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人保财险演讲稿(大全)

2022-10-04 19:44:33

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第一篇:保险演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,亲爱的朋友们:

大家好!我是一名保险代理人,今天,我演讲的题目是《超越梦想,勇往直前》。

六年前,是谁在中国这片广袤的土地上,播下了保险的种子?

六年来,又是谁在这充满神奇的大地上,前仆后继、开拓进取,树立了保险业发展的丰碑?

儿女多奇志,敢叫日月换新天。保险先后获得:百佳中华儒商、五十强人民信赖品牌、十强保险行业竞争力品牌、亚洲500最具价值品牌、亚洲十大最具影响力品牌、中国最佳商业模式前三甲、中国公益50强、最佳企业文化奖、中国金融企业慈善榜保险业突出贡献奖、中国服务业企业500强、理赔最迅速保险公司、中国红十字勋章等多项荣誉,公司品牌形象不断提升。

能在保险这样优秀的团队工作,是我的荣幸。但时代的发展,行业的竞争需要我们不断追求、不停进步。

记得曾在《青年文摘》上看到过的一个小故事深深触动了我。19世纪末,美国康奈尔大学的一位生物学教授曾经做过一项科学实验:在同样大的容器里,放入同样多的水,一个装热水、一个装温水,并分别放入一只青蛙用火加热。在温水里的青蛙会一动不动,直到被水烧死;而放在热水里的青蛙则会一跃而起,从而获得新生。

故事讲到这里,大家一定恍然大悟!是的,温水煮青蛙的故事无疑对公司继续创业是一个最好的启示。到底是做温水里的青蛙等待被煮,还是像热水里的青蛙一跃而起?我们是跃离困险之地,再展鸿图?还是沉沦苦海,等待消亡?此时此刻,我忽然想起伟大的思想家孟子的一句话:“生于忧患,死于安乐”,是啊,我们的命运终将掌控在我们自己手中!

超越梦想,成就自我。不是空洞口号,不是一路高歌,而是要转方式、调结构、增效益、合规经营、科学发展!这是推动公司跨越式发展的强劲动力!这是把公司打造成业外有影响、业内受尊重的创新型、多元化保险集团的必然选择!

今天,保险市场千帆竞发,百舸争流,在这激烈竞争的浪潮中,谁主沉浮?企业的兴衰成败,谁执牛耳?在这个舞台上,如何发挥自己的潜能?如何成就和超越自我?如何为公司的发展壮大多做贡献?已然成为每一个保险人认真思考的问题。当前,在公司面临跨越发展的关键时期,我们要知道“做什么”,要懂得“怎么做”,要明白“必须做”,要时刻以主人翁的姿态,立足本职,全力以赴,不断创新,不断超越。

我,作为保险的一名代理人,我所从事的,虽只是一份平凡而琐碎的工作,但我坚信,真正的伟大就孕育在这平凡之中!平凡的我们一样能高昂起头!我更坚信:“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!”

一直以来,我需要也经历过艰辛,但公司领导和同事们兢兢业业工作的一言一行感染着我,激励着我。在工作中,我时常这样勉励自己:不求轰轰烈烈,只求滴水穿石;不求闻达于世,只求无愧于心。

我也许不能做到完美,也许不能做到优秀,但一定要努力去做。面对如此繁杂的事务,我不顾此失彼,不怨天尤人,通过用实干加巧干的方法,使得琐碎的工作变得有条有理,繁忙的工作变得有张有弛,枯燥的工作变得有情有趣。几年的磨练,我进步了,成熟了,工作带给我的是一份历久弥坚的情愫。作为保险的一名代理人,我正为保险的发展添砖加瓦。

为了一路顺风步步走高,代理人的背囊中除了装上足够的勇气,还需要些什么?

