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狠抓工程质量、安全生产、文明施工
再上新台阶
各位同志们:
今天,我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议,主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求,文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况,认真总结,抓好当前各工地存在问题的整改落实工作,进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶,今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况,及时部署今后的质量安全工作,牢牢把握工作的主动权,进一步采取有效措施,强化基础,严格管理,重抓落实,努力搞好工程质量安全生产工作,推动质量安全形势持续平稳可控,为实现新的发展提供有力保障,下面我在强调四点要求。
一、认清形势,充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。
前半年,我公司在县委、政府、住建局的领导下,坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想,以质量安全为核心,全面开展各项工作,全公司工程质量安全生产保持稳定态势,施工水平得到提升。(一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序,先报建,在招标,办理施工许可证再开工建设。(二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工,坚持施工图审查制度,先审查在施工,严格执行建筑施工技术标准,规范操作,建筑材料先复检再使用,违反强制性现象明显减少。(三)工程实体质量控制稳定,无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般,质量通病依然存在,有待于今后工作继续加强管理。(四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产,文明施工管理上都下了一定的决心,采取了有效的措施,但工作效率不明显,与市、县标准要求相比较还存在一定的差距,目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置,我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性,紧迫性,做好质量安全工作,防止安全事故发生,事关公司发展和良好形象的树立,我们要进一步统一思想、提高认识,各思其职、各尽其责,切实落实措施,加强工程质量安全薄弱环节治理,强化长效管理机制,确保工程质量安全生产工作持续发展。二、正视问题,深入查找质量安全生产薄弱环节。虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升,但是问题依然存在,主要表现在以下方面
1、八大员配备不齐全,到岗情况较差,对质量安全要求不严,技术力量薄弱,出现一人兼多职的施工管理情况。 2、分部分项工程验收未严格按照程序进行,没有很好的履行工程“三检制”。
3、建筑材料在施工现场防护措施不到位,尤其是钢筋锈蚀严重,工程实体质量保护不到位,砼养护不及时,缺棱掉角,裂缝较多。
4、安全设施投入不足,措施不力,没有认真落实安全生产责任制,安全防护不到位,作业人员安全无保障;管理不到位,未严格执行安全操作规程,违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格,作业人员安全教育不到位,业务素质较低,缺乏自我防护意识,尤其是作业人员缺乏技能培训,安全意识淡薄。
5、工程资料管理普遍重视不够,不规范。资料整理不及时,技术资料、质保资料,没有跟施工进度同步,资料不完善,缺项较多,填写不规范,签字不齐全。
三、进一步强化管理,促进公司工程质量、安全生产健康发展。
1、严格执行建设程序,依法有序进行施工;各项目负责人要增强依法建设意识,严格按照程序办事,积极主动配合建设单位办理一切工程手续,确保工程顺利施工。
2、强化各部门、各班组责任落实,共同管好施工质量、安全生产;项目管理人员要进一步提高认识,牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识,紧绷质量安全生产这根弦,各思其职,增强活力,落实各项措施,抓好建筑质量安全管理,强化隐患排查和治理工作,坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍,八大员必须持证上岗,履行岗位职责。其次,坚持按施工图及施工规范施工,工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工,经复检合格后才能使用,严格执行分部分项工程验收制度,隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序,加强施工资料归档管理,做到资料完整规范,要与施工进度同步。
3、完善制度建设,建立长效管理机制;各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规,全面落实好各级安全责任制,完善项目部管理制度和施工质量控制流程,杜绝违章行为,规范施工操作,进一步提高项目部管理水平。
4、规范文明施工;严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施,对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置,加大安全文明施工费的投入,必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。
5、加强违章作业处罚力度;项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作,对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施,按期整改。公司将按程序复查,对复查过程中整改不到位或未整改的,公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚,不听劝告,屡教不改的,公司组织项目部全体人员在现场召开专题通报会议,并责令向公司做出检讨。
在座的各位项目经理,质量安全事关企业发展大局,事关企业的形象和声誉,责任重大,任务艰巨,我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想,坚定信心,深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查,进一步增强质量安全工作的责任感和使命感,推动全公司质量安全、文明施工全面发展,为企业持续发展做出贡献。
谢谢大家!
