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第一篇：考核不合格整改措施
考核不合格整改措施
篇1：考核整改报告 整 改 情 况 报 告
根据省局晋安监规字（20XX）336号文件有关要求，按照省局考核组对我公司下达的20XX年度考核意见，对照《安全评价机构管理规定》、《安全评价机构考核管理规则》、《安全评价机构管理办法》和质量标准化标准及考核评级办法等有关规定，我们认真做了如下整改：
一、管理方面：
对照考核组提出的意见，我们已制定了人员培训制度及培训档案，在下一步的工作中我们将认真落实。在新的一年中，我们继续为安全评价人员办理失业、医疗、养老和工伤保险，保障人员权益。由于我们自身检测检验能力有限，我公司已经与阳泉市疾病预防控制中心签订了长期的技术协作协议，以协助我们完成部分检测检验工作。今后我们还要加强检测检验人员的培训工作，适应安全评价形势的需要，扩展公司评价资质范围，充实安全评价队伍，提高评价质量。
我公司从成立之初就十分注重规章制度的建立和完善，在每个阶段的评价工作中都得到了认真贯彻落实。随着评价工作的进一步发展，我们今后将逐步更新完善《安全评价过程控制手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关资料，使之更加切合评价工作；完善制度汇编，包括业绩考核、印鉴、仪器仪表、防护用品、跟踪服务制度。对省局领导提出的不合格报告和内部审查报告的编制要求，我们已组织了技术负责人、过程控制负责人仔细研究、逐项把关，制定了相应的制度，
为安全评价活动做出了详细规定。
二、业务方面：
按照省局《安全评价机构管理办法》的要求，我们坚持严格按照评价程序开展工作，从项目的接洽、合同的签订、评价的实施、报告的出台等各个环节层层把关，特别是对报告的质量，除由评价人员严格依据评价标准开展工作外，技术负责人、过程控制负责人还要进行实时监督，最后对电子版报告进行内部审核，对评价人员的组成、技术专家的选择、专业的配备、都要进行严格的审查，还要对报告中的文字、计量单位是否准确、危险有害因素的辨识是否全面准确、安全对策措施是否合理可行、过程控制记录是否完善进行最后把关，同时，还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录，一旦发现不合格项，就要退回评价组继续补充完善，直至报告。今后，我们还将加强报告审核工作，不出现漏评、错评现象。对企业提出的安全技术和安全管理对策要具体可行、有针对性，具实做出公正结论，明确指出企业安全状态水平，真正从企业实际出发，做好安全评价工作。
我们清醒地认识到，安全评价工作是一项长期和重要的任务，下一步，我们将按照国家局的统一部署，继续依法做好安全评价工作，针对省局领导在考核中提出的问题制定相应的措施，积极做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，为推动我省安全生产工作再上一个新台阶继续努力。
阳泉市安健安全评价咨询有限公司20XX-01-25 篇2：质检不合格整改报告
质检不合格项整改流程
为了全面提高公司环境卫生质量，积极响应公司的管理模式，在接到卫生不合格报告单
后，以“快速响应，立即整改，一定回复”为准则进一步加强公司卫生工作力度，让不合格
项得到及时处理，针对存在的或潜在的不合格原因及时制定纠正或预防措施，创造一个良好
的环境。
二、范围
公司质检所提出的卫生意见或不合格项的处理。
三、职责
本部门负责人及服务供方现场主管负责范围内的不合格项的处理。质检部负责跟踪验证并封闭不合格项。公司所有员工均有责任提出意见或预防措施。
四、程序
1、现场落实不合格项并查找原因，落实整改工作：
（1）立即组织本部门员工现场落实不合格项并查找原因；
（2）组织员工立即进行整改（如问题复杂可先制定整改方案后落实整改）；
（3）整改时限一般为一日，如问题严重应列出具体的整改时限，说明原因以文件的形式
报给质检部；
（4）跟进整改措施的落实情况，验证整改效果；
（5）召开员工会议，通报不合格项及整改措施，提高员工的清洁质量意识；
（6）对涉及到不合格项的相关人员进行清洁标准、工作程序的培训。
2、提交整改报告和复检申请：
（1）整改报告：
本部门完成不合格项整改后，向质检部提交整改报告，内容包括：◆不合格原因分析；
