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第一篇：县委办信息工作情况汇报
首先，我代表县委办公室和全县所有党委信息工作人员，对王秘书长一行，在百忙之中来检查指导信息工作，表示热烈的欢迎，对多年来一直关心、支持帮助我们的市委办信息科全体同志，表示衷心的感谢。下来，我就我县今年来信息工作情况，做以简要汇报。
今年以来，我县党委办公室信息工作紧紧围绕县委的中心工作和领导需求，牢牢抓住全县经济社会发展中的热点、难点问题，恪尽职守、自我加压、埋头苦干、求实创新，着力采编、报送高质量的信息，扎实做好“三为服务”，有力地促进了中省市县重大决策、重要工作部署的贯彻落实，为全县经济社会发展做出了积极贡献。全年共编发上报信息370多条，下发信息35期100多条，《决策参考》2期；1－9月份被省、市委采用100多条。报市及编发《信息》的数量均比去年大幅增加。具体工作中，我们主要突出了“六性”：
一、健全网络，注重信息的广泛性。近年来，我们一直高度重视信息网络的建设工作，先后多次下发通知，要求各乡镇、各部门及时充实调整信息员队伍，成立信息报送工作领导小组，明确信息主管领导和信息员，并以文件形式报县委办公室信息股备案。各乡镇按文件要求，设立了三至五名信息员，县级部门至少有一(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.dawendou.com查看)名信息员，重点单位有2-3名信息员，使信息网络遍及全县所有乡镇和部门，确保信息来源的广泛性。县委办公室对全县信息员进行了重新登记造册，并与有条件的单位建立了网络通道，实现网上传送信息，缩短了信息传送时间，提高了工作效率。
二、强化责任，注重信息的时效性。为了确保重大紧急信息在第一时间能上报市委，我们制定下发了《关于进一步加强信息工作的意见》、《关于进一步加强重要紧急信息报送工作的通知》，对紧急重大信息的届定和报送时限提出了明确要求。8月份，我县又召开由各乡镇、各部门主要领导、分管信息领导和信息员参加的全县重大紧急信息工作会议，县上主要领导、主管领导分别就信息报送工作提出了明确要求，针对信息特别是重大紧急信息报送中出现的问题，提出解决办法。 同时，信息股配备了专用通讯工具，实行二十四小时值班，确保了重大紧急信息能及时上报。
三、完善制度，注重信息的规范性。制订完善了各项信息工作制度，包括信息工作收集登记制度、审核签发制度、紧急信息报送制度、通报考核制度、评比表彰制度等，有力地促进了信息工作的开展。在信息收集登记上，我们确定了专人负责登记基层信息报送情况，季度汇总，半年通报，并将结果作为年终信息工作考核依据。在信息工作审核签发上，一般信息由工作人员收采整理后，由科长审签；重大紧急信息，工作人员整理，科长签字后，交办公室主任及县级主管领导审签，最后再上报。在通报制度上，我们实行半年一通报，根据各单位上报信息数量、县级采用情况、报市采用情况，按综合得分从高到低依次排名，对成绩好的单位和个人通报表扬，对较差的单位通报批评，并确保送达县级领导及各单位负责人。另外，及时向基层公开信息报送要点，引导信息工作人员把握重点，提高信息质量和采用率。
