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第一篇：21年在全区重点经济指标“双过半”工作会上的讲话
2021年在全区重点经济指标“双过半”工作会上的讲话范文
同志们：
今天召开重点经济指标“双过半”推进会，主要是深入分析当前形势，研究有效措施，紧紧围绕“任务超过半”目标，进一步统一思想，迎难而上，争分夺秒，全力以赴干，确保任务超过半。刚才，相关部门分别作了分析汇报，与会区领导讲了意见，大家情况分析得很全面、问题剖析得很到位，下一步措施提得也很有针对性，关键是要抓好落实。
今年以来，大家紧扣目标任务，做了大量工作，这些工作直接体现在了总量的增长上、结构的改善上、位次的前移上。成绩值得肯定，但是问题不少、差距很大。我不知道你们感觉如何，反正我和边区长是如坐针毡、如芒在背。问题和差距的背后，凸显出来的是“三个缺失”。一是危机意识有所缺失。部分同志盲目乐观，沉溺于大区的声名和辉煌，对问题熟视无睹、对差距无动于衷、对困难置若罔闻，思想麻痹、行动迟缓。已经到现在这个节骨眼上了，还没有警醒起来、紧张起来。从刚才汇报可以看到，主要经济指标中，X%在全市排名靠后甚至倒数，特别是固定资产投资方面，1-5月同比下降X%，列全市倒数第三位，低于全市X个百分点，被市里约谈。虽然1-5月份略有回升，增幅达到X%，但仍远低于全市平均数（其中工业和技改投资增长X%，房地产投资X%）。X个省级重点项目还有X个未开工，投资完成率仅X%，离目标还差X个百分点。二是攻坚本领有所缺失。部分同志对本职工作，情况不明、底数不清，面对问题脑中一团浆、手中一团麻。长期以来不学习不研究，习惯于当“二传手”、做“甩手掌柜”，一遇到挑战，茫然无措。实事求是的说，XXX干部抓建设、搞征迁，干这些活很擅长，但对抓经济、促发展这些精细、专业的工作，不怎么在行！我形象地概括说，招商基本靠酒，服务基本靠吼，要素基本靠等。管行业的部门必须要懂发展，经济主管部门更要担起责任，如果你们都不了解、不精通，让其他人怎么办?让区委区政府怎么办?上级主管部门的文件精神，是不是研究吃透了?主要考核指标有哪些细分项，减分点在哪里?标兵有多远、怎样能超越?追兵有多近、怎么能甩开?这些问题，大家要经常反复问问自己！三是责任担当有所缺失。部分同志认为抓经济发展是区领导的事，指标完成不了，天塌了有个子高的顶着，板子打不到自己身上，即使打了也轻飘飘的，无所谓。所以，一些同志对领导交办的工作，不温不火、能拖则拖，缺少一股急劲；遇到急难险重的任务，能推则推、能糊则糊，缺少一股狠劲；机遇当前，怕麻烦、怕揽事，眼不见、手不伸，缺少一股抢劲；攻坚克难中，一遇挑战就“踩急刹车”、一遇瓶颈就“转方向盘”，缺少一股拼劲。这样懒懒散散、敷衍塞责、浮皮潦草的作风，怎么可能抓好经济发展?
今天讲这些问题，不是抹杀我们的成绩，也不是否定大家工作的责任心和积极性。刚刚把问题点出，而且讲得这么直接，就是想让大家感受到压力，紧张紧张、警醒警醒。下面，就打好“任务超过半”攻坚战，我讲四点意见。
第一，行动要快。距离“任务超过半”关账时间还有不到10天，当前，最紧迫的就是“补欠账、求增长”，以时间节点倒逼，分门别类、各个击破，不余遗力把各项任务往前推、把各项指标往前赶。一要建强工作力量。对构成GDP的重点指标，要按照“一个指标、一个体系、一个负责人”的要求，对应成立专班，聚焦发力。工作专班要每天一汇总、每周一会商，真正解决问题、尽快补上短板。二要紧盯重点增量。对重点企业、纳税大户，有关部门、属地单位要主动扛指标、扛任务，动态掌握企业生产经营状况，加大分析、研判、协调力度。要健全重点企业产值负增长预警报告制度，及时对症施策，争取主要增量因素最优化、减量因素最小化。三要提升数据质量。着力破解企业、基层财会人员工作站位不高、业务水平不够等问题，由区统计、财政、税务等部门联合开展监督，确保应统尽统、应纳尽纳。要依法合规填写统计报表，保证各项经济指标之间相互匹配、相互衔接，坚决防范统计造假、弄虚作假，准确如实地反映XXX发展成效。
第二，措施要实。6月9日，全市召开部分区县、部门经济运行约谈会。会上，市里给XXX亮了“黄牌”，要求我们必须全面反思工作中存在的问题差距，拿出切实可行的整改方案，采取有力措施，在尽短时间内打个“翻身仗”。一要确保指标尽快回升。指标是经济发展好坏最直接地体现，也是市里考核的关键事项。要集中一切工作力量、调动一切积极因素，把指标一个个拆分细化，算着干、现场看、盯着办，以周保旬、以旬保月、以月保季，确保关键指标尽快强势反弹、确保落后任务尽快赶上序时进度。二要加快项目落地见效。把发展的节奏提上来、落后的进度补回来，项目是最直接、最有效的抓手。要严格落实项目包保责任制，对进展快的要尽快收尾抓运行，对进展慢的要紧盯不放抓进度，对未启动的要逐个破题抓开工，对效益下滑的要强化服务抓生产。区发改、财税、市场监管、统计等部门要强化联动，及时做好项目、企业和产业入库备案，特别是新开工的产业、基础设施等项目，要及时了解动态，做到所有建设项目应统尽统。三要推动招商提速增效。招商引资虽然短时间内很难看到成效，特别是很难体现到税收等数据上，但却是未来发展的动力所在、潜力所在，必须始终牢牢抓在手上。这里需要特别强调的是，要明确招引标准，必须围绕产业链进行招商，原来“一个企业一个企业招引”的做法，已经不能满足现代化高质量发展的要求。同时，要制定一整套评价标准，包括税收贡献能力、科技创新能力等，不能什么企业都要，否则会造成有限资源的浪费。
