背景下,得到广大民超呼寻常的青睐,这里面有社会经济和民生收入的原因,而另一个重要因素是络化销售以灵活和速度取胜,其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。上服装与实体卖场巨大的价格差异,显得更加有吸引力。而且国家政策支持大学生自主创业,在相关方面给予了很多的优惠政策和支持。其次,经济危机的影响已经大大减小,市场正处在全面复苏的时期,市场的需求大大增加。再次,我们提供专业的服务,可以量体裁衣,专门定制,使得我们的客户群体得以扩大。15-25岁的女性购买衣服的需求

(四)威胁

近两年房地产、原材料价格的彪升导致服装销售环节成本不断上涨,消费者在承受高房价、高物价的同时几乎没有多少能力再在日常开支中拿出更多的钱去消费很快会过时的流行时装。海外品牌拥有成熟的络营销模式和相关产业链,不断冲击着国内品牌的络发展;络销售无法实现服装试穿,顾客无法体验穿着效果,此点无法与其它业态相比;国内企业缺乏与络营销相配套的设计、生产、供应链管理,造成竞争力极低。并且,现在进淘宝面临威胁是很正常的事,因为淘宝已经发展了好几年,里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁,新卖家同样是危险。而且,市场需求是供大于求的行业,现在进入就是面临很大威胁,失败的几率也很大。

第五、促销策略

促销可分为两大类,包括人员促销和非人员促销。由于络购物市场消费者数量众多,较为分散,人员促销难度较大,所以在此主要采取的是非人员促销。

(一)广告营销策略

不论店抑或是实体店,都要做好宣传工作,充分利用广告效应总是最有

篇2:服饰淘宝店策划书

糖果衣橱策划书

一、店的简介

(一) 店业务简介

1、业务范围

本店是基于互联做时尚女装买卖,可供选择的服装类型以女装为主,未来可发展相关产品例如:饰品、鞋子类。女装风格以欧美和日韩为主。

2、基本业务

时尚女装买卖

3、未来发展方向

以相关朋友圈以及校园圈试运行两个月,未来一年内发展的全国范围内以及扩大产品类目,进行产品规范化、管理规范化。未来五年内发展团伙公司制并同时运行实体店面。

4、实施地点:长沙(湘潭)

(二)本店营销服务宗旨

本店以诚信为本,以友情为桥梁,以认真坚持为基础。为广大女性提供美丽的外表。本店宗旨:物美价廉,客户至上。

二、络营销战略计划

(一)市场分析及目标规划

1.市场分析

(1)消费者需求分析----女装就如同消耗品时时需要新的。但实体店叫太贵。 我们经常上街逛街,看到大街小巷虽然到处充满了店面。但即便是一个偏僻点的地方的一个店,走进去才知道原来价格吓死人。他们的暴利可想而知,但女性消费者们的爱美之心以及总会觉得少一件衣服的感觉阻挡不了他们想要购买的心。然而现在电子商务日益发展。年轻女性们都懂得怎么上都知道上的宽广并且实惠之处。很多人更愿意放弃逛街,投向络。根据调查显示,女人一个月用于服装消费正常情况也占工资的20%,而非正常情况都超过了50%。因此衣服就跟卫生纸一样成了消耗品,时时都想买新的。

(2)消费者定位分析---- 本店以做中档时尚女装为主。消费者主要定位在15岁到35岁之间女性。并且是具有普通消费能力的消费者即可。

2.竞争分析

(1)竞争环境----竞争者多,实力强

目前,淘宝女装店数目比较多,各具特色。但市场并未饱和。

第一、小型个性女装店,他们店铺比较小,但是比较特色,并具有一定的老

顾客群。

第二、大型主流女装店,他们很大程度是公司制的。价格更为便宜,以走量

为主,信用高,货源足,新老顾客都比较多。

第三、街道实体店:他们离消费者近,并且呈现实物,让顾客比较放心。

3.店自身条件分析

(1)经营能力分析

我们的店建立起来,主要依靠个人力量为主,朋友协助为辅。所以集投资、拍摄、模特、拿货、物流、络客服及络装修于一身。所以事物繁琐且重,但我从小做起。一步步成长扩大。

(2)产品服务分析

我们的女装主要以衣裤、饰品、鞋子三大类,以中档为主,并且保证薄利。

(3)SWOT

4.目标规划

(1)短期目标 扩大店的知名度,吸引顾客;完善服务和提升店的经营,形成店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。;

