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第一篇：领导讲话稿之房地产董事长讲话稿
房地产董事长讲话稿
【篇1：房地产总经理发言稿】
篇1：房地产总经理发言稿2篇
房地
产总经理发言稿2篇
尊敬的业主：
你们好！欢迎你们
莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！
公司成立以来，一
贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环
境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，
而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，
而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，
赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。
作为本公司今年开
发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨（在建
中）右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传
统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。
同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰
富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济
而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在功能
性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等， 充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。曹峰置业有限公司本着高度的社
会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品
位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相
融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了
较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整）
物业管理模式、
最后衷心感谢你们
对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也
一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！
房地产总经理发言
稿（2）：
在这草长莺飞、春
暖大地的美好季节，在这具有生活品质之城美誉的杭州，各位宾客齐聚一堂，共同庆祝杭州
易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此，我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临
今天的开业典礼。
篇2：地产公司总经理讲话
尊敬的各位来宾、亲爱的同事们：
大家晚上好！
一元复始，万象更
新，又是一个辞旧迎新的盛会。今年的年夜饭与往年不一样，今天我们团聚的阵容格外强大，
不仅有我们所有的员工，更重要的，是我们邀请到了来自物贸园区管委会和港务集团的贵客。
欢迎各位领导和嘉宾，与我们一起辞旧迎新。 2013年，硕果累累。
这一年，港前经贸中心项目迎来了企业入驻；港前奥斯比8号项目的招商和销售工作得以顺 利展开；公司的钢贸业务能在复杂的经济背景下尝试突破。这些成绩，要感谢区政府和物贸
园区的指导；感谢港务局和其他合作伙伴的支持，在这里，掌声向他们致以诚挚的谢意。
这一年，是我们践
行企业责任的一年。在经济形势复杂的环境下，我们客服重重困难，坚决履行承诺；狠抓诚
信、质量，保障客户权益；配合城市运营，积极献策出力。
感谢我们的团队。
感谢各位为了实现目标而不懈努力。没有客户，我们一个一个找出来；合作有困难，我们一
个一个解决掉；一个部门有需要，我们所有部门配合打响攻坚战。感谢每一位的付出，公司
因为有你们，才能稳中求进；团队因为有你们，才变得坚不可摧。 2014年，我们要继
续脚踏实地、同舟共济；乘着港口物贸产业发展的东风，积极创新、广泛合作，携手创造更
辉煌的成绩。
最后，提前给各位
及家人送上新年祝福。祝愿大家身体健康、合家欢乐、事业有成；祝我们公司财源广进、蒸
蒸日上。
希望大家能够度过
一个愉快的夜晚，谢谢！
篇3：房地产总经理发言稿2篇
房地
产总经理发言稿2篇
尊敬的业主：
你们好！欢迎你们
莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！
公司成立以来，一
贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环 境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，
而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，
而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，
赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。 70000m2三段式欧
式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广
场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，
配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%