第三，对接要勤。现在是要素随着项目走的时代了，政治资源就是经济资源，也是现实生产力。今天来的部门，很多都能争取上级资金和项目。大家一定要强化“跑”的观念和“争”的意识，多往市里、省里、国家部委跑，多主动邀请上级部门的领导到XXX来转转，你只要跑了或者约过来了，没有白下的功夫，有的直接就拍板给你许事，有的虽然没有但透露几个信息，也对我们的工作有很大帮助。要时刻保持向上对接的积极性主动性，努力做到“三个确保”：凡是省、市有规划的，都要主动沟通，确保体现XXX元素；凡是省、市制定的政策，都要提前研究准备，确保政策一出台就能跟上；凡是XXX自身的重大谋划，都要积极包装和申报，确保转化为国家和省、市层面的重点项目或政策试点。
第四，履责要硬。发展，人人都是责任人。如果经济发展上不去，谁掉链子谁挨板子，绝无例外！区领导要靠前指挥、靠前作战，主动到发展最前沿、项目第一线，对分管或包保领域的主要指标、重大项目、重点企业，定期研判会商、研究解决问题，促进各项工作高效开展。要当好“施工队长”，不做“甩手掌柜”，决不能把工作成效体现在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必须取得实实在在的成效。各职能部门要提高站位、主动作为，为发展的痛点堵点找思路、找办法，既帮助街镇、园区和企业抢政策、抢资源，也要及时了解工作情况，及时发现问题、整改落实。职能部门作为专业部门，“吃着这碗饭，就必须端得起这个碗”。不懂就问，不会就学！非经济职能部门也要站到前线、支援火线，主动投身经济工作，汇聚全员谋发展的强大合力。各街镇要守土有责、守土尽责，党政“一把手”切实把经济工作记在心上、扛在肩上、抓在手上，不讲条件、不畏困难，主动作为、全力攻坚，坚决完成目标任务。“两办”督查室要聚焦重点，有针对性地开展督查，尤其是对有欠账的指标、进度缓慢的项目、区委区政府部署的重大事项，紧盯不放、全程督办，严防工作推进出现“真空地带”。
同志们，实现“任务超过半”是当前经济工作的首要任务，全区上下要进一步坚定信心，振奋精神，敢闯敢创，善作善成，奋力夺取“任务超过半”攻坚战的胜利。
第二篇：县长在2021年冲刺“双过半”工作部署会上的讲话
县长在2021年冲刺“双过半”工作部署会上的讲话范文
今天，我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会，主要原因是二季度是全年的中场关键，能不能“双过半”，直接决定能不能实现“全年红”。近一段时间，省委省政府和市委市政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度、动员部署，我们召开这次会议，不仅是对上级会议精神的传达学习和贯彻落实，更重要的是把握好关键节点，对全县经济运行各项工作进行安排部署，也是“大干二季度、冲刺双过半”的动员要求。刚才，XX县长通报了X-X月份全县经济运行情况，对下步工作进行了具体安排，几家单位也作了表态发言。下面，在大家讲的基础上，再强调五点意见：
一要紧盯目标找差距。一季度，全县经济发展呈现“稳中有进、稳中有固、质效提升”的良好态势，成绩是值得肯定的。但从市级反馈通报以及与周边对比情况看，也还存在一些不容忽视的问题：一是部分指标增速偏低，GDP增速落后全市XX个百分点，今年省市都用了“两年平均增速”来冲正疫情影响，结果我们两年平均增速依然比全市低XX个百分点，其它如工业固定资产投资、规上工业增加值、规上工业总产值等指标增速也都低于全市。二是重点项目推进滞后，无论是省、市重大项目，还是“四新”项目都不甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重点的10个项目，进度比较慢，投资完成率不高，与周边对比起来压力很大。三是精神状态有待提振，不少干部处在一种不温不火的“温吞水”状态，存在等待观望思想和畏难情绪，大家可以自己检视一下，工作上是全力以赴还是留有余力?是主动而为还是被动落实?是追求过得硬还是只求过得去?实际上二季度已经过去一个月了，马上紧接着又是五一假期，时间可谓非常宝贵，希望大家切实增强紧迫感责任感，紧盯目标、找准短板、全力以赴，确保二季度实现争先进位。要强化统筹调度。各县领导、各单位一把手要主动靠前、自我加压，既要经常性分析研究、督导调度，准确掌握指标运行状态，又要坚持协调联动、统筹推进，努力干好自己的事，把难点变亮点、把短板变长板，确保天天有进步、月月有提升。要突出重点关键。X书记指出，“一季度出现的问题，要确保二季度全部整改到位”。针对刚刚分析的重点领域、难点问题，特别是省、市重点项目等暂时落后的，务必坚持“一个指标、一个攻坚推进督导小组”，深入思考研究，拿出务实举措，推动指标进度和质量水平“双提升”。要加大协调力度。对于高质量发展考核，各部门要主动与省市对接汇报，尽量争取更加科学、更为合理的考核规则。