要明确目标。明确目标,实现个人目标值,是非常重要的。不确定自己的奋斗目标,当遇到挫折的时候,会造成最大的伤害,会因此而离开代理人这个行业,之前的努力也会荒废。

要规划细到每一天。有了明确的目标之后,必须要有详细周到的计划,要规划好自己的每一天。计划到位非常重要,每年、每月、每周、每日都要给自己一个新的计划,并且一定要完成。要把一个总体目标分解或一个个细分易记的目标,以至写到具体的行事计划中。一个任务,看起来很远,很难完成,可把它分解开来,除去休息日,平均每天完成多少,需要团队中的哪些人去做,把目标分解,协调好就会容易成功,从小事做起,定好每天的拜访量。

要培养不断学习的心态。要想在保险代理人道路上一直走下去,必须要积极进取,因此,心态的习得和保持非常重要。一个优秀的代理人,必须具有不断学习的心态。在遇到困难时的第一反应就是看书学习,从书中寻找答案。不过,有时候客户会是最好的老师,客户提出的问题都是金子。

要争做之星,更深切感受保险对于价值和品质的追求。

同志们,让我们擎起“青春”的火炬,吹响“激情”的号角,高举“奉献”的旗帜,在保险新的征途中,朝着“打造最具品质和实力的保险公司”的梦想,勇往直前!

我的演讲完毕。谢谢大家!

第二篇:保险演讲稿

各位领导,各位同仁:

大家好!

我演讲的题目是:热爱人保,放飞理想。

首先感谢公司领导给我这个机会让我站在这里和大家一起分享我的个人感言。我叫xx,是东台营业部的一名银保业务经理。今年的1月8日我正式加入到了xx人保。自从我走进xx人保银保部的第一天,就被企业的辉煌强大、光辉历程和积极向上的企业文化深深吸引和感染。

今天在这里我怀着感恩的心情,感谢人保把我带入了一个崭新的令人奋发的新天地,感谢人保领导是他们手把手的指导我熟悉人保业务,感谢所有的人保同事是他们携起我的手在竞争中走向成熟在竞争中走向完美,在竞争中放飞理想,在此公司60年庆典之时,我想真诚的对各位表态,我将顽强拼搏用我微薄的力量为公司尽职尽力,我将用我单薄的双肩撑起人保事业的一方蓝天。

xxxx年8月18日,北京大学百年大讲堂,人声鼎沸,掌声雷动。当颁奖嘉宾饱含深情的宣读:它们是新中国优秀品牌企业的代表。它们与共和国同龄,伴随着共和国一起成长,新中国60年的发展史上,留下了它们光辉的足迹。它们与中国一起走过了60年的风雨历程,见证和推动了中国走向现代化的历史进程。当xx总裁高举“新中国60周年60个杰出品牌”奖杯,发表激昂感言――中国人保已经与共和国相伴走过了难忘的60周年,在新的起点,我们将秉承传统与光荣,放飞希望与梦想,再创民族保险业的新辉煌!的时候,我被感动了,我们所有的人保人都被深深的感动了,我们感动于人保60年从艰难创业而走向辉煌,我们感动于人保60年一代又一代人保人奉献青春实现理想,我们感动于人保60年为祖国的发展和人民的幸福立下汗马功劳创造光辉业绩,我们感动于这令人振奋鞭人奋进的事业,我们感动于这充满人文关怀和充满生命活力的美好事业!

诚信服务 规范经营,是我们庄严的承诺;客户至上 成就共赢,是我们永远不懈的追求;使命在肩任重道远,是我们每个人保人永远前进的动力;人民保险 ,无处不在,是我们人保人共同的理想;卓越品牌 无上荣耀,是我们永远追求的目标; 强大实力 ,高速成长,是我们共同努力的方向;汇集天下英才,成就宏伟业绩,是我们走向成功的法宝;和谐人保,服务社会,是我们人保的终结理想!让我们所有的人保同志一起携起手来吧,用我们美丽的青春,用我们的一腔热血,用我们忠诚的信念,用我们的聪明才智,来为这美好壮丽的事业奋斗拼搏吧!

黄沙百战穿金甲,不破楼兰誓不还。今天,我们人picc人正站在新的历史起点上迎接新的挑战,我坚信在我们共同的努力下一定会实现“安得广厦千万间,大庇天下寒士皆欢颜。”的人间美好和谐的共同理想啊。

此时此刻,我虽然站在这里演讲,可我们可爱的人保人正用青春和热情描绘无怨无悔的人生蓝图,用执着和真诚谱写爱岗敬业的动人诗篇……他们赢得客户、赢得市场、赢得如今发展的大好局面。我们坚信有公司的正确领导,有敢于追求,勇于奉献的员工,我们完全有能力有气势去迎接xx人保更加辉煌的未来,我们年轻的人保人一定会在自己平凡而又伟大的事业上放飞理想,picc的旗帜一定会在xx老区上空飘洒飞扬!

我的演讲结束了,谢谢大家!

