千文网小编为你整理了多篇相关的《银行内刊策划方案(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《银行内刊策划方案(大全)》。
第一篇：银行宣传策划方案
一、项目背景
企业（银行）的宣传是沟通企业与客户、企业与社会大众最直接的方式，成为现代化企业商业竞争中取得先机的重要环节，可以说谁取得了宣传的成功谁就获得了赢得客户的先机，因此企业内拥有高效的宣传部门尤为重要，而宣传外包的悄然兴起既为企业策划了更专业的宣传效果，又能整合资源、优化资源，节约资本，可以总结为“让专业的人做专业的事”、“用最少的钱办最好的事”。而农商银行是xx地区新成立的银行，当地老百姓仅仅是怀着好奇的心理观望，对于存钱、贷款、理财等“人生大事”，他们更倾向于存入在当地有口碑的银行，或者因为消费习惯，不愿意选择新的银行。面对这样一个既是机遇又是压力的机遇，我们应当以宣传为切口，重点打造一支具有开拓性的专业性农商银行宣传队伍，深入xx地区百姓深处，走进百姓的生活和家庭，从思想和意识上让他们了解和相信农商行，并愿意选择农商行。
二、项目介绍
1、银行宣传队的作用
宣传，顾名思义，就是“向人讲解说明，进行教育；传播，宣扬。”而有技巧有针对性的宣传能够取得事半功倍的效果。我们将组织一个文化娱乐宣传队，深入县城城区和广大农村地区进行包含农商行详细情况、优惠政策、企业文化的自编自演节目类型的文化娱乐宣传队，并结合百姓生活实际，反映百姓日常生活、存钱习惯、生活愿望等，通过歌舞、小品、演说等形式进行巡回演出，给百姓单调生活增添色彩的同时，让农商银行以潜移默化的形式深入百姓心中。
2、宣传形式及内容
宣传对于企业来讲，是一项重要的工作，但是作为专业从事金融活动的银行企业，想要通过“宣传带动效益”，并非一件容易的事情，因为作为新成立的农商银行，更多的工作重心是如何打造一支过硬的银行队伍，提高职员职业技能、
服务态度，吸引更多的客户存款、贷款、理财，以质量造口碑，以口碑赢客户。而建设一支专业性的宣传队伍，也是至关重要的。不过，术业有专攻，农商银行在宣传这块并不擅长，能做的也是常规的发信息、贴海报、搞优惠、送礼品等司空见惯、毫无新意的宣传手段，并不能引起广大百姓的好奇和欲望，花费了人力物力，却并不一定能收到良好的成效。
我们可以趋利避害，把自己不擅长的交给擅长的团队来做，合理利用有效资源，以结果为导向，满足预期目标，并且有更多的时间来做擅长的银行业务，做大、做精、做成品牌！
三、外包宣传队详解
1、项目确定：
银行负责宣传工作的人员具体进行实际市场考察，寻找关于外包企业公司的资料（如：口碑，经验，费用等）。并对自己觉得可靠的公司仔细洽谈合作模式，
对合作可能出现的问题进行协商。并且要组织相关人员开会，并提出个人见解，初步确定外包合作方案。还可在有关网站发帖，如果有关公司看到我们信息联系我们，也可与对方商谈，看是否能达成协议。最终通过商议决定选择两到三个风险小，可行性高，性价比高的广告公司合作。
2、项目策划：
倘若交予广告公司外包进行宣传，本项目（农商银行宣传）要有明确分工，并要各尽其责各施所长。最重要的是以效果为导向，以拉动百姓存款、理财为目的，制定合理的宣传方案，前期的宣传必须双方商定决定，绝对不允许外包公司擅自更改方案。且初步合作，必定要制定有效的监督、牵制机制，要求广告公司制定多个方案，进行对比，择优选择。
A、关于宣传队的管理
在外包宣传的过程中，我们要进行分队管理，把我们的团队分成若干小队，并设定奖金，成绩优异者可获得奖金，成绩落后者接受相应处罚；如此赏罚分明，可以充分调动外包公司的积极性和主动性，提高宣传工作质量和效率。
B、关于宣传队的活动内容
宣传队应当分为三个部门，即网络宣传组、文娱宣传组、政府企业宣传组。网络宣传组通过微信、QQ、微博、当地公共媒体等投放广告，建立农商行的互联网信息群；网络宣传主要针对80、90后群体，而高考学生也可成为重点宣传对象，因为高考报名缴费需要固定银行的网银支付费用，这个项目可联合当地教育局来做，需要政府、企业宣传组的协助；