二要抓牢项目快推进。始终树牢“项目为王、投资为要”理念，全面抓好项目招引、建设投产的全流程全过程，切实以项目的大干快上推动各项指标的争先进位。招商引资再加码。锚定“个十百千万”硬任务，积极探索“流水线”招商模式，精心办好XX大会等重点招商活动，全面落实省委省政府、市委市政府要求，坚决扭转单兵作战、内部竞争等现象，确保二季度有更好更大的招商成效。项目建设再提速。各牵头县领导和责任单位要冲锋在前、调度在先，围绕XX个重大项目和XX项为民办实事工程，特别是XX个列省列市重大产业项目，加大会办推进力度，确保项目快建设、快投产、快达效。企业培育再升级。围绕全市“2334”重点企业培育政策，抓紧制定百家重点企业培育计划和“一链一策、一企一策”推进方案，全力培育一批龙头骨干型、创新驱动型、融合示范型、优质成长型企业，打造多梯次企业集群，努力形成更多经济增长点。产业链培育再强化。市委市政府专题召开重点产业链培育工作推进会，对产业链培育工作进行了具体安排部署，且市里对每一条产业链都组建了一个培育专班。请各挂钩县领导和责任单位切实担负起肩上责任，围绕挂钩的产业链条，按照市里模式同步开展行动，把每一条产业链都研究透，让每一名相关干部都能说清楚，切实推动产业链更上台阶、更具能级。
三要深化改革增活力。改革的核心价值在于破解难题，最终目的还是推动发展。要抢抓改革创新大实践活动开展，加快调研成果转化应用，以务实管用的创新办法，着力破解各类“卡脖子”问题。要抓好集成改革。县委改革办要加强与市对口单位的对接联系，把市重点改革任务承接下来、融合进来，抓紧完善我县专题工作方案和任务清单，全力推动市级重点改革任务在XX落地落实。下个月我们将专门召开会议听取改革创新大调研成果转化情况汇报并点评，请大家高度重视、过细准备。同时，要抓紧谋划推进一批拳头改革项目，聚力冲刺年度全市“十大改革案例”和“十大创新成果”，请XX改革办抓好推进。要抓好“放管服”改革。扎实抓好工程建设项目审批制度改革，充分发挥重大产业项目“承诺即开工”“极简审批”等一批改革牵引效应，丰富拓展企业开办“一件事”综合服务平台、“我的XX”APP等平台功能，不断擦亮“XX”政务服务品牌。要抓好要素保障改革。探索建立工业项目“用地保”机制，加快建立“水电气热”一站式服务中心，大力组织开展线上线下用工招聘活动，不断提高服务效率和服务水平。
四要严守底线促和谐。主要是四个方面：安全生产方面，要持续聚焦生产生活、道路交通、建筑施工、园区企业等重点行业领域，全面开展节前安全生产大排查大检查，深入细致推进问题排查整治，坚决遏制重大安全事故发生，确保度过一个安全、和谐假期。信访稳定方面，今年是建党100周年，恰逢省市县乡四级集中换届，大事多要事多，更容不得丝毫懈怠。要严格落实属地管理、包保负责和24小时专班专人值守制度，全力化解信访突出问题，坚决不给省市添乱、XX抹黑。生态环保方面，重点关注两大问题：一是大气治理，要围绕“工地无裸土、道路无尘土、搭接路口无泥土”目标，加快监测站点1公里范围内油烟在线监控系统建设，健全建筑工地扬尘污染防治网格化监管机制，持续推进“散乱污”企业集中整治，确保年度臭氧浓度和优良天数比率“双达标”。X月X日起，县生态环境局要每日在群内通报各乡镇扬尘监测点排名情况。二是黑臭水体治理，要严格落实“一河一策”方案，全面开展农业面源污染治理，加大对企业排放口、排涝沟等小支流的清理力度，确保梅雨期前全面完成“大扫除”。民生保障方面，扎实开展脱贫攻坚“回头望”，重点关注民生实事和特困群体，抓牢抓实走访慰问、救济救助等活动，确保不发生道德失范事件。
五要提优作风抓落实。一分部署，九分落实，关键靠落实。要争先进位抓落实。围绕年度目标任务，对重点工作再梳理、再细化，制定“落实路线图”，一环一环突破，一件一件推进；立足在定量指标上争排名、在定性指标上争标杆、在综合评比上争先进，把节奏调得更快，把工作抓得更紧，形成“你追我赶、争先恐后”的好局面。要提升能力抓落实。加强业务学习、知识更新和政策研究，做好随时应对各种风险挑战的准备，对可能发生的各种风险挑战，都要做到心中有数、手中有招，当好各个条线各个领域的行家里手。要激情实干抓落实。坚持“重奖优秀、严惩落后”导向，深入开展“创新争优”作风提优专项行动，用活用好“966机制”，夙兴夜寐，激情工作，确保每一项工作、每一件任务都落到实处、见到实效。