二〇一五年七月三日
工作会议讲话稿
年度工作会议讲话稿
工作会议讲话稿范文
质量讲话稿
德育工作会议讲话稿
同志们:
在年前召开的全县“两会”上,县委、县政府明确提出了今年我县教育工作的主要任务就是开展“教育质量提升年”活动,这是在我县“双高双普”创建工作刚刚达标的基础上提出来的,既客观实际,又符合我县当前教育发展要求,我觉得对于我们每一个“教育人”来说,担子不轻、压力很重,所以我们在年初及时召开这次会议就是要给大家打打气、鼓鼓劲,变压力为动力,攻坚克难、锐意进取、开拓创新,圆满完成既定的目标任务。刚才,长全同志就开展好“教育质量提升年”活动做了很好的动员和部署,讲得很到位,我完全同意。下面我再讲三点意见。
一、统一思想,提高认识,切实增强提高教育质量的紧迫感和责任感
近年来,县委、县政府始终把教育放在优先发展的战略地位,以办人民满意教育为目标,以“双高双普”创建工作为抓手,不断加大教育投入力度,学校标准化建设成效显著,办学条件全面改善,师资队伍进一步加强,全县教育教学质量稳步提高,尤其是**年高考成绩大幅提升。“双高双普”创建达标,极大地改善了我县各级各类学校的办学条件,为全县教育事业取得新进展奠定了坚实基础。提高教育教学质量已成为当前我县发展教育事业的第一要务,只有不断提升教育教学质量,办好人民满意的教育,才能实现教育事业的新发展和新突破。全县广大教育工作者务必要统一思想,认清形势,切实增强提高教育质量的紧迫感和责任感,下大气力抓好教育质量这一基础性工程。
二、突出重点,全面开展“教育质量提升年”活动
提高教育质量,是一项系统工程,需要我们赴下身子,认真研究,扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实。各级各类学校要以开展教育质量提升年活动为契机,突出教育质量这一重点,狠抓措施落实,努力形成人心向提高教育质量上凝聚、重心向提高教育质量上转移、精力向提高教育质量上倾斜的良好氛围,真正把提高教育质量作为教育工作的重中之重,以前所未有的热情和干劲,不断提升教育质量。一是牢固树立教育质量意识。教育主管部门要教育和动员全县广大教育工作者牢固树立“教育质量高低事关教师荣辱”的质量意识,把教育质量作为师德师风建设的重要内容,作为教育工作的生命线,通过多种有效的宣传教育手段,引导广大教职工认清教育发展形势,切实增强抓教育质量的责任感、危机感和紧迫感,努力形成“人人想质量、全员抓质量”的良好氛围。特别是要积极推广高效课堂,广泛开展形式多样的教科研活动,以教研促教改,以教改促质量。二是不断提高学校管理水平。在开展“教育质量提升年”活动过程中,县教育主管部门要积极探索新形势下教育管理的新思路,创新管理模式,提高管理效能。要从上到下建立一套运转协调、伸展自如、高质高效的管理体系,从机构的设立、人员的配备、作风的建设等方面,形成比较成熟的制度。特别是在学校管理、校长队伍建设、师资队伍培养、教育质量提升等方面,要有新的探索、新的举措、新的突破。三是加强考核体系建设。教育局要抓好全县各级各类学校的质量监测与考评,真正让考评对提高教育质量产生推动作用。校长是学校教育质量的第一责任人,要把注意力和兴奋点集中到抓教育教学工作中去,负责研究制定切实可行的学校教育质量提升方案,组织学习和贯彻上级有关要求,及时解决教育教学工作中遇到的各种困难。教育局要制定“教育质量提升”奖惩制度,对活动开展效果突出,教育质量提升明显的学校校长、教师要大力表彰,对活动开展不力,效果不佳的学校校长要追究责任。
三、加强领导,狠抓落实,确保“教育质量提升年”活动取得实效
要实行教育局领导、学校领导、教师质量责任制,实行“一把手”负总责,一级抓一级,层层抓落实。一是明确责任抓落实。教育整体质量的提升,必须建立在每一所学校质量提升的基础上,各级各类学校是全县教育质量提升的主要承担者。各学校校长和全体教师要进一步增强质量责任意识,要深入思考在当前我县教育发展的大背景下,提升教育教学质量学校该干什么,校长该干什么,教师该干什么,学校该如何发展,如何实现学校的特色发展。各学校都要围绕“教育质量提升行动”的总体方向和目标,立足本校实际,制定学校发展规划和实施计划,使大家奋斗有目标,工作有方向。二是传递压力抓落实。