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期中考试质量分析校长讲话稿范文

2024-03-16 20:49:58

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尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

按照会议安排,我就xx教育办教育教学工作作以简要汇报。

近年来,在县教育局的坚强领导和精心指导下,xx镇教育办紧紧围绕全县教育教学工作的总体思路和要求,坚持以质量为中心,创新机制、科学管理,精准施策,做实做细教学工作各个环节,全力推进教育教学高质量发展,取得了较好成效,20xx-20xx学年度全县综合考核全县第二,六年级教学成绩全县第一,五年级教学成绩全县第五,连续两年位居全县第二。

一、立足实际,积极探索科学高效管理方式

以高质量教学为切入点,教育办统筹谋划安排,学校组织实施,师生共同参与的管理模式,不断优化教学管理程序和标准,持续推进教学工作规范运行。一是对标分析,用科学的制度约束规范教学行为。反复研究修订完善了《xx镇教育办教学常规管理制度》,从八个方面规范要求了教学管理口径与标准,让所属小学明确了教学工作管那些,如何管,管到怎样的程度,让教师明确了教学工作做哪些,如何做,做到怎样的程度,使教学工作有章可循,有条不紊。《xx镇教育办教学质量考核细则和奖惩办法》,从学校和教师层面分别考核、奖惩,并与评优选模、职称晋升、年度考核、教师流动等工作结合,逐步形成了学校综合目标考核评价和教师教学结果考核双向管理考评机制,进一步激发了学校和教师心中有质量,脑中谋质量,双手抓质量的.强烈意识,使目标任务更明确,方法措施更合理,教学效果更明显,管理方式更科学。二是齐抓共管,扎实做好教学常规工作。以教学常规为抓手,以督查考核为主要形式,以整改落实为目的,认真落实“质量+过程+考核”的常规管理模式。教育办始终坚持开学检查、中期督评、期末考核三结合的常规检查并纳入到学校综合考核和校园长绩效考核的范畴,对督查出的问题进行汇总通报,并限定整改时限,随后跟踪整改落实情况。所属各小学严格抓实“备、上、批、辅、测、析、研”等常规环节,坚持每两周一抽查,每月一全面检查,使教学常规无死角、无盲区,从而保证了教学常规工作规范运行。

二、强化督导,有效开展教学质量监管。

加大教学质量监管力度,建立教学质量动态管理机制,实施有效督促帮扶。一是加强薄弱学科督导工作机制。教育办成立了督导工作领导小组,每学期依据学期末成绩,对全镇教学成绩倒数的薄弱学校、薄弱学科进行专项督导,采取进校不打招呼,随机随堂听课,查阅教学常规业务,指导学校和教师制定出行之有效的工作改进措施,督导结束后,及时下发工作通报,肯定成绩、查找问题,提出整改思路和要求。二是建立教学质量预警监管。根据学校中期考试成绩,对成绩处于全镇倒一的学校和学科教师下发教学质量预警通知书,并集中进行约谈预警,认真分析教学中存在的问题,寻找弱项和短板,同时定目标,定措施,变压力为动力,促进教学质量上台阶。三是积极开展送教帮扶活动。教育办聘请了12名师德高尚、业务精湛的语数英兼职教研员,对薄弱学科和新教师进校开展“送教结对帮扶”活动,采取先听课,再上课,从教材研究,教学设计,教法学法推敲,教学效果评估等方面互听互评,让师生在对比中学习、在对比中反思、在对比中提高。

三、务求实效,积极探索精准高效教学模式

始终把教学质量作为评定教师的能力的标准,力求教师在课堂上科学施教,让学生全面掌握知识,培养能力致力打造高效课堂。一是科学合理使用导学案。教育办对导学案工作实行统一管理,镇域内共享。每个年级每个学科确定一名备课组长,对导学案的编写严格把关,再由学校严格审批导学案二次批备情况,进一步优化教学设计,理清教学思路,尤其是在上课前,各科任教师针对学情,对导学案课前预习检测、达标检测分类设计,对课堂探究问题分层设计,力争让每一个学生都能听懂、学通、弄会。二是严把课堂教学流程。细节决定成败,教育办对全镇小学课堂教学流程进行规范要求。目前,各科任教师在课堂上能够按照学科计划、课程目标、课时目标、精心调控课堂教学的各个环节,做到了课上有预习检测、课中有释疑解答、课末有达标检测,逐步探索高效课堂教学模式。三是增强课堂师生互动。目前,全镇一部分教师的教学理念落后,教学方法单一,依然是教授式讲解,满堂灌,学生被动接受,教学效果低下。村级教学点尤为突出,教育办安排各校教师积极制作教具学具图片,增强直观性,大力学习使用电子白板等优质资源,并且坚持课前唱一首歌,背一首诗,做一个小游戏来激发兴趣,激活课堂,加大学生听说读写算等展示交流的机会,让师生在互动中学习知识,提高能力,成就自我。

四、激励创新,积极探索教研教改共享平台

教研教改是制约学校发展、教师专业成长的关键因素,我们做了四个方面努力。一是研训结合,促进教师队伍专业成长。全镇骨干教师紧缺,71%的教师为近几年招考的三支生和特岗生,这些教师有知识缺方法,缺经验,他们的培训培养成了学校发展的一大课题。我们按照一年适应、两年成熟、三年骨干的目标要求,充分利用现有资源,发挥学校骨干教师、教学能手、教研组长的传、帮、带作用,一帮一,手把手的教,结合青蓝工程给骨干教师安排示范课、观摩课等公开教学任务,给青蓝对子安排同课异构活动,带领他们提高教学技能,同时安排外出培训,线上培训和校本培训,督促他们研读教材,学习课标,探索教法促使他们成熟。二是创设教研活动,营造比超氛围。定期举行课堂教学交流研讨、三年内青年教师过关验收课、课堂教学讲赛和教学技能大练兵等磨课研课教研活动,保证每一名教师每学期都能参加一次镇级教研活动,让教师们在课堂上得到锻炼,在研讨中得到提高。三是共创学习环境,全面提升技能。教育办积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的工作纪律,让教师争做“四有”好教师,每学期,让教师每周参加一次教研活动、听一节课,写一篇教学反思,读一篇教学论文,将教师在《泾川教研》、《泾水读书人》微信平台及省市教育刊物发表的论文作为教师考核内容,督促教师专业素养提升。

通过全体师生的共同努力我们取得了点滴成绩,但与县局要求,与家长期盼,与教育发展的形势还有较大差距。我们将以朝气饱满的工作热情,求真务实的工作态度,勤恳踏实的工作作风,加倍努力,再接再厉,奋力推动全镇小学教育教学工作高质量发展。

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