以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在
功能
性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，
充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。 曹峰置业有限公司本着高度的社会
责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。
使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合
的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好
的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整） 物业管理模式、
最后衷心感谢你们
对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也
一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！
房地产总经理发言 稿（2）：
在这草长莺飞、春
暖大地的美好季节，在这具有生活品质之城美誉的杭州，各位宾客齐聚一堂，共同庆祝杭州
易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此，我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临
今天的开业典礼。
篇4：地产公司总经理总结会发言稿
在xxxx年度工作总结会上的发言 xx集团 xxx
尊敬的xxx、李俊
董事长、各位董事、各位同事：
今天，受董事局
xxx和xx公司董事会x董事长的委托，我在这里就xx集团xxxx年度的工作做工作总结。 201x年，是xx公
司意义非凡的一年，一年中，在xxx及xx集团的正确领导下，全年完成开发量xx万平方米，
实现销售收入超过x亿，这是xx集团自成立以来，又一次以独立开发的形式达到这么大的开
发量、这么高的销售收入。之所以说意义非凡，大家都清楚，国家房地产调控还未到底，房
地产市场随时面临着新的拐点，在这个困难的时候取得这样的成绩，说明我们的团队是一支
能打硬仗的团队，是一个优秀的团队，这是一层意义，还有一层意义更重要，在这一关键时
期，我们盘现了部分土地存量，实现了xx集团历史最好水平的年销售量，为xx集团下一步
的发展打下了良好的基础。可以说，一年来我们全体员工和各级管理人员的辛勤付出，不仅
为公司赢得了荣誉，更主要的是，为xx集团集团更长远的发展赢得了底气，感谢大家！ 回
顾一年的工作，我们有很多方面值得总结。
首先，以销售为龙 头，一切工作围绕销售目标的完成来开展，这个方向定对了。作为一个以项目开发为核心的
房地产公司，在
前几年房地产市场景气的情况下，销售就是个配套，只要房子盖好了，不愁卖不出去。可以
说，以销售为龙头，公司过去也提过，更多的只是一种说法，而真正做到一切工作围绕销售、
一切工作配合销售，今年工作是做的最好的。在xxxx年初召开的全体员工收心会上，李俊董
事长就明确强调了这一点，也得到了公司管理人员的一致认同，这是我们xxxx年取得较好成
绩的方向得证。
其次，改变工作作
风，所有部门到现场办公，这种工作风气是良好的。一年中，总工办在现场设立了办公室，
策划部全体人员、财务部收费人员在售楼部和代理公司一起上、下班，行政部把多次办公例
会放在现场召开，这些措施，使公司的管理和项目的工作无缝连接，使公司的管理落到了实
处，形成了合力。
第三，部门间的横
向沟通得到加强，及时发现问题，解决问题。无须回避，xx年中比较突出的，财务部和营销
策划部、总工办和两个项目部在工作中出现了较多的分歧，这既是我们管理需要面对和解决
的问题，也同时说明，部门之间的横向沟通确实加强了。分歧多，说明问题暴露出来了，原
来分歧少，是因为横向沟通少，很多问题隐藏了下来，平常风平浪静，关键的时候问题全出
来了，耽误事，也容易为公司造成损失。所以，部门间意见多了，分歧明显了，说明我们部
门间横向沟通正在加强，互相监督机制正在成形，这是企业规范不可避免的一个过程。
以上三个方面从总
体上给我们在xxxx年取得成绩给予了保障。 xxxx年，公司各部
门按照年初制订的目标计划，均取得了
较好的业绩。
（一）xx项目部。
几乎全年都在抢，项目工程部几乎没有正常的休息日，确保了一期的如期封顶，确保了二期
的如期动工和销售开盘。当中遇到的困难是较多的，有天气原因，有城管原因，有政府部门
的办事效率原因等。为确保工期，项目部天天有碰头会，周周有例会，现场管理时刻有人在，
及时发现问题，提出要求，这些“实”和“细”的措施，在确保工期的同时，没有出现大的
质量和安全事故。
（二）xx项目部。
在公司因政府原因暂停后期的投入开发的安排下，全力抓好xx的xx公司交楼和xx的分项验
收及一期的园林配套的完成。克服了种种困难，如强电外线政府无法提前施工到位、土地无
法分割不能办理相关权属证明等，想出了种种办法予以应对，最终既规避了政府的问题，又
解决了事情，圆满地完成了向xx公司的按期交楼。一期园林配套也按计划基本完成，xx商
业建筑和园林配套已完整的呈现出来。已经成为了xx地区的标志性建筑，得到了政府和社会
的充分肯定。
（三）营销策划部。
为完成集团下达的全年销售任务，紧密配合代理公司，采取了售楼部现场活动、外展点及外
部巡展、电商线上销售、顾客以老带新等措施，抓住一期二次开盘和二期开盘几个关键销售
节点，按目标计划完成了集团下达的销售任务，同时，有效的配合了xx的销售清盘和xx交
楼及销售尾款的回收。
（四）总工办。xxxx 年总工办在设计、招投标和现场技术支持三方面为工程、营销、预算等部门提供支持，全年
共提供
xx多项设计施工图纸，进行了十项大型工程招标，签订施工合同近xx份。总工办人员下到
现场，在图纸、现场技术、招投标、材料的确定及进场等方面，有效地支持了项目的开发进
度。
（五）财务部。在
有效融资的同时，以销售资金回笼为重点，安排了精干的收费人员到售楼部现场办公，在首
付、客户资料交送、网签及购房贷款等方面，全力与营销策划部相互配合，确保了销售资金
的回笼。
（六）行政部。在