第三篇:保险演讲稿

尊敬的各位领导,评委,同仁们:

我是来自浙江组的xxx!今天非常荣幸能站在这个舞台上,是领导给了我这次机会,我的同事们给了我莫大的鼓舞。感谢你们所有人!

我是一个来自农村的孩子,从小我的父亲就对我说:“家里没有条件给你创造好的机会,如果有好机会你一定要抓牢。”穷人的孩子早当家,从小我就养成了勤劳好学,积极向上的好品质和决不放弃的精神。

今天我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨站到这里,竞聘厦门组组长一职。从现在任职的组长应当具备的基本条件和业务素质要求来看,就知道这是一项很艰巨的任务。

第一是要有较为扎实的专业知识。自从在中国保险大学毕业后到参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。虽然不敢说自己的专业知识是最丰富的,但确实是非常扎实的。

二是要有较为丰富的工作经验。我是去年的9月10号进入公司的,我深深的记得这个日子,因为我很荣幸的是第一批进入电销中心的,当时北京总公司的张处长对我说过:“现在的你们就好像新中国成立时站在天安门上对下面人民招手的人。”直到现在我已经有一年2个月零21天的工作经验。使我熟练掌握了系统、话术的操作和流程,掌握营销手法等基本理论知识。深知公司“成己为人,成人达己”的核心理念和“稳健经营,用心服务”的企业宗旨。

虽然担任组长的经验是零,但是我还年轻,这就是我的资本,别人能做到的我相信我也一定能做到。而且我们浙江组组长就坐在我的旁边,正所为耳濡目染,组长的一些基本工作在我平时的观看和旁听下,也掌握了。可以说是天时,地利,人和。

三是要有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。在保险大学读书时期,担任过班长和寝室长,而且还得到了优秀寝室长的光荣称号。经过在学校的锻炼和公司的磨练下,自己的组织协调能力、判断分析能力、工作作风、业务能力都有了很大提高。

厦门组即将开通,会有什么问题和困难我们不得而知,但是没关系有问题我们会解决,有困难我们能克服,只有在不断的解决问题和克服困难中我们才能变得更强大、更一流、更顶级。

假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好厦门组组长一职:

首先要强化组员系统操作,话术熟练程度,专业知识和服务意识。

第二,组员们的心得分享至关重要,可以在下班后,利用十分钟时间把当天有出单组员的录音选出一通与大家分享,学习别人的出单经验,解决当天所遇到的问题。

第三,选出几名比较优秀的组员教会他们做批单,退保,加车,撤单等工作程序,可以加快工作效率,做好大家的后勤保障工作,实现不拖不等。

第四,结合工作勤于思考,根据领导提供的信息,做出相应的工作部署;

从组员的角度出发,思考组员目前有哪些实际困难,如何去帮助解决;做好“上行下达,下情上达”的重要环节。对上级交代的任务,对其它部门的具体要求,能办的一定马上办;对于反应的问题信息要及时上报。

第五,多和分支机构联系,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。据我所了解,目前福建的保险市场被人保搞的有点乱,所以我们一定要充分的利用我们的品牌优势去吸引客户。中国人寿财险厦门分公司于20xx.06.17正式向客户发放道路救援服务卡,为客户在全国范围内提供紧急拖车、现场修理、派送燃料、电瓶搭电、更换轮胎等免费紧急救援服务。

第六,做好协调工作,调节好组员之间的关系,使其和谐顺畅。

最后我想说一句,桃花塘水深千尺,不及电销送我情!盼望着能给公司奉献更多的力量。我始终相信心有多宽,梦想就有多远!

第四篇:保险演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家上午好!

  很高兴和大家相聚在这里。首先让我感谢公司给了我这个展示自我的机会。20xx年对于我是不平凡的一年,入职人保恰好两年半。在这两年多里,我也经历了从一个一张白纸的新人到现在能熟练掌握各项业务并能做出一定的业绩。

  和在座的大多数同仁一样,我也是在人生的旅途中经历了若干个公司和岗位的磨练之后,义无反顾地选择了人保财险。刚刚进入人保财险这个行业的时候,面对深奥的条款、业务的压力、客户的冷漠,我也曾经茫然过、苦恼过、彷徨过,甚至想到了退缩。然而,在公司经理室的领导下,同事们的热情工作中,公司日新月异的蓬勃发展深深的打动了我,感染了我、也鼓励了我。所以,我暗暗下定决心,要在人保财险这片人生的舞台上,扮演好自己的角色,实现自己的人生价值。

