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第一篇：卫生院年度工作总结
一、工作回顾
本年度，我主要负责门诊病人的接待和治疗工作。在工作中，我始终坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，努力为每一位病人提供最优质的医疗服务。
在接诊过程中，我始终保持耐心和细心，认真听取病人的病情描述，仔细检查病人的身体状况，以确保诊断的准确性。在治疗过程中，我严格按照医疗规范操作，确保病人的安全。
此外，我还积极参与卫生院的各项活动，如健康讲座、义诊活动等，以提高公众的健康意识和自我保健能力。
二、工作成果
100. 提高了医疗服务质量：
通过我的努力，许多病人的病情得到了有效的控制和治疗，他们的满意度得到了提高。
2. 提升了公众的健康意识：
通过参与各类活动，我帮助更多的人了解了健康知识，提高了他们的健康素养。
3. 增强了卫生院的社会影响力：
通过我的工作，卫生院的服务得到了更多人的`认可，我们的社会影响力得到了提升。
三、工作反思
虽然我在工作中取得了一些成果，但我也深知自己的工作还存在许多不足。例如，由于专业知识和经验有限，我在处理一些复杂病例时显得力不从心。为了改进自己的工作，我将努力提高自己的专业素质和能力，如学习新的医学知识，提高自己的沟通技巧等。
四、工作计划
在未来的工作中，我将继续坚持以人为本的服务理念，全心全意为病人服务。我将努力提高自己的工作效率和质量，以满足病人的多元化需求。同时，我也会积极参与卫生院的各项活动，与同事们共同努力，提高卫生院的整体服务水平。
第二篇：卫生院年度工作总结
20xx年第一季度卫生院在乡党委，政府的领导和高度重视下，在上级卫生主管部门的关心指导及相关部门的密切配合下，紧扣卫生改革和发展总目标，认真贯彻落实党的卫生工作方针政策。结合我院实际，抓住当前有利时机，通过全院职工的不懈努力和辛勤工作，使我院20xx年第一季度工作取得一定成效。现将第一季度工作做如下总结：
一、业务工作开展情况
1、防疫工作：
应种人数396次，实种人数396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗115人，乙肝疫苗：54人，卡介苗：0人，麻腮疯：28人，A群：53人，A+C流脑疫苗：46人，甲肝疫苗：39人。接种率达到98%。第一轮脊髓灰质炎补充免疫接种摸底人数：464人，实际补充免疫儿童：485人；第二轮摸底463人，实际接种：464人。
为扎实落实专项整治活动，我院与乡派出所、乡计生办、补充免疫活动等相关管理资料，一一核对管理儿童，不仅管理在乡内居住儿童，也联系追踪管理了外出儿童。
为保证冷链设备运转正常，2月我院特邀请电器维修工人对全乡范围冷链设备进行了检修。
2、妇幼保健工作：
活产数为24人，孕产妇数为25人，孕产妇保健管理人数为25人，产妇产后访视人数为25人，住院分娩产妇人数25人，非住院人数0人，住院分娩率100%，0―7岁儿童为853人。0―5岁儿童为550人，3岁以下儿童为357人，儿童系统管理率为98.31%，保健覆盖率98.82%，新生儿访视人数24人，6个月内儿童调查人数49人，纯母乳喂养人数49人，母乳喂养人数为49人，母乳喂养率100%，5岁以下儿童体格检查实查人次519人，（1―3月份的孕产妇艾滋病检测人数14人，乙肝检测人数14人，孕产妇梅毒检测人数14人）新生儿疾病筛查人数0人，叶酸服用人19人，发放叶酸瓶数102瓶，叶酸服用人数3人。
3、公共卫生：
（1）重点人群管理：全乡共有人口数9007人，共建立居民健康档案数8897人，全乡居民建档率97%以上，常住65岁以上老人423人，高血压559人，糖尿病人125人，精神病18人。常驻重点人群管理率100%。
