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第一篇：雨季三防应急预案
为切实做好小区汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，确保在汛期来临时能够正确应对、妥善处理，特制定如下的应急预案。
一、组织机构及职责
成立防汛小组
组长：xx
成员：xx
二、防汛应急程序
1、在汛期到来之前成立防汛小组，物业经理任组长，组织物业公司在岗人员进行救援。
2、在险情发生时，秩序部在岗值班员必须立即到达现场进行抢险工作，并通知公司领导负责物力、人力的调配，工程部根据现场情况，采取有效措施。秩序部在岗值班人员有义务配合工程部进行抢险救援。险情发生在夜间时，秩序部在岗值班人员及时采取措施处理险情，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
三、汛期采取的预防措施
1、汛期来临前储备必要的防汛物资，汛期来临前将防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、扫把、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘、遮雨布等，指定位置存放，防汛物资存放处粘贴明显标示。（雨衣、雨鞋、手电桶存放于门岗值班室，其它物资存放于6单元一层靠右楼梯间）并由秩序部负责，确保防汛物资24小时可领用。
2、汛期工程部应每周对以下区域进行一次检查，做好汛前预防和控制工作，检查内容如下：
（1）检查配电室、楼顶电梯机房是否有漏雨情况，若有漏雨情况发生应及时采取措施处理。
（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，确保能够正常使用。
（3）加强雨季小区巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是配电室，必须保证正常供电
（4）检查小区内雨水井、污水井、雨水管、楼顶及商铺顶的雨水口是否有堆积物。如有堆积物及时通知保洁部进行清理。
3、下雨前工程部应对楼顶机房门窗，地下车库各积水坑水位状况进行一次检查，负责关好门窗，开启污水泵抽走积水。（如在夜间下雨由秩序部当日值班人员进行检查）
4、下雨时秩序部对小区积水坑，地下室，电梯积水坑进行检查，有积水及时开启污水泵进行排水。
5、巡查时间中雨每半小时巡查一回，暴雨每15分钟巡查，特大暴雨地下室值班。
四、险情处理程序
水浸处理程序：
（1）当巡查人员发现管理区域内浸水，值班人员应立即采取措施保护好附近的设施，同时应将出事地点及现场的情况及时向工程部和物业经理报告。
（2）工程部在接到报告后，立即到现场组织抢险。
（3）设法查明浸水的原因，并采取有效的措施，如水浸是来自小区外的暴雨应当在各低于水位的出入口使用备用沙包进行堵截；如水浸是来自市政地下水反溢，应当暂时将反溢的地下水道通往小区的入口封闭，并用排水泵进行排水。
（4）组织当值人员根据水浸情况，协同工程组采取有效措施，如将电梯开高离开受浸范围、在水漫延的通道上摆放拦水沙包、开启排水泵，尽可能减少水浸所致的损失。
（5）水浸排除后，立即通知清洁员清除积水并清理现场环境，通知工程组查明故障原因，修复受损的设施，尽快恢复小区的`正常运作。
（6）水浸排除后，立即通知保洁员清除积水并清理现场环境，通知工程组查明故障原因，修复受损的设施，尽快恢复小区设施设备的正常运行。
五、其它事项
1、汛期客服部应密切注意天气变化，并及时通知相关人员（物业公司主管以上管理人员及当日秩序部值班员）及天气异常情况。
2、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用
3、防汛期间所有防汛人员必须保持通讯工具24小时畅通。
第二篇：11年雨季三防应急预案演练总结
根据总公司要求并结合本矿实际，为切实做好我矿雨季“三防”工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行，我矿于2011年6月18日下午15:30分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作，提高矿井抗灾救灾能力，特作如下应急演练总结：
演习时间：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演习地点：马营煤业有限公司地面广场
一、演习过程： 1、2011年6月18日下午15：30分接公司调度室及山阴气象站发出的暴雨橙色警报，值班调动员立即向雨季“三防”总指挥燕矿长汇报情况，燕矿长接到通知立即下令启动雨季“三防”应急预案。
2、值班调度员接到总指挥命令后，迅速通知应急救援指挥部所有成员，在矿会议室召开紧急会议,会上简单通报了将有暴雨灾害的情况，总指挥燕文矿长立即下达应急救灾命令：
1)、项目部经理赵金福组织100名抢险队员，对主斜井、胶轮车斜井、风井进行筑坝拦水，确保洪水不侵入井下。
