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烟草工作思路(范文5篇)

2022-10-18 23:36:34

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第一篇:烟草工作计划

20xx年以来,*烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下,认真贯彻落实全市烟草工作会议精神,根据市公司下达的工作重点和责任目标,结合我县分公司工作实际,以科学发展观和十八大精神为指导,以行业内部改革为动力,解放思想、更新观念,拉高标杆、真抓实干,不断提高经济运行的质量和效益,实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时,卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效,现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下:

一、经营目标完成情况及营销服务情况

(一)卷烟销售质量稳步提升。20xx年,我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位,积极应对市场变化,加强市场分析研究,准确把握投放节奏,积极推荐替代品牌,实现了销量平稳增长和销售结构的提升。

截至今年6月21日,我县分公司累计共销售卷烟*箱,占年度目标*箱的*0%;累计销售省内卷烟*箱,占销量比重*%,省外卷烟*箱,占销量比重*%;累计销售一二类卷烟*箱,销售比重为*%。

(二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来,我县局分公司党组高度重视,精心组织,认真部署,制定了《*烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》,成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组,科学划分客户档位,优化紧俏卷烟投放策略,认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训,扎实开展商定总量工作,狠抓销售进度,坚持边运行边总结边整改的工作机制,确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。

(三)品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求,坚持以品牌培育促进结构提升,将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合,制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》,科学量化重点品牌培育目标,大力促进品牌培育工作上水平。20xx年上半年,预计销售省产一二类卷烟*箱,省产百元价位预计销售*箱。

(四)持续提升网络运行水平和质量。大力推广电子商务,强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至6月18日,台前烟草分公司电子结算率为100%,在线划拨率及电子结算成功率均达到*%。

(五)持续加强规范经营管理。认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求,不断增强规范经营的自觉性,从要我规范变成我要规范,切实维护了卷烟市场秩序。

(六)加强信息采集工作。制定信息采集考核办法,加强对每天上报的信息采集表的监管,确保信息采集工作的扎实开展。

(七)持续加大“天价烟”市场的管理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地拜访中,向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定,指导零售客户按照统一零售指导价销售卷烟,不断规范卷烟零售户诚信销售行为,切实做到明码实价销售。

二、下一步工作打算

(一)加强卷烟销售,完成全年销售目标。

(二)深入推行卷烟营销市场化运作模式,坚持边运行边整改,确保新模式的良好运行。

(三)以省产二类烟为主,强力推进品牌培育工程,着力构建科学优化的品牌极为体系,促进卷烟结构的稳步提升。

(四)保持电子结算率在100%,在线划拨率及电子结算成功率持续在99%以上。

(五)做好信息采集工作,确保市场信息采集系统平稳运行。

(六)严格规范经营,规范货源供应政策,不断增强货源供应的公平公正性,提高客户对货源供应的满意度。

第二篇:烟草工作计划

(一)专卖管理工作。

一是进一步加强打假破网。以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标,从查扣假烟入手,切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。牢固树立经营案件的意识,深挖根源,从源头上遏制运输、销售假、私卷烟违法活动。二是进一步加强市场监管。将针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动重点区域,分类检查监管,采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式,严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为。三是进一步加强内部监管。严查卷烟非法流通,加强对真品卷烟案件核查力度,认真登记真烟码段信息,及时核查真烟来源,严肃追究有关人员的责任,堵塞内部管理存在的漏洞和薄弱环节。完善激励约束机制,定期开展内管工作全面检查,制定专职内管人员考核办法,将检查结果纳入月度考核。狠抓落实跟踪整改,对内管检查发现的问题,逐条分析、整改杜绝类似问题再次发现。四是进一步加强基层创优。对照省局“优秀”验收标准和市局10月份预验收,在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫,加强创建工作的痕迹化管理,逐项逐条细化延伸创建指标,确保工作实施无遗漏。五是犯罪进一步加强证件管理。继续严把现场勘察关和层层审批关,加大许可证的后续监管力度,严厉查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为,并对对行政许可证发放进行实地抽查,从而实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管。

(二)营销网建工作。

一是把保持销量稳定持续增长作为经济运行的重中之重,密切关注市场动态,坚持旬报、月报制度,加强市场分析,抓好对经济运行各项指标的实时监控。二是继续保护好、引导好重点品牌的销售,推进培育“532”和“461”知名品牌宣传促销活动,逐步扩大优势骨干品牌的市场份额。继续做好低焦卷烟的市场拓展,促进低焦高端品牌发展。继续深化工商协同,努力营造公平竞争的市场环境。三是充分利用现代零售终端统一性、规范性、规模性的特点,开展品牌终端宣传促销、终端陈列、终端广告发布,有效发挥零售终端培育品牌的重要作用。四是借助“一个平台、两个工具”的推广应用,开展信息采集、品牌宣传、咨询反馈、客户评价等工作;利用终端服务移动平台,提高营销人员指导终端建设的针对性和实效性;通过发展VIP消费者,建立消费者数据库,为经营决策提供依据,全面增强现代营销水平。五是继续深化落实“精益物流”工作方案,推行物流定额管理,完善物流费用精细化核算规程,不断提升精益物流管理水平。

