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一、开场白
各位亲爱的合力家人们,大家早上好!
值此中华民族传统节日――春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位家人致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!(停,鞠躬。)感谢大家过去一年的辛勤工作!
二、回顾过去的半年成绩及优秀事迹
过去的一年,我们合力家人个个激情干事,大气做人。我们的公司又稳、又好、又快地发展,半年来我们实现销售一点六个亿,达成预算的98.59%,创造净利润 万元,达成预算的102.6%。
1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。新开业的金沙店创造公司有史以来销售的最高纪录,开业当天销售110万元,连续二天销售突破百万,前三天销售总和达到303万元。
2、过去的一年,公司的组织架构、绩效考核方案、预算管理办法的统一和推行都得到了进一步的完善。
3、过去的一年,公司扩大员工持股的范围,吸收优秀的基层员工入股,新增股东300余人。
4、过去的一年,公司新增劳动用工400余人,上缴税收235万元,为社会发展作出了自己应尽的贡献。
5、公司的发展和成就,也获得政府各项补贴200余万元。
6、过去的一年,公司涌现出一大批先进集体和个人。比如,正安店的防损员吴宜宏,在做好本职工作的基础上,利用三轮车,每天往返于卖场和库房之间,承担了大量的运货工作;又比如,人力资源部林焰,为了保证年终13薪和干部奖励的顺利发放,连续一个星期加班;还比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,为保证年货计划的顺利完成,晚上加班到深夜。此外,我们工会的五位家人,李德秀、孙露、谢红玲、张昌勇、刘霞,为了在年前完成新股东的入股事宜,任劳任怨,尽心尽责,细心周到,利用下班和周末休息时间,召集大家开会耐心讲解,把新股东的事当做自己的事。所以,我提议用我们最热烈的掌声向他们表示感谢!
今天,我可以自豪地说,合力的家人是好样的,不愧是一支顾大局、会干事、干成事的队伍,不愧是合力发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为合力家人多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位家人!(停,鞠躬。)
三、春节第一仗的重点
新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,春节是我们销售的'黄金时期,春节这一仗,只能成功;今天在这里,我向公司全体家人发出动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,全面实现公司确定的春节销售1个亿,毛利实现110%的目标。
大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。(李白)
数风流人物,还看合力人!(停顿:掌声)
四、下半年的工作重点
回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。2011年是公司的发展年、规范年、销售大提升年。是合力顺势而为、和谐发展之年。2011年我们必将实现新开8个店、销售10个亿的目标。我们要高扬“合力同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位合力人腾飞发展,让我们每个合力家庭都幸福美满。(停顿,掌声。)
五、未来展望
希望大家在新的一年创造新业绩!
大家都知道我们合力未来的发展目标:
(1)2010年销售达到――六个亿。
(2)2012年销售达到――二十个亿。
(3)2014年销售达到――四十个亿。
(4)2020年销售达到――一百个亿。
各位家人,大家有没有信心?(员工答:有!)我们能不能做到?(员工答:能!)让我们一起加油,为我们自己鼓掌――
生命就像一种回音,你送出什么它就送回什么,你播种什么就收获什么,你梦想什么就得到什么。
沃尔玛在成立之初,梦想成为世界上最大的连锁零售商,而今天他们做到了,沃尔玛现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,去年总销售额高达5000亿美元。
微软的梦想:是想让世界上每一个人桌上都有一台电脑,今天微软年销售达600亿美元。
长江实业的梦想是:李嘉诚想打造中国建筑业航母,今天长江实业集团纯利润达到近200亿港元。
所以,只有相信奇迹,奇迹才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。
非常可乐是国产名牌,可口可乐是国外知名品牌,但非常可乐现在是什么,就是中国的可口可乐。合力是什么?合力就是中国的沃尔玛。我们合力人是什么?合力人就是中国的沃尔玛人。那我们能不能成为中国的沃尔玛?我,始终坚信能,不仅能而且能够超越他,成为未来世界零售行业的领军人,合力人一定会成为比他们更优秀的人。
六、结尾:祝福
我最亲爱的家人们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!