及时做好项目开发和销售的后勤服务的同时，对公司的管理机制进行了梳理和初步调整，重
点在管理流程和工作纪律方面加强了措施，从管理上给予项目开发和销售以支持，一年中，
员工的企业文化活动有了一定的起色。 （七）审计部、预
算部。及时配合xx项目的结算和xx项目的审计工作，克服了人手不足的困难，基本保证了
项目部的需求。
（八）组建了物业
公司。并且已经做了大量的前期工作。圆满地完成公司下达的xx项目园林绿化工作任务，并
已逐渐接管项目的日常事务管理，为xx项目一期交楼奠定了基础。
总的来讲，xxxx年
公司的成绩是可喜的，各项目、各部门的工作是稳步中有所提高的，成绩是应该肯定的。但
同时，也应看到我们仍然存在一定的问题和明显的不足。在制度建设上、在业绩考核上、在
管理架构上、在人才结构上、在专业水平上，都与规范管理有较大的距离。针对xxxx年的 工作，在这里重点强调几个问题：
第一、开源节流，
成本控制问题。以xx项目为例，这个项
目从拿地到现在，已经过去了6年，这6年中，贷款的利息、市场的波动、建筑成本和人工
的上升以及资金回笼的时间间隔，这些都是项目的成本。这些是从我们最后的销售中看
不出来的。没有投入产出概念 ，就没有一个正确的利润概念，也直接导致我们在成本控制上
过于松缓。
第二、整体协作问
题。公司所有员工是一部机器整体上的一部分，大家在各自的岗位上各司其责，不存在谁重
要、谁不重要，只存在不同阶段的主要和次要。因此，不管是成绩还是问题，是公司所有员
工共同承担的，每一个岗位、每位员工都需要有整体协作概念。部门、个人取得的成绩为公
司带来效益，对每一位员工都有利，部门、个人出现的问题，为公司带来损失，每一位员工
都会受影响，要改变屁股决定脑袋的本位主义。
第三、企业竞争力
问题。毫不夸张的讲，今年的销售量很大，但这不全是我们楼盘开发的有多出色，我们管理
的有多严谨，我们销售的有多优秀，只能说大家都很努力，但真正的效益，我们是在吃土地
差价。如果公司继续向前走，地价不会再像以前那样，市场也更加严峻，我们靠什么出成绩、
出效益，只有靠企业竞争力，这是我们现在比较突出的问题，也是我们在下一步应该重视的
问题。
第四、工作责任心
问题。在xxxx年公司出现了几个部门多起责任失误，给公司带来了重大的经济损失和名誉损
失。企业由我们每一个人组成，企业里的每一个人都担负着企业生死存亡、兴衰成败的责任， 因此无论职位高低都必须具有很强的责任心。在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成
计划或任务。
篇5：房地产经理演讲稿
房地
产项目经理竞聘稿
各位领导、各位同事：
大家好！
首先感谢公司领导
为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。今天我怀着满腔的热情来参加这次项目
经理的竞聘。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
【篇2：2013年年终房地产集团董事长讲话】
凝心聚力 稳健发展
——董事长在2013年集团总结表彰大会上的讲话
各位员工、各位领导：
大家好！
今天，我们召开集团公司2013年度总结表彰大会，主要对过去一年的工作进行总结，对2014年工作进行安排部署。今天大会的主题是：凝心聚力，全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。
过去的一年，房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化，面对严峻的市场形势，兰州集团公司提前谋划，合理布署，切实有效推进各项工作。一年来，公司在工程建设，楼盘销售及土地储备上，取得了一定进展，为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上，各公司强化队伍建设，提高经营管理水平，其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新，组织结构和队伍建设继续夯实。一年来，成绩的取得，凝结了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的结果。在此，我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意，希望大家在新一年里，再接再厉，取得更好的成绩！
新的一年孕育新的希望，新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧，坚忍不拔，在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实，方向要明确，措施要得力，保证企业健康、有序前行。 2014年，是国家十八届三中全会经济计划起航的第一年，也是我 们迎接挑战，需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里，我们要把握好经济发展的良好契机，勤奋工作、勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志，务实的作风，不断开创各项工作新的篇章，完成好2014年的各项经营目标任务。
从外部市场来看，今年“十八大”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。
从本地市场来看，万达、恒大等外地企业的进驻，对本地房地产市场形成了较大冲击，
2014年的目标任务已经确定，所面临的任务非常艰巨，要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。同时，面对经济继续增长，民生持续改善，发展动力增强的良好态势，公司要在谋划全局中把握重点，齐心协力，集中精力突破难点。
下面我就2014年的各项工作提出以下要求和建议：
一、规范企业管理，提高工作效率，建立现代企业制度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整，制定了各职能部门的职责，完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程，为集团公司解决当前迫切问题，实现科学发展明确了方向，提供了保障。