◆整改时间及整改结果；◆所采取的整改措施及防止类似事件发生的措施，对员工进行的培训等； ◆整改后的情
况，如有相关照片、培训记录、内部检验记录等一并作为整改报告的附件；
（2）复检申请：
◆在提交整改报告的同时还应提交一份复检申请，申请对不合格项进行复查检验，以证
明整改措施的有效性；
说明：所提交的整改报告及复检申请应注明日期。
3、异议申诉：
本部门对质检部的检查结果有异议的，应在两日内以书面的形式向质检部说明情况；
4、不合格项流程的封闭：在本部门内部复检合格后，以书面的形式提交整改报告及复检申请，待质检部检验合格
后不合格项流程由质检部封闭。
五、附件：
《不合格项报告单》
《部门内部复检记录》篇2：不合格项整改报告 关于20XX年辽宁永壮铝塑（集团）有限公司 生产许可审查中出现不合格项的整改报告20XX年8月18~19日，经我公司申请，国家有色金属审查部组织以张鸣（高级工程师）
任组长的审查组一行三人来我公司开展铝合金建筑型材许可证换证审查工作。经现场审查，
发生一般不合格8项，严重不合格项0项。针对不合格项，我公司在审查组走后立即组织整
改，特将整改情况汇报如下。
一、成立整改小组。由公司生产副总孙楠负责领导，公司企划部、技术部、设备科、生
产车间等相关部门参与执行，对8项不合格进行整改。
二、事实分析及原因查找。审查发现，4个申证单元共同存在以下8项不合格。不合格
项①3.3条款，检验人员对检验标准理解不足。经过调查，文件管理负责人未及时把有效检
验标准复印发放到检验部门。不合格项②4.2.1条款，成品检验规程不符合标准要求。分析
原因，规程起草人员对检验标准、抽样方式等资料学习不够，现场调研做得不够。不合格项
③5.1.3条款，未制定采购文件。经调查，公司原采购文件内容不完善，对新供应商资质验
证、产品验收等方式没做规定，原因在于公司近年来一直使用一些固定供货厂家的主辅原料，
另外起草人员考虑也不周全。不合格项④5.1.4条款，主要原材料未进行检验和验证。经调
查，公司对原材料验收未做验收记录，试验主辅原料记录也没有妥善保管，属于管理漏洞。
不合格项⑤5.2.1条款，工艺监督考核办法不 完善，无考核记录。原因在于对生产许可证实施细则5.2.1条款及质量体系相关条款理
解不够，具体工作落实不好。不合格项⑥5.3.1条款，未设置质量控制点。据调查，公司工
艺流程文件中对各关键生产过程的各项技术参数指标规定非常清楚，但是没有定义质量控制
点，警示宣传做得不好。不合格项⑦5.4条款，未对特殊过程的人员、设备及工艺参数进行
确认。经调查，公司对特业人员、设备、工艺参数正式生产前都要试车确认，但是未能及时
记录确认过程，属管理漏洞。不合格项⑧6.2条款，半成品检验项目不齐全。经调查，车间
对半成品各项指标都作检测，但是只对硬度、壁厚做有记录，属管理缺陷。
三、整改措施。
针对不合格项①，责令文件管理员把铝材检验标准复印发放到检测人员，由质检科、企
划部组织培训学习，根据检验标准、检测设备说明书，完善检验规程，并将检验规程存档，
同时在检测室装裱挂墙。
针对不合格项②，由技术部、企划部到资料管理员处领取最新有效检验标准及相关国家
标准，学习掌握后改写检验规程，重新规定抽样方法、检验步骤及注意事项等内容。针对不合格项③，由供应部、财务部、企划部参考生产许可证实施细则5.1.3、5.1.4
条款，完善采购管理文件，增加对新供应商资质审查、
原料验证等内容。 针对不合格项④，责令采购人员对主辅原料进行验收并保存验收记录一年，另外主辅原
料的试验使用情况也要做好记录并保存一年。
针对不合格项⑤，责令企划部及各生产相关部门共同完善工艺执行情况监督管理办法，
监督检查的内容要包括工艺执行情况、技术文件保管情况、安全生产情况、操规等技术指标
了解情况。另外检查小组要提前做好记录格式，对监督检查情况做好记录，整理后报送生产
副总处。
针对不合格项⑥，由企划部及生产车间根据工艺流程，把铝棒炉、模具加热炉、盛锭筒
温度以及时效温度、电泳时间、固化时间温度等关键环节设置质量控制点。各项控制指标、
参数、注意事项均要在质量控制点现场立牌警示。针对不合格项⑦，由技术部、设备科、企划部、人事部在操作规程中标明特殊过程部分，
制定记录表格格式，在生产管理条例中规定凡特殊过程确认都要填写确认记录并保存一年。针对不合格项⑧，由企划部、生产车间共同研究，修改生产记录格式，在生产管理条例