房地产董事长讲话稿
【篇1:房地产总经理发言稿】
篇1:房地产总经理发言稿2篇
房地
产总经理发言稿2篇
尊敬的业主:
你们好!欢迎你们
莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!
公司成立以来,一
贯倡导“为居者着想,创优良工程”的经营理念,并以“充分营造最具和谐人性化的人居环
境”为不懈的追求目标。因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,
而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,
而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,
赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。
作为本公司今年开
发的大项目花好月圆,我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨(在建
中)右侧,距莘庄地铁站约2公里,在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中,将中国传
统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。
同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰
富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率,充分考虑户型的经济
而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型,在功能
性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等, 充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社
会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品
位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相
融合的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了
较好的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整)
物业管理模式、
最后衷心感谢你们
对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也
一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!
房地产总经理发言
稿(2):
在这草长莺飞、春
暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州
易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临
今天的开业典礼。
篇2:地产公司总经理讲话
尊敬的各位来宾、亲爱的同事们:
大家晚上好!
一元复始,万象更
新,又是一个辞旧迎新的盛会。今年的年夜饭与往年不一样,今天我们团聚的阵容格外强大,
不仅有我们所有的员工,更重要的,是我们邀请到了来自物贸园区管委会和港务集团的贵客。
欢迎各位领导和嘉宾,与我们一起辞旧迎新。 2013年,硕果累累。
这一年,港前经贸中心项目迎来了企业入驻;港前奥斯比8号项目的招商和销售工作得以顺 利展开;公司的钢贸业务能在复杂的经济背景下尝试突破。这些成绩,要感谢区政府和物贸
园区的指导;感谢港务局和其他合作伙伴的支持,在这里,掌声向他们致以诚挚的谢意。
这一年,是我们践
行企业责任的一年。在经济形势复杂的环境下,我们客服重重困难,坚决履行承诺;狠抓诚
信、质量,保障客户权益;配合城市运营,积极献策出力。
感谢我们的团队。
感谢各位为了实现目标而不懈努力。没有客户,我们一个一个找出来;合作有困难,我们一
个一个解决掉;一个部门有需要,我们所有部门配合打响攻坚战。感谢每一位的付出,公司
因为有你们,才能稳中求进;团队因为有你们,才变得坚不可摧。 2014年,我们要继
续脚踏实地、同舟共济;乘着港口物贸产业发展的东风,积极创新、广泛合作,携手创造更
辉煌的成绩。
最后,提前给各位
及家人送上新年祝福。祝愿大家身体健康、合家欢乐、事业有成;祝我们公司财源广进、蒸
蒸日上。
希望大家能够度过
一个愉快的夜晚,谢谢!
篇3:房地产总经理发言稿2篇
房地
产总经理发言稿2篇
尊敬的业主:
你们好!欢迎你们
莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!
公司成立以来,一
贯倡导“为居者着想,创优良工程”的经营理念,并以“充分营造最具和谐人性化的人居环 境”为不懈的追求目标。因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,
而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,
而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,
赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。 70000m2三段式欧
式立面的纯多层住宅中,将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广
场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,
配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%
以上的得房率,充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型,在
功能
性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,
充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。 曹峰置业有限公司本着高度的社会
责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。
使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合
的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好
的声誉。(后续部分如工程方面的可根据情况调整) 物业管理模式、
最后衷心感谢你们
对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也
一如既往地为你们提供最佳的服务!谢谢!