各学校要提高广大教师对学校质量责任的认同度,要通过多种途径、多种方式、多种手段,把学校质量的责任层层分解到学校内的各个级组、各个班级和每一位教师,做到人人身上有责任、个个肩上有担子,切实将学校的质量责任转化为每一个个人的责任,将学校质量压力转化为工作动力。三是顶真碰硬抓落实。抓质量不能顺其自然,不能因循守旧,不能畏难求稳,要重拳出击,在质量管理上,要用重力,要用巧力,学会借力,敢于发力,要通过我们的工作,凝聚智慧,积聚力量,形成合力。要顶真,要有忍性,有韧性,有耐性,有经难受气的品格,有不言输的志气,有吃苦的勇气和敢突破的锐气,在工作中敢于动真格、啃骨头、拔钉子、破险阻。四是强化监督出成效。督查是狠抓落实的有效途径。要把督查工作贯穿到“教育质量提升行动”的各个阶段、各个方面和各个环节中去,从而全面、深刻、准确地了解和掌握落实情况。教育行政主管部门要把着力点放在对学校教育教学工作的行政督查上,强化对学校工作的领导,强化督促检查,确保教学中心地位。教研部门要充分发挥教学参谋作用、指导作用和桥梁作用,加强对学校教育教学工作的全程监控,落实定点联络制度,建立跟踪督查制度,及发现问题,及时向有关部门通报,及时纠正偏差,切实为提高全县教育教学质量保驾护航。
同志们,新学年孕育着新希望,希望教育战线的每一位同志,把握机遇,迎接挑战,以更加振奋的精神,更加昂扬的斗志,扎实推进“教育质量提升年”活动,努力开创我县教育工作新局面,向全县人民交上一份满意的答卷。
各位领导、同志们:
近年来,xx县高度重视质量工作,始终把质量工作贯穿于经济社会发展的全过程,作为一项政治任务、民生问题、发展大事来抓,广泛开展质量兴县、质量兴业、质量兴企活动,在全县上下形成了重视质量、狠抓质量和争创名牌的良好局面。
(一)质量基础不断夯实。加强县质量技术监督检验测试中心、县药品检验所、县工程质量监督检验中心等检验检测技术机构建设,实验室全部检测项目均通过省级计量认证,可开展食品药品、农副产品、工程质量等44大类63个检测项目的质量安全检验工作。加强企业内部化验室的建设,全面提升企业产品出厂前自检能力,全县17家取得生产许可证企业均建立了内部化验室,其中羚锐制药公司技术中心被确定为“国家级企业技术中心”。扎实开展标准化示范创建工作,先后建立无公害茶叶种植、银杏、淮南猪养殖等示范基地7家。着力推进企业标准化工作进程,全县产品标准覆盖率保持在98%以上。xx县被评为全省首批“标准化示范县”。
(二)质量监管及时到位。县质监等部门充分履行职能,严格落实生产许可、市场准入等制度,定期开展质量抽样检测,加大检测频次,强化产品质量、工程质量和服务质量监督,全面提高产品质量安全性。大力推进特色经济标准化管理,县旅游局专门设立了旅游质检所,县劳务局对涉外劳务输出全程实施iso9001质量管理,全力营造公开、透明的服务环境。各有关部门紧紧围绕县域经济发展重点、社会关注热点、群众利益焦点,联合开展食用油、农资、建材、计量、特种设备、打击侵权假冒等专项整治和执法打假行动,加大大案要案查处力度,始终保持质量管理工作的高压态势,有力地促进了县域经济健康发展。
(三)质量水平持续攀升。目前,全县企业通过国家保健食品gmp认证3家,羚锐制药、新林茶业等7家企业通过iso9000质量认证复审,22家企业获得食品生产许可证,市级以上“重点农业产业化龙头企业”达11家。成功创建aaaa级景区1个、aaa级景区6个,三星级宾馆4家、星级农家饭庄3家。全县受监建筑工程主体结构合格率、竣工验收合格率、新开工程节能标准执行率以及建设工程一次验收合格率均为100%。交通项目工程建设合格率达100%,优良率达90%以上。全县无重大质量安全事故发生。
(四)品牌战略成效彰显。通过多年来的大力扶持和重点培育,全县发展a等信用企业1家,拥有中国驰名商标1个、著名商标2个、国家地理标志保护产品2个、河南省名牌产品3个、河南省优质产品1个、标准化农产品2个、无公害农产品1个、有机产品2个;安太公司成为全省唯一一家被命名为全国油茶产业重点企业的企业,特别是羚锐制药有限公司在获得市长质量奖的基础上,去年10月份又荣获省长质量奖,成为全省唯一一家获评的医药企业,同时也实现了全市省长质量奖零的突破。
我们的主要做法是:
(一)健全长效机制,增强保障力。大力实施质量兴县战略,把质量兴县工作纳入国民经济发展规划,建立了联席会议、目标考核等机制,将食品检验经费等纳入县财政预算,仅20xx―20xx年就拨付食品检验经费35万元,实现了食品质量安全监管“政府买单”。新闻媒体及时报道质量典型,对社会反映强烈的质量问题跟踪曝光,在全县形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的良好社会氛围。
(二)加强质量管理,形成推动力。强化源头监管,严把市场准入关,强化日常监督检查,坚决把质量安全隐患消除在萌芽状态。加大企业质量监管和产品监督的抽查力度,督促企业建立健全质量保证体系,帮助企业改进工艺,提高生产过程质量把关、产品出厂检验把关的能力,提高企业自我管理水平。加强各监管部门之间的职能衔接,建立联合审批制度,强化部门信息共享和协作配合,构建全方位、全过程的监管体系。
(三)突出工作重点,提升战斗力。按照“重点突破,以点带面,纵深发展”的工作方法和“质量整治,服务先行”的工作方针,加强对全县重点行业、重点企业、重点产品的监管,提高区域产品质量水平。加强对重点企业、重点领域、重点项目的特种设备安全监管,确保特种设备安全运行。加强对关系人民健康安全的重点产品、重点项目的检验检测,提高监督抽查和检验工作的针对性和有效性。立足早研究、早计划、早预警、早整治,建立健全综合巡查、监督抽查、明察暗访和举报奖励等制度,建立质量风险监测机制和风险快速处置机制。充分发挥群众监督作用,动员全社会力量参与质量监督管理上来。
(四)注重品牌创建,发挥带动力。结合县域经济发展特点,对争创名牌产品的企业实施“分类管理、梯次申报”,科学制订规划,综合运用市场引导、政府培育、政策推动等手段,提高企业参与品牌创建的积极性、自主性和有效性。对首次获得国家驰名商标、中国名牌产品称号的企业,县政府给予10万元的一次性奖励;对首次获得河南省名牌产品、河南省质量管理奖称号、国家原产地域保护产品的企业,县政府给予5万元的一次奖励;对首次获得县长质量奖的企业,县政府给予8万元奖励,形成抓质量、求效益、促工作的良好导向。通过评选表彰县长质量奖,带动和激励广大企业实施卓越绩效管理模式等先进质量管理方法,为全县各行各业开展质量兴业、质量兴企活动发挥示范带动作用。
各位领导,朋友们,虽然xx县在质量工作方面做出了一定成绩,但与上级要求,还有一定差距,我们将以此次会议为契机,深入贯彻市委、市政府决策部署,认真学习兄弟县(区)的先进经验,在质量工作上加压奋进,为全县经济社会发展提供更加有力的保障。
为进一步规范审判工作,切实提高法律文书的写作水平和案件质量,我市人民法院要求全体法官在制作文书时始终坚持“五个确保”,着力增强法官撰写判决书的质量意识,努力提高裁判文书的说服力,为规范司法行为和促进司法公正打下良好的基础。
一是确保责任意识。要求法官必须把法律文书的质量提高到案件质量与法官业务素质和公正执法的高度来认识。要求法官在制作裁判文书过程中,从裁判文书的格式规范、事实查明、争议焦点的归纳、质证认证过程、法律适用等方面,认真撰写每一份裁判文书,体现法官全面综合能力,提高裁判文书制作质量。
二是确保同类文书格式必须一样。要求全体审判人员严格按照上级法院公布的基本格式制作各类裁判文书,不得有任何改变或疏漏;统一裁判文书中的字体、字号、字框和行距,规范运用标点符号和阿拉伯数字,做到同类文书一个样。
三是确保引法必须正确。要求裁判文书要全面引用法条,强调要先引用程序法后引用实体法,引用实体法时,应本着从基本法到特别法,从法律到行政法规及司法解释的做法,禁止引用规章等作为判案依据。
四是确保说理必须充分。要求法官在制作裁判文书时,要完整表述当事人的诉辩主张,既要讲法言法语,又要通俗易懂,做到叙述案件事实清楚,阐述裁决理由详尽,对证据分析环环相扣,有理有据;克服表述用语歧义,适用语法错误,句子划分不当或划分不清、句子成份残缺或多余以及错、漏字等现象。使当事人明明白白打官司,知道赢在哪里,输在何方,知道自己应该履行的法律义务是什么等。
五是确保领导监督,把好院长、庭长审批关。全院所有的案件,一律实行院长、庭长签发裁判文书制度,加强院长、庭长对案件的全面监督和有效指导,特别是加强庭长对日常审判工作的监督,做到事实不清不放过,证据不足不放过,定性不准不放过,法理不明不放过,从源头上筑牢案件质量防线,确保送达到当事人手中的每一份法律文书的质量。
关于提高法院法律文书质量心得体会
各位领导、同志们:
上午好!