四、强化学习，注重信息的时效性。一是坚持信息工作人员学习制度，不断提高信息工作人员的政策水平、理论水平和写作水平，增强信息工作人员的政治敏锐性和工作责任感；二是坚持信息工作例会制度。每周一办公室会议结束后，我们再召开专题会议，通报上周报送和下发信息情况，研讨分析本周上报信息需求和信息线索，信(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.dawendou.com查看)息工作人员相互交流思想，启发思路，提高质量；三是坚持重大新闻值班跟踪制度，密切关注国内时政大事，及时反馈基层社情民意。今年共及时编发上报时政信息33条，1－9月份被省市采用19条；四是坚持对基层信息员进行培训，提高他们捕捉信息的能力和编写信息的水平。今年我们先后对国税局、财政局等部门的信息人员进行了培训，这些部门的信息质量和采用率明显提升。
五、贴近领导，注重信息权威性。我们始终把围绕党委的中心工作和领导决策需求组织报送信息作为工作的一个基本原则，注意经常研究领导关注的重点热点难点问题，提高信息服务的决策效益、经济效益和社会效益。一是围绕党委中心工作抓反馈。围绕县委全委会、经济工作会议、经济运行分析会、冬农工作会议等，在上报信息的同时，及时组织编发了各乡镇和各部门贯彻会议精神的情况反馈，从不同侧面、不同角度、不同层次不间断地反馈各乡镇各单位抓落实情况。二是围绕紧急信息报送抓反馈。全年共编报(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.dawendou.com查看)各类紧急重大信息和要情反映期。如：退伍军人准备集结上访、我县遭受暴雨袭击、我县发生公路交通事故等重大紧急事件，我们都及时向市委报送了信息，并及时上报了事件的善后工作事宜。三是围绕领导重要言论抓反馈。为了有利于推动工作，我们及时、准确地将县委主要领导深入乡镇检查指导工作时提出的具体要求整理后，以《信息》的形式，在第一时间下发到各乡镇和部门，全年共编发领导重要言论 信息期（条）。
六、突出特色，注重信息的参考性。这方面，主要是加大超前性、预测性信息的收集、报送工作力度。如，在农产品销售季节到来之前，向果业局、农牧局预约销售准备、市场价格预测等情况，并把掌握的信息及时向有关领导报送，为领导销售策略提供重要依据。再比如，村委会换届前，我们根据掌握的情况，编写了“村民委员会换届选举候选人的决定就防止种倾向”、“基层建议应做好换届后落选村官的教育管理”等信息，为领导决策起到了参谋作用，确保了选举工作的顺利进行。另外，在中央、省、市委重大决策出台及各地重大事件发生后，及时了解广大干部群众的反应，尤其是基层采取的措施，努力做到在最短时间内把基层的动态反馈给上级领导。
七、深入调研，注重的信息综合性。我们始终把信息服务放在全县工作的重点和难点上，放在市、县委领导同志关注的焦点上。一年来，我们通过集中调研、专题调研和决策调研等形式，先后50余次深入基层调查研究，对一些重要工作，特别是经济工作重点进行全面系统地信息跟踪，在“一带三园”开发、招商引资、工业产业化、农业产业化、民营经济、重点项目建设、城乡环境综合整治等方面，开发了一大批有价值的信息资源，形成了“澄城县劳务经济发展情况的调查”、“做大做强林产业的调查与思考”、“澄城县苹果产业化稳步推进”、“澄城工业化进程加快”等一大批综合性信息受到市委的采纳。在此基础上，我们还注重加强对局部的、零星分散的信息综合处理。尤其注意加强对零散信息的筛选、加工、整理，形成了我县畜牧、煤炭、苹果、经济林、铝电联营等方面有观点、有深度、有代表性的特色信息。
总结一年来的党委系统信息工作，我们有以下几点体会：第一，必须注重学习，不断创新。信息工作不是简单的编辑工作，必须深入理性思考党委信息工作的基本职责，必须注重体现一定的思想性，只有注重学习、提高素质，置身(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.dawendou.com查看)于全县工作大局之中，才能找准生成信息、发挥作用的落脚点。第二，必须树立肯于吃苦、无私奉献的精神。信息工作要求时效性强，无论是编辑日常信息，还是在特殊时期报送紧急重要信息，都要求从事信息工作的同志具备吃苦奉献的精神，这做好信息工作的一个重要保障，也是我们信息工作者引以骄傲的重要精神财富。第三，必须建立灵敏高效的信息网络。在开放的社会中，信息工作没有广泛的信息渠道不行，实践证明，覆盖面广、反应灵敏、渠道畅通的信息网络在信息工作中能充分体现事半功倍的效果，既能丰富信息资源，又能提高工作效果。