房地产总经理发言 稿(2):
在这草长莺飞、春
暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州
易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临
今天的开业典礼。
篇4:地产公司总经理总结会发言稿
在xxxx年度工作总结会上的发言 xx集团 xxx
尊敬的xxx、李俊
董事长、各位董事、各位同事:
今天,受董事局
xxx和xx公司董事会x董事长的委托,我在这里就xx集团xxxx年度的工作做工作总结。 201x年,是xx公
司意义非凡的一年,一年中,在xxx及xx集团的正确领导下,全年完成开发量xx万平方米,
实现销售收入超过x亿,这是xx集团自成立以来,又一次以独立开发的形式达到这么大的开
发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡,大家都清楚,国家房地产调控还未到底,房
地产市场随时面临着新的拐点,在这个困难的时候取得这样的成绩,说明我们的团队是一支
能打硬仗的团队,是一个优秀的团队,这是一层意义,还有一层意义更重要,在这一关键时
期,我们盘现了部分土地存量,实现了xx集团历史最好水平的年销售量,为xx集团下一步
的发展打下了良好的基础。可以说,一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出,不仅
为公司赢得了荣誉,更主要的是,为xx集团集团更长远的发展赢得了底气,感谢大家! 回
顾一年的工作,我们有很多方面值得总结。
首先,以销售为龙 头,一切工作围绕销售目标的完成来开展,这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的
房地产公司,在
前几年房地产市场景气的情况下,销售就是个配套,只要房子盖好了,不愁卖不出去。可以
说,以销售为龙头,公司过去也提过,更多的只是一种说法,而真正做到一切工作围绕销售、
一切工作配合销售,今年工作是做的最好的。在xxxx年初召开的全体员工收心会上,李俊董
事长就明确强调了这一点,也得到了公司管理人员的一致认同,这是我们xxxx年取得较好成
绩的方向得证。
其次,改变工作作
风,所有部门到现场办公,这种工作风气是良好的。一年中,总工办在现场设立了办公室,
策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班,行政部把多次办公例
会放在现场召开,这些措施,使公司的管理和项目的工作无缝连接,使公司的管理落到了实
处,形成了合力。
第三,部门间的横
向沟通得到加强,及时发现问题,解决问题。无须回避,xx年中比较突出的,财务部和营销
策划部、总工办和两个项目部在工作中出现了较多的分歧,这既是我们管理需要面对和解决
的问题,也同时说明,部门之间的横向沟通确实加强了。分歧多,说明问题暴露出来了,原
来分歧少,是因为横向沟通少,很多问题隐藏了下来,平常风平浪静,关键的时候问题全出
来了,耽误事,也容易为公司造成损失。所以,部门间意见多了,分歧明显了,说明我们部
门间横向沟通正在加强,互相监督机制正在成形,这是企业规范不可避免的一个过程。
以上三个方面从总
体上给我们在xxxx年取得成绩给予了保障。 xxxx年,公司各部
门按照年初制订的目标计划,均取得了
较好的业绩。
(一)xx项目部。
几乎全年都在抢,项目工程部几乎没有正常的休息日,确保了一期的如期封顶,确保了二期
的如期动工和销售开盘。当中遇到的困难是较多的,有天气原因,有城管原因,有政府部门
的办事效率原因等。为确保工期,项目部天天有碰头会,周周有例会,现场管理时刻有人在,
及时发现问题,提出要求,这些“实”和“细”的措施,在确保工期的同时,没有出现大的
质量和安全事故。
(二)xx项目部。
在公司因政府原因暂停后期的投入开发的安排下,全力抓好xx的xx公司交楼和xx的分项验
收及一期的园林配套的完成。克服了种种困难,如强电外线政府无法提前施工到位、土地无
法分割不能办理相关权属证明等,想出了种种办法予以应对,最终既规避了政府的问题,又
解决了事情,圆满地完成了向xx公司的按期交楼。一期园林配套也按计划基本完成,xx商
业建筑和园林配套已完整的呈现出来。已经成为了xx地区的标志性建筑,得到了政府和社会
的充分肯定。
(三)营销策划部。
为完成集团下达的全年销售任务,紧密配合代理公司,采取了售楼部现场活动、外展点及外
部巡展、电商线上销售、顾客以老带新等措施,抓住一期二次开盘和二期开盘几个关键销售
节点,按目标计划完成了集团下达的销售任务,同时,有效的配合了xx的销售清盘和xx交
楼及销售尾款的回收。
(四)总工办。xxxx 年总工办在设计、招投标和现场技术支持三方面为工程、营销、预算等部门提供支持,全年
共提供
xx多项设计施工图纸,进行了十项大型工程招标,签订施工合同近xx份。总工办人员下到
现场,在图纸、现场技术、招投标、材料的确定及进场等方面,有效地支持了项目的开发进
度。
(五)财务部。在
有效融资的同时,以销售资金回笼为重点,安排了精干的收费人员到售楼部现场办公,在首
付、客户资料交送、网签及购房贷款等方面,全力与营销策划部相互配合,确保了销售资金
的回笼。
(六)行政部。在
及时做好项目开发和销售的后勤服务的同时,对公司的管理机制进行了梳理和初步调整,重
点在管理流程和工作纪律方面加强了措施,从管理上给予项目开发和销售以支持,一年中,
员工的企业文化活动有了一定的起色。 (七)审计部、预
算部。及时配合xx项目的结算和xx项目的审计工作,克服了人手不足的困难,基本保证了
项目部的需求。
(八)组建了物业
公司。并且已经做了大量的前期工作。圆满地完成公司下达的xx项目园林绿化工作任务,并
已逐渐接管项目的日常事务管理,为xx项目一期交楼奠定了基础。
总的来讲,xxxx年