（2）健康教育：第一季度卫生院围绕“世界防治麻风日、世界罕见病日、世界唐氏综合症日”组织开展健康知识讲座3次，围绕“世界防癌日、全国爱耳日、世界结核病防治日”组织开展健康咨询活动3次。卫生院制作双语健康教育宣传栏2个，各村卫生室制作双语健康教育宣传栏共计10个，并通过微信、村委广播等形式向辖区居民宣传健康小知识。
（3）20xx亮点工作：
为提高群众的参与率与知晓率，我院精心设计制作了双语版“国家基本公共卫生服务手册”，重点人群人手一册，内容包括国家基本公共卫生服务内容介绍、卫生
院开展服务的方式及时间、个人信息、慢病随访、体检、健康教育等，让老百姓更清楚、更主动参与基本公共卫生工作。
私人医生：为使重点管理人群得到：
1、治疗的持续性与全面性
2、预防
3、方便。
20xx年起，我院依托公共卫生工作实施重点人群点对点的医疗方式，从家庭预防到住院治疗，卫生院包村医生全面参与重点人员管理工作。
4、医疗收入情况：
1月-3月份：门诊人次1800人，住院病人120人；总收入：155529.37元，其中：药品收入88716.37元，医疗收入66813元；住院收入98045.27元，其中：住院药品46706.27元，医疗收入51339元；门诊收入57484.10元，其中：药品收入42010.10元，医疗收入15474元；药品收入占医疗收入比例57%；门诊平均处方费31.94元，住院平均费817.04元；床位使用率46.66%。
二、行政管理：
20xx年第一季度，我院紧密结合医疗卫生体制改革实际，坚持服务质量，“标本兼治、综合管理”的方针：
1、每月通过自查、自纠与自我批评，不断改善服务态度，提高服务质量。
2、每周组织双语学习，提高职员双语交流技能，同时增进同事感情，提高协作能力。
3、继续20xx年结对子活动，帮助弱势群体及同事之间互相结对子学习；民族团结展板、图片均已上墙完善。
4、维稳工作一直是我们的`重点，人防、物防、技防体系建设符合相关要求；通过LED大屏、展板、横幅、宣传单等运用各类宣传形式维稳宣传到位。
5、年初对全部职员定岗位职责及任务分配，根据完成任务情况做考核计分。
6、每月医疗知识培训，每次测试三次机会，一直未合格者，将视为对培训不重视，作为年底考核凭证之一。
7、每月对考勤、日常工作通报，将通报结果累计，一并作为年底考核凭证之一。
8、定期对职工进行法律知识和医风医德、党政廉风的宣传教育，纠正了一些医务人员在医疗活动中缺乏对患者的关怀和尊重，杜绝了服务质量和态度不佳情况。
9、20xx年对村卫生室管理力度及辅佐力度加大，各村安排有驻村带教医生，要求每星期一到两次驻村带教、指导工作；公共卫生工作及时督导、及时整改错误；村医考勤周一至周五保证每天8小时，院领导不定时抽查，驻村干部及村委会人员协助监督。
三、新型农牧区合作医疗
根据布尔津县人民政府印发的关于《布尔津县20xx年新型农牧区合作医疗机构总额付费实施方案》通知的要求，并结合《布尔津县新型合作医疗农牧区合作支付方式改革实施方案的通知》按照原则乡卫生院和村卫生室门诊补偿分配额度占一般治疗费和普通门诊补偿总分配基金额各占40%，60%。卫生院26.79万元，村卫生室40.19万元，村卫生室的具体分配根据村医就诊能力以分配。所有定点的村卫生室门诊总额付费包干资金以卫生院为核算单位，由卫生院负责，统一管理，包干使用。
四、存在的问题
1、患者就医要求越来越高，对于卫生院硬性设备跟不上，表示不满。
2、因为基药权限有限，部分药品不能采购，患者治疗用药明显受限。
3、我院目前因人员少开展公共卫生工作最大的问题就是电子档案的录入与服务工作不能达到同步，下一季度，计划将以联网的村卫生院电子档案交由村医自行管理录入。