(三)基础管理工作。

一是继续握好严格规范这条生命线,以落实“六个严禁、一个严控”和“八项规定”为落脚点,以深入开展“两项工作”作为整顿规范的重中之重,完善制度修订、细化工作流程、公开透明操作,进一步规范企业经营行为。二是继续抓好企业精益管理。围绕精益营销、精益物流、精益专卖等核心业务,进一步整合资源,优化工作流程和环节,杜绝各岗位、各环节的浪费现象。继续做好7S现场管理,把7S现场管理工作作为“内强素质、外塑形象”的重要抓手,努力构建现代管理长效机制。三是继续推进创新工作。下半年,将在市局的指导下,积极开展以“创新、创优、创意”为主题的群众性“岗位出彩”活动,搭建基层一线员工智慧和业绩展示平台,广泛征集各类“小改革、小创新、小创意、小经验”。

(四)“三个文明”建设工作。

一是继续以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,强化党风廉政建设,深入排查和整改机关作风中的“四风”的问题,形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。二是强化员工队伍素质。坚持每周学习制度,针对不同岗位因材施教,将日常学习培训与各类比武练兵有机结合,打造学习型员工队伍。在专卖队伍建设上,将组织开展“文明执法在岗位”、“两个至上在岗位”的主题教育及零售户对依法行政满意率调查活动,查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题,努力增强队伍依法办事、文明执法的能力;在营销队伍建设上,继续深入推进“135”工作法和“公开服务承诺”,丰富服务内容,不断强化营销队伍建设;在物流队伍建设上,以争创“文明红旗车”等活动为契机定期开展技能比武,同时认真做好教育培训工作,进一步提升物流团队的业务和理论水平。三是按照市局安排,继续以开展“道德讲堂”活动为载体,以“七个一”(作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、诵一段经典、讲一个故事、作一番点评、送一份吉祥)为基础,引导全体员工省心修身、崇德向善,进一步推进和谐烟草建设。

第三篇:烟草工作心得体会

作为烟草专卖管理部门的一线人员,应当正确运用好烟草专卖法律法规,为烟草营销网络更加稳健有序经营,保驾护航。日常工作中,烟草专卖管理所市管员的素质高低有着决定性的作用。我个人认为要成为一名合格的市管员,需要以下三点:

一是要有正确的道德素质。这就需要使其破除应付工作、临时性强的观念,要持之以恒的,树立正确的价值观、权力观,做到敬业。要想使自己成为烟草专卖管理战线上的行家里手,维护国家烟草专卖法律法规的尊严,这就需要努力提高自身的专业素质,加强技能学习,及时有效的维护零售户信息资料,对片区做到了如指掌,在走访中收集有效信息,进行及时反馈,这样才能有效的去维护市场、净化市场。以严肃、认真、规范、细致的工作作风,去处理好烟草专卖管理工作中出现的每一个问题。

二是要有灵活的工作方法。在遵守法律法规和规范执法程序的基础上,采取人性化管理,灵活地对待工作中每一个被管理对象。宣传烟草专卖法律法规,让零售户做到:知法、懂法、守法。

三是内部监管工作。我个人理解简单来说就是为了维护烟草行业内部更加规范化经营,自己人管自己人,不要因为是同事,就充耳不闻任其去违反内管规定,扰乱了市场的稳定。要做到规章制度面前人人平等。

总而言之,对于任何层面的工作人员,做好自己的本职工作是很重要的,如果你连自己目前分内的工作都做不好,还有什么资格谈更大的道理呢?我认为对待身边任何一件事情的态度最重要的就是认真负责。

第四篇:烟草安全工作汇报

---论知识运用于实践,发挥优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意,2---落实科学发展观,坚持“以人为本”、“安全第一”的思想理念,全面落实安全生产主体责任和“一岗双责”制,坚持安全工作常抓不懈,实现了企业无大小安全事故,为平江烟草健康稳定发展构造了宽松的环境。

一、领导重视,组织得力,把安全生产摆在重中之重

安全生产工作是我们今年企业平稳健康发展的重要保障,是开展好“安全生产基层基础建设年”活动的关健所在。责任大、任务重。我们一是紧紧围绕经营抓安全,抓好安全保经营的指导思想,把安全工作摆到了首要位置。在行业整体工作深入开展中,始终明确“安全无小事,安全出效益”的思路。二是做到了年初有部署、有要求;实施中有检查、有整改;半年有总结、有评比;坚持宣传与教育相结合;做到人防、物防、技防和制度防相结合的群防群控管理机制。三是我们从增强全局干部职工安全意识入手,围绕企业经营开展了系列的安全教