(2)长期目标

进一步扩大知名度,实现站的高盈利;努力提高店的信誉度,成为广大顾客依赖的店。

(二)店营销策略

1.站策略

(1)在淘宝上申请一个带店铺,指定域名,搜索引擎链接。

(2)一目了然、醒目、个性简单的首页设计,布局新颖,提出重点,第一时

间吸引顾客;

(3)信息齐全,参照可比,提供对比信息栏;

2.络定价

竞争导向定价策略,基本上是与现有竞争者的价格相差不大;但是特别的款式按成本导向来定价。

3.渠道及宣传策略(进入络的任务)

(1)淘宝社区发热帖宣传:发出一张好帖是最好以及最没有资金成本的方式,积极发帖,用心制作好帖,并关注其他热帖、积极回帖。

(2)通过校园 QQ群宣传,QQ群的宣传覆盖面广,成本低,不断复制的效率快。

(3)动员所有朋友同学,并请求收藏,进行广泛宣传。

(4)派发传单或名片,联系同学或自行到宿舍发传单。

(5)联系知名店,进行友情链接。

(6)校内、QQ空间借助吴丸丸和其他同学朋友帮忙宣传

三、进货渠道

(1)株洲 火车站旁边批发大楼

(2)广州 火车站旁边 天马、红棉等批发大楼

(3)络批发城

(4)现有市场 :地摊、金满地等场所。

三、组织管理

(一)管理规划

1..管理指导思想

①管理体制革新;

②管理科学化、量化、指标化;

③实施客户满意战略,营造品牌优势;

③创品牌,树形象;

④加强服务质量管理与成本控制,高效、安全、便捷、高品质服务。

(二)组织规划

1.组织结构

以下是正规企业的职能划分组织经营结构(参考借鉴),如下:

2.协作及对外关系

店铺要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了店铺的发展,使商品得以实施,就需要和一些其他的知名的购物站互相协作,建立良好的对外关系。

四、财务管理

1.筹资 家里资金、工资来源、朋友协助。

2.资金投入

不论是正规的商业站还是个人站,要想把页搞得丰富多彩,吸引大量用户前来访问,站规划设计是至关重要的。对于商业站,必须充分考虑财力、人力、计算机数目、络连接方式、系统的经济效益、站验证和用户反馈回复等诸多方面的问题。从长远角度考虑,必须准确地知道站的目标和系统的资金投入。

1 相机 3000元左右

2 旺铺装修 15元

3 进货:第一阶段XX元(交通费用50—500元)

4 室内装修:500元

5宣传费用:100元

6 络费用:1200元每年

7 加入消保:1000元

8 淘宝直通车500元

五、物流管理

以申通、圆通两家物流为主。并协商物流主动提货。头两个月试运行以单件价格定,并将多出5元左右费用填补在商品价格上。正式运行后重新协商物流费。

六、店设计框架效果图

篇3:淘宝服装店策划书

55开淘宝服装店策划书

.

市场现状与策略

55开服装店

(一)购市场现状

1.

购发展趋势

在互联的强势冲击力影响下,越来越多的消费者开始接受络购物的消费观念, 淘宝的发展越来越迅速,

购的大军也越来越壮大。

官方数据表明:

在未来的四年中,

络购物金额将达到一万亿左右。也就是说,络购物已经在超越传统的购物天堂。

购交易总额在逐年攀升,人们对络购物的认可程度大超以前,络购物的前景 异常广阔,市场潜力非常巨大。如果可以加强挖掘购市场潜力并充分利用购资源, 络商家便能以迅猛之势发展壮大。

2.

购市场潜力

尽管中国的购发展十分迅猛,但总体来看中国络零售业目前仍处于起步阶段。 虽然国民人数已居世界首位,络购物渗透率较低。

随着我国络购物渗透率的扩大,中国

C2C

络购物市场必将有一个长足的进步,购

市场的潜力巨大。

3.