第三篇：21年在全区重点经济指标“双过半”工作会上的讲话
2021年在全区重点经济指标“双过半”工作会上的讲话范文
同志们：
今天召开重点经济指标“双过半”推进会，主要是深入分析当前形势，研究有效措施，紧紧围绕“任务超过半”目标，进一步统一思想，迎难而上，争分夺秒，全力以赴干，确保任务超过半。刚才，相关部门分别作了分析汇报，与会区领导讲了意见，大家情况分析得很全面、问题剖析得很到位，下一步措施提得也很有针对性，关键是要抓好落实。
今年以来，大家紧扣目标任务，做了大量工作，这些工作直接体现在了总量的增长上、结构的改善上、位次的前移上。成绩值得肯定，但是问题不少、差距很大。我不知道你们感觉如何，反正我和边区长是如坐针毡、如芒在背。问题和差距的背后，凸显出来的是“三个缺失”。一是危机意识有所缺失。部分同志盲目乐观，沉溺于大区的声名和辉煌，对问题熟视无睹、对差距无动于衷、对困难置若罔闻，思想麻痹、行动迟缓。已经到现在这个节骨眼上了，还没有警醒起来、紧张起来。从刚才汇报可以看到，主要经济指标中，X%在全市排名靠后甚至倒数，特别是固定资产投资方面，1-5月同比下降X%，列全市倒数第三位，低于全市X个百分点，被市里约谈。虽然1-5月份略有回升，增幅达到X%，但仍远低于全市平均数（其中工业和技改投资增长X%，房地产投资X%）。X个省级重点项目还有X个未开工，投资完成率仅X%，离目标还差X个百分点。二是攻坚本领有所缺失。部分同志对本职工作，情况不明、底数不清，面对问题脑中一团浆、手中一团麻。长期以来不学习不研究，习惯于当“二传手”、做“甩手掌柜”，一遇到挑战，茫然无措。实事求是的说，XXX干部抓建设、搞征迁，干这些活很擅长，但对抓经济、促发展这些精细、专业的工作，不怎么在行！我形象地概括说，招商基本靠酒，服务基本靠吼，要素基本靠等。管行业的部门必须要懂发展，经济主管部门更要担起责任，如果你们都不了解、不精通，让其他人怎么办?让区委区政府怎么办?上级主管部门的文件精神，是不是研究吃透了?主要考核指标有哪些细分项，减分点在哪里?标兵有多远、怎样能超越?追兵有多近、怎么能甩开?这些问题，大家要经常反复问问自己！三是责任担当有所缺失。部分同志认为抓经济发展是区领导的事，指标完成不了，天塌了有个子高的顶着，板子打不到自己身上，即使打了也轻飘飘的，无所谓。所以，一些同志对领导交办的工作，不温不火、能拖则拖，缺少一股急劲；遇到急难险重的任务，能推则推、能糊则糊，缺少一股狠劲；机遇当前，怕麻烦、怕揽事，眼不见、手不伸，缺少一股抢劲；攻坚克难中，一遇挑战就“踩急刹车”、一遇瓶颈就“转方向盘”，缺少一股拼劲。这样懒懒散散、敷衍塞责、浮皮潦草的作风，怎么可能抓好经济发展?
今天讲这些问题，不是抹杀我们的成绩，也不是否定大家工作的责任心和积极性。刚刚把问题点出，而且讲得这么直接，就是想让大家感受到压力，紧张紧张、警醒警醒。下面，就打好“任务超过半”攻坚战，我讲四点意见。
第一，行动要快。距离“任务超过半”关账时间还有不到10天，当前，最紧迫的就是“补欠账、求增长”，以时间节点倒逼，分门别类、各个击破，不余遗力把各项任务往前推、把各项指标往前赶。一要建强工作力量。对构成GDP的重点指标，要按照“一个指标、一个体系、一个负责人”的要求，对应成立专班，聚焦发力。工作专班要每天一汇总、每周一会商，真正解决问题、尽快补上短板。二要紧盯重点增量。对重点企业、纳税大户，有关部门、属地单位要主动扛指标、扛任务，动态掌握企业生产经营状况，加大分析、研判、协调力度。要健全重点企业产值负增长预警报告制度，及时对症施策，争取主要增量因素最优化、减量因素最小化。三要提升数据质量。着力破解企业、基层财会人员工作站位不高、业务水平不够等问题，由区统计、财政、税务等部门联合开展监督，确保应统尽统、应纳尽纳。要依法合规填写统计报表，保证各项经济指标之间相互匹配、相互衔接，坚决防范统计造假、弄虚作假，准确如实地反映XXX发展成效。
第二，措施要实。6月9日，全市召开部分区县、部门经济运行约谈会。会上，市里给XXX亮了“黄牌”，要求我们必须全面反思工作中存在的问题差距，拿出切实可行的整改方案，采取有力措施，在尽短时间内打个“翻身仗”。一要确保指标尽快回升。指标是经济发展好坏最直接地体现，也是市里考核的关键事项。要集中一切工作力量、调动一切积极因素，把指标一个个拆分细化，算着干、现场看、盯着办，以周保旬、以旬保月、以月保季，确保关键指标尽快强势反弹、确保落后任务尽快赶上序时进度。二要加快项目落地见效。把发展的节奏提上来、落后的进度补回来，项目是最直接、最有效的抓手。要严格落实项目包保责任制，对进展快的要尽快收尾抓运行，对进展慢的要紧盯不放抓进度，对未启动的要逐个破题抓开工，对效益下滑的要强化服务抓生产。区发改、财税、市场监管、统计等部门要强化联动，及时做好项目、企业和产业入库备案，特别是新开工的产业、基础设施等项目，要及时了解动态，做到所有建设项目应统尽统。三要推动招商提速增效。招商引资虽然短时间内很难看到成效，特别是很难体现到税收等数据上，但却是未来发展的动力所在、潜力所在，必须始终牢牢抓在手上。这里需要特别强调的是，要明确招引标准，必须围绕产业链进行招商，原来“一个企业一个企业招引”的做法，已经不能满足现代化高质量发展的要求。同时，要制定一整套评价标准，包括税收贡献能力、科技创新能力等，不能什么企业都要，否则会造成有限资源的浪费。