公司的成绩是可喜的,各项目、各部门的工作是稳步中有所提高的,成绩是应该肯定的。但
同时,也应看到我们仍然存在一定的问题和明显的不足。在制度建设上、在业绩考核上、在
管理架构上、在人才结构上、在专业水平上,都与规范管理有较大的距离。针对xxxx年的 工作,在这里重点强调几个问题:
第一、开源节流,
成本控制问题。以xx项目为例,这个项
目从拿地到现在,已经过去了6年,这6年中,贷款的利息、市场的波动、建筑成本和人工
的上升以及资金回笼的时间间隔,这些都是项目的成本。这些是从我们最后的销售中看
不出来的。没有投入产出概念 ,就没有一个正确的利润概念,也直接导致我们在成本控制上
过于松缓。
第二、整体协作问
题。公司所有员工是一部机器整体上的一部分,大家在各自的岗位上各司其责,不存在谁重
要、谁不重要,只存在不同阶段的主要和次要。因此,不管是成绩还是问题,是公司所有员
工共同承担的,每一个岗位、每位员工都需要有整体协作概念。部门、个人取得的成绩为公
司带来效益,对每一位员工都有利,部门、个人出现的问题,为公司带来损失,每一位员工
都会受影响,要改变屁股决定脑袋的本位主义。
第三、企业竞争力
问题。毫不夸张的讲,今年的销售量很大,但这不全是我们楼盘开发的有多出色,我们管理
的有多严谨,我们销售的有多优秀,只能说大家都很努力,但真正的效益,我们是在吃土地
差价。如果公司继续向前走,地价不会再像以前那样,市场也更加严峻,我们靠什么出成绩、
出效益,只有靠企业竞争力,这是我们现在比较突出的问题,也是我们在下一步应该重视的
问题。
第四、工作责任心
问题。在xxxx年公司出现了几个部门多起责任失误,给公司带来了重大的经济损失和名誉损
失。企业由我们每一个人组成,企业里的每一个人都担负着企业生死存亡、兴衰成败的责任, 因此无论职位高低都必须具有很强的责任心。在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成
计划或任务。
篇5:房地产经理演讲稿
房地
产项目经理竞聘稿
各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢公司领导
为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。今天我怀着满腔的热情来参加这次项目
经理的竞聘。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
【篇2:2013年年终房地产集团董事长讲话】
凝心聚力 稳健发展
——董事长在2013年集团总结表彰大会上的讲话
各位员工、各位领导:
大家好!
今天,我们召开集团公司2013年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对2014年工作进行安排部署。今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。
过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!
新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。 2014年,是国家十八届三中全会经济计划起航的第一年,也是我 们迎接挑战,需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好2014年的各项经营目标任务。
从外部市场来看,今年“十八大”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。
从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,
2014年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。
下面我就2014年的各项工作提出以下要求和建议:
一、规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。
规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制
度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。
二、销售工作要大力推进
销售工作是公司2014年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。
三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题
项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对
工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。
四、进一步加强企业文化建设
企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。
五、理顺、优化集团组织,做好发展保障
企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企业充满责任的良好团队。
六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路
做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。
同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业平稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!