淘宝购现状

①由于淘宝的进入难度很小,导致现在淘宝店的发展异常迅猛,良莠不齐。很多 店不顾及消费者的利益,用大量华丽的图片对品质低劣的服装进行虚假宣传,鱼目混 珠现象日益严重。

②存在加价的随意性和质量的以次充好弊病,客服工作也尚未引起商家重视。

③淘宝上还有大量的钓鱼链接和欺诈性店对消费者进行诈骗,

从而使消费者的

权益很难得到保证,使人们逐渐对购商品的安全性产生怀疑,部分消费者望而却步。

4.

55开服装店店现状

目前店的服装虽多,但大多数杂乱无章,缺乏特色,没有自己的品牌形象,不能 吸引消费者一再光顾,导致店铺缺乏忠实顾客来保持长久的可观销量,从而在竞争越来 越激烈的购市场上无法取得长足发展。

(二)55开服装店策略分析

1.

低价取胜

通过降低价格与竞争对手进行竞争,

依靠毗邻服装批发市场的地理优势缩短运费来

降低成本。

2

广告宣传

通过广告宣传,扩大店铺的知名度,增加访问量从而增加成交量,同时为店拉拢 一批忠实顾客,通过顾客的推荐使店铺知名度进一步扩大。具体广告宣传的方法有 :QQ

宣传、微博宣传、人人等络宣传。

.

外部环境分析

(一)

.

政策宽松

中国在互联方面的法律法规相对不是很健全,同时淘宝的限制比较宽松,不需要 进行许可认证、政府批准等等工作,大大放宽了进入淘宝的难度。可以说淘宝平台的门 槛是非常低的。

(二)技术含量低

可以说只要手上有货,身边有电脑、有络就可以轻松开店,在技术方面也没有很 高的要求。

(三)成本较低

淘宝作为当今国内最大的购媒介,最大的优势就是价格低廉,这也是最能吸引众 多买家的原因。不需要大量的资金投入,不像实体店要考虑昂贵的房租、水电。省去了 大笔的房屋租赁及装修等费用。

(四)

.

社会需求高

随着互联的发展,上购物越来越普及,是一只实力强大的潜力股,越来越多的人选 择上购物,淘宝更是一个相对比重很大的平台。在国内

C2C

络购物站中,以淘宝

发展最为迅猛,《

XX

年上半年中国络购物市场发展报告》显示,

XX

年上半年

络购物交易规模达到

亿元,其中,淘宝交易额达到

亿元,占据整体市场

份额的

80

%。

.

同行分析

随着我国上购物平台的不断发展壮大,吸引了许多创业人士在淘宝等等经营店, 这也导致在各大购物站的行内竞争激烈,而且同行业之间的经营商出现了在商品、顾 客以及经营模式上的相似度极高的现象,以致单个店在消费者心中不为所知,过目即 忘。至今上购物平台对店的管理还不够完善:

图片处理失真,与实际情况相差太多。

衣服的价格偏高,部分商品质量不能保证。

出现了大批的效仿者与其竞争。

随着“退款门”事件的热化和升级,部分忠实顾客流失。

.

市场定位

(一)产品的定位

1.

青少年流行服装

从背包到上衣,裤子

,鞋子。随着季节的变化,也有适应气候的各类流行服装,

主要面对的顾客是青少年,尤其是在校学生。

2.100%

实拍

本店不仅保证对商品的真实拍摄,可以有效避免顾客在购买产品时的后顾之忧,保 证了衣服的质量和真实程度,与其他淘宝商店的官方下载图片相比具有无可比拟的优 势。

(二)合秀阁产品质量

)中端品质

:本店的所有服装主要的消费者是青少年,所以定位在中端水平,既能

满足顾客对流行服装需求,又能让消费者感觉到实惠。单件服装零售价平均在 80

元左

右。虽然产品质量不能与专柜名牌商品相提并论,但在中端服装市场我们的青春服装市 场发展潜力巨大,而且凭借本店在产品质量、服务方面的优化将会经营得很好。

2

)高性价比:

我们的套装价位合适,品质有保证,良好的性价比是品牌推广取胜的

关键性策略。

(三)消费者定位

1.