客观地讲，今年来，我县信息工作取得了长足的进步，但目前仍存在一些问题和不足：如信息报送针对性、时效性、准确性不够强；信息报送还存在“三多三少”现象；信息触角不够敏锐，一些能代表全县整体工作且很有特色和闪光点的信息没有及时、准确、全面地反馈上来；部分单位对信息工作重视不够；信息工作人员(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.dawendou.com查看)缺乏创新的工作方法和工作手段；信息工作奖惩力度不大等等，这些都需要我们在以后的工作中努力加以改正。
2006年，我县的信息工作要紧紧围绕学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神、全面落实中央经济工作会议精神，及时、准确、全面地报送信息，着力开发有情况、有分析、有建议的高层次信息。深入开展信息调研，提供更多有深度、有新意、有价值的高质量调研报告。具体讲，要注意做好以下四点：
一是加大对信息员的教育培养力度，不断提高他们捕捉信息、编写信息的能力和水平。二是大力弘扬求真务实之风，深入基层、深入群众，积极开展调查研究，把领导最想知道、最急需知道的基层情况真实反映上去。三是着力解决好报喜与报忧的关系，做到既报喜，又报忧。四是积极探索提高信息服务水平的新思路、新途径、新方式，增强信息服务的针对性、有效性。五是紧紧围绕党委决策需要主动收集和组织信息，进一步提高信息上报质量。四是进一步加强信息网络建设，配备好信息工作设备，延伸信息触角，扩大信息覆盖面。五是切实抓好市委信息直报点建设，加强对直报点的信息业务指导。六是加强与基层的联系，定期分口分片召开信息工作座谈会，拓展基层信息源，开辟了解民情、反映民意、集中民智的新渠道。
第二篇：信息化工作汇报
信息化建设工作情况汇报
近年来，我县不断强化措施，加大投入，狠抓信息化建设，为推动人口和计划生育整体工作上台阶、上水平起到了积极的作用，工作质量、工作效率都得到了大幅提升，在信息化建设方面取得了较大的成就。
一、基础设施建设。
1、投入140多万元建成局级高标准的现代化信息机房。
总面积60平方米，按照标准配有3台服务器（分别用 于OA办公、网络管理和数据库）、2台电脑（分别用于网络监控和安全监控）、1台空调、5台交换机、路由器和防火墙等达标的硬件设备。
2、投入 万元建成高标准的多媒体视频会议室。配有投影仪、电脑、音响、调音设备和网络等，使用正常。
3、县局共有计算机42台（包括2台笔记本），各科室人手一机。
4、为11个镇和一个社区服务中心都建有一个标准化计生信息化专用机房，面积20平方米，电脑、打印机配备齐全，网络到位。
5、网络建设。已建成并正常应用的网络分为计生内网和外网两种。内网就是计生系统内的局域网，用来专门访问计生系统内各种办公软件的一个网络平台；外网就是用来访问互联网（为广电和电信都已接入）。目前全县11个镇和社区中心内外网均能正常使用。
二、软件应用
1、以《陕西省全员人口个案管理信息系统》的应用为重点，完成了报表自动生成，人口抽样调查考核，二孩生育指标、光荣证、优惠政策、奖励扶助信息等网上申报、审核和审批。实现了信息化派工，服务中心利用电脑根据全员数据库中自动生成的 “三查”、四术引导名册对各单位和乡村下达任务并随时在线对其工作情况进行监督。