第三，对接要勤。现在是要素随着项目走的时代了，政治资源就是经济资源，也是现实生产力。今天来的部门，很多都能争取上级资金和项目。大家一定要强化“跑”的观念和“争”的意识，多往市里、省里、国家部委跑，多主动邀请上级部门的领导到XXX来转转，你只要跑了或者约过来了，没有白下的功夫，有的直接就拍板给你许事，有的虽然没有但透露几个信息，也对我们的工作有很大帮助。要时刻保持向上对接的积极性主动性，努力做到“三个确保”：凡是省、市有规划的，都要主动沟通，确保体现XXX元素；凡是省、市制定的政策，都要提前研究准备，确保政策一出台就能跟上；凡是XXX自身的重大谋划，都要积极包装和申报，确保转化为国家和省、市层面的重点项目或政策试点。
第四，履责要硬。发展，人人都是责任人。如果经济发展上不去，谁掉链子谁挨板子，绝无例外！区领导要靠前指挥、靠前作战，主动到发展最前沿、项目第一线，对分管或包保领域的主要指标、重大项目、重点企业，定期研判会商、研究解决问题，促进各项工作高效开展。要当好“施工队长”，不做“甩手掌柜”，决不能把工作成效体现在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必须取得实实在在的成效。各职能部门要提高站位、主动作为，为发展的痛点堵点找思路、找办法，既帮助街镇、园区和企业抢政策、抢资源，也要及时了解工作情况，及时发现问题、整改落实。职能部门作为专业部门，“吃着这碗饭，就必须端得起这个碗”。不懂就问，不会就学！非经济职能部门也要站到前线、支援火线，主动投身经济工作，汇聚全员谋发展的强大合力。各街镇要守土有责、守土尽责，党政“一把手”切实把经济工作记在心上、扛在肩上、抓在手上，不讲条件、不畏困难，主动作为、全力攻坚，坚决完成目标任务。“两办”督查室要聚焦重点，有针对性地开展督查，尤其是对有欠账的指标、进度缓慢的项目、区委区政府部署的重大事项，紧盯不放、全程督办，严防工作推进出现“真空地带”。
同志们，实现“任务超过半”是当前经济工作的首要任务，全区上下要进一步坚定信心，振奋精神，敢闯敢创，善作善成，奋力夺取“任务超过半”攻坚战的胜利。
第四篇：在全区财税收入暨目标“双过半”工作动员会上的讲话
在全区财税收入暨目标“双过半”工作
动员会上的讲话
在全区财税收入养老保险金暨经济和社会
发展目标“双过半”工作动员会上的讲话
根据录音整理，未经本人审阅
今年月日
同志们：
今天的会议开得很好，五个单位作了表态发言，书记作了总结讲话。会后，请大家认真地传达今天的会议精神，切切实实地抓好落实。
我理解今天为什么要开这个会，一是我们前五个月掉进度比较厉害。假如说我们现在还不奋起直追，采取强有力的措施，六月份一过，任务没有过半，在市里头我们恐怕就不好交待。二是刚才付书记讲到的我们下半年的形势。如果前六个月我们能够保证时间进度，那么今年新洲的财税工作应该还是会有一个较好的结果，经济运行应该会比较平稳，这是对形势的一个估价，所以要开这个会。下面，我着重就财税收入“双过半”工作，强调几点意见。
一、正视问题
书记刚才跟大家通报了形势，讲到了我们工作当中的一些亮点，但是我们确确实实存在着很多的隐忧，有很多的问题叫人寝食不安。具体到财税工作中：一是目前我区全口径财政收入增幅在全市排位是倒数第一，地方财政收入排倒数第四，分别低于全市平均水平和和个百分点。二是非税收入比重仍然很高。三是部分税种进度滞后，营业税、个人所得税、增值税等税种均掉时间进度，特别是增值税掉进度个百分点。四是重点大户掉收严重。
在看到问题的同时，我们也要增
强信心。今天的会议，要正视问题，但我们不是把大家叫到一起来灰心丧气、怨天尤人，是要给大家鼓劲，是要让大家跟我们一起把今天的会议精神落实好，上措施，把工作搞上去。
第一，我们财税收入的空间和潜力还是很大的。一是从税收上讲，今年还有几个空间，我们可以挖掘潜力。电厂今年的发电量预计可以达到亿度，如果这个目标实现，今年税收至少不会比去年低。还有电价提价，上半年煤炭的储备达到万吨以目前的贮量，可以满负荷发电一个月，上半年增值税减少的原因，有一点就是贮煤太多，进入了成本计算。二是非税收入还有潜力。最近，政府办公室组织了一个调查组到浠水考察了河砂开采行业的管理办法，根据新洲的现状河砂储量，比照浠水的做法，河砂开采行业应该有万的税费收入。另外还有行政事业性收费，防汛水费、养老金的征收，比往年都会好一些。