学生族

①数量多且具潮流意识

18-24

岁阶层的消费者多数为学生,多数为大专及本科以上的在

校学生,这类群体处在或在校就读,或刚刚踏入社会进行工作,在淘宝上占有 %

比重,是一个很大的消费群体。据统计,在校学生占全部上购物用户的贡献了十分之 一的购物金额,她们拥有对时尚的敏锐嗅觉,对新生的事物和观念接受能力强,本店推 出的全套搭配的装束更容易被她们所青睐,更有可能掀起全套搭配的潮流,为本店推出 的完美品牌套装起到积极的促进作用。

②潜力巨大

这个群体顾客潜力表现为几年后这个群体便会向

25-30

岁这一阶层转变,也

属于我们的顾客范围,如果能够抓住这些顾客,就可以为以后培养大批有实力的潜在顾 客和忠实顾客,成为支撑未来业务的坚强后盾。

(四)通过宣传及促销增强消费者对本店的认知度

宣传

广告宣传

在初期阶段进行适当方式及适度的宣传,具体方法有微博、

QQ

宣传,上贴图。

促销

1.

赠品促销

购买本店

100~200

元产品,卖家承担运费并赠送装饰物一个(并附带本店

logo

宣传本店。

篇4:女装店策划书

女装店策划书

随着络的不断发展,方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的东西,这种 方式正慢慢地推广开来。然而在服装行业尤其是“女装”发展较快;今天在上存在着成千上万种款式为买家提供了不同程度的满足,加上大部分买家都是中上层收 入者或者学生,其较多的时间是上班或学习同时在这一部分人群中绝大部分都熟悉购的流程这就对于店创业来说就有了顾客那么也就有了市场。

2.店名称:z时尚女装店

3.经营模式:个人零售

4.主营商品:z时尚女士服装店以女装与男装为主打商品,其中包含T桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装

5.商品特点:z服装以“时尚”、“高贵”、“休闲”等品种迎对广大买家,我们店坚持让大家进的舒心,看的放心,买的安心;我店品种丰富,样式齐全有利于满足广大女士、男士对个性美的追求!

二.顾客定位

女性更加追求完美与时尚个性。从中实现自身年轻与美丽。拥有活力的气质,我们店锁定这一特点。定位女性为我们店服务对象。其中以18-40之间上班白领簇和学生。

三.价格定位

目前,不管是现实市场还是上市场,服装已充实了整个市场,面对其它行业的服装存在的竞争是 显然易见的,对于新手店要,一:信用不足;二:店的影响力不够,品牌定位过高中低档,适合不同的消费人群价,唯一只要以底价吸引顾客,因为摩村是直接从厂家取货,价格可 低于专卖店一半以上,基本是在百元左右。

四.市场分析

1 宏观与微观 :今天的女性尤其是18-35之间的女性,存在很大的追风现象,目前不管是那个城市都进驻韩版服装,这种非正式具有很个性美的服装深受广大女性的喜爱,担 这种服装在任何一个专卖店的价格都是相对贵的,对于上班和学习不能经常上街的女性来说,更多不需要花这个心思买那么贵的衣服,那么这对于上韩版服装就会 拥有一定的市场,同时,在这方面不需要更多的中间费用。价格更底。而在上价格则采用其它店风格服装相对底价格,目前信用达到钻以上的店其服装价格都 是相对高的,对于我们这些店信用较底的新手来说只要把握这一点,一定会得到顾客的认可。

2 竞争对手:就目前的形势看每天就有一千个卖家在淘宝上注册店,其中服装这个行业更是以惊人的速度在增加。对于我们因为是新手级别是比较低的,然而绝大部分的服装店都有钻以上的级别,因此我们存在的竞争是蛮多的;但由于我们是以加盟摩村店服务,快速的把店渡过了新手期,同时对我们店而言因为是新手各方面的装修 管理还有很多不完美更多的需要关注做的比较高级的店其店铺装修的风格和特点,加盟摩村!摩村管家专业级的管理,您的店铺才会更加出色

3 风险预测:优势:我们货源是由厂家直接提供的,货源比较充足。由于我们专注于一个固定的商家为买家提供充足的货源让买家能在第一时间拍下宝贝

能在最短的时间内受到货.

