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尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!今天能站在这里作为先进代表发言,我深感荣幸。首先我代表此次获得先进的各位员工,感谢领导的培养和的支持、感谢同事们的帮助。20xx年取得的成绩和荣誉是各位领导以身作则,正确领导的结果,是各位同事相互帮助,团结奋斗的结果。
天津御海西苑一期和二期一标段工程为我公司在天津首次承建完成的住宅式公寓式的群体工程,本工程的外形设计大气优美,错落有致,受到了我石家庄评优专家的一致好评,在公司领导的统一协调、大力支持下,一期共选出5栋楼报审优质工程,1#、2#、3#、4#、13#楼获得河北省石家庄市市优工程,其中2#、3#、4#楼获得河北省省优工程。本工程坐落于天津北塘大街以北,塘汉路以东,建设单位为天津泰达旗下子公司之一天津滨海新都市投资有限公司,设计单位为同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司。其中2#、3#、4#楼为高层建筑地上15层,地下2层,建筑高度45.95m,剪力墙结构,单栋建筑面积12681.1O,结构设计使用年限为50年。
做为公司一名普通员工,很高兴能够看到自己参与的项目能够获得这份荣誉,感受荣誉的同时,也认识到工作的很多不足之处,只有实事求是,不断的认识到不足,不断的加以改进才能把我们的产品做的更好。项目施工质量管理是一个非常程序化、系统化和规范化的工作,也是一个团体共同参与、密切分工、相互配合的工作,做好质量更是我们每位员工义不容辞的工作,从现场质量管理讲,我个人认为要做好质量管理有几方面还做的不够好,在今后的工作中必须加以提高:一、质量管理制度化和规范化做的还不足,我们质量管理中的每个岗位都必须严格执行公司的管理制度,我们质量管理中的每一个单位工程,每一个分部工程,每一个分项工程都必须有规范来指导。只有形成良好的制度化管理和规范化管理才能使我们的质量控制体系得以良好运行。二、管理层中员工的工作热情以及员工的岗位知识和素质还需进一步提高。特别是在事中质量控制中,我们不仅要知道怎么管,还要用心去管,还要加强积极性、主动性、灵活性,比如我们在混凝土的质量控制中,要保证结构的每一个角和面的垂直,要保证每一个边每个线条的水平顺直,听起来很简单,可是我们实际的施工当中经常出的也就是这类问题,我觉得原因主要还是我们没有用心去管理。三、对作业层管理需更加细化,加强技术交底,加强学习教育培训,改善质量意识,着力打造思想素质和技术水平高的建设队伍。比如一个项目有两百个操作工人,而我们现场的管理人员可能最多也就七八个,怎么能使我们的管理更加有效果更加有效率而不至于只有指令而没有响应,我认为必须要学会怎样去科学的管理队伍,是一个根本性的问题。
总之,有品质才能有市场,有改善才能有进步,我们深知我们做的还不够好,但我们会持之以恒,不断学习,不断改进。在集团公司各级领导的正确带领下我们有足够的信心迎接更大的挑战。
我的发言完毕。谢谢!