“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。
我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。
1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。
2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。
3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2―3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。
4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE―Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。
5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。
6、在质量整顿活动中每月组织3―4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。
7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。
8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20xx年的质量改进目标。
9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。
品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。
我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。
各位领导、同志们:
一、基本情况
20xx―20xx学年,全镇共有校点6所,其中完小两所,学生共计1234人。其中,学前班60人,一年级239人,二年级189人,三年级220人,四年级181人,五年级164人,六年级181人。
20xx―20xx学年,镇小学六年级在全市统测中,教学质量取得一定的成绩,语文、数学两个科目获得县级第二名,科学科目获县级第五名,三科综合为县级第三名。虽然六年级成绩在前列水平,但是其他年级在全县质量检测中处于中间水平,个别科目甚至处于后位,与我们的期望差距较大。目前学校总体的发展不尽人意,对于抓管理,促质量工作非常紧迫,发展存在很大的隐患。
二、原因分析
1、没有引领好我校教师认清当前的形势,提高政治思想素质、转变工作作风,勤研、善教,乐教。
2、行政班子对教学管理督促检查要求不力,对于教育教学常规的执行还不到位;深入教学一线交流指导少、督查少;部分班子成员有待提高业务素质,做好带头作用。
3、学校管理对教学质量的提高认识不足,办学没有特色,没有长远发展规划意识。满足于近年取得的小成绩,裹足不前,以人员老化,素质弱化,心理堕化为借口,缺乏积极进取的精神。
三、提高教育教学质量的措施
1、抓管理,促质量。学校管理工作重点突出德育为先、安全为基、质量为本的理念。落实市县会议精神,以四项制度”为依据,落实教育教学管理。
2、抓好师德师风建设,正教风、学风、树校风,让学校管理发展风清气正。
3、加强学习,转变观念,向课堂40分钟要质量。组织教师加强对新课标的学习,认真把握课标精神,提高课堂效率,讲、议、练有机结合,激发学生学习的积极性,提高学生的学习效率。
4、加强常规管理,增强质量强校意识,做好月测抽擦制度;坚持做好单元、期中、期末公正测评工作。做好成绩进步学生的表彰奖励,激发学生高昂的学习发展兴趣。
5、加强对教师备课、上课、作业布置批改、辅导、评价、辅差、培优等督促检查工作。
6、加强教育科研工作,做好课题研究,开展好教研活动。组建骨干教师团队,以省级、县级、校级骨干教师为龙头,开展好研讨活动,上好研讨课、示范课、指导课;抓好老、中年教师常规工作落实;培养好青年教师、入职教师,提高从教能力。
7、继续推进每学期不少于2次的各村小学督导检查制度,督促各村小学抓好安全、养成教育、绿化美化工作,创建平安校园,和谐校园。
8、打造办学特色,继续强力推进学生每天30分钟的课外阅读实施督查,拓展学生知识面,夯实基础,推进可持续性发展。
9、加强校园文化建设,结合实际,因地制宜,让学校发展有新的亮点呈现。
10、开展好丰富多彩的文体活动,促进学生生动活泼的发展。
总结过去,留下诸多遗憾;展望未来,希望和困难并存。学校管理发展任重道远,但我们坚信,在教育局领导的坚强领导下,在各级各部门的关心支持下,我镇全体教师一定以脚踏实地,开拓创新,锐意进取,的精神,为教育再上新台阶而努力奋斗!