2)、江苏一建组织10人清理搅拌站下水道进水口，由朱洪宝带队；山西省建筑公司组织10人清挖矿北下水道出口，由李付新带队。
3）、年斌组织人员做好井下撤出人员的清点工作及暴雨过后的隐患排查工作。4）、姜总、隋慧军负责沉陷区检查工作，如有雨水渗入，要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。
5）、王玉先负责抢险物资供应及防洪泵的安装，确保井下排水正常；对地面防雷电设施进行检查，确保供电安全。
6）、周宗亚负责救灾物资的运输及后勤保障。7）、王金民做好各抢险队的调度、协调工作。
8）、李付新负责人员升井前的通风系统检查工作及暴雨后的井下各头面的供风检查。
9）、任权、王殿海确保抢险期间的通讯联络通畅。
10）、陈大多负责抢险中的接待工作及做好外围支援协调工作，同时做好抢险中的宣传工作。
11）、李宝机动队原地待命，随时听从姜总外围工作的调遣。12）、各部门立即进入紧急状态，紧急抢险工作开始。
3、调度室接到总指挥命令，立即通知井下所有人员紧急撤离、升井：
1）15：35分通知综采队撤人，15：55 人员全部升井，用时20分钟。升井人数36人，带班班长李岩。
2）15：38通知综掘一队撤人，16：04人员全部升井，用时26分钟。升井人数8人，带班班长杨西财。
3）15：38通知掘进二队撤人，16：04人员全部升井用时26分，升井人数9人，带班班长刘海清。
4）15：39通知掘进四队撤人，16：00人员全部升井用时21分。升井人数16人.带班班长张常河。
5）18日早班主斜井入井人数61人(辅助工8人)，到16：04全部升井。
6）15：51通知掘进三队撤人，到演练结束人员一直没有升井。
4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本队人员，统一到材料库领取应急抢险物质。
5、经营办开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队，每队领取铁锹20把，手镐5把，编制袋200个，雨具15件，潜水泵1台，防洪水袋4盘，电缆200米。
6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。7、16：15分各井口防汛泵安装完成并试运转，16:17分三井口筑坝工作全部结束，沉陷区及泄洪沟隐患排查，未发现异常。8、16：30分调度室通知演练结束，中班正常生产。
二、演练效果
1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。
2、锻炼了职工队伍，提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性，暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及时发现了《预案》在执行过程 中所存在的问题，为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。
三、存在问题
1、“三防”办公室没有总公司“三防”指挥部联络电话，暴露了我们对“三防”工作重视不足。
2、演练背景不完善，缺少治安保卫组、医疗救护组、对外联络组及信息发布组、救护队和观摩组。
3、参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长；没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。
4、井下人员升井时组织的不够得力，撤离人员不能集中及时升井，给人员清点工作带来困难。
5、地面车辆混杂，救援物资运输迟缓，组织分工不合理，筑坝与沙袋供应衔接不上，而且由于沙袋装沙量不足，造成沙袋短缺和筑坝质量不规范。
6、“三防”库房前因挖泄洪沟，致使道路不通，应急物资无法正常出库，对抢险物资的供应考虑不够充分。
7、副斜井接到紧急通知后，没有及时撤人，且行动缓慢。
8、调度员接到命令后，由于经验不足，遇紧急情况过于紧张，造成调度质量不高。
9、井口应急救援人员分工不明，组织不到位，没有很好的组织有效力量。
10、井口没有设置带电的防洪备用开关，使防洪水泵搭火困难。
11、《演练方案》应兼顾到导致事故发生质变（如暴雨造成由沉陷区向井下透水；在处置事故的过程中，暴雨造成高压输电线路断线停电等。）时而设置的相应处置方案。
四、整改措施
1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。
2、加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。
3、防汛物资及装备应设在工广区内，以便应急调配。
4、在不影响正常生产的情况下，在三个井口旁要设置带电的备用开关和部分装好的沙袋。
5、组织相关单位就这次演练发现的问题对雨季“三防”应急预案做进一步的修改和完善。
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