第二，我们的项目建设、开放开发 的形势非常好。过去我们有一个说法叫“狼来了”。”狼来了”是心理学上的一个典型案例，讲的是人的防范情绪、恐惧情绪和意志水平的变化带来行为结果的变化，现在把“狼来了”泛化了，对于这个喜悦情绪他有一个忌妒。我们原来总是讲，新洲未来三到五年应该有一个大的变化，可能我们有的同志已经听习惯了。在这里，我跟大家说，“狼”真的来了。武钢钢材深加工项目，根据目前可行性研究报告，我们做了一个粗略的测算，假如说销售收入到亿，我们的增值税、企业所得税加起来应该是—亿还有几个小税我们没有算，按目前我们财税收入的水平算，全口径财政收入相当于再造个新洲，地方财政收入大约亿，相当于再造一个新洲。我们过去反复讲，一定要盯住大项目，盯住效益好的项目，应该说是非常正确的。五年以后，如果按照武钢邓总的介绍，销售收入达到—亿，那么我们的地方财政收入，又会在前面的基础上打一个滚，再翻一番，再造几
个新洲大家可以算一算。当然，这是可行性的研究报告，未见得到时候不走样，会完全走到位，但起码我们现在看，形势是非常好，武钢这么大的企业，应该没有戏言。过去付书记非常关心这个项目，亲自到北京去找原先的刘本仁总经理。最近，邓总上任以后，节奏非常快，现在我们每周要花三个单位时间协调武钢项目，李市长亲自抓这件事，市里为把武钢留在武汉给予了极大的支持，土地出让收入，市里用土地储备金收购武钢退出企业置换的土地，达到了万亩。李市长还有一句话，我给你的钱，你不能够到外地去花，市国土局也有一个很强硬的表态，假如武钢的直属企业到鄂州或其它地方去，那么土地收购价格就要重新谈。这些都给了我们莫大的支持，也帮我们坚定了信心，感到了支持的力量很强。因此，我们在跟武钢谈判时底气也很足，几个最后要确定的条件昨天也达成了一致，目前已达到了签约的水平，还有少数几个细节的问题正在处理。
这个项目在这里跟大家通报一下。
另外就是最近省市领导对新洲都非常关心，给了我们很多的支持。特别是胡市长对新洲非常关心，上星期五我向他汇报了一下平江路、施岗立交的情况，请他支持。星期一，我和泽元、曹建新同志一起到市交委作了汇报，市交委黄主任非常支持，星期三就来我们这里说，省交委的工作已经做通，施岗转盘立交率先动工因为过去有方案，平江路刷黑改造工程年内动工，同时还有一个意外的收获，就是市交委全力支持三分路建设，市区各投资一半，三项工程市里至少给我们—万，这些支持形势是很喜人的。前几天桂主任和我们一起到北京的几个部里去，土地整理的项目万，国土局蔡爱龙同志做了大量的前期工作，现在基本上敲定。举水灌渠的补源工程，水利部已经通过了，最后要做发改委的工作。污水处理厂项目，大致有一个基本的意见。所以我们在这里也跟同志们讲，项目的建设，需要争取上级
领导的支持。我们“十一五”规划的项目，目前进入笼子的，在全市是排在前列的，“十一五”规划项目化、政策化，资金化的工作是不错的。所以我也感觉得到，尽管我们干部的工作作风总体上还有很多问题，但是通过党员先进性教育，最近还是有些变化，很多地方工作做得比较扎实，这是形势好的一方面，所以大家要增强信心。
二、强化措施
现在距离时间过半仅有天，而全区尚需完成万的任务。刚才我们上台的绝大多数部门的表态都非常过硬，我们也非常有信心，但是在这个过程中怎样去做，我在这里重点强调以下几条。
一落实责任，严格奖惩。就是实干加苦干。过去我曾经讲过落实的五个要素：①落实的目标；②落实的时间进度；③落实的责任措施；④落实的责任人；⑤落实的责任处理。这里的第五个要素就是你完成任务怎么处理，没完成任务怎么处理，超额完成任务怎么处理，这
是我们抓落实的关键。因此，在这个工作上，根据今天会议的部署，对没有完成任务的，该批评的要批评，该处理的要处理，完成得好与完成得不好不能一个样，该表扬的要表扬，该奖励的要奖励。下去以后，财政局研究一下再报告，在这个问题上，要拿出一个具体的措施。各单位各部门在这个问题上要梳理一下，针对这个目标任务，你究竟还有那些工作要做，过去做得怎么样，你的部门和单位的工作目标里面，你过去做了哪些工作，还留有哪些死角，下一步怎么去做，还得有具体的措施，决不能以会议落实会议，以文件落实文件。我们在谈到财税工作的时候，确实有些同志跟你讲得天花乱坠，很会吹，假如你不去查一下他的实绩，翻一下他的表，你真的会被蒙住了。财税工作是一项实实在在的工作，决不能花拳绣腿，空喊口号，一定要真抓实干。我们有的部门确实会讲，过去付书记曾经讲到过一个词，叫“谈匠”，我看我们确实有，说起来一
套一套的。随机地把他点起来，他可以在毫无准备的情况下，很快总结出几条来，但具体工作没有落实。因此，我觉得该打板子就得打板子，该处理的就处理。