回顾过去的一年工作,无论我们处于多么的艰难困苦都能够格尽职守、勤勤恳恳的工作,无论遇到什么困难,都不退缩。分路站并不特殊,并不是人们想象中的天堂。在年初县局人事调动时,同样有斗争,来的不想来,去的不想去,给工作带来了极大的困惑,为此我本人也感到十分忧滤,将如何开展好工作呢,前思后想,入睡难眠,最后终于悟出一个道理,理出一个头绪,要想把工作做好,就要以情来感动人,以身作责来带动人,用规章制度来管理人。一年来我们的主要做法有如下几个方面。
一、关心同志,团结共事。
作为一名中心主任,要带领一班人做好各项工作,取得同志们的信任,首先必须要服从上级的领导,在思想上与县局、镇党委、政府保持高度一致,树立崇高的人生价值观念,培养坚强的意志和高尚的品格。再就是要以身作则,团结同事、尊重大家,我能做到大事小事与同志们商量,遇到难事自己上,始终保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风,对待同志就象对待自己的亲人一样,无论是工作上还是个人家庭中的困难上,都去关心和帮助,使大家在工作中或工作之外,都能体现出集体的和谐,家庭的温暖。
二、严格管理,各尽职责。
分路中心在人员调整后制定了防疫包责任制,上班签到、请假制,养殖户监管督促制,会议制,每周工作安排制,职工值班制,财务管理制,中心主任职责制,检疫、防疫员工作制等多种制度,通过这些制度,人人有担子、个个有责任,在工作中严格按制度来管理,(比如我们中心上下班、开会等各项活动都必需按规定时间准时到中心,迟到一次罚款20元,无故不请假缺勤一次罚款50元。我有一次因家中另时有事迟到了2分钟时间,我便主动罚款20元钱。)这是一个小例子,足能说明没有规矩就不成方圆。上到中心主任下到每位职工,谁违犯、追究谁,决不姑息迁就,故此,在各项工作中,全体职工都能按规章制度来认真履行自己的职责各做各的事,各负各的责,使大家都能担负起自己的重任,认真地完成上级下达的各项任务,并能勇于承担责任,有效扎实地推进工作。
三、以身作则,廉政勤政。
我作为中心主任,深知肩上的担子分量,俗话说,“群众看干部,干部退一步,群众让三步”,虽然我谈不上是干部,但必竟是分路畜牧中心的头首,自己的一言一行,一举一动都是同志们的标尺,不管自己说的多么动听,都不如实际中做一点小事,无论制度多么健全完善,都不如自己去带头严格遵守,要求别人做到的,必须自己要先带头做好,让同事们做自己身体力行的镜子,让自己做同事们的各项工作模范,(这里我说个事例;有位养殖户,叫我帮他找领导在上面搞项目资金,并且说如果搞到了钱我俩各半都行等等的话,我听后就心烦,便叫他少提这项目的事,走时我送给这位养殖户一句话 “你有本事到省政府要钱去,或办个万头养猪场,你不说我都帮你跑项目”。)从这以后这位养殖户再也没来说过此事。所以我认为做人的准则就是要以身作则,不贪投钱财,当领导的就要做事公平、公正、公开 。才能更好地开展工作,才能去严格的管理大家,才能更有力地实现各项规章制度的全面落实,从而蠃得分路人民的信任,才能使单位综合考核取得优异的成绩。
当然,我们所取得的成绩离不开各级领导的培养和厚爱,离不开各位同事的大力支持和配合,从我内心来讲,深知这个荣誉是大家的,是集体的,没有各位领导和同事们的支持,我将一无所成,今天我也不能在这里作典型发言,我想所有获奖的同志和单位都不会沉醉在今天的荣誉和掌声中,我坚信大家一定会以此荣誉为战鼓,掌声为前进的号角。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,龙年的钟声已敲响,让我们紧密地团结在以刘局长为核心的局党组周围,积极行动起来,严格要求自己,克苦钻研业务,提高业务水平,认真履行岗位职责,踏实工作,为争畜牧大县,创一流畜牧服务工作者而努力奋斗吧!
最后,我代表分路全体职工、养殖专业户及家人祝各位领导和同志们龙年步步高升!万事如意!身体健康!
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
很荣幸能够站在这里发言,借此机会,向一直以来帮助、支持我工作的同事表示衷心的感谢!向关心、培养我的各位领导表示由衷的感谢!
我在毕业后一年来到__工作,就像刚出壳的小鸟,羽翼还未丰满。生存是我所渴望的,竞争也不容得我有过多的考虑,于是我开始寻找一片自己生存的空间。看着周围的同事个个干的很出色,我想我没有理由不去干,更没理由干不好,从某种意义上说,有压力才有动力,就这样,我义无反顾的坚持了下来。在公司领导的教导下,在周围同事的帮助下,我不断的成长,不断的进步,工作也得到了一定的认可。
在每一个花瓣的背后,都有着无数的默默耕耘,今天我被评为20__年度先进个人,但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,这一切只能代表过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我郑重承诺:我将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱__,在平时的工作争取做到尽善尽美,力求高质高效的完成各项工作任务;同时也希望各位同事和领导多提宝贵建议,使我能够早日克服我在工作中存在的缺点和不足。
朋友们!让我们与公司同荣辱,共患难,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创__辉煌。
最后,衷心的祝愿我公司的发展蒸蒸日上,我们的__梦能够早日实现,也祝愿所有的领导和同事在新的一年里,想什么有什么,美梦都能成真。