  我清楚的记得20xx年5月4日是我加入人保的第一天,在以前,我对人保财险没有过多的了解,进入公司后我才知道保险事业的重要,就汶川5.12地震灾害来说,人民的生命财产遭受了巨大的损失,上百万灾区人民在废区中经历着劫难。此刻,在受灾群众临时居住的帐篷下,在抗震救灾的最前沿,随处可见我们保险人员的身影。他们向群众公布救助电话、全面启动快速理赔机制、余震漫延到哪里,保险理赔就进行到哪里;他们向灾区人民捐款捐物,有的甚至和当地军民共同筑起抵御地震、保卫家园的长堤。5・12大地震中,中国人保共向四川灾区支付各类保险赔款31亿元。无数动人的故事,如滔滔洪水,时时撞击着我的心灵,让我愈发懂得保险事业的伟大。

  生活中难免会遭受意外,陷入绝境,是保险人及时送去一笔笔珍贵的赔款和一声声温暖的话语,让他们重新扬起了生活的风帆;在突发事故的病人床前,是保险人送上了救命钱,如雪中送炭般为他们重新燃起了生活的希望;是保险人用他们的爱化解了无数的风险。尤其是在我省的偏远地区,也同样有着我们的保险工作人员,不怕路途艰苦,出一次现场就要耗时一整天,是他们用真挚的情意,为广大群众服务,赢得了社会的认可和客户的信任。

  无数个感人的事例使我明白,其实每一个保险人,都在以自己无悔的激情,在平凡的岗位上无私地奉献着。而我们的事业,也只有靠我们的辛勤工作,才会有着更加灿烂的明天;我们平凡的生命只有在奉献中才能得到升华和完善。虽然我们不能驰骋疆场,轰轰烈烈;但是我们可以立足本岗,兢兢业业。

  20xx年,国家大刀阔斧的进行经济改革,使市场在资源配置中起决定性作用,放开所有竞争性领域,让民间资本大显身手。这也意味着同行业的竞争更加激烈,这既是机遇也是挑战,我们更要以总公司为核心,在支公司经理室的带领下,创新经营理念和经营模式,提高自身业务能力及个人综合素质,团结一致,提出将“人保财险做大做强”的号召,同时大力提倡保险诚信建设,为人保财险的可持续发展打下坚实的基础,从而迎来崭新的再发展阶段。

  九层之台,起于累土。今天,在公司经理室的正确领导下,以及各位同事的共同努力下,石泉分公司已由几年前保费仅为四百多万元的支公司,发展成为现在全市多年先进的支公司、年保费规模超过4000万元的优秀支公司,(自己改)这一切,都包含了公司经理室的心血和同事们的汗水,作为开江支公司的一员,我由衷的感到无比的骄傲和自豪。这一切永远激励着我心甘情愿的为保险事业付出不竭的动力和冉冉的激情。至此,有了对待工作的激情,我对人生价值的理解也不断加深;有了对待工作的激情,才有了我人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶,激情已经照亮了我生命中的每一个角落。

  我是一名平凡的保险从业人员,平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、有无奈,更有执着。虽然我现在很平凡,但是,我坚信工作态度决定职业价值,愿与大家共勉!

  我今天的演讲到此结束。

第五篇:保险演讲稿

“作为新华人寿业务的根基,代理人队伍是不能被撼动的。虽然经过了不少波折,所幸的是,到目前为止,新华人寿的代理人队伍相对稳定,没出现大规模流失。”新华人寿一位高层在接受本报记者采访时说。

时间上的巧合――新华人寿原董事长关国亮去职带来的动荡签后――让人不免对修改的初衷颇多遐想。

“这是新华人寿第四次修订。” 新华人寿执行小组组长王艳珊告诉记者,新华人寿成立十年来,从最初只有北京分公司一家,到20xx年的5家分公司,出台了第一版基本法,之后在20xx年、20xx年分别修订了一版,目前的20xx版,是第四版。

新华人寿战略管理中心高级机构管理经理陈利平称,的每一次修订都与不同的发展阶段相关,也是各公司不同发展策略和管理导向的体现。

20xx年-20xx年,刚刚处在起步阶段的新华人寿,快速扩张、完成全国布局成为其首要任务。当时,所有制度都围绕着增员、搭建团队、产生绩效,所以这个时期的基本法核心点就是利益的分配。