中做出规定，由质检人员对半成品尺寸变差、外观质量、力学性能等指标进行检测，并填写
生产记录单和检验合格单，记录保存一年。以上是我公司不合格项的整改报告，整改时间8月20日~31日。经过本次许可证换证审
查及不合格项整改工作，公司管理更加细化，质量保证能力增强。 辽宁永壮铝塑（集团）有限公司
二零零七年九月一日篇3：关于质检站检查存在问题的整改回复报告 北 京 华 宏 工 程 咨 询 有 限 公 司 文件 钦州至崇左高速公路第xx总监理工程师
办公室 桂钦崇ⅱ监字〔20XX号〕xx号签发人： 关于广西质监站质量检查结
果整改报告 广西金港高速公路有限公司：20XX年4月23-24日广西质监站对我办及所辖一、二、三标进行了内业和外业检查，针
对质监站长检查中提出的问题，我办高度重视，并分析问题存在的原因，认真及时进行整改。
现将整改情况汇报如下：
总监办存在问题的整改：
1、针对本次检查存在的问题，我办于4月25日召开了监理工作例会，传达了工程质量
检查情况、整改要求，针对存在的问题，要求监理在工作对待问题要仔细思考，加强责任心
不要停留在口头，要在工作中知道怎么去做，要根据自己所监理的工作，进行逐条制定了整
改方案，避免以后再出现类似的问题。
2、总监办加强对各合同段施工现场的管理力度和强化责任意识，提高工作质量，切实做
好监理服务工作，我办明确了各级监理人员的责任，加大对现场施工情况进行巡查力度，巡
视时发现施工现场存在质量问题或隐患的，将告知和指导现场监理人员，由现场监理人员督
促整改，如再次巡视发现还有问题或未整改，对相关现场监理人员按照责任制，严格追究；为了进一步提高全体监理人员的基本素质
和业务能力，提高监理的工作水平，我办将加大培训力度，主要培训内容有：监理程序的执
行、资料的收集整理及规范填写、技术规范及检测标准的学习、试验检测操作及数据处理、
责任心及执行力的培养。
3、工程质量控制检查，加强纠正质量通病的力度和措施，根 据工程进度表情况，我办要求施工单位积极做好事前控制，技术交底到位。我办将根据
规范要求做好监理抽检工作，控制好每道工序，确保工程质量在受控之内。对检查出的台背
回填压实、台阶开挖、梁板预制等问题进行及时整改，确保工程质量。现场存在问题的整改情况：
1、针对质监站指出的问题，我办已督促承包人进行了整改， 对这次检查中暴露台背回填问题，我办认真梳理分析，及时制订整改措施，加强现场检
测力度，严格按规范控制每一层填筑层厚，对台背边缘压实进行检测，坚决做到台背每一层
检验都严格规范。并对不合格的no.8合同段k39+660钦州台背、no.3合同段k43+012钦州
台背、k53+066崇左台已按照规范的要求重新回填台背。
2、我办加强对级配碎石的实验检测，对级配碎石的组成材料严格控制和筛选，在施工过程中及时根据筛分结果进行合理的调整，通过筛分的结果和压实度的
数据分析，来控制好级配碎石施工质量。对于no.8合同段 no.3合同段不同规格垫层料路拌
堆放无序、预备在路面闷料的现象，我合同段已要求其更换碎石集料堆放地点和按粒径分级
堆放。
3、针对质监站指出梁板预制的问题，我办对梁板预制加重思 想认识程度，严格执行监理程序，再次进行技术交底到位，加大现场检测力度，确保预
制梁板工程质量。我办已要求所辖各合同段对预制梁顶
板拉毛整平，用土工布整体覆盖预制
梁板，经行洒水养生。对no.7合同段因断电没为振捣密实的汪斗中桥右幅1-10#空心板，我
办做出废除处理，同时要求no.7合同段增配发电机，保障停电时梁板预制的正常施工。
4、我办所辖合同段在这次检查桥隧构件结构钢筋间距控制较 好，不合格的大部分是负误差，针对这种现象，我办要求承包商对钢筋绑扎工人进行培
训，提高承包商自检意识，并加强抽检频率，要求严格按设计规范进行钢筋施工。 附件：1、no.8合同段桂钦崇no.8标[20XX]18号《关于区质 监站第一次工程质量监督抽查问题的整改回复报告》- 34 -篇4：质检站检查存在问题整改计划b4标质检站检查存在问题整改计划
一．存在的主要问题
桥梁方面：
1．龙义大桥：高墩施工未搭楼梯；盖梁作业平台未铺设过道板；有的钢筋无支垫、覆盖；
配电箱无门。
2．万坑分离钢筋加工场：部分钢筋、钢筋笼无支垫、覆盖，锈蚀较严重。