文娱宣传组是最受欢迎的一组，将农商行的资料编排成舞蹈、相声、小品等文艺节目，进村进镇巡回演出，并加入游戏互动环节，设置小礼品派发，现场办理银行卡、信用卡、存款业务优惠活动，吸引百姓办理农商行的业务；并适当照顾孤寡老人，给社会留下一个善举的印象，增加社会知名度，送温暖得回报，就是百姓愿意选择心善的企业管理自己的财产。
政府、企业沟通宣传组。这是最艰难的一个组，需要银行共同合作。政府、企业人员的工资卡、固定资产等如果能够与农商行合作的话，那将是非常可观的一笔业务。逢年过节的礼尚往来、给相关部门领导的礼品、贺卡等都要恰到好处；说服企业、超市、个体户等进行存款、贷款、办理信用卡，也是重要的业务渠道。
3、外包宣传宗旨：
以宣传拉存款，以宣传得客户，在宣传中深入民心；
让农商行成为百姓第一个想起来的银行。
四、项目发展计划与目标
本项目的总目标是成立“农商行宣传队”，并将业务拓展到xx地区各个村镇。为了达成这个目标，创业计划分四个阶段：
第一阶段目标：成立“农商行宣传队”，分成三个小组，同时展开宣传；
实现手段：
1）调研市场行情，引进外包项目。
2）以组为单位实现外包项目分配。
3）并由各个小组负责人统计分配到个人，并做好相关记录。
4）按时检查宣传效果，并由专门人员与公司联系。实现时间：两个月。
第二阶段目标：实现、扩大宣传范围
实现手段：
1）选择重点乡镇，组织文娱宣传队进镇汇演。
2）网络宣传组开始铺天盖地的网络宣传组建。
3）要求外包宣传队一星期汇报一次工作情况，当场办理的银行卡由银行工作人员当天收回。
实现时间：八个月（具体视情况）。
第三阶段目标：“农商行宣传队”逐步建立完备的管理、售后服务体系。实现手段：
1）通过市场调查，不断调整宣传方案和人员管理制度；
2）租借公共媒体、led投放广告；
实现时间：一年――二年（具体视发展情况而定）。
第二篇：内刊策划方案
**有限公司内刊策划方案
一、创刊宗旨：
1)外塑形象，内聚人心。
2)有效提升公司品牌及价值，全面提升企业形象，推动企业文化建设与推广。
创刊目的：
1)企业各部门之间的交流互动； 2)亮丽风采的对外展示； 3)企业成长历程的忠实记录；
4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； 5)学习氛围、团队精神的有效渲染； 6)传播健康理念、引导健康生活；
二、1.公司内部员工
2.公司部门客户、合作伙伴（各大银行等）3.政府相关部门（金融办等）4.重庆各大星级酒店
三、总编： 主编： 执行主编： 美编：
四、稿件来源： 编委会成员： 客户定位： 创刊目的与宗旨
1.网络、报纸等转载。2.编辑部组稿、部门组稿。3.员工约稿。
五、1.封面的设计：高贵、气质、富足。
A.封二：
a)员工之家（主要以诗歌等形式出现。强调短、小、精，体现时代风貌，企业文化）
b)传箴言（围绕企业精神及服务理念，多则。可由员工自编也可择抄）
注：创刊号的封二创刊词，封三为公司组织结构图及人物照片、职位描述。封四为特别鸣谢的单位和个人。封五为以后期的封二。栏目设置：
B.封三
a)员工祝福（生日、升职或乔迁等）b)向一线员工致敬。
2.基本栏目：每期必有的栏目。
A.封面人物介绍：
主要以公司内部员工为主，以各季度绩效评比最优者为候选。也可是当前行业先锋或对行业影响较大的人物介绍。公司动态：
新加入的员工介绍、公司新业务推出（简单介绍）、团队的进步、员工活动等。重点着墨在团队进步和员工风采上，主要以照片形式为主，突出企业文化和团队合作意识。
B.行业动态：
国家新政策以及措施等介绍。大篇幅。可请相关人士做分析。要求：专业、易懂、可读性强。
C.心理减压方式： 主要针对公司业务部。
D.特色栏目：
a)健康、养生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌创业励志故事。c)数独、谜语、脑筋急转弯等趣味栏目。
E.总裁信箱（对公司的建议、投诉、心声）
3.常用栏目：间隔性出现的栏目。
A.公司新产品的详细介绍：
针对的客户群、特点及优势。请业务部门配合。
B.营销探索：
主要讲营销手段，怎么样抓住客户的心。