最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福! 谢谢大家!
二〇一四年一月二十七日
【篇3:瀚新房地产董事长致辞】
瀚新房地产董事长张国荣致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾:你们好:时值盛夏酷暑,各位领导、各位嘉宾能在百忙之中抽出宝贵时间,光临瀚新建材装饰广场的开业庆典,在此我谨代表瀚新房地产开发有限公司全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎!并对入住瀚新商业街的各装修装饰公司表示衷心的祝贺,祝你们在今后的日子里,大展宏图,大做精品,共创瀚新商业街的繁荣。瀚新房地产开发有限公司,自成立以来,紧随盘锦市建设的步伐,力求把最好,最方便,最实惠的产品供给消费者,先后成立了瀚新房地产开发有限公司、瀚新建材家居城、瀚新农贸市场、瀚新实验小学等大型品牌公司。今天,我们又喜迎瀚新建材装饰广场的开业,他的成立是与市民政局、工商联、工商局、税务局、市建委、市经委、市技术监督局、消防局等有关政府部门的鼎立支持分不开的;他的成立将填补盘锦市装修装饰行业无规范经营市场这项空白,形成装修装饰公司的超大型集散地,通过统一管理和规范市场,建设和谐盘锦。“创精品市场,树瀚新形象”,盘锦房地产开发有限公司以品牌缔造发展之路,以质量和信誉为生存之本;以建精品市场,服务商家顾客、造福社会为经营宗旨;通过先进的市场经营管理理念和实力商家,切实的将瀚新建材装饰广场建成盘锦地区的一面旗帜,成为盘锦地区、辐射周边地区的建材装饰大卖场和现代化物流集散地。你们的繁荣就是商业街的繁荣!期望你们依托先进的成功运作模式和盘锦市政府的大力支持,在资金、管理、物流、信息、宣传、服务、质量等各方面精益求精,为推进盘锦的装修装饰市场发展而不懈努力。同时,我们也期待各级领导、各界人士一如既往地予以关心、支持与指导,力争短期内将瀚新建材装饰广场建成盘锦市星级文明市场。
亲爱的各位职员们:
大家好!
今天召开这个员工大会,是有一个非常令人开心的消息要宣布,由于我们店的销售人员,在这个月里工作上奋发图强,尽职尽责,思想上始终坚持着公司着想,没有半分的退缩之意,让我们店在这个月荣获房屋销售榜第一、租房成交单第一!并且都是远超第二名和第三名,我虽然说这个店的店长,我应该保持领导的风范,但是此时此刻,我内心的激动心情可不比你们任何一个人少,让我们为那些奋战在最前方的销售同事们鼓掌!
两年了,我接手这个店两年了,终于这个销售业绩被我搞上去了,我为你们感到自豪啊,曾经我在总公司也是非常有能力的一个人,是董事长说要看一下我的能力极限在哪,就把我派来接手这家即将关门的房地产店面,我一直都在坚持,因为我知道你们都是一群朝气蓬勃的小伙子们,心里肯定是想有一番作为的,你们心里也攒着一股劲呢,一直被别人看不起,谁心里都不好受,我来到这里一个月后,我就发现了,你们就是缺少一个能让你们信服的领导者,这样才能让你们团结起来,两年的时间我做到了。你们所以人还是我刚来的那个样子,一个都没少,一个都没多,在我心里,你们就是最棒的员工。
你们这个月的努力我都看在眼里,因为工作忙,顿顿吃泡面解决温饱问题的你们,因为客户约见面,风里来雨里去的你们,因为没客户,工作时间一刻不停的打电话的你们,被客户辱骂,但是依旧丝毫不恼不怒继续联系下一个客户的你们……大家这个月都是尽了自己最大的努力去工作了,为了不使自己也不是为了拿到更高的薪资,就是为了争这么一口气,现在我们做到了,明天董事长将莅临我们店,来视察工作,并且想把我们的工作日常都记录下来,放在总公司的宣传栏上,这是我们的荣耀啊,要知道从来没有哪一个店面能做到用业绩把董事长给请去的。
你们可能会说,这都是我这个店长的功劳,要不是我想尽办法的去激发你们的积极性,以及让大家团结在一起,就不可能有今天。不不不,千万不要这么想,店长的作用是很重要,但是没有你们的配合,我也无济于事,所以你们才是今天的主角,我想告诉你们的是,你们不比任何人差,销售拼的就是谁更努力,谁更能得客户的心,谁就能成单,你们的工作态度就是一个顶级销售应该拥有的心态,所以我才那么的坚信,你们一定行。
我希望大家不要因此骄傲自满,过往的荣耀没人记得,所以我们要做的就是让这个销售王的称号一直留在我们这!