3．桥梁梁板钢筋保护层检测合格率为50%；桥梁墩柱钢筋保护层检测合格率为37.9%。整改措施：高墩施工搭设楼梯，盖梁作业平台铺设过道板，钢筋摆放做到下垫上盖，加
强安全意识改进配电箱。加强钢筋安装过程中的质检频率，确保钢筋保护层厚度。 整改时间：5-7个工作日内完成。
4．预制场：梁板预应力孔道孔口无防水包封措施；梁底预埋钢板为普通钢板；空心板
n13钢筋为u形，与设计不符；箱梁顶板负弯矩槽处纵向分布筋仅一端预留一层钢筋头，一
端2层纵向钢筋均未预留钢筋头；部分箱梁顶板n22钢筋纵向间距为70-80cm，设计为40cm；
梁板养生仅覆盖顶板；
整改措施：预应力孔道进行封包处理，梁底钢板进行涂防锈漆处理；空心板n13钢筋按
图纸要求进行加工；加工梳形板使箱梁顶板负弯矩槽纵向钢筋按设计要求预留；加强钢筋安
装过程中的质检频率，严格按照图纸施工。梁板顶板进行覆盖养生，腹板采用喷淋养护。 整改时间：1-3个工作日内整改完成。
5．砼拌和站：砼外加剂未搭棚；9.5-19碎石含较多9.5
以下粒径石料；
4.75-9.5碎石石粉含量较多。整改措施：砼外加剂进行搭棚遮盖，料场里面不合格的料进行清仓换料处理。 整改时间：
7-10天左右
6．钢筋笼制作主筋搭接焊焊缝不饱满，焊渣未敲除；部分钢筋支垫覆盖不到位。 整改措施：加强钢筋焊接，做好下垫上盖 整改时间：已在整改，3天左右
路基方面：
1．k89+250处路基已填至93区第12层，层厚为：20cm，第11层层厚为40cm，第10
层层厚为60cm，第10层压实度为86．5%，不满足设计要求。 整改措施：k89+250处路基采用32t重型压路机进行碾压直至压实度合格。 整改时间：
7天左右。
人员方面：
1．基本情况：合同承诺18人，实际点到11人，变更3人，未办理变更手续。
2．合同承诺人员中有8人未实际到位。
3．检查时人员未提供原件审核，其资质符合性无法认定。 整改措施：完善变更手续
整改时间：7-10天
质保资料方面：
1．施工组织设计不完善。一是承包人审批程序不到位，无编制、审核、审批人员签名；
二是内容不完整，如，无路基施工重型压路机补强方案，无劳动力、原材料进场及使用计划，
无资金流量计划；三是部分内容未根据本项目合同文件和设计图纸编写，如箱梁预应力张拉
施工条件与设计图纸不相符；三是项目经理部机构设置不符合《江西省高速公路项目标准化
管路指南》的要求；四是方案不完善，如施工现场临时用电方案中无用电总负荷计算，主要
机械表中无32t以上重型压路机，应急救援方案中无救援人员、救援设备和救援路线等内容。
2．路基单位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填浅挖路床压实度标准为95%，不符
合现行《公路路基施工技术规范》（jtg f10-20XX）的要求；方案中无重型压路机补强方案。
3．无环保方案。
4．质量管理制度不健全，无技术交底、质量事故调查处理等制度。
5．技术交底工作不到位，只有总工对全体人员的交底，未落实层层交底。
6．批复的质量管理制度中无质量检查机构、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则
等内容。
7．未按招标文件要求编制施工环保措施计划。
8．未提供工程质量责任登记表。
9．路基填筑试验段开展不规范。一是未按批复的试验段施工方案分三层进行93、94、
96区试验，仅对93区进行了试验段施工；二是成果总结报告内容不完善，无每层填前含水
量数据，无压实度和碾压遍数关系的统计分析，总结参数中无碾压时含水量允许偏差。
10．未按项目办下发的《台背回填施工作业指导书》的要求制定台背回填预案。
11．首件工程总结报告内容不符合项目办“首件工程认可制” 的要求，无首件工程经验
和教训的分析总结。
12．未制定管理标准化活动实施方案。
13．桥梁桩位放样记录表中无合同承诺的测量工程师签名。
14．工程档案管理不符合要求。一是未按照《江西省公路建设项目文件材料立卷归档管
理办法》的要求建立文件材料收集归档制度和预立卷制度，未及时对工程档案分类立卷整理；
二是资料整理不及时，如5．13浇筑的龙义大桥3#墩系梁无工序资料；三是隐蔽工程影像留
存不到位，有的隐蔽工程未留影像资料，有的隐蔽工程照片无法反映实际工况；四是有的工