4---解目标任务,逐一签定了安全生产目标管理责任书,要求各部门对责任目标作进一步分解落实。按照“横向到边,纵向到底”的安全责任网络,“一级抓一级,层层抓落实”。在此基础上,进一步划分安全责任区,明确安全责任人。将安全生产责任落实到每一个公共活动场所,落实到每一处出租门面,落实到每一台特种设备和每一辆配送货车。责任制的落实,为促进安全生产监管工作打下了坚实的基础,保证了安全生产各项工作的顺利开展。

在工作中,我们围绕“认真贯彻省、市局年初安全会议精神,强化意识、反对违章、查出隐患、预防事故、确保安全”的目标,排查隐患,重在检查与督查。一是开展了不间断的安全隐患排查与整改,加大安全投入,确保安全无隐患。今年上半年,我们共查出安全隐患4处,巳整改4处,安全隐患整改率达百分之百。二是继续坚持日常巡查、检查和督查,建立各股室部门安全隐患上报制,整

6---年”活动为中心、以开

展安全培训教育为重点,以经常性抓安全督查、整改为关健,深入切实地把安全年活动开展得有声有色。一是为了确保“安全生产基层基础建设年”活动的顺利开展,局领导专门召开了专题动员会,对该项工作进行了专题研究部署,并确定了具体活动方案,成立了以党组书记、局长、经理任组长的“安全生产基层基础建设年”领导小组,全面负责活动的组织领导,并进行了大力宣传和教育。半年来,共组织200多人次进行了普及安全知识为主的安全培训活动,悬挂、张贴安全宣传横幅、标语等10多条(幅);印发安全宣传资料500多份、制作安全宣传橱窗5块;召开安全专题会议3次。通过一系列宣传教育活动,同时增强了全员的安全意识,丰富了安全知识。二是联系实际,认真开展“安全生产月”和“五个一”活动。即:组织开展一次安全隐患大排查活动;组织开展一次消防安全知识讲座活动;组织开展一次安全知

8---全生产硬件管理质量 上半年,我们对全局的安全设施和消防器材进行了清理,对全局各个重点部位、出租门面的消防器材进行了一次全面的检查,对过期或不合规格的设备进行了及时的更换和补充,共更换消防灭火器药粉20个。同时,我们还每月对办公大楼的电梯进行1次维修和保养,对配电房和发电机组进行定人、定时、定点维护和管理,对防雷设施进行了一次全面检测,确保安全无事故。

五、服务经营,创新思路,确保安全与经营双丰收

上半年,我们在扎实做好各项安全工作的同时,既严格执行上级单位的通知要求,又充分发挥了自己的主观能动性和创造性,结合烟草行业实际情况,做到了有针对性的开展安全工作。比如平江县局地多、面宽,出租门面有70多个,管理难度十分大,针对这一情况,单位安监部门采取与承租人签订安全责任合同书,每个星期对其进行一次安全

10---工作意识

一是加强十八大精神、保持党的先进性、党章和创先争优的学习。经常积极参加会议和座谈会等方式学习的政治理论、形势政策和区局(分公司)有关精神,并结合工作实际进行整改讨论。主要目的是“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’” 强化个人思想,践行岗位工作意识,在工作中充分发挥了带头作用。

二是开展个人保卫干部业务培训和学习。负责安保工作

以来,及时丰富自己的专业技能知识,在领导的帮助下,我积极按照安全生产标准化规范进行细致的梳理和全方位的学习,参与了《企业事业单位内部治安保卫条例》和《烟草企业安全生产标准化规范》以及漏电保护知识的学习,取得《安全保卫干部资格证书》一个。自己不光学习,还组织全体驾驶员学习各种交通法规的学习和安全有关精神及要求,学习中贯彻落实科学发展观,参

12---

及时整改。安保部门和物流中心每月对保卫工作进行互动,基本形成了周检查、月检查、重大节假日领导带队检查的安全检查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保卫工作的重中之重。坚持:一是积极开展消防知识宣传、讲座和“消防演练”工作。重新布置消防器材分布,达到使用便用的目的,进一步建立和健全消防建档和消防器材管理工作。及时更换、维修、配置,始终使消防器材性能保持在良好状态。3、积极进行安全温馨提示。针对各种突发事故和恶劣不良天气,及时张贴《安全防范的紧急通知》,并及时温馨进行提示,提高了职工的安全防范意识、法律观念和自防能力。4、特殊时期期间的安全保卫工作。在党的十八大召开之际,贯彻传达安全保卫精神、安全维稳工作及车辆使用管理规定,确保了党的十八大顺利召开。保证的区局安全稳定运行。5、通过每日安全巡视及时了解安全消费情况。有施工的及时到现场进行安全检查