2、为了更好的开展计生工作，提高工作效率，结合各科室实际业务工作，专门自行开发了以下7大软件：
资源共享系统、流动人口婚育证明管理系统、婴儿出生医学证明管理系统、婚前检查系统、优生促进工程管理系统、育龄妇女健康检查系统、OA自动化办公系统。
为充分发挥计生系统全员人口信息全面准确的优势，在计生、卫生、统计、公安、民政等部门之间搭建起信息交流平台，人口计生委与民政局、公安局实现婚前检查、出生医学证明信息共享，计生部门为民政、公安部门提供婚龄青年体格检查和出生婴儿个案信息，民政部门为计生部门每月反馈婚姻登记个案信息，公安部门为计生部门反馈出生报户个案信息，达到了部门之间资源共享、优势互补，提高了工作效率，确保了全员人口统计的一致性。
3、充分利用网络上的短信发送平台“网信365”，将最新计生法规和各种常规手续办理信息及时、便捷的发送到镇村两级干部手中。
三、不断加强队伍建设，完善相关责任制度
1、县编办专门成立了“永寿县计划生育信息中心”， 明确县计生信息中心为副科级建制，编制3人。现配备了2名大学本科的计算机专业工作人员，负责信息网络的管理工作。
2、各镇和社区也成立了信息化建设工作队，由专人主管，责任到人。全县11个镇和社区至少都配备了一名计算机专业毕业的大学生，经培训后担任本单位的微机操作员，负责乡级信息化方面的工作。
3、同时县乡两级都建立健全了《计算机管理制度》《计 算机机房管理制度》《计算机运行日志制度》《计算机系统安全与保密制度》《计算机系统检查和维护制度》《计算机信息收集分析运用共享制度》《计算机信息质量保障制度》等七项管理制度。
总之，信息化在当今经济社会发展和管理中的地位、作用越来越凸显，运用信息化促进综合改革，推进我委各个领域的深层次变革还任重道远。但是，我们有信心，也有决心，通过我们的不懈努力，把我县计划生育信息化工作水平不断推向新的高
第三篇：党委信息工作推荐
党委信息工作要“强化五种意识，实现五个突破”临猗县委常委、县委秘书长 王启安一是强化大局意识，在发挥主渠道作用上实现新突破。党委信息工作部门是向中央和各级党委报送信息的主渠道，必须要有强烈的大局意识和高度的政治敏锐性，及时、准确、全面的为各级党委决策提供信息服务。二是强化责任意识，在准确、及时报送信息上实现新突破。突出抓好重大紧急信息的报送，将其作为一项严肃的政治任务来对待，一旦发生重大紧急事件，必须立即向上级报告，不迟报、漏报、瞒报。比如，“
9、23”沉船事故发生后，我们立即向市委、省委报告，第一时间让上级掌握情况，取得支援。三是强化中心意识，在为党委和中心工作服务上实现新突破。信息工作必须牢固树立为党委和中心工作服务的指导思想，从服务理念、工作措施、人员安排上，有所倾斜、有所保证。四是情话精品意识，在提高信息质量上实现新突破。也就是说，用最大努力多出高层次的精品信息。五是强化创新意识，在改进工作方式方法上实现新突破。服务的方式、内容、形式都要根据党委和领导的需要随时随地作出改进和调整，提高服务的针对性和有效性。
县委办信息工作汇报
党委信息化工作汇报
信息办工作汇报
乡 镇 党委信息工作汇报
团委工作汇报 信息
第四篇：党委工作汇报
党委2014年工作汇报
一、2012年工作回顾
2012年，面对严峻的市场形势和工作压力，在上级正确领导下，公司党委认清形势，坚定信心，奋发进取，深入开展创先争优活动，凝聚力量图发展、解放思想转观念、力保稳定求突破、加强管理度难关，在艰难之期，较好地完成年度工作目标，保持了班子团结，队伍稳定、协力向上的好局面，截止十月底，公司承揽任务2亿元，完成产值1.1亿，完成销售1.2亿、实现利润100万。