程照片未按管理办法规定的格式进行整理；五是资料存在代签的情况。整改措施：加大质保资料的管理，认真复查质保资料，未完善的进行完善，不合格资料
的重做。篇5：生产许可证工厂条件不合格项整改报告 防爆电磁阀生产许可证
工厂条件不合格项整改报告 国家防爆电气生产条件审查组：防爆电磁阀系列产品是我公司的主导产品，为办理全国工业产品生产许可证，20XX年3
月15日，贵小组到我公司进行了生产条件实地核查。经现场核查，共发现了5个不合格项，
为此，我们组织有关部门认真分析原因，积极进行了组织整改，已将不合格项全部关闭。现
将整改情况说明如下：
1、机械秒表未计量检定，不符合2.3.2条
1.1、存在的主要问题企业标准规定：动作试验属出厂检验项目,关闭时间需用秒表测量。但质检人员提供的秒
表未按计量器具周期检定的要求进行送检。不符合在用
检验、试验和计量设备在检定有效期
内并有标识的要求，也不符合企业计量器具管理制度的要求。
篇3：质量信誉考核整改措施
河南安华运输有限责任公司
关于交通局质量信誉考核小组指出的不足之处的整改措施
接县交通局通知，于20XX年5月15日上午，县道路交通质量信誉考核小组莅临我公司对质量信誉考核工作进行检查。
在检查我公司过程中，质量信誉考核小组对我公司的安全工作成绩给予了肯定，同时也指出了我公司3条需整改的文件：
1、营运台账未及时更新
2、违章处理台账不详细
3、整理的信誉考核资料没有目录
在县质量信誉考核小组检查结束后，我公司立即召开了对于我公司提出的不合格情况整改会议。针对这几项不合格问题，我公司采取了措施：
一、立即对营运台账进行了更新；
二、立即对车辆违章处理台账进行了更新；
三、对整理出的信誉考核资料添加目录。 河南安华运输有限责任公司
20XX年5月15日
第二篇：食堂抽检不合格整改报告
20xx年3月24日，弥勒市食品药品监督管理局来我校进行食堂常规工作检查，分别检查食品安全管理制度、食品原材料采购流程、食品留样及库存情况。在检查过程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故应急预案基本符合要求，食品留样也十分规范，而食品原材料采购的索证、索票工作还有所欠缺，库房内食品原料分类上架存放并保持通风透气也没有做到位。为此，弥勒市食品药品监督管理局立即向我校食堂工作小组公布了检测结果并要求我校食堂进行整改。
对于食堂采购索证、索票及库存不合格的情况我校进行了自查和整改。
(一)自查情况如下：
1、在购买食品原材料时，有些自认为不需要索证、索票的食品原料就没有进行索证索票。
2、仓库设在距离食堂较近，没有考虑到通风透气等方面。
(二)整改情况如下：
学校领导和相关工作人员针对此次食品药品监督管理局的整改通知，认真学习，并召开食堂工作会议，排查问题所在，总结经验教训，布置整改方案，严格责任到人，把好食品操作各个关口(食品采购关、食品存贮关、食品操作关、食品安全关等)，确保食品安全卫生。针对此次事件，我校食堂针对食品采购关、食品储存关及常规工作整改如下：
1、食品采购：
(1)进入学校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一证。
(2)对没有证的农产品，一定要问清来源，记清购买的时间及卖主是谁。
(3)没有索证、索票或进行登记的物品一律不准进入学校食堂。
2、食品储存：
(1)学校食堂采购的食品原材料一定要进行分类离地上架存放。
(2)库房安排在通风透气性良好的地方。
(3)库房要做到随时消毒，并且随时检查是否有变质的食品，一经发现，立即当废弃物处理。
3、常规工作：
(1)不断完善食品安全管理制度。
(2)把好食品采购关、食品存贮关、食品操作关。责任到人，发现问题，一查到底。
(3)抓好食堂环境卫生工作，随时保持食堂干净整洁。
(4)熟食操作时严格遵守操作规范。
第三篇：不合格项整改报告
