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医疗设备科科长岗位职责(大全)

2022-09-05 23:06:33

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第一篇:设备科科长岗位职责

设备科科长岗位职责

一、主持设备科日常管理工作,完成上级领导交给的一切工作任务。做到目标明确,管理有序,讲究方法,注重实效。

二、负责制定和完善仪器设备管理的有关规章制度,做到制度合理,完善及时。

三、负责审核、汇总、编制年度设备购置计划。做到认真调查,分配合理,保证重点,优先急用。 四、负责实验中心到货验收工作。

五、负责仪器设备管理,定期进行清查,提高仪器设备利用率和完好率。

六、建立健全的实验中心台账制度,建立仪器设备技术档案,做好立卷、归档工作。

七、配合教学科完成学校教学检查工作。

八、负责收取各实验员在本实验结束后上交的学生仪器赔偿费用,并上交到学校财务。

九、负责收取学期末的库存清单,并进行检查。

第二篇:教务科科长岗位职责

一、 在教务副院长的领导下,主持教务科的日常工作,抓好教学行政管理,全面负责、组织完成各项教学工作任务,努力实现培养目标。

二、 认真贯彻党的教育方针和教学工作条例,执行教学计划、大纲,努力学习教学及教学管理业务,熟悉科内各项行政管理和业务工作,并能指导各岗位人员的工作。

三、 深入教学第一线,坚持听课制度,每学期听课不得低于10节,了解教学情况,听取意见,发现问题,总结经验,联系实际情况及时提出教改意见和提高教学质量的建议,做好领导的参谋。

四、 负责教学质量的监控,配合教学督导组做好教学及教学管理的督导工作,促进教学质量的提高。

五、 负责组织安排毕业实习、毕业设计(论文)及答辩的有关工作。

六、 负责组织落实学期考试及所有补考工作和大型的考务工作。

七、 组织编制、修订全院各专业的教学培养计划、教学实施计划、教学进程计划,制定有关教学方面的规章制度及其它教学文件。

八、 负责协调、核定教师任务和工作量,根据需要外聘教师,对教师进行工作量的审核。

九、 负责组织审定各班的考试、考查、补考的计划安排和实施工作。根据教学工作的实际,会同教学工作部主任写出教学检查、分析报告,提出改进措施,提供学院参考。

十、 核定学生每学期成绩,根据重修的有关规定,审核重修学生的科目,拟订重修计划,落实重修安排,报教务副院长批准后执行。

十一、 组织教师的业务考核,审查教务科人员与教师出勤情况,审批教师调课、代课、请假事宜。

十二、 会同教学工作部有针对性地组织开展教研活动,以解决实际问题;指导教师改进教学方法,提高教学质量。

十三、 主持科务会议,布置工作,经常进行检查和总结。关心本科室人员和教师的学习、思想、工作和生活情况,要求教师执行好师德规范,为人师表,教书育人。

十四、 会同教学工作部组织教师、学生开展评教评学活动,及时反馈教学信息,促进教师不断改进教学工作,促进学生提高学习积极性。

十五、 每期结束时,将自己应保存的资料收集、整理存档;并对全学期的工作进行书面总结,分析成败原因,提出改进意见,交教务副院长。

完成领导安排的其他工作。

一、负责教务科全面工作,根据教务处每学期工作计划制订本院(系)教务教学工作计划。

二、负责本院(系)教务员的工作分配,协调教务各岗位的工作。

三、负责与教务处各科室沟通联络,做教务处与院(系)的桥梁和纽带。

四、负责与达到警示、留(降)级、退学学分学生的谈话教育工作,并与学生家长取得联系。

五、负责本院(系)某专业的教务工作。

六、负责本院(系)毕业生毕业资格初审和学士学位授予名单的报送。

七、负责本院(系)教师教学工作量酬金的汇总统计。

八、收集、汇总本院(系)各专业教学计划、教学大纲、考试大纲和实践环节教学大纲报送教务处。

九、配合院(系)领导做好专业建设工作,专业申请、专业评估材料的收集与整理,专业教学计划的修订与管理等。

十、配合院(系)领导做好课程建设工作,开展课程评估,负责教学大纲的修订与管理。

十一、协助做好本院(系)教学研究、教学成果的立项申报及评选等。

十二、协助本单位领导做好学期的开学准备工作及期中教学检查工作。

十三、协助组织有关教学工作会议、教学活动。

十四、协助教务处做好其它相关的教学管理工作。

十五、完成上级临时交办的工作

第三篇:医院设备科工作岗位主要职责

后勤保障科科长工作职责

一、在院长领导下,负责后勤保障科的各种工作。

二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。

三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划,组织有关人员汇总,制订采购计划,报请主管院长和院长审批后实施。

四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题及时处理。

五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员、维修人员严格执行操作规程,提高设备使用率。

六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。

七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。

八、参加院内外有关会议,传达院科主任会,安排政治和业务学习。

后勤保障干事工作职责

一、在后勤保障科科长领导下,负责分管的工作,积极主动配合医疗,保证各项任务顺利完成。

二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要,听取意见发动群众参加管理,总结经验,不断改进工作。

三、负责组织人员进行绿化工作,做好劳动及环境卫生工作。

四、负责组织人员进行物资、燃料供应、垃圾除运等工作。

五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。

六、负责组织人员进行开、热水、洗澡管理以及取暖、防暑、降温等有关工作。

七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。

八、负责废品处理工作,积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。

九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。

十、负责完成科长交办的'其它事务性和各班组间的协调工作。

采购员职责

一、在后勤保障科科长的领导下,对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。

二、根据各科室提供的申请和保管员提供的购置清单,报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。

三、凡采购物品时,认真负责,保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求,特别是在购买一次性产品时,必须在国家认可的厂家购买,不合格的产品禁止进入库房。