现将今年公司党委所做的主要工作向上级汇报如下：
一）认清形势，确立重点工作，发挥导向作用
2012年，在铁路建设缓建结果显现、公司生产任务严重不足、持续发展面临严峻挑战的形势下，根据工作需要，上级党委对工作领导班子进行了较大调整，调整了公司党政主要领导，调出两名班子成员，党委6成员由党委书记、2名副书记（公司董事长、总经理兼任）、及其他3名班子成员组成。公司102名党员分布在混凝土分厂、钢结构分厂、动力分厂、物流公司、本部5个党支部。公司班子成员9人。新班子上任以后，经过认真学习我处"依法治企，科技兴企，人才强企"发展战略和上级重要会议精神，在认真调研思考，充分认识管理比较薄弱、完成目标任务艰巨的基础上，结合现状，理顺工作思路，党政工团相互支持，相互融入，各有侧重、着力推进工作。逐步形成了"务实切入抓党建、转变观念促发展、党员干部率先垂范、力保目标齐抓共管"等共识，提出了公司管理八个方面的工作重点（坚定信心，围绕大局做好企业；营造氛围，务实团结和谐发展；倡导学习，开阔视野提升素质；整顿作风，尽职尽责讲求贡献；重视研发，固本创新加快调转；强化经营，客户至上合作共赢；加强管理，运转高效实现效益；整治环境，现场定置洁净安全）。这些工作共识和重点，既有传承又有创新；既符合上级把握企业发展要求又比较务实具有针对性；既是年度工作的切入点又是今后企业理念的基础。党组织导向作用的发挥，使大家统一了思想、树立起信心、明确了方向。
二）加强班子建设，营造氛围，发挥模范带头作用
公司党委以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为标准，以"解放思想转观念，加强管理要效益"为目标，着力加强领导班子建设。一是注重建设学习型领导班子建设，倡导通过学习转观念提水平，并利用业余时间，通过请专家、看讲座等形式，组织公司党委中心组学习扩大会，加强法律知识、企业管理等知识的学习，提高领导班子素质。二是在班子倡导团结协作、求真务实的作风，要求班子成员和党员领导干部老老实实做人，踏踏实实做事，想工作、有思路、在状态、抓重点，工作经得起推敲检验，率先垂范，在职工中树威信、树信心、树榜样。要求班子成员树立大局观念，常联系、勤沟通、多配合，凝心聚力拓市场、抓管理。三是严格执行"三重一大"集体决策制度。对公司重大经营管理活动，通过党委会、党政工联席会或总经理办公会议研究决定，集思广益，注重班子整体效能的发挥。四是结合"清心清正清廉清风"主题实践活动和我处加强"三项工作"等有关精神，诚信尚廉树正气，遵守纪律严要求，以正确的世界观、人生观指导行为，以强烈的责任感和事业心奠基工作。
三）加强党建带队伍，培养人才强作风
公司党委高度认识坚强有力的队伍支撑是做好工作的决定因素，把加强党员干部队伍建设作为提升党建工作的基础，结合公司的改革和调整，从企业长远出发，按照德才兼备、以德为先的标准，把优秀的党员干部调整到重要岗位去锻炼，加强培养。坚持"双培养"方针，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。一年来，共调整中层领导干部9人（支部书记2人）；培训领导干部及后备干部100余人次；送培入党积极分子19人；新发展和转正党员3人。本着平稳过渡、逐步调整的原则，围绕经营管理人才、专业技术人才的使用培养，将"科技兴企、人才强企"的相关举措逐步落实。理顺机构，完善制度，加强中层党员领导管理，充分发挥管理中承上启下的作用。指导各党支部开展"党员身边无事故"、"党员示范岗"、"党员责任区"、"党员先锋号""上线产品无小事"等主题活动，努力学习改进党建工作方式，创新党建工作内容，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。