关于GSP认证现场检查不合格项目的整改报告企业名称：遵义县中西药永康药堂认证范围：零售经营方式：零售经营范围：中成药、化学药制剂、抗生素20XX年5月4日，遵义市食品药品监督管理局GSP现场认证检查组对我药房进行现场检查认证，共提出一般缺陷项5项。针对认证组提出的不合格项目，我药房全体人员高度重视，认真分析原因，确定整改责任人和整改期限，积极整改。现已将不合格项目整改完毕，具体情况如下：1、质量管理人员指导督促制度执行力度不够(养护人员队陈列药品养护操作程序不熟练)(12603)整改措施：质量管理人员在此后工作会严格按照GSP管理制度认真执行管理，并对药品陈列检查重新拟定了“陈列药品检查记录”养护人员罗洪瑶将认真履行养护管理工作，并对重点养护品种每月至少养护一次，养护过程中发生有质量问题的将立即下柜隔离，并上报质量负责人。整改责任人：应良辉 整改落实时间：20XX年5月8日2、质量管理人员未开展不良反应信息的收集(12611)整改措施：质量管理人员应良辉已经开始对不良反应信关于GSP认证现场检查不合格项目的整改报告
企业名称：遵义县中西药永康药堂
认证范围：零售 经营方式：零售
经营范围：中成药、化学药制剂、抗生素
20XX年5月4日，遵义市食品药品监督管理局GSP现场认证检查组对我药房进行现场检查认证，共提出一般缺陷项5项。
针对认证组提出的不合格项目，我药房全体人员高度重视，认真分析原因，确定整改责任人和整改期限，积极整改。现已将不合格项目整改完毕，具体情况如下：
1、质量管理人员指导督促制度执行力度不够(养护人员队陈列药品养护操作程序不熟练)(12603)
整改措施：质量管理人员在此后工作会严格按照GSP管理制度认真执行管理，并对药品陈列检查重新拟定了“陈列药品检查记录”养护人员罗洪瑶将认真履行养护管理工作，并对重点养护品种每月至少养护一次，养护过程中发生有质量问题的将立即下柜隔离，并上报质量负责人。
整改责任人：应良辉 整改落实时间：20XX年5月8日
2、质量管理人员未开展不良反应信息的收集(12611)
整改措施：质量管理人员应良辉已经开始对不良反应信息的收集
整改责任人：应良辉
整改落实时间：20XX年5月8日
3、企业未对质量管理文件及时修订(13602)
整改措施：针对质量管理的不足，质量负责人应良辉已重新整理制定了新的“药品经营质量管理体系文件”并将在未来工作中认真按照该文件学习执行。 整改责任人：应良辉 整改落实时间：20XX年5月8日
4、缺少药品采购人员管理职责(13901)
整改措施：质量管理人员应良辉已及时补充了药品采购人员管理职责 整改责任人：应良辉 整改落实时间：20XX年5月8日
5、“乙类药品”标识有误(16402)
整改措施：质量管理人员应良辉已及时更换了正确的乙类药品标识
整改责任人：应良辉
整改落实时间：20XX年5月8日
第四篇：不合格项整改报告
我对照“争当好干部”活动的好干部标准，联系自己的思想和工作实际，自觉“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，查摆自身存在的问题，剖析原因并提出自查自纠整改报告：
一、存在的主要问题
1、理论功底不高，运用理论指导实践不够
一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习的.自觉性不高，而且学习的系统性不强，学习效果不佳。 二是学习制度坚持的不好。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。
三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和“融会贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
2、群众意识不强，为民服务的宗旨不够
一是虽然也经常下基层调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，联系群众不广泛，直接听取基层群众意见不及时不全面，对干部思想状况和基层干部生活情况了解不全面，帮助干部职工解决实际困难不多。这些都是宗旨观念淡薄，群众意识差的表现。
3、工作作风不实，求真务实的精神不够
一是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。二是对有关的政策法规研究不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入基层和村组调查研究不够，对全市的工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。
二、存在问题的主要原因
1、政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家