二强化征管，应收尽收。就是要巧干。一是强化税源监控，强化依法征管。我们说税源是发展变化的，一次税源调查绝对解决不了问题，因为税源是动态的。上个月开会以后，最近几个部门的工作做得不错，上个月讲，经济形势分析会是一个月一个主题，上个月是依法征管，内部挖潜，重点盯住小税种和某些行业税种。去年我们在经济工作里强调的一条就是依法征管，均衡入库，依率计征，今年一定要继续坚持，虽然这个条件是很艰苦的。二是清欠。清欠主要是严格执法，如果没有严格执法这个概念，清欠工作做不到位。三是稽查。把这几项工作做好，今年的工作应该就没问题，所以除了苦干、实干外，还要巧干。江南集团的问题，我们今年就解
决得很好，去年没有到位后，付书记直接上门做工作，今年年初，江南集团就在我们这里办理了税务登记。根据上个月我们的部署，水泥制管、木芯板厂这些行业还要作为重点，三店、仓埠这些地方要盯住这些行业。
三严格政策，依法治税。一是我们有罚没收入的、有行政事业性收费的单位一定要执行收支两条线的管理，任何单位不得以任何理由挪用、坐支、截留。二是土地出让金收入，今年要加大力度。国土局今年做的工作很扎实，应该说我们目前已经具备了招拍挂的条件，有的同志很关心地在问，为什么现在还没有启动我们现在的土地储备正在过程当中，根据蔡爱龙同志的考虑，有些土地集中起来以后，可能拍卖起来效益更高。虽然这一工作我们还在过程当中，但是有一点我们可以负责地跟大家讲，今年的土地出让收入一定是有净收益的。
三、转变作风，狠抓落实
一要强化领导。全区上下要把财税
收入、养老保险金征缴暨经济和社会发展目标“双过半”作为当前各项工作的重中之重来抓。区级领导要按照责任分工，把每个战线、每项工作牢牢抓在手中，强化指导抓落实。各部门、各街镇场区主要负责人要把精力高度集中在重点工作、重点工程、重点项目上，看看哪些任务还有差距，哪些工作还不到位，剖析原因，拿出对策，切实做到目标任务、重点要求、关键措施、时间进度、责任人员“五明确”。
二要形成合力。一是国、地、财、劳这几个部门要相互通气、相互沟通。就是有时候国税部门去收了，那么根据收取的增值税来推算，地税部门就应得出他的营业税、所得税该交多少。二是以票控税。现在有很多部门包括行政服务中心，还有公安交通大队、交通、房产、工商、土地这些部门，能够以票控税的都要形成合力，相互支持，以票控税。三是政法部门要大力支持。对暴力抗税，恶意逃税的问题，希望政法部门
加大打击的力度。
三是要转变作风。真正把工作做扎实，做实在，不留缺憾。
同志们，全面实现各项目标的“双过半”任务十分艰巨。我相信，只要我们在区委、区政府的正确领导下，坚定信心，振奋精神，奋力拼搏，扎实工作，就一定能够完成时间进度要求，为全区经济、社会既定的发展目标作出新的贡献。
第五篇：县长在2021年冲刺“双过半”工作部署会上的讲话
县长在2021年冲刺“双过半”工作部署会上的讲话范文
今天，我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会，主要原因是二季度是全年的中场关键，能不能“双过半”，直接决定能不能实现“全年红”。近一段时间，省委省政府和市委市政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度、动员部署，我们召开这次会议，不仅是对上级会议精神的传达学习和贯彻落实，更重要的是把握好关键节点，对全县经济运行各项工作进行安排部署，也是“大干二季度、冲刺双过半”的动员要求。刚才，XX县长通报了X-X月份全县经济运行情况，对下步工作进行了具体安排，几家单位也作了表态发言。下面，在大家讲的基础上，再强调五点意见：
一要紧盯目标找差距。一季度，全县经济发展呈现“稳中有进、稳中有固、质效提升”的良好态势，成绩是值得肯定的。但从市级反馈通报以及与周边对比情况看，也还存在一些不容忽视的问题：一是部分指标增速偏低，GDP增速落后全市XX个百分点，今年省市都用了“两年平均增速”来冲正疫情影响，结果我们两年平均增速依然比全市低XX个百分点，其它如工业固定资产投资、规上工业增加值、规上工业总产值等指标增速也都低于全市。二是重点项目推进滞后，无论是省、市重大项目，还是“四新”项目都不甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重点的10个项目，进度比较慢，投资完成率不高，与周边对比起来压力很大。三是精神状态有待提振，不少干部处在一种不温不火的“温吞水”状态，存在等待观望思想和畏难情绪，大家可以自己检视一下，工作上是全力以赴还是留有余力?是主动而为还是被动落实?是追求过得硬还是只求过得去?实际上二季度已经过去一个月了，马上紧接着又是五一假期，时间可谓非常宝贵，希望大家切实增强紧迫感责任感，紧盯目标、找准短板、全力以赴，确保二季度实现争先进位。要强化统筹调度。各县领导、各单位一把手要主动靠前、自我加压，既要经常性分析研究、督导调度，准确掌握指标运行状态，又要坚持协调联动、统筹推进，努力干好自己的事，把难点变亮点、把短板变长板，确保天天有进步、月月有提升。要突出重点关键。X书记指出，“一季度出现的问题，要确保二季度全部整改到位”。针对刚刚分析的重点领域、难点问题，特别是省、市重点项目等暂时落后的，务必坚持“一个指标、一个攻坚推进督导小组”，深入思考研究，拿出务实举措，推动指标进度和质量水平“双提升”。要加大协调力度。对于高质量发展考核，各部门要主动与省市对接汇报，尽量争取更加科学、更为合理的考核规则。