四）树立信念，加强宣传工作，助力企业改革发展
宣传工作是提高认识、转变观念的基本保证，是弘扬正气、激励斗志的最好渠道，是党政事务公开的最好形式。通过学习，公司党委一班人不断提高对宣传工作重要性再认识，形成共识，要充分发挥宣传工作的作用，让大家认清形势的严峻性又要坚定做好企业的决心和信心。年初，公司党政工团联合发文，就加强宣传工作进行了全面部署，截止十一月，出版《保制简讯》8期，办宣传橱窗20版，出车间板报10期，制挂宣传标语10多条，全面宣传了上级精神、企业动态。为了落实上级党委开展的"学雷锋"、"做文明高尚电化人"及"身边的感动人物"选树活动，公司党政工团"提素质、讲文明、做贡献、创十佳"活动，评选"十佳"职工，弘扬先进，并为优秀职工提供外出参观学习机会，开阔视野转观念。开展"迎'七一'树新风"征文活动，围绕公司贴心人服务队20年来学雷锋的事迹，自己人写身边事，弘扬了团结互助、无私奉献的精神。为了帮助党员干部认清形势，明确方向，及时收集转发了铁道部、局处及公司领导在铁路建设推进动会议、局处厂管理提升会、经济分析会、经营工作会等重要工作会议上的讲话，给相关人员提供了解形势和应对措施的平台，在职工中树立危机意识、把提高责任意识，转变观念落实在重点工作之中。动员广大干部职工积极行动起来，开源节流，挖潜降耗，共度难关，实现公司的平稳持续发展。
五）目标一致，全力以赴，发挥党委的保证作用
今年以来，企业面临着机构调整、任务承揽、扭损为盈、及时供货、完成指标、厂区整治、制度建设等艰巨任务，面对头绪多、责任重的局面，公司党委一班人多次反复研究，制定妥善应对之策。一是面对任务严重不足，一度面临停产的生存危机前，及时采取措施，加大经营承揽力度，妥善运作，抓任务开源，保证了工作持续开展。经营工作中，倡导以信誉赢得客户，靠共赢加强协作，以真诚取得谅解，千方百计保目标，求大同缩小差异，努力推进，在公司上下的努力下，经营工作取得了不俗的业绩，扭转了几条主要线路亏损的局面，保证了年内重要线路开通供货。二是制度建设方面，紧紧围绕加强管控、提升管理、实现企业盈利的目标，按期召开经济工作分析会议，加强经济分析、找寻制约成本关键因素，建立成本控制等制度，深入抓好节流工作。以人为本，从明确职责、强化责任、理顺关系、提高效率、鼓励超产等方面入手，完善制度，严明纪律，依法治企，强化员工管理。三是针对企业发展问题，班子成员经过思考、研讨，确立了"技术引领，健全资质，以城铁市场为重点，以主业延伸为方向，选择具有市场潜质的产品，通过学习吸收、试制创新，加速介入新领域，实现经营新成果"的工作思路，企业调结构转方式的方向和着力点不断趋于清晰。四是加强厂区整治和定置管理，通过观念转变和硬件的逐步改造，树立企业良好形象，建设整洁优美、井然有序的厂区环境，显现并不断提升企业管理水平。
六）把握改革发展关系，保持企业稳定发展
和谐是大局，发展是根本，改革是过程，公司党委以强企富民为立足点，从既锐意进取扭转不利形势又要重视职工利益保持队伍稳定为出发点，妥善把握改革为了发展，当下服从长远的关系，努力畅通职工建言献策的有效渠道，重视职工来信来访反映的热点，面对问题，把握尺度，寻求企业长远发展利益和职工切身利益双维护的切入点，细致务实地做好职工思想和改革基础工作，在广大职工的支持理解下，年度较为平稳的实施了职工内退返聘办法，为公司改变管理结构、留故纳新奠定了基础。较好的完成了内部取暖费改革等职工关注度高的难点热点问题。按照构建和谐企业的要求，加强综合治理。开展法制宣传教育，不断增强职工群众法制观念，引导和鼓励职工学法、懂法、用法、守法。加强生产安全管理检查，不断整治安全隐患。重视做好防火、防盗等工作。举一反三，严明纪律，明确管理理念，查找不足，整改工作。年内公司保持了和谐稳定的大好局面，综合治理目标顺利实现。