五、第二季度工作计划
在第一季度原有工作基础上，更加努力，综合管理，更好的完善服务质量；同时将20xx年未完成部分工程于本季度开工，做好卫生院绿化工作，打造更好的就医环境。
1、将我院中哈医工作推上更高一层，加大投资力度。
2、计划顺利开展放射科，将其为一项重要认为，更加方便百姓。
3、提高村医医疗服务水平，加强管理力度，年初筛选合格村医。
4、继续推进民族团结一家亲活动。
第三篇：卫生室校验期各年度工作总结范文通用23
一年来，在县卫生局和茨芭镇卫生院的业务指导和村委的领导下，遵守国家法律、法规，严格执行上级有关政策和相关文件精神，恪守卫生职业道德，严格依据有关法律、法规和规章，依法开展有关执业活动，完满的完成了各项公共卫生服务，并能保障了群众的基本医疗需求，基本上做到小病不出村，获得了村民的认可，在卫生院的正确领导下圆满完成了各项医疗保障工作，取得了一定成绩，也存在不足之处，为了扬长补短，更好地开展工作，现总结如下：
一、组织健全，科学管理高度重视、积极加大宣传力度，提高村民思想素质、卫生意识和保健能力：
1、领导重视。村级主要领导参加并亲自指导本村的卫生工作，以及新农合工作纳入村委会议事日程。
2、有切合实际的卫生村建设规划或计划，各项资料收集、整理、归档合理。
二、公共卫生任务
1、首先对本村居民的家庭和成员的各种情况进行详细的记录和核对，对已建立的居民健康档案细心修改及时更新数据，并针对他们的家庭实际情况拟定了家庭指导计划，对新增以及流入流出人员的`档案进行分类管。
2、定时对本村60岁以上老人以及平时有各种疾病(包括高血压、糖尿病、重症精神病等)的年轻居民进行上门的健康体检和适当的治疗指导。实行35岁以上患者首诊测血压。
3、对本村所有的孕产妇及0~7岁儿童进行摸底上册，并按规定程序进行健康体检。对岁儿童进行建卡及预防接种，接种率达到100%。
4、及时上报传染病报告表及公共卫生的各种数据。
5、健康教育是公民素质教育的重要内容，也是公共卫生服务工作的一项基础性工作。我村大力开展健康教育，提高居民的健康意识，不定期举办卫生知识讲座，提高村民对健康卫生知识的认识。多次向村民进行防病治病的宣传教育，发放健康知识折页1000余份，使村民的卫生防病意识得到提高，增加了村民的健康知识。
三、参加学习培训
按时参加卫生院的各次例会，无缺席无迟到早退行为。
四、基本医疗服务
为加强基本公共卫生服务工作的管理，为更好的为辖区居民做好健康保健服务，核对各村公共卫生工作落实及实施质量，在院领导的组织下，我们成立了督导小组，对辖区内所有行政村进行了上半年的督导。从督导情况看，我镇公共卫生工作固然比上年度有一定的进步进步，但依然存在很多题目。
一、督导内容
1、全镇0―6岁儿童摸底，建卡、建证工作。
2、每个月冷链运转情况。
3、传染病管理工作情况，门诊日志使用、监测情况。
4、村卫生室建设情况及各项工作展开情况。
5、资料上报、回档情况。
6、基本药物执行情况。
7、建卡宣传、教育、讲座及妇幼工作情况。
8、其他工作。
二、督导结果获得的成绩
1、全镇0―6岁儿童卡、证吻合，接种率基本达标。
2、儿童及育龄妇女花名册少数村健全。
3、多数村都进行了人口摸底工作。
4、都实行国家基本药物制度。
存在的题目：
1、杜包：整体环境卫生差，资料搜集不齐、未回档;宣传栏宣传内容更换不及时，健康教育、健康讲座未及时完成;资料上报不及时，欠规范;门诊日志填写缺项;无传染病管理登记本;无疫苗收发登记本;冰箱无温度记录本;慢性病管理不及时;药房仍有非基药存在。
2、仁和：资料回档有待完善;宣传专栏欠规范;讲座台太小;门诊日志使用率低且缺项。无疫苗收发登记本;冰箱无温度记录本;慢性病管理不及时;药房仍有非基药存在。