劣势:由于现在店是新手信用级别比较低,对于很多的买家而言他们更多的在信用级别更高的店铺购物这对服装的销售也就大打折扣了。同时我们的 服装并非是品牌影响力不足同时店经营的力度不够,因为是兼职卖家投入也就很少而且店里创新的元素不多这对很好吸引买家的注意是非常难的。

存在的威胁:对于我们这些新手很多不怀好意的买家就会抓着我们新手不懂就故意玩弄我们,他们会以欺骗的手段或者拿投诉来威胁来敲诈或者给个差评这对于刚起手的店的级别的提升存在着不同程度的威胁!

五. 营销策略

1 商品策略:每天保证有商品上架不断地与上家保持联系准确地了解有关商品的描述;选择上次数最多的时间上架宝贝最合适在 10:00—14:00 19:00—23:30 这两个时间段。系统做好各种服装的分类处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺的最前面同时要以独特的方式出现在顾客的眼前。每一件商品的图片都必须经 过PS处理要以最清析的像素留给顾客,并且在促销区上传多件服装作为店里最近比较热卖的商品。

2 价格策略:从淘宝上搜索店铺内3到5件在其它店类似商品的价格然后取最低的价格作为摆在淘宝上的价格下一步就相对地提高运费以此来吸引买家的注意和点击 率。上传1到3件宝贝作为拍卖的商品规定一个适当的价格,运费由卖家出。随着更多的人涉及络这种消费也算是一种享受那么价格方面还得参上高低价相融。

3 促销策略:实行限时购买策略,对一些与淘宝上比较热卖的类似商品规定一个短促的时间给买家来一个先斩后奏。为了更好的刺激买家购买对购买2件服装的买家付费方面可少付5元(不规定是同一件服装)并且再每增加一件减1元。

六.店管理

(1)店铺装修

1 店标 要凸显个性与时尚,紧密结合服装的特色 2促销区 实现每月更新,各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力 3宝贝名称 以宝贝的为中心通俗且易记

(2)物流管理

主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主,不推荐有平邮。由于第三方快递公司原因造成延误,实属正常,可让收件方与当地快递公司联系督促,当地快递公司联系电话可查询快递公司站

(3)顾客管理

1 诚信的对待每一位顾客,细心的了解顾客的对每一件商品需求的特性从中分析这一类服装热卖度。对于有两次以上的买家把他列为店内的忠实顾客以后其再买则实行9折优惠。

2 对每一笔交易的顾客尽可能的加其为好友,主动与其沟通巩固老买家利用他们去寻找新买家!

3 利用好旺旺聊天系统在完成每一笔交易后尽可能地询问顾客听取他们的看法和意见 (4)宝贝管理

对上架到淘宝上的宝贝的图片要通过PS处理以独特的个性抓住顾客的眼球。店铺内不宜上传过多的宝贝,每天都保证有新的商品上架同时也下架一些点击率不高的商品;处理好各种服装的分类,做好服装各方面的描述!

(5)售后服务

如出现质量问题务必在2天内联系我们提供照片以此为依据,确定质量问题属实后给予调换同 款,邮费全由我们承担。不管是任何一个卖家都不可能令买家100%的满意,每个产品肯定存在一定的瑕疵率,我们始终在尽力降低这个瑕疵率。我们真诚跟每 一个买家做交易同时也希望尊敬的顾客能尊重我们不要刻意地捉弄我们。

以下不属于质量问题:好透明,,有线头,不合身,有色差,轻微的脏污,穿着不舒服,细节有差异,没有图片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同等客观理由退货。

如未按买家地址或者订单而发错货,调换邮费由本方承担;如因大小尺码问题买家要换货,买家承担往返邮费,本方免费调换同款同色,均码衣服无法调换。我们很希望给任何一个买家更好的服务,但对于我们无法做到的希望得到您的谅解

七.店推广与宣传!