二要抓牢项目快推进。始终树牢“项目为王、投资为要”理念，全面抓好项目招引、建设投产的全流程全过程，切实以项目的大干快上推动各项指标的争先进位。招商引资再加码。锚定“个十百千万”硬任务，积极探索“流水线”招商模式，精心办好XX大会等重点招商活动，全面落实省委省政府、市委市政府要求，坚决扭转单兵作战、内部竞争等现象，确保二季度有更好更大的招商成效。项目建设再提速。各牵头县领导和责任单位要冲锋在前、调度在先，围绕XX个重大项目和XX项为民办实事工程，特别是XX个列省列市重大产业项目，加大会办推进力度，确保项目快建设、快投产、快达效。企业培育再升级。围绕全市“2334”重点企业培育政策，抓紧制定百家重点企业培育计划和“一链一策、一企一策”推进方案，全力培育一批龙头骨干型、创新驱动型、融合示范型、优质成长型企业，打造多梯次企业集群，努力形成更多经济增长点。产业链培育再强化。市委市政府专题召开重点产业链培育工作推进会，对产业链培育工作进行了具体安排部署，且市里对每一条产业链都组建了一个培育专班。请各挂钩县领导和责任单位切实担负起肩上责任，围绕挂钩的产业链条，按照市里模式同步开展行动，把每一条产业链都研究透，让每一名相关干部都能说清楚，切实推动产业链更上台阶、更具能级。
三要深化改革增活力。改革的核心价值在于破解难题，最终目的还是推动发展。要抢抓改革创新大实践活动开展，加快调研成果转化应用，以务实管用的创新办法，着力破解各类“卡脖子”问题。要抓好集成改革。县委改革办要加强与市对口单位的对接联系，把市重点改革任务承接下来、融合进来，抓紧完善我县专题工作方案和任务清单，全力推动市级重点改革任务在XX落地落实。下个月我们将专门召开会议听取改革创新大调研成果转化情况汇报并点评，请大家高度重视、过细准备。同时，要抓紧谋划推进一批拳头改革项目，聚力冲刺年度全市“十大改革案例”和“十大创新成果”，请XX改革办抓好推进。要抓好“放管服”改革。扎实抓好工程建设项目审批制度改革，充分发挥重大产业项目“承诺即开工”“极简审批”等一批改革牵引效应，丰富拓展企业开办“一件事”综合服务平台、“我的XX”APP等平台功能，不断擦亮“XX”政务服务品牌。要抓好要素保障改革。探索建立工业项目“用地保”机制，加快建立“水电气热”一站式服务中心，大力组织开展线上线下用工招聘活动，不断提高服务效率和服务水平。
四要严守底线促和谐。主要是四个方面：安全生产方面，要持续聚焦生产生活、道路交通、建筑施工、园区企业等重点行业领域，全面开展节前安全生产大排查大检查，深入细致推进问题排查整治，坚决遏制重大安全事故发生，确保度过一个安全、和谐假期。信访稳定方面，今年是建党100周年，恰逢省市县乡四级集中换届，大事多要事多，更容不得丝毫懈怠。要严格落实属地管理、包保负责和24小时专班专人值守制度，全力化解信访突出问题，坚决不给省市添乱、XX抹黑。生态环保方面，重点关注两大问题：一是大气治理，要围绕“工地无裸土、道路无尘土、搭接路口无泥土”目标，加快监测站点1公里范围内油烟在线监控系统建设，健全建筑工地扬尘污染防治网格化监管机制，持续推进“散乱污”企业集中整治，确保年度臭氧浓度和优良天数比率“双达标”。X月X日起，县生态环境局要每日在群内通报各乡镇扬尘监测点排名情况。二是黑臭水体治理，要严格落实“一河一策”方案，全面开展农业面源污染治理，加大对企业排放口、排涝沟等小支流的清理力度，确保梅雨期前全面完成“大扫除”。民生保障方面，扎实开展脱贫攻坚“回头望”，重点关注民生实事和特困群体，抓牢抓实走访慰问、救济救助等活动，确保不发生道德失范事件。
五要提优作风抓落实。一分部署，九分落实，关键靠落实。要争先进位抓落实。围绕年度目标任务，对重点工作再梳理、再细化，制定“落实路线图”，一环一环突破，一件一件推进；立足在定量指标上争排名、在定性指标上争标杆、在综合评比上争先进，把节奏调得更快，把工作抓得更紧，形成“你追我赶、争先恐后”的好局面。要提升能力抓落实。加强业务学习、知识更新和政策研究，做好随时应对各种风险挑战的准备，对可能发生的各种风险挑战，都要做到心中有数、手中有招，当好各个条线各个领域的行家里手。要激情实干抓落实。坚持“重奖优秀、严惩落后”导向，深入开展“创新争优”作风提优专项行动，用活用好“966机制”，夙兴夜寐，激情工作，确保每一项工作、每一件任务都落到实处、见到实效。
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