规范企业管理，提高工作效率，需要团队高度的执行力和凝聚力，要用合理的制度激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感；要认真做到战略合理，组织高效，制
度完善，流程顺畅，人员精干。同时要改善沟通环节，提高沟通水平，要从服务公司的大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带领团队形成合力，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视，从而实现自我，升华人生境界和理想目标，达到企业与个人的双赢局面。
二、销售工作要大力推进
销售工作是公司2014年工作的重中之重，相关部门要认真分析市场形势，确定销售策略，乘势而上，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量，提高销售人员综合素质，注重与消费者形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，采取差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，密切关注政策导向，认真分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研，加大宣传力度，根据销售目标，细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得顾客的喜爱。
三、加快项目建设，努力解决好工程相关问题
项目建设关系到公司的持续发展。所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好督促落实，确保工程质量和安全，保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理，使成本管理可控，可知。在加快推进工程进度的同时，要加强对
工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求，坚持做高品质产品，做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。
四、进一步加强企业文化建设
企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设，推动企业发展。在工作中，我们要把加强企业文化建设，纳入到日常工作的范畴，在保证公司发展生机和活力的同时，不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向，把企业文化建设好，成就共同的事业和梦想。
五、理顺、优化集团组织，做好发展保障
企业进步要继续理顺和优化集团组织结构，加强制度建设与创新，规范企业经营行为，实现有效管理与行为约束。在财务管理方面，要借鉴以往工作经验，加强财务制度建设，健全公司的财务管理体系，优化融资结构，强化成本意识，加强风险管理，资金管理，发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关，使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面，要用外聘与培养相结合，品德与技能相结合的用人模式，加大企业培训，提炼企业发展中的优秀题材，创新价值体系建设，用优秀的企业文化感召人，鼓舞人；用正确的价值观引领人，要求人，关注员工的需求，凝聚员工的智慧，激发员工的潜能，关注员工的发展,培养德才兼备，认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情，对事业充满激情，对企业充满责任的良好团队。
六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路
做好房地产业的同时，对多元发展要进行研究和实践，我们在资本经营，资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步，是对现有公司发展的有益补充，今后要继续深化，必须坚持不懈，不断践行，以主人翁精神探索发展途径，拓宽发展视野。为此，我们要加强土地储备，立足兰州，根据区域因素，加大信息的收集调研。同时，在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐，有效推进的方针，以期来实现公司战略目标，为公司长远发展奠定坚实基础。
同事们，困难和挑战越多，越要锤炼攻坚克难的意志，通过今天的会议，我希望大家能够进一步统一思想，认真履职，扎实工作。新的一年里，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、迎难而上，力争顺利实现公司战略经营目标，全力推进集团发展再上新台阶。同时，让员工持续进步，让企业平稳发展。拼搏铸就梦想，梦想成就未来，我深信在大家的共同努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归！
最后，恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福！ 谢谢大家！
二〇一四年一月二十七日
【篇3：瀚新房地产董事长致辞】
