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先进个人简短发言稿(范文三篇)

2024-06-07 16:23:47

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第一篇:先进个人发言稿简短版

各位领导、各位同事:

大家好!我是恒瑞置业有限公司工程部,这天作为公司的先进个人代表在那里发言,内心十分激动。取得的成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会,请允许我向一向以来关心培养我的各位领导表示由衷的敬意,向支持我工作的各位同事表示衷心的感谢。

20__年我主要负责工程部对天籁之音、玻璃厂建设过程中的施工管理工作。根据公司年初制定的任务目标,先后完成了玻璃厂的厂房建设、办公楼、宿舍楼、天籁6#楼、1#~4#楼的维修工程等。在这些工程的实施过程中均未发生过质量和安全事故,全部顺利透过相关部门验收。

在具体工作中,主要抓了以下几点:

一、加强材料入场管理工作

所有入场的材料务必经工程部及现场监理验收;杜绝使用不合格的建筑材料;该送检的建筑材料都按批次抽样送检;确保程质量到达验收标准。

二、加强工期管理

工程部制定了工期进度计划;用进度计划引导施工单位按期完成各项施工任务;由于各施工单位资金实力不足导致部分施工任务未按期完成;

三、加强工程质量管理

从我到工程部以来工程质量都是放在第一位的。6#楼、1#~4#楼工程质量总体评价并不是很好.虽然采取了一些对应的措施,工程质量有一些变化,例如钢筋制作安装、内墙抹灰外墙面砖粘贴,外墙面我们采取了专用粘接剂,沟缝剂,并发放了室内外装修做法,让施工单位明白怎样做心中有数;就拿玻璃厂窑炉基础来说,窑炉公司出的施工图施工单位根本就无法施工,基本没有基础做法,有多大的荷载,要多大的基础,里面怎样配筋,这些都关系到工程质量;但工程质量比以前有所提高.

四、加强安全管理

一是要加强安全技术交底,透过进场时的三级安全教育,上岗时的专项安全交底来加强职工安全意识。二是加强检查巡视,及时发现问题及时整改。对进场设备统一进行检查,合格后接收使用。施工过程中及时发现安全隐患,及时发放安全整改通知书。整个施工期间未发生一次安全事故,到达了预期安全生产目标的要求。

五、成本控制

我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、甲方现场代表、工程部经理、预算工程师、公司总经理、层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

六、用心协调各方关系

在施工中,较好的处理了、土建过程、安装工程等各个相关业务部门关系,对他们提出的推荐及时采纳,使各项施工任务顺利进行;

在过去的工作中,虽然取得了一些成绩,但同时还存在着一些不足之处,一是工作执行力度不够;二是工作细节不够完善。下一步将加大执行力度,不断努力探索学习,熟练掌握各种专业知识和技能。在集团公司的正确领导下我们将一如既往,很抓工程质量,以客户满意为目标,真正做到干一项工程树一块牌子,交一方朋友。为公司的发展做出新的更大的贡献!

最后祝大家新年快乐,万事如意!

第二篇:先进个人发言稿简短版

各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢上级领导对我们的关心、理解、支持,并且给我提供了这次机会,能够和在座的各位同行一起交流经验,下面如有不当之处请各位批评指正。

我叫马广水,是XX镇一位普通的环卫工人,工作有3年了,感觉到干好这项工作不仅要有充沛的精力,而且还要拥有做好自己本职工作的强烈责任心,没有耐心就干不好工作。例如我负责的苗营路段流动人口多、店铺多、垃圾多,特别是夏天,瓜皮更多,我每天早上5点钟就得出门,及时清除垃圾,没有耐心是不行的,要做就要做好,做到底。时间长了,自己也慢慢的熟悉了环境,积累经验,和那里的村民都培养出了感情,知道我几点来,几点走,乱扔、乱倒的不多了,方便了工作,节省了体力,而且还认识了那么多的朋友。领导让我们干,就是对我们的信任,如果我们不认真起来,或者偷闲跑懒,垃圾多了,不仅我们心里不舒服,领导看到揪心,老百姓看到也恶心,对不起别人还对不起自己,所以,在座的各位同行,让我们行动起来,全力以赴把我们的家园打扫干净,受点累、流点汗是值得的,“宁愿一人脏,换来万家洁”无论风雨寒暑,把环卫当事业,争做优秀“城市美容师”。谢谢大家!

第三篇:先进个人简短发言稿

各位领导、各位评委、同事们,大家好:

下面我代表党委工作部作演讲,在座的应该还记得在20xx年机关的半年工作会上,崔书记对机关工作提出了四个建设的要求,其中有一项就是能力建设,今天,我就谈谈我在这方面的一些思考,所以我演讲主题是修炼五项能力,推动集团发展。

首先,我想请大家思考一个问题,现在集团的水质工艺、营销服务、管网运行等各项工作正在按照强基固本的工作方针,向精细化、科技化、系统化发展,我们作为集团机关的工作人员,应该具备哪些能力,才能更好地适应和推动集团的发展呢?对于这个问题,大家肯定有不同的答案,我认为当前我们亟需加强的有五项能力!请大家注意,我的五根手指将代表我所说的这五项能力。

第一项是专业能力,集团的各项业务都需要有特定的`专业支持,而具备专业能力是推进工作的前提,所以我们必须适应集团发展的需要,在水处理、给排水等传统专业方面继续加以巩固,在财务、法律等急需专业方面加以提高。

第二项是执行能力,再正确的决策,再完善的制度,如果离开了执行,那么一切都会成为空谈。机关作为集团的核心,关键的作用就是要不折不扣地执行集团的各项决策,而我们机关工作人员,就要不断地提高执行能力,才能使集团的各项决策得到顺畅实施,工作部署得到有效落实。

第三项就是创新能力,创新是企业不断发展的动力源泉,而创新能力是不断开创工作新局面的必然要求,因此我们应该在制度上、管理上、技术上不断开展创新实践,给集团的发展注入新的活力。集团目前的闭环管理系统,漏失监控系统,就充分说明了创新的力量。

第四项就是宏观管理能力,今年集团向市政府争取的税收优惠政策、三费一单政策等,都要求我们对工作有宏观的把握和研究,所以我们要善于抓住规律、总结经验,要善于拓宽思路、高瞻远瞩,要善于跳出日常事务,做到高屋建瓴,运筹帷幄。

第五项就是学习能力,人只有在不断的经历中发展自己各方面的能力,才能使自己强大起来,而学习是提高自身能力的有效途径之一,不仅要学习书本知识,还要在工作中不断积累,把自己的未知领域变成熟知领域,把熟知领域变成精通领域。

好,现在,我们具备了这五项能力,专业能力,执行能力,创新能力,宏观管理能力,还有学习能力,大家请看,我们把这五根代表五项能力的手指攥到一起,就是个拳头,每根手指的力量越强,我们的拳头就越有劲,打出去的拳就越有力,也就是说我们这五项能力越强,整体素质就会越高,也就能在集团的经营管理当中打出重拳、组合拳、拳拳有力!

明年是集团百年大庆之年,供水事业的世纪之棒,已经交到了我们这一代自来水人手中,我相信只要我们注重修炼这五项能力,不断提高素质水平,提高管理能力,必将谱写集团改革发展新的篇章,必将再创首都供水事业新的辉煌。

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