C.风控专家：
介绍行业先进的风控措施，联系公司产品提出意见建议。
D.副刊
从员工来稿中选出一份积极向上、能够增加团队意识的文章。主题不限，体裁除诗歌以外，字数不超过1000字。
注：B、C两个栏目一期一个。
4.临时栏目：根据需要临时增设的栏目。
A.人物访谈（可是公司内部也可是公司客户）B.针对员工感兴趣的话题发起讨论
六、1.编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。
2.稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由主编审稿并签字，再交总编审签字确认。发刊流程
3.小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行主编和主编签字确认。
4.印刷出版：按执行主编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。
5.编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。
七、1.采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；
2.约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；
3.组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；
八、1.印刷标准：封面**克铜板纸，内页**克铜板纸，每期50页以内，委外印刷。
2.每期印刷数量**本，金额**。
3.稿费支出：***元。凡经采用的稿件，根据稿件质量和字数，支付20-120元不等稿酬。（200字以内（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）
印刷标准、数量及价格预算： 赋予编辑的权限：
第三篇：银行宣传策划方案
一、项目背景
企业（银行）的宣传是沟通企业与客户、企业与社会大众最直接的方式，成为现代化企业商业竞争中取得先机的重要环节，可以说谁取得了宣传的成功谁就获得了赢得客户的先机，因此企业内拥有高效的宣传部门尤为重要，而宣传外包的悄然兴起既为企业策划了更专业的宣传效果，又能整合资源、优化资源，节约资本，可以总结为“让专业的人做专业的事”、“用最少的钱办最好的事”。而农商银行是xx地区新成立的银行，当地老百姓仅仅是怀着好奇的心理观望，对于存钱、贷款、理财等“人生大事”，他们更倾向于存入在当地有口碑的银行，或者因为消费习惯，不愿意选择新的银行。面对这样一个既是机遇又是压力的机遇，我们应当以宣传为切口，重点打造一支具有开拓性的专业性农商银行宣传队伍，深入xx地区百姓深处，走进百姓的生活和家庭，从思想和意识上让他们了解和相信农商行，并愿意选择农商行。
二、项目介绍
1、银行宣传队的作用
宣传，顾名思义，就是“向人讲解说明，进行教育；传播，宣扬。”而有技巧有针对性的宣传能够取得事半功倍的效果。我们将组织一个文化娱乐宣传队，深入县城城区和广大农村地区进行包含农商行详细情况、优惠政策、企业文化的自编自演节目类型的文化娱乐宣传队，并结合百姓生活实际，反映百姓日常生活、存钱习惯、生活愿望等，通过歌舞、小品、演说等形式进行巡回演出，给百姓单调生活增添色彩的同时，让农商银行以潜移默化的形式深入百姓心中。
2、宣传形式及内容
宣传对于企业来讲，是一项重要的工作，但是作为专业从事金融活动的银行企业，想要通过“宣传带动效益”，并非一件容易的事情，因为作为新成立的农商银行，更多的工作重心是如何打造一支过硬的银行队伍，提高职员职业技能、
服务态度，吸引更多的客户存款、贷款、理财，以质量造口碑，以口碑赢客户。而建设一支专业性的宣传队伍，也是至关重要的。不过，术业有专攻，农商银行在宣传这块并不擅长，能做的也是常规的发信息、贴海报、搞优惠、送礼品等司空见惯、毫无新意的宣传手段，并不能引起广大百姓的好奇和欲望，花费了人力物力，却并不一定能收到良好的成效。