瀚新房地产董事长张国荣致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾：你们好：时值盛夏酷暑，各位领导、各位嘉宾能在百忙之中抽出宝贵时间，光临瀚新建材装饰广场的开业庆典，在此我谨代表瀚新房地产开发有限公司全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎！并对入住瀚新商业街的各装修装饰公司表示衷心的祝贺,祝你们在今后的日子里,大展宏图,大做精品,共创瀚新商业街的繁荣。瀚新房地产开发有限公司,自成立以来,紧随盘锦市建设的步伐,力求把最好,最方便,最实惠的产品供给消费者，先后成立了瀚新房地产开发有限公司、瀚新建材家居城、瀚新农贸市场、瀚新实验小学等大型品牌公司。今天，我们又喜迎瀚新建材装饰广场的开业,他的成立是与市民政局、工商联、工商局、税务局、市建委、市经委、市技术监督局、消防局等有关政府部门的鼎立支持分不开的；他的成立将填补盘锦市装修装饰行业无规范经营市场这项空白，形成装修装饰公司的超大型集散地，通过统一管理和规范市场，建设和谐盘锦。“创精品市场，树瀚新形象”，盘锦房地产开发有限公司以品牌缔造发展之路，以质量和信誉为生存之本；以建精品市场，服务商家顾客、造福社会为经营宗旨；通过先进的市场经营管理理念和实力商家，切实的将瀚新建材装饰广场建成盘锦地区的一面旗帜，成为盘锦地区、辐射周边地区的建材装饰大卖场和现代化物流集散地。你们的繁荣就是商业街的繁荣!期望你们依托先进的成功运作模式和盘锦市政府的大力支持，在资金、管理、物流、信息、宣传、服务、质量等各方面精益求精，为推进盘锦的装修装饰市场发展而不懈努力。同时，我们也期待各级领导、各界人士一如既往地予以关心、支持与指导，力争短期内将瀚新建材装饰广场建成盘锦市星级文明市场。
第二篇：董事长年会演讲稿
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望20××年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败， 20xx年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1、公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务；另一方面要开展XX产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升XX产品的市场占有率。
2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动XX公司的发展历程。同时，公司将在20××年着力企业文化的建设，把XX公司的文化理念，与XX公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立XX公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；
一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，XX公司在20××年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。
的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期待XX公司因为有你而自豪！
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。
第三篇：领导讲话稿之房地产开盘讲话稿
房地产开盘讲话稿
【篇1：在房地产公司成立暨楼盘开盘典礼上的致辞】
各位来宾，同志们、朋友们： 世纪凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举行ｘｘ银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此，我谨代表中共xx县委、县人大常委会、县人民政府、县政协向ｘｘ银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺！向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！ 近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城“东下北移”战略，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领xx居家新潮流的各种高档住宅不断涌现，极大地改善了xx人民的居住环境，提升了xx的城市品位。作为我县房地产界的一支新军，ｘｘ银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建，但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工，目前已投资1800余万元，完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅，建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一，是居家的理想之地。 随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，如今的房地产开发已经进入了社区时代，它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求，而且还要求达到人与自然，人与周边社会的和谐统一，这为房地产开发提出了更高的要求。因此： 我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求，为了更好地适应xx城镇化建设的步伐，要认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，创新的户型，为潼城人民创造更美好、更温馨的生活！为xx的城镇化建设作出更大的贡献！为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天！ 我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中，我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。 我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分，是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本，合法经营，才能赢得消费者，才能赢得客户，才能赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。
【篇2：项目开盘致辞稿】
尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们、朋友们：
大家晚上好!