我的发言到底结束,谢谢大家。
尊敬的总经理、书城各位同事:
大家好!
时间在我们不经意间已消失,__筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导2012年销售动员大会。
好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的.每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴 一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,__因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的2012年各项指标完成充满信心。
一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休__同事的辛勤付出。2012年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司__总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!
我的发言完毕,谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
今天,我们在这里隆重举行恒星房地产有限责任公司揭牌暨项目开工奠基仪式,首先,我谨代表中共xx县委、县人民政府对恒星房地产公司表示热烈的祝贺,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
近年来,在州委、州政府的正确领导下,我县抢抓发展机遇,大力推进“城镇带县”战略,按照“城乡一体、统筹推进、重点突出”的规划思路,着力构建以县城为核心、开发区和特色小城镇为支撑的城乡空间布局,全力加快小城镇建设步伐,全面推进以人为核心的新型城镇化.当前,正是我县加快推进小城镇建设的关键期,房地产业作为城镇经济中的支柱产业之一,我县市场需求量大、发展前景好.恒星房地产的开发不仅对我县房地产行业的发展、壮大起到重要的推动作用,对进一步提升我县城镇品位,优化人居与投资环境,加快集镇建设步伐具有重大的意义.
随着城镇化进程的加快,城市功能的提升,环境资源的开发保护,我县房地产业必将会有更大的发展空间,获得更好的发展前景.我们将以打造“宜居宜业”的城镇环境为目标,把提高城镇环境质量作为增强竞争力的突破口,合理布局,严格准入,规范管理,营造“亲商、爱商、护商”的氛围,以热忱的服务,促进台江房地产业健康发展.希望恒星房地产公司树立诚信经营,打造精品的企业理念,坚持高标准、高品位开发建设,严格技术规程,强化监督管理,狠抓工程质量,确保安全施工,打造精品项目,奉献一流工程.
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们,台江的发展,需要大家一如既往的关心、支持.我们真挚欢迎广大客商、朋友到台江了来投资兴业,共谋发展,共建富裕、开放、美丽的新台江!
最后,祝恒星房地产公司隆张大吉,预祝项目开发成功.祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾 大家好! 今天,xxx在这里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表xxx投资开发有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位。对今天光临现场的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多社会人士,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢! xxx总投资xxx亿元人民币,总建筑面积xxx万多平方米,是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位,商业部分,我们将把它打造成普洱市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分,我们将把它打造成普洱市具有卓越品质的高档精装修单身公寓。xxx的出现,将全面升级普洱传统商业及人居环境,使普洱人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。 作为项目的直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上责任的重大。从项目一开始,我们就投入了相当的人力、物力,并聘请省内知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发挥自身的优势,又注重到了与省内优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了省内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目顺利、安全的进行。 目前,xxx即将进入接受登记和发放认筹卡阶段,售楼部开发之日,欢迎广大市民和政府相关领导前往售楼部参观咨询。在这里,我也代表普洱江南投资开发有限公司、代表我们的协作单位郑重承诺:我们一定会向普洱人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和即将加盟xxx的众多购房客户交出一份满意的答卷。各位领导,各位来宾,开工仅仅是xxx迈出的第一步。普洱江南投资开发有限公司将会牢记使命,积极进取,为推进普洱的人居环境和商业环境的改变而不断努力。同时,我们也期待各级领导、各界人士一如既往对xxx的开发及建设予以最大的关心和支持!