我们可以趋利避害，把自己不擅长的交给擅长的团队来做，合理利用有效资源，以结果为导向，满足预期目标，并且有更多的时间来做擅长的银行业务，做大、做精、做成品牌！
三、外包宣传队详解
1、项目确定：
银行负责宣传工作的人员具体进行实际市场考察，寻找关于外包企业公司的资料（如：口碑，经验，费用等）。并对自己觉得可靠的公司仔细洽谈合作模式，
对合作可能出现的问题进行协商。并且要组织相关人员开会，并提出个人见解，初步确定外包合作方案。还可在有关网站发帖，如果有关公司看到我们信息联系我们，也可与对方商谈，看是否能达成协议。最终通过商议决定选择两到三个风险小，可行性高，性价比高的广告公司合作。
2、项目策划：
倘若交予广告公司外包进行宣传，本项目（农商银行宣传）要有明确分工，并要各尽其责各施所长。最重要的是以效果为导向，以拉动百姓存款、理财为目的，制定合理的宣传方案，前期的宣传必须双方商定决定，绝对不允许外包公司擅自更改方案。且初步合作，必定要制定有效的监督、牵制机制，要求广告公司制定多个方案，进行对比，择优选择。
A、关于宣传队的管理
在外包宣传的过程中，我们要进行分队管理，把我们的团队分成若干小队，并设定奖金，成绩优异者可获得奖金，成绩落后者接受相应处罚；如此赏罚分明，可以充分调动外包公司的积极性和主动性，提高宣传工作质量和效率。
B、关于宣传队的活动内容
宣传队应当分为三个部门，即网络宣传组、文娱宣传组、政府企业宣传组。网络宣传组通过微信、QQ、微博、当地公共媒体等投放广告，建立农商行的互联网信息群；网络宣传主要针对80、90后群体，而高考学生也可成为重点宣传对象，因为高考报名缴费需要固定银行的网银支付费用，这个项目可联合当地教育局来做，需要政府、企业宣传组的协助；
文娱宣传组是最受欢迎的一组，将农商行的资料编排成舞蹈、相声、小品等文艺节目，进村进镇巡回演出，并加入游戏互动环节，设置小礼品派发，现场办理银行卡、信用卡、存款业务优惠活动，吸引百姓办理农商行的业务；并适当照顾孤寡老人，给社会留下一个善举的印象，增加社会知名度，送温暖得回报，就是百姓愿意选择心善的企业管理自己的财产。
政府、企业沟通宣传组。这是最艰难的一个组，需要银行共同合作。政府、企业人员的工资卡、固定资产等如果能够与农商行合作的话，那将是非常可观的一笔业务。逢年过节的礼尚往来、给相关部门领导的礼品、贺卡等都要恰到好处；说服企业、超市、个体户等进行存款、贷款、办理信用卡，也是重要的业务渠道。
3、外包宣传宗旨：
以宣传拉存款，以宣传得客户，在宣传中深入民心；
让农商行成为百姓第一个想起来的银行。
四、项目发展计划与目标
本项目的总目标是成立“农商行宣传队”，并将业务拓展到xx地区各个村镇。为了达成这个目标，创业计划分四个阶段：
第一阶段目标：成立“农商行宣传队”，分成三个小组，同时展开宣传；
实现手段：
1）调研市场行情，引进外包项目。
2）以组为单位实现外包项目分配。
3）并由各个小组负责人统计分配到个人，并做好相关记录。
4）按时检查宣传效果，并由专门人员与公司联系。实现时间：两个月。
第二阶段目标：实现、扩大宣传范围
实现手段：
1）选择重点乡镇，组织文娱宣传队进镇汇演。
2）网络宣传组开始铺天盖地的网络宣传组建。
3）要求外包宣传队一星期汇报一次工作情况，当场办理的银行卡由银行工作人员当天收回。
实现时间：八个月（具体视情况）。
第三阶段目标：“农商行宣传队”逐步建立完备的管理、售后服务体系。实现手段：
1）通过市场调查，不断调整宣传方案和人员管理制度；
2）租借公共媒体、led投放广告；
实现时间：一年――二年（具体视发展情况而定）。
第四篇：内刊策划方案
**有限公司内刊策划方案
一、创刊宗旨：
1)外塑形象，内聚人心。
2)有效提升公司品牌及价值，全面提升企业形象，推动企业文化建设与推广。
创刊目的：
1)企业各部门之间的交流互动； 2)亮丽风采的对外展示； 3)企业成长历程的忠实记录；
4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； 5)学习氛围、团队精神的有效渲染； 6)传播健康理念、引导健康生活；