在秋高气爽的时节,我们共同迎来了 大上海城隆重的开盘庆典。在此我谨代表大上海城房地产开发有限公司的全体员工向前来参加开盘庆典的各位领导、各位嘉宾，向支持和信任我们、即将成为 大上海城业主的朋友们，以及媒体的朋友们表示热烈的欢迎和真挚的感谢。 今天我和在场的诸位嘉宾一起经历了一个值得纪念的难忘时刻： 大上海城在经过一年多的精心建设，终于在今天正式和大家见面了。这一年多对于我们来说是具有非凡意义的。在这一年多的时间里， 大上海城在大家的关注下从诞生到成熟，从默默无闻发展成为受到多方关注的综合性商业地产项目。
我们 承诺—以保障每个客户的利益做为我们考虑问题的根本出发点。对于每一个投资 大上海城的客户，我们都会充分的替您考虑到可能面对的所有风险和问题，并且从我们的操作模式上来充分保障您的收益。我们提出的通过吸引消费者来打动经营者、招商先行以及提供高质量的运营管理服务等理念都是为了这一目标而服务的。
今天晚上，我们在此举行《唱响大上海城》大型歌舞晚会，一为庆祝 大上海城开盘成功，二为感谢大家一直以来对我们的关注和厚。
最后，再次感谢各位领导，各界朋友对大上海城的支持和帮助，在不久的将来，我们会以项目的成功运作与良好的回报对每一个关注大上海城发展的领导、业主做出回答。 大上海城开盘仪式给县领导写的稿子 尊敬的各位领导、女士们、先生们：
大家好。
金秋凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这硕果飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举办 大上海城盛大开盘典礼。在此，我谨代表中共楼兰县委、县人大、县政府、县政协向大上海城房地产开发有限公司和 大上海城的开盘表示热烈的祝贺！向为 大上海城建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为楼兰房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！
近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城基础改造，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代化中等城市已具雏形。随着楼兰经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，房地产的发展也进入了一个新的阶段，尤其是综合性商业地产开发已经进入了综合消费时代，它不仅要满足广大居民对购物的基本需求，而且还要求达到购物与餐饮、娱乐、休闲的和谐统一，购物中心所承载的功能更多样化了，这就为综合性商业地产开发提出了更高的要求。
在我县的房地产界，大上海城房地产开发有限公司具备了较强的综合实力，由该公司开发建设的 大上海城于2007年9月正式破土动工，地下基础施工即将完成。 大上海城整体综合性商业设计，采用目前国际流行的街铺设计理念，这在
楼兰是极其超前的。我们相信 大上海城的建设对提高楼兰的整体商业环境，对提升了楼兰的城市品位，和提高楼兰人的城市生活品质，将起到很大的作用。
因此：我们希望大上海城房地产开发有限公司继续坚持“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足楼兰人民的购物消费需求，为了更好地顺应楼兰城镇化建设的步伐，认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，打造精品，为楼兰人民创造更美好、更时尚的生活！为楼兰的城镇化建设作出更大的贡献！为大上海城房地产开发有限公司打造更美好的明天！
我们希望大上海城房地产开发有限公司继续坚持“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中，继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。
同时，我们也希望县内各相关部门要继续关心、关注、支持大上海城房地产开发有限公司的发展和大上海城的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。
最后，我这个畜生祝愿大上海城房地产开发有限公司事业蒸蒸日上！ 大上海城开盘大吉！
祝愿大家身体健康、万事如意！ 大上海城房地产开发有限公司总经理阿三开盘致辞 尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家好！欢迎光临 大上海城开盘现场！
今天我们很高兴在这里隆重举办 大上海城的开盘仪式，对大上海城来说，这是一个特殊的日子，也是一个重要的时刻。 大上海城从项目构想的提出到现在开盘的顺利进行，已历时三年，在这期间，得到了县、市领导及社会各界人士的广泛关注和支持。 在这里请允许我代表少林大上海城房地产开发有限公司全体同仁向大家表示最诚挚的谢意！