七）工会、共青团组织工作扎实开展
公司工会坚持抓好民主管理，继续坚持了职代会制度、企务公开制度，民主管理、民主监督工作继续推进。着力构筑和谐劳动关系，签订了《集体合同》，在源头上维护了职工合法权益。监督并保证了职工福利待遇和职工工资的按时发放。始终关心职工冷暖：2011年元旦、春节为236名离退休职工送温暖；"三八"妇女节为55名女职工发放慰问金5500元；为6名困难职工发放困难补助1800元；为283名职工发放节日慰问金135700元。积极完成了局工会下达的2000元"三不让"帮扶专项基金发放任务。公司充分发挥共青团组织作用，加强青年员工培养培训力度，推动青年建功立业，提高青工素质，激发青工干劲，营造干事创业氛围，为公司的各项工作增添朝气和活力。
在总结工作的之际，我们也清醒的看到工作中存在的问题和不足，在新形势下，如何结合实际加强基层党委党建工作，如何发挥创先争优机制的带动作用，如何进一步提高党组织的战斗力和凝聚力等方面，有待于我们在今后的工作中探索和加强。
二、2013年工作设想
当前和今后一段时期是公司加强队伍建设、转变观念、加快调整、加强管理，推动公司稳步发展的重要时期，我们将按照上级党委的要求，坚定信念，找准切入点，进一步做好工作。
1、从班子建设入手，重视领导班子学习，不断提高学习的针对性和实效性，致力于提升领导干部分析和处理问题的能力。深入开展廉洁自律教育，完善党风建设责任制，加强党内监督工作。转变工作作风，营造氛围，建设顾大局、干担当、讲方法、重效果的干部队伍，强化服务群众意识，密切干群关系，推动公司和谐企业建设上台阶。
2、研究公司党委的机构设置、职责分工、工作任务。把党委参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，进一步明确参与决策的内容、程序和途径，健全完善党委有效参与决策的体制机制，逐步使党委工作制度化、规范化、具体化。
3、通过理顺机构，人员调整，配强党支部书记，完善制度，提升意识，加强党支部建设，加强培养培训，认真做好发展党员工作，发挥基层组织作用。加强干部队伍和人才队伍的管理，建立健全选拔任用、培养培训、考核奖惩机制，营造吸引人才、留住人才、培育人才的良好环境，树立注重品行、崇尚实干、能上能下、群众公认的选人用人导向。
4、开展形势任务教育，强化思想政治工作。按照向广大职工讲透发展机遇，讲清发展困难和挑战，讲准发展目标，讲明发展要求，讲实发展部署，讲好发展措施的要求，以《保制简讯》为主要平台，围绕重点工作，采取各种形式，大力宣传力度，对内统一思想，对外树立形象。加强公司文化建设，凝练企业理念。及时了解一线职工的思想动态，倾听职工呼声，有针对性地做好思想政治工作。
5、党政工团，齐心协力抓重点，推动工作深入开展。一是加强以成本控制为核心，进一步推进管理提升活动，降本争效。二是明确重点，加强经营和全面预算管理，提升盈利能力和企业运行质量。三是以加强技术队伍建设为抓手，实现企业较快转型。四是关注团员青年群体，发挥他们在做好企业中的重要作用。五是做好职工收入分配体系的完善。六是是做好企业民主管理、畅通民主渠道。七是多为职工办实事好事，着力解决职工的实际问题和具体困难。
委信息化建设工作汇报
团委工作汇报 信息
省委党校信息宣传工作汇报
医疗信息化工作汇报
小学信息化工作汇报