二、1.公司内部员工
2.公司部门客户、合作伙伴（各大银行等）3.政府相关部门（金融办等）4.重庆各大星级酒店
三、总编： 主编： 执行主编： 美编：
四、稿件来源： 编委会成员： 客户定位： 创刊目的与宗旨
1.网络、报纸等转载。2.编辑部组稿、部门组稿。3.员工约稿。
五、1.封面的设计：高贵、气质、富足。
A.封二：
a)员工之家（主要以诗歌等形式出现。强调短、小、精，体现时代风貌，企业文化）
b)传箴言（围绕企业精神及服务理念，多则。可由员工自编也可择抄）
注：创刊号的封二创刊词，封三为公司组织结构图及人物照片、职位描述。封四为特别鸣谢的单位和个人。封五为以后期的封二。栏目设置：
B.封三
a)员工祝福（生日、升职或乔迁等）b)向一线员工致敬。
2.基本栏目：每期必有的栏目。
A.封面人物介绍：
主要以公司内部员工为主，以各季度绩效评比最优者为候选。也可是当前行业先锋或对行业影响较大的人物介绍。公司动态：
新加入的员工介绍、公司新业务推出（简单介绍）、团队的进步、员工活动等。重点着墨在团队进步和员工风采上，主要以照片形式为主，突出企业文化和团队合作意识。
B.行业动态：
国家新政策以及措施等介绍。大篇幅。可请相关人士做分析。要求：专业、易懂、可读性强。
C.心理减压方式： 主要针对公司业务部。
D.特色栏目：
a)健康、养生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌创业励志故事。c)数独、谜语、脑筋急转弯等趣味栏目。
E.总裁信箱（对公司的建议、投诉、心声）
3.常用栏目：间隔性出现的栏目。
A.公司新产品的详细介绍：
针对的客户群、特点及优势。请业务部门配合。
B.营销探索：
主要讲营销手段，怎么样抓住客户的心。
C.风控专家：
介绍行业先进的风控措施，联系公司产品提出意见建议。
D.副刊
从员工来稿中选出一份积极向上、能够增加团队意识的文章。主题不限，体裁除诗歌以外，字数不超过1000字。
注：B、C两个栏目一期一个。
4.临时栏目：根据需要临时增设的栏目。
A.人物访谈（可是公司内部也可是公司客户）B.针对员工感兴趣的话题发起讨论
六、1.编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。
2.稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由主编审稿并签字，再交总编审签字确认。发刊流程
3.小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行主编和主编签字确认。
4.印刷出版：按执行主编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。
5.编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。
七、1.采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；
2.约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；
3.组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；
八、1.印刷标准：封面**克铜板纸，内页**克铜板纸，每期50页以内，委外印刷。
2.每期印刷数量**本，金额**。
3.稿费支出：***元。凡经采用的稿件，根据稿件质量和字数，支付20-120元不等稿酬。（200字以内（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）
印刷标准、数量及价格预算： 赋予编辑的权限：
第五篇：内刊策划方案
**有限公司内刊策划方案
一、创刊宗旨：
1)外塑形象，内聚人心。
2)有效提升公司品牌及价值，全面提升企业形象，推动企业文化建设与推广。
创刊目的：