大上海城房产立足楼兰，见证了楼兰这几年的飞速发展，随着楼兰社会经济水平的不断进步、城市生活品质不断提升，消费者对城市综合性商业的需求也逐渐从单纯的物质消费需求过度到购物、娱乐、休闲相结合的综合需求，市场呼唤着更为先进，更为人性化的综合性商业形态出现。
楼兰喜鸡集团、楼兰伟锁集团、楼兰洗搅集团敏锐地抓住这一难得的开发机会，联手打造 大上海城这一楼兰综合性商业新龙头。在项目立项之初，我们就积极引进房产开发各领域精英，整合各方面资源，通过合理科学的市场调研分析，携手中港台两岸三地综合性商业规划和综合性商业营运专家，共同打造集零售、餐饮、休闲、娱乐多功能于一体的【立体开放型、广场式综合性商业步行街区】， 大上海城积极顺应了市场的发展需求，填补楼兰无高端综合性商业综合体的市场 空白。
我们还将以成熟的综合性商业营运理念，整合专业综合性商业运作团队，建立“四赢”的综合性商业地产运营模式，建立开发商、投资者、经营者、消费者四方利益关系的互动，实行统一规划、统一招商、统一经营管理，以平衡租售的内在关系。同时，我们自留了很大一部分经营面积，目的就是要与所有 大上海城的投资者，共同打造极具潜力的综合性商业投资平台！截至目前，大上海城的招商工作已取得了阶段性胜利，万家超市、水世界、泰国时尚名品馆已经抢先入驻，同时引进布隆迪虎城安逸星级物管进驻大上海城，充分保证了 大上海城后期的永续经营，也更加增强了我们——创造 大上海城成为楼兰综合性商业龙头的信心！
朋友们，在 大上海城的开发建设过程中，我们得到了少林市和楼兰县各级领导及主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市、县领导及各有关职能部门、以及支持 大上海城开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢。我们愿同社会各界一道，为加速楼兰城市建设步伐，为打造苏中强县，改善城市居民的居住和综合性商业消费环境做出我们不懈的、更大的贡献。
祝各位来宾身体健康、合家欢乐、万事顺意！
谢谢大家！
【篇3：房地产项目开盘致词】
房地产项目开盘致词
各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好!
今天我们在这里隆重举行“[xxxxx]x华城”的开盘盛典，在此我谨代表
[xxxxx]x实业有限公司及全体员工向[xxxxx]x房地产开发公司“[xxxxx]x华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“[xxxxx]x华城”新业主和即将成为
“[xxxxx]x华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。
作为[xxxxx]x房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴。[xxxxx]x房地产开发公司从建立到[xxxxx]x商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“[xxxxx]x华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“[xxxxx]x华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。“[xxxxx]x华城”南临即将建成的“xx湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是[xxxxx]x房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺。“[xxxxx]x华
城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成，软、硬件配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等。[xxxxx]x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“[xxxxx]x华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信，好房子永远有市场，精品永远有掌声。随着时间的推移，
“[xxxxx]x华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!
朋友们，在“[xxxxx]x华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“[xxxxx]x华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“[xxxxx]x华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速xx城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。
谢谢大家!