所谓利益分配,就是佣金的分配,而佣金则包括直接佣金和附加佣金,直接佣金是给付业务员代理产品的报酬,附加佣金实际上是在之下的一种再分配。“根据公司前期的导向――快速扩张队伍,直接的表现就是利益的前置。”陈利平说。

到了20xx年,新华人寿基本完成了全国布局,“提高队伍绩效,稳定队伍,在稳定中再扩张”成为新的管理导向。

在强化考核标准的新导向的激励下,20xx年下半年,新华人寿人均产能只有20xx多元,20xx年底,人均产能达到3000多元,到了20xx年底,人均产能达到4000多元。同时,规模人力由20xx年的12万人发展到20xx年上半年15万人;有效人力则由20xx年的4.3万增长到20xx年底的5万人。个人业务员13个月留存率由13%提升到目前的20%左右,活动率为40%左右。

然而时至今日,新华人寿的发展环境再度发生转变。

一是集团化战略迫近。“个险作为公司共同的销售资源,需要有一个公共销售平台,以及相匹配的统计口径和考核标准,便于今后产险、寿险、养老金公司等之间交叉推广销售后,各渠道之间的标准统一。”王艳珊说。

另一方面,在“关国亮事件”带来的动荡直至部分股东股权被保险保障基金接管、保费增长停滞不前的局面下,王艳珊承认,防范同业挖角也的确是当务之急。

此次新华人寿出台的新,一共有A、B、C三个“结构性差异化”版本,是根据各地区保险市场不同的竞争程度,以及对新华人寿保费的贡献度划分的。三个不同版本分别设置了不同的层级、奖项、考核指标等。

从“利益前置”到“利益后置”

虽然A、B、C三版基本法各有侧重,但是“持续新增、强化留存”仍是新华人寿新的一个基本导向。

而变“利益前置”为“利益后置”则成了新华人寿强化留存率的一个重要手段。王艳珊称:“在03版基本法里,宗旨就是把新人的利益前置,新人进入的门槛较低,较容易拿到相应的待遇,且集中在进来的前三个月,新人刚进来就会有一种强烈的现实感,在这种制度的引导下,很快我们就吸引了很多业务人员进来。”

但时至今日,情势迥异,“留住老人”,也许显得更为重要。

新版在提高留存率上做了变革,如为推荐人设立的“增员奖”,以前只发3个月,现在延长到6个月;对于第二年仍在岗的业务人员,服务利益大幅增加。

新华人寿北京分公司宣武支公司新星部经理王宝军说,在业务量没有发生大改变的前提下,新旧基本法更替头两个月,仅继续率奖一项,他的收入就比以前多了7000多元。

新华保险还规定,“满三年以上的,发给长期服务津贴”。此外,对于连续服务满三年的客户经理以上职级人员,可获得公司提供的每两年一次的体检;每年还可获得对应的带薪休假福利,休假时间最长可达到10天,每日定额补贴最高为150元。对于那些连续服务满15年后,达到一定年龄的业务人员,根据在公司期间的工作表现,给予定额的职业成就礼金,最高额度为50000元。

除了留存率,新还力图解决新人持续增加问题。按照新规定,新人一进入公司,就有6个月的责任底薪(原为3个月),责任底薪按照ABC三个版本的不同,分别是1000元、1200元、1500元。

以较有代表性的B版为例,只要新人每个月完成1500元的佣金,即可领到1200元的责任底薪,共计2700元。如该新人连续三个月累计完成2100元的佣金,即可以转正,享受基本保障。这些基本保障包括,意外伤害(包括身故和全残)、意外医疗、住院医疗、疾病身故保障等商业保险。

“如果个人在考核期内完成3200元的佣金,就可以晋升到客户经理,之后还有机会晋升到业务主任、营业部经理、总监等。” 王艳珊说,与同业相比,他们的待遇水平比较高,但考核要求相对偏低,成立4、5年的分公司也有1-2名总监,仅职务津贴一项最高的就有2万元。

如此做法究竟是“杀鸡取卵”还是“放水养鱼”?业界颇有争论。一位寿险公司个险业务部总经理表示,新华人寿的新属于“重奖轻罚”,这种模式无疑会给业务人员带来更多的实惠,对于正处于风口浪尖上的新华人寿来说,可以起到稳定人心的作用,但是留给股东的分红肯定会减少,这是公司大策略使然。效果如何,目前仍是一个未知数。

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