1)企业各部门之间的交流互动； 2)亮丽风采的对外展示； 3)企业成长历程的忠实记录；
4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； 5)学习氛围、团队精神的有效渲染； 6)传播健康理念、引导健康生活；
二、1.公司内部员工
2.公司部门客户、合作伙伴（各大银行等）3.政府相关部门（金融办等）4.重庆各大星级酒店
三、总编： 主编： 执行主编： 美编：
四、稿件来源： 编委会成员： 客户定位： 创刊目的与宗旨
1.网络、报纸等转载。2.编辑部组稿、部门组稿。3.员工约稿。
五、1.封面的设计：高贵、气质、富足。
A.封二：
a)员工之家（主要以诗歌等形式出现。强调短、小、精，体现时代风貌，企业文化）
b)传箴言（围绕企业精神及服务理念，多则。可由员工自编也可择抄）
注：创刊号的封二创刊词，封三为公司组织结构图及人物照片、职位描述。封四为特别鸣谢的单位和个人。封五为以后期的封二。栏目设置：
B.封三
a)员工祝福（生日、升职或乔迁等）b)向一线员工致敬。
2.基本栏目：每期必有的栏目。
A.封面人物介绍：
主要以公司内部员工为主，以各季度绩效评比最优者为候选。也可是当前行业先锋或对行业影响较大的人物介绍。公司动态：
新加入的员工介绍、公司新业务推出（简单介绍）、团队的进步、员工活动等。重点着墨在团队进步和员工风采上，主要以照片形式为主，突出企业文化和团队合作意识。
B.行业动态：
国家新政策以及措施等介绍。大篇幅。可请相关人士做分析。要求：专业、易懂、可读性强。
C.心理减压方式： 主要针对公司业务部。
D.特色栏目：
a)健康、养生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌创业励志故事。c)数独、谜语、脑筋急转弯等趣味栏目。
E.总裁信箱（对公司的建议、投诉、心声）
3.常用栏目：间隔性出现的栏目。
A.公司新产品的详细介绍：
针对的客户群、特点及优势。请业务部门配合。
B.营销探索：
主要讲营销手段，怎么样抓住客户的心。
C.风控专家：
介绍行业先进的风控措施，联系公司产品提出意见建议。
D.副刊
从员工来稿中选出一份积极向上、能够增加团队意识的文章。主题不限，体裁除诗歌以外，字数不超过1000字。
注：B、C两个栏目一期一个。
4.临时栏目：根据需要临时增设的栏目。
A.人物访谈（可是公司内部也可是公司客户）B.针对员工感兴趣的话题发起讨论
六、1.编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。
2.稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由主编审稿并签字，再交总编审签字确认。发刊流程
3.小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行主编和主编签字确认。
4.印刷出版：按执行主编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。
5.编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。
七、1.采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；
2.约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；
3.组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；
八、1.印刷标准：封面**克铜板纸，内页**克铜板纸，每期50页以内，委外印刷。
2.每期印刷数量**本，金额**。
3.稿费支出：***元。凡经采用的稿件，根据稿件质量和字数，支付20-120元不等稿酬。（200字以内（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）
印刷标准、数量及价格预算： 赋予编辑的权限：