第四篇：董事长年会演讲稿
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！
过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利；20xx年 3 月 ，EC物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，XLH大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的ZC惊喜无数， 20xx年的ZC必将无数惊喜。未来的燕郊属于ZC，我们必将在燕郊开拓出一条具有ZC特色的成功创业之路！
最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！
谢谢大家！
第五篇：公司年会董事长发言稿
尊敬的各位来宾和各位员工：
大家好 今天我们相聚这里，召开年终终结表彰大会。事实上就是我们 “XX 药业”召开的一次盛大阅兵-展示大家的工作成果，展望充满 机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂(商)家合作伙 伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意，为 获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。
作为董事长，我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化，并从内心 深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以 公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信“XX 药业” 在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。 众所周知，我们公司自成立以来，受到了广大市民广泛认可和 好评，也得到了各级领导的关心和帮助。
这次要特别表扬的是我们的 副总 XXX 同志和行政部经理 XXX 同志他(她)们工作智慧和勤奋使 我感动，同时更要感谢各位厂(商)家，正是有了你们的帮助及配 合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展：我 坚信只要有你们，XX 公司在新的一年会迈上更高台阶。 新的一年意味着新的起点，新的机遇与新的挑战，随着医改新 政出台，对我们来说有一定的压力和影响，但只要我们把细节做好， 把服务做细，秉承“一切为了群众，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严把药品质量关，让所有客户买到放 心、省心、安心的药品。 新的一年董事会按照发展的思路，提出了20xx年的奋斗目标： “二四九和三九九”即销售收入达到 XX. XX 亿增长 39.9%，这意味 着我们的事业公司与我们的员工天长地久。 展望新的一年，我们五洲公司将迈上一个更高的台阶，走多元 化发展之路，为了实现更高目标，我们的工作在新的一年要切实做 好以下方面工作：
一、 创新举措，确保全年目标任务顺利完成
现在全年目标已定， 要完成全体目标任务， 关键在人、 贵在落实， 要求公司每一个部门要强化目标意识，在狠抓落实上下功夫，对 年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对 所分管部门，逐项将工作进行研究，对完成目标任务存在哪些问 题，采取什么可行措施，要如何抓、如何保证顺利完成都要制定 好方案，心中要有数，以严格的管理确保完成全年任务。
二、 加强团队建设
团队的力量不可小视是完成任务的保障，什么是团队?团队就是 不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败，每一个部 门都是一个小团队，每一个客户也是自己的团队，只有相互前进 才不会倒下，倒下一个人也是失败的，现在随着公司的不断壮大 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团 队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。
三、 深化服务提高服务质量
做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务，实现售前、售 中、售后的服务链接，而且还能够起到树立品牌实现与客户面对 面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能，为此在今年要求我们 的员工综合素质要加强与提高，以饱满的工作热情与微笑面对每 一个来公司的客户，开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、 爱心”提升企业服务内函。
四、 安全生产仍然是我们工作的重中之重
现在公司规模发展较快，涉及领域较多，正逐步由自动化替代人 工由自动化分拣走智能化操作，这就要求我们工作要严格按安全 操作规程进行，去年我们也有深刻教训，所以我们要进一步明确 “安全为了发展， ” “发展就要安全”的安全理念，切实提高对安 全生产工作重要性认识，应解决好以下几点问题：
一、是要牢固树立安全发展观，由“要我安全”变“我要安全” 每个公司员工都要有安全意识，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生产相关指标纳入责任 考核体系，并与各方面人员的奖惩，升迁紧密挂钩形成有效的'安 全生产激励和约束机制。
三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进的合 理工艺设备，杜绝安全事故，确保完成每项工作。 各位员工，我相信脚踏实地山让路，持之以恒海可移，愿我 们意气风发的五洲人以本次年会为契机，以执行力为今后工作的主导思想，以细节管理为工作基本方法，扬长避短，与时俱进、 谱写 XX 崭新篇章。 最后祝各位领导，各位来宾，全体员工身体健康，万事如意! 谢谢!