1.充分利用QQ、博客、论坛、邮件等进行宣传

2.与公司内开有店的同学或者旺旺上的好友建立友情链接,从中把我们的店推广出去。八.店的支付方式

支付宝交易 汪友权

10605101034

应用电子技术

篇5:服装店策划方案

“校园女装部落”店策划方案 我们的团队:江湖儿女

我们的队员:

店名称:校园女装部落

服务宗旨:低价格,高品质,高服务,诚信经营、顾客至上! 店的经营模式:淘宝个人零售商

主营商品:时尚女装、休闲女装

店定位: 在同其他同类店铺同类产品比较之下我们卖出质量更高、价格更低的产品。

客户定位:

18-28岁的潮流女生、20-40岁的公司白领。这部分顾客特点:

1.追求时尚的女性,对时尚敏感度高,紧跟时尚潮流,有一定购买能力;

2.平时工作较忙,追求时尚,追求个性,帮助他们轻松节省时间;

3.一些在当地买不到的新产品,很多人会选择上购买。

在消费群体上,我们的目标消费者是:18-28岁潮流女生,这些消费者多数是高校学生,基本上是没有收入,但她们年轻、时尚,因此穿着也就成了她们表现个性重要途径。所以,我们针对这部分消费者收入低、渴望高的特点提供了质量更好、价格更低的时尚服装。20-40岁的公司白领,这部分消费者年轻、平时工作繁忙,因此在节假日尤其的想放松一下自己,因此我们针对这部分消费者提供了穿着舒适的休闲服装。

商品价格定位:

高档商品定位: 100-200元左右

中档商品定位: 50-100元左右

低档商品定位: 5-30元左右

团队分工协作:

我们的团队暂时还没有运转起来,不过我们根据团队成员的各自特征以及优势互补的原则做出如下分工:

旨在建立一个有理想,重沟通,成员间紧密配合,工作积极主动,有责任心的的团队。

经营方式:

上开店的经营方式主要有以下三种:

1)上开店与下开店相结合的经营方式。此种店因为有下店铺的支持,在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹,也容易取得消费者的认可与信任。

2)全职经营店。经营者将全部的精力都投入到站的经营上,将上开店作为自己的全部工作,将店的收入作为个人收入的主要来源。

3)兼职经营店。经营者将经营店作为自己的副业,比如现在许多在校学生利用课余时间经营店。也有一些职场人员利用工作的便利开设店,增加收入来源。

我们采用的经营模式是兼职经营,对市场进行调查,经营一些自己熟悉并且感兴趣的商品,我们选择的是时尚女装、休闲女装。

店特点:

核心价值观:团队合作,诚信经营,质量第一

店宗旨:打造独特品牌店,宣扬个性优雅文化

店精神:开店以德为本,治店以人为本,服务以情为本

进货理念:时尚、新奇、个性

销售理念:只卖最好的,不卖最贵的

售后理念:产品有价,服务无价,信誉第一

宣传语:淘个性宝贝,做时尚达人

行业分析:

当前中国女装市场状况及市场前景中:

(1)休闲女装继续旺销

随着国际服装休闲潮流的经久不衰,休闲类女装将继续热销,休闲风格的设计理念将逐渐渗透到服装市场的各个领域,使传统的女装体现出更浓厚的现代社会休闲色彩。现代社会办公室女性在紧张工作之余渴望回归大自然轻松自由的心境,也为休闲女装的旺销奠定了基础。

(2)女装个性化逐渐凸显

服装已经成为表达自我个性及自我追求的外在显示,选择自己喜欢的个性化服装是一种主流时尚。色彩搭配和款式设计已成为影响女装销售的关键因素。另外,个性化服务将逐渐深入,除量体裁衣、量身定做以外,还将出现专门设计等深层次的个性化服务,满足不同层次的女性消费者需要。

(3)健康服装将成为消费亮点

日渐繁忙的工作,促使人们追求更加舒适、休闲、有品位的生活方式。在这种生活方式继续改变的影响下,女性们对于服装的需求也会有相应的变化。穿着趋向

休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。从市场消费的情况来看,以天然原料(如羊绒、纯棉、真丝、麻)为原料的服装将继续为女性所青睐。女装的款式也从过去的朴素、大方、实惠转向追求自然、舒适、浪漫、个性等。女性更加追求借以服装显示自己的文化层次和品味。

(4)女装市场更加细分化

随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展,年轻一带女性在经济上的实力在不断的增加,人们的消费观念也在不断变化,品牌意识更加强烈。配合多种不同需求的

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