一是没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。
二是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。理论上的成熟是党员和党员领导干部政治上成熟的基础，只有在理论上分清是非，才能做到政治上的清醒和坚定。
2、群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化
对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导工作主观意志成份多，为群众想的少、做的少，服务群众，缺乏真功夫。
3、改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神
共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
三、今后改进措施与努力方向
1、要进一步加强理论学习，增强理论功底
提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
2、要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神
共产党员应该把维护和实践人民的利益放在首位。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一;要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受;在工作作风上，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系;要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作;善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。
3、要进一步务实创新，增强工作实效
要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我市的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。
4、要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力
在当前社会还存在腐败现象情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、白警、白省、自励，做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气;要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
总之，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为经济社会又好又快发展多作贡献。
第五篇：食堂抽检不合格整改报告
单位职工食堂不好搞，更难搞好，这是食堂从业者特别是行政部乃至公司领导的共同感受，但职工食堂工作必须搞好，必须让广大职工用餐满意，这也是对食堂从业者的基本要求。我自从接手行政部工作近四年，问题也困扰了我和我的同事们四年，我们从环境卫生、菜品安排、人员配备、服务细节等入手，对食堂进行了多方位的改进，也取得了一定的效果，但与用餐职工的要求还有一段距离，如何才能让职工满意，我们一直在努力寻找解决办法。通过上周的办公会，我们通过研究，现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。
一、现状分析
公司对职工食堂提出的要求是：中午午餐由公司出资，标准每人五元，早晚自负盈亏，无利润经营。行政部一直按照这一模式在做，职工食堂既要保证菜品的质量和职工满意度，又要保证无利润经营，非常困难。事实上，最近几年物价和人工费用急速上涨，职工食堂根本无法做到保本经营，几年下来公司在食堂上补贴的开支也蛮大的。
二、食堂存在的问题