3、小湾：接种室摆设临乱，病房卫生差;资料上报不及时，未留底备查;宣传栏宣传内容更换不及时，健康教育、健康讲座未及时完成;门诊日志使用率低，何邦銮的处方未登门诊日志;门诊日志等奖缺项;传染病管理欠规范;接种报表有逻辑性错误。
4、三涨水：整体卫生差;药房有非基药存在;无任何资料可查;无宣传专栏;未使用门诊日志;传染病管理无资料可查;至今仍未启动冷链运转;其他均无资料可查。
5、白果寺：卫生室太小，内外环境差;资料只有妇幼资料可查;其他无资料;宣传栏宣传内容更换不及时，健康教育、健康讲座未及时完成;门诊日志使用率低，不规范，内容缺项;其他工作基本上没有展开。
三、以后工作建议
1、往后的工作从严要求，工作效力和经济挂钩。
2、加大培训力度，进步村医基本素质，增加村医知识面。
3、增强村医工作责任心，指导督村医与村干部调和合作。
4、增加与村医的交换，增加督导次数，切实增加。
第四篇：卫生室年度校验总结
一年来在县卫生局的领导下，在各业务部门的支持指导下，我们认真地贯彻落实省、市、县关于加强乡村卫生队伍和村卫生所建设的政策精神，为进一步健全我镇村级卫生服务体系，稳定乡村医生队伍，提高服务质量，根据《霞浦县村级卫生所（室）目标管理考核方案》的要求，结合我镇村所实际情况进行目标管理，促进全面工作，取得一定成绩，现作如下总结：
一、加强领导，推进目标管理。
为了加强基层管理工作，确保村卫生所功能的正常运转，更好地为村民提供基本医疗预防保健。今年我院把村所管理工作摆上工作日程，指定支部书记分管基层管理工作，配备一名工作能力强的同志兼任基管人员，负责本项工作。召开村所负责人会议一场，传达上级有关精神，下发目标管理方案，同时根据村落分布情况，进行村所合理布局，完成最后一批村所验收工作。认真组织安排好乡村医生参加县级乡医集中业务培训和本院举办的相关培训与会议。
二、量化目标管理，严格检查监督。
按照《方案》的三大项目考核标准，23款考核内容，我院结合村所的'实际，进行了合理量化，缩小差异，平衡了各村卫生所由于条件优劣失去竞争信心，达到公正、公平的目的，更好促进乡医工作积极性，使村所管理工作制度化、规范化。
在量化考核标准的基础上，院部经常督促基管人员和医疗废物收集人员下村进行督导检查，帮助解决工作和业务上的问题。全年分管领导、基层管理人员下村督导达到6次以上。
三、组织考核，促进互勉。
年底前，我院组织了院长、支部书记、基管人员对全镇20个卫生所目标管理工作进行考核，评出优良。考评结果：石湖村卫生室评为第一名（925分），磺砂村卫生所评为第二名（895分），上沃村卫生室评为第三名（890分），其余村卫生所大部分基本达到考核目标，个别村卫生所存在一定薄弱环节。针对存在的不足问题，当场给予指正，严格要求，对一时难以改变的问题，在半个月内纠正补齐。同时要求乡医们要更新观念，认清形势，克服困难，开拓进取，力争在新的一年工作中取得更大成绩，达到目标要求。
四、存在问题。
1、市场竞争意识不强，受无证医药活动的冲击和村居人群外流、外迁的影响，乡医业务收入明显下降，存在生存困难的现象。
2、医患沟通工作较差，个别存在医疗纠纷问题。
3、来卫生院进药量未达到指标要求。
4、门诊日志、进药登记、传染病登记、报告不够规范。无着装佩卡上岗。
总之，村级卫生所管理工作复杂困难，涉及面广，任重道远，新的一年又面临着新挑战，让我们在上级的关怀与支持下，总结经验与差距，面对机遇与挑战，克服薄弱环节，开拓进取，迎着农村新型合作医疗新形势，立足于为民办实事，稳定村所，促进乡医工作积极性，在新的一年中把村卫生所目标管理工作推上新台阶。
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