14---处理非常及时,维护了分公司的良好形象。

(四)努力做好车辆管理工作。车辆安全工作是区局重中之重的工作,可以说:没有车辆安全就没有一切,一个重大交通事故就是全盘否定。车辆管理自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。1、及时完善车辆安全驾驶责任书变更签订工作,是驾驶人员安全驾驶责任意识明显增强。2、按照规定标准开展三交一封工作制度,使车辆管理更加规范有序。3、牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,收车后进行检查看有没有车辆异常状况发生。保证了下次安全行驶。4、按时进行车辆保养维护。每天在认真的检查基础上,发现问题及时进行保养维护,避免了车辆事故的发生下半年没有出现因维护不到位而出现的交通事故。5、积极

16---经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全管理人员。做好特种装备及车辆管理工作。建立健全安全责任制度,落实安全生产责任,从而形成 “要我安全”到“我要安全”的转变。进一步把“安全第一,预防为主,18

烟草工作汇报

烟草 改革创新 讲话稿

烟草行政许可工作汇报

烟草安全工作汇报

烟草打假工作汇报

第五篇:烟草营销工作总结

即将过去,在这一年的时间中在公司和部门领导的带领下,在同事们的帮助和支持下,同时通过自己努力的工作,也有了一些收获,临近年终,有必要对自己的工作做一个总结,目的在于总结经验,提高自己,以至于进一步做好来年的各项工作。烟草营销是烟草行业工作在最前沿的营销人员,起着承上启下的重要作用,是企业和广大消费者之间的桥梁和纽带,是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员,是开拓市场的急先锋和先行者。因此,作为一名烟草营销人员在实际工作中必须对烟草行业和营销工作有一个全面的了解,为做好烟草营销工作和提高企业经济效益打下良好的基础。现将烟草的营销工作总结

一、烟草行业的认识

中国烟草是一个实行专卖制度和“统一领导,垂直管理,专卖专营”体制的特殊行业,多年来为国家做出了突出的贡献,但目前的形势也不容乐观,一是国内买方市场全面形成,消费者对产品的选择居于主要地位,所要解决的矛盾主要是有效需求的问题;二是在入世以后,国内市场国际化日趋显现,中国的市场将逐步对外开放,烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争;三是控烟运动在不断推进,烟草的发展将受到进一步的制约等问题。我们在看到行业蓬勃发展的同时,也要居安思危。

二、营销工作

从营销的角度来讲,烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变,即由“坐商”向“行商”的转变。卷烟产品是一个特殊的产品,感觉和文化色彩高于理性的辨识,产品本身就是对消费者的服务,这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程,把服务作为产品本身的重要内容,把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。

(一)对烟草营销工作的感悟

一要不断创新工作方法。著名管理大师德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门,但在营销体系中更显得直观重要。

创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝。任何一个企业,没有不断的永续创新,企业就不能发展和生存,甚至走向倒闭的危险境地。所以,一个优秀的烟草企业营销工作者,必须具备的是极具活力的创新精神,热爱自己企业如生命的神圣责任感,在实际工作中脚踏实地,一步一个脚印的开拓烟草营销工作,创新性地去研究营销方法,只有自己研究出的方法才能铭刻于心,才能使自己对烟草营销工作有更深的认识,才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的贡献。

二要善于剖析与总结。在实际工作中,烟草营销人员常年活跃在访销一线,面对千差万别,形形色色的广大业户和广大消费者,由于烟草行业的营销人员的素质高低不同,工作效果各有千秋,难免出现这样或那样的偏差,所以,一名优秀的烟草营销人员,必须善于剖析与总结,吸取成功的经验与教训,坚定信心,认清形势,科学判断,不断总结,不断提高,使自己成为烟草行业的市场营销行家里手。

三要善于观察和汲取经验。一个人的知识和水平是有限,光靠自己是不够的,要想真正搞好烟草营销工作,烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法,详细观察业界动态,竭力打造学习型烟草营销人员。古为今用,洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性,尤其是对烟草营销人员来讲,要善于吸取经验,提高自己的理性思维,不断把烟草营销工作推向新的台阶。

烟草营销人员是烟草行业光荣的一员,时代赋予了其神圣的责任,忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质,忠诚地为企业服务是其第一行为准则,所以,必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广大业户和消费者利益,践行“两个利益至上”的原则,最大限度地发挥烟草营销人员的积极性。

(二)当前国内卷烟营销现状及趋势分析

中国烟草行业卷烟营销,已经经历了20多年的发展。经营模式从早期的大量坐销批发、少量门市批发到访销配送、访送分离,再到电话订货、电子结算等。经过历次变迁,中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向发展和完善,并正在由以“我”为中心向以客户为中心转变。

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