1、味道不好：职工常年吃食堂，对菜品已经没有新意了，感到厌烦。公司、行政部调动内部资源，让曾经做过饭店的易明祥同志深入厨房指导工作，持续一段时间后，效果也不明显;同时我们又对大锅菜厨师进行了调整，情况也没有好转。但要我们做到让每一个员工都满意，特别是极个别的员工，我们的工作相当有难度，众口难调，这个问题一直没解决好，现在仍然存在。
2、品种偏少：为解决品种少的问题，食堂想办法增加花色品种，尽量做到一周炔似凡恢馗础Ｄ壳笆程梦绮吞峁1荤2素1汤，晚上小炒、早上品种也基本不下于5个品种，早餐品种大多是从外面买来的，自己加工的比较少，似乎还是不能满足广大职工的要求。至于价格方面食堂一直采取的都是以成本价、不亏本、无利润的方式出售。
3、从业人员的素质以及服务水平急待提高：作为食堂的窗口，前台服务至关重要，她所承载的是及时、准确、快速的将每个员工的需求传递给厨师，然后将做好的食品准确的分发给每位就餐者并做好饭菜票的兼收工作，蒋福英同志在这方面表现的还不够到位，工作中往往会出现这样和那样的差错;在供应间供应食品时废话过多、重复罗嗦现象严重(用南京话讲，就是太韶)。
三、改进方案
公司始终非常重视职工食堂工作，花费了大量的人力、财力和精力，但依然不能达到职工的要求，我们一直毫不气馁的不断取经学习，思考总结。现针对当前突出问题和工作发展的要求，特提出以下改进方案供参考。
1、合理科学安排人员，充分调动从业人员的工作积极性。过去，我们一直是以食堂主管为集权中心，带领食堂员工工作为工作模式，领导说什么，员工做什么，做的对与错都是领导的事情，工作上不免很被动，这说明我们在人员安排上有一定的问题，我们将通过内部调整，对食堂进行充分放权，充分调动员工的'工作积极性和主观能动性，放手让食堂人员进行自我管理、寻找差距、自我提高，让每个员工井井有条地工作。
2、添置一些厨具设备，增加伙食供应品种，提高就餐者的饮食标准，在饮食的质量上做文章，以科学饮食为目的、以营养膳食为导向，均衡发展员工早餐供应的品种，新增豆浆机、汤包蒸笼、蒸箱、电磁炉、微波炉等厨房设备，让员工能吃到新鲜的、自己打磨的纯豆浆，现蒸现卖的汤包、馒头、烧卖、锅贴等早餐品种，尽量减少油炸食品的供应，不断丰富员工的餐饮文化。
3、从细节入手，提高服务质量。食堂工作看的就是细节，职工食堂在细节上还要下功夫。为此，我们要做到菜价挂牌显示、明码标价，让职工更清楚地了解当天的菜价，方便选购;下一步，我们还将引进一套自动取筷机和一些必备的调料器皿，放置在售饭窗口供职工取用，希望通过一些细节上处理尽可能让职工满意。
4、每周末将下周的一日三餐的菜谱、早餐的主副食品种张榜公布，并严格按照菜谱、食谱进行供应，让职工对每天伙食的供应情况做到心中有数，同时做好食堂的成本核算工作，让大家了解、理解食堂，从感情上拉近与职工的距离，出现问题能相互协商解决，做到共同监督、共同进步、共同提高。
5、加强对从业人员的培训，厨师、服务员无论是在管理、技术、礼仪等方面都没有进行过较为专业的培训，无法满足员工越来越高的要求，有机会带他们出去参观学习一下，当然，这都是我作为部门领导自费的。
6、按规范化着装是为了更好的为员工提供更优质的服务，食堂员工的自身的着装整洁代表着一个窗口的形象，也是为了减少一些有碍观瞻的东西进入员工所食用的食品内，所以，在工作期间按规定着装刻不容缓。
7、现场管理工作一着不让，一个良好的工作环境能营造出良好的就餐氛围，是让职工享受公司餐饮文化的前提、是保障员工身心健康的前提，尤其是我们的食堂后场、操作间、餐厅以及一些厨房设备、设施，所以，加强食堂的食品安全工作坚决不放松，不仅要保证员工按标准吃的好还要保证吃的放心。
以上是行政部针对目前公司以及食堂的现状采取的一些工作上的改进措施，虽然以上措施只是以点带面，不能涵盖整个食堂的工作，但我们一直在努力，我们会在日常工作中边干边发现问题，并及时的纠正、解决问题，努力把食堂工作做的更好，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，食堂工作没做好完全是我这个做领导的问题，我有不可推卸的责任，原因很多，我也不想多说什么，因为我知道有些事情不是能以我个人的能力就能改变的，还请多多包涵与指教。但我会在我的任期即将结束的这段时间内尽我的最大努力将食堂工作做好，希望领导体谅!
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