四、对科室急需的物资、器械应及时购买,保证临床正常运转。

设备科工作职责

1.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。

2.负责对全院供应物质实行计划管理,建立建全物质发放,定额管理,分类保管。使用维修,报废、赔偿等制度,督促各科贯彻实施。

3.负责对全院精密仪器实行技术管理,做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。

第四篇:医院信息科岗位职责

医院信息系统人员岗位职责

信息科科长职责

工作概要:信息科科长是专门负责全院信息管理,并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。

请示上报:主管副院长 工作职责:

1.发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。 2.制定本科室业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。 3.在已批准的预算控制下管理本部门。 4.参加与医疗信息有关的委员会。

5.做好本科室人员业务考核,配合提出调整、晋升及奖励意见。 6.安排本科室主要业务人员的发展方向和业务进修,从事本专业的研究和开发。

7.检查各组任务的执行情况,并组织协调。

8.协调与用户的关系,组织本科室人员做好用户的业务指导与咨询工作。

9.评估信息科各项工作,建立有关的标准及技术,必要时做出适当的修正。

统管理员职责

工作概要:管理主机房内所有计算机设备,使之处于良好状态。 请示上报:信息科科长 工作职责:

1.随时观察主机系统运行情况,及时排除故障,查明故障原因,上报有关领导。

2.负责调整各主机的运行参数、用户注册、权限管理、作业优先级管理,确保各主机系统内运行效率。 3.负责主干网内的一切硬件设备(服务器、HUB、配线系统等)的增、减、改,并作出详细记录。

4.制订系统转贮及恢复方案,监督值班人员正确完成每日的数据备份工作。每月的第一天作一次全转贮,并将备份介质妥为保管。 5.系统内主要设备均须备有备份并订出详细的更换操作说明,以使系统因硬件故障而停机的时间降至最低(不超过一天)。 6.负责主机房环境的管理,监督全室人员共同执行《计算机房管理规定》,同时确保机房内的电力、通风、空调、照明等设备处于良好状态。

数据库管理员职责

工作概要: 负责医院信息系统中数据管理。 请示上报:信息科科长 工作职责:

1.负责主机数据的应用管理,包括表空间、用户的增加、删除及修改等操作。

2.参与应用系统中的数据结构、存贮、处理及分布等设计方案的讨论与实施,并提出协调建议。

3.负责解决应用中遇到的有关主机数据库使用方面出现的技术问题。

4.遇到主机数据库管理出现不能解决或较为严重问题时,负责与数据库厂商技术服务人员联系,并协助处理。

5.负责主机数据库的性能监测与调整,每三个月至半年做一次数据整理,监测并记录有关现行性能指标,并根据应用对相应参数进行适当调整。

6.保证主机数据安全,制订转贮计划,对系统值班人员的执行情况进行检查与监督。主机硬件或操作系统发生故障时,应在主机平台环境恢复正常后的 2 小时内将数据恢复至发生故障时的前一个小时。

7.建立数据库管理员工作月志,详细记录主机数据库的各种状态及操作过程。

网络管理人员职责

工作概要: 协助信息科科长负责医院内外网络设计、实施、管理、维护。

请示上报:信息科科长 工作职责:

1.根据信息工程建设的需要,适时规划调整医院网络建设方案和设备配置;

2.规划外网、内网网络拓扑结构;结合系统需求,提出网络系统软件的基本选型、配置要求,提供网络所需的相关应用服务。 3.适时完成中心交换机、二级交换机、磁盘阵列、数据备份、防火墙、路由的管理及配置

4.管理本单位的域名及正式 IP 地址网段;规划分配 IP 地址。 5.确保网络设备的安全隔离,实现网络间有控制的信息存取、访问、代理、转发、镜像,设定提供信息资源的共享访问服务。 6.管理监督网络的运行使用状况,发现问题,适时处置并及时报告。

硬件维修人员职责

工作概要:协助信息科科长进行医院计算机及相关设备的维修保障工作。

请示上报:信息科科长 工作职责:

1.负责医院计算机、复印机、打印机等硬件的安装、维修; 2.负责医院计算机系统软件、OFFICE 等通用软件维护; 3.负责网络设备硬件维护; 4.负责参与医院信息系统的维护。

第五篇:医院检验科岗位职责

医院检验科岗位职责

1、医院检验科主任职责

一、负责本科的业务、教学、科研及行政管理工作。 

二、负责组织本科业务技术建设规划、年度以工作计划和质量体系方案的制定、实施、检查和总结。 

三、负责解决本科复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。审签重要的诊断报告。 

四、负责本科的业务训练、人才培养和技术考核工作。安排进修、实习人员的培训,并担任教学工作。 

五、督促检查本科人员履行各自的职责,认真执行规章制度及技术操作常规;进行医疗安全教育,严防事故、差错。 

六、负责本科医德医风建设。提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。 

七、负责本科人员考核、绩效发放等工作。 

八、完成医院交办的其它工作。 

九、副主任协助主任完成以上工作。

2、医院检验科主任岗位职责

岗位职责:

1.负责部门内部各岗位分工、人员调整、员工考核及日常管理等工作;

2.负责实验室人员的招聘、培训、梯队建设等管理工作;

3.负责各专业组内流程的优化,拟定本科工作规划并组织实施,检查并上报相关执行情况;

4.完成医院交办的其他任务,配合相关人员开展工作;

5.在保证检验质量的前提下,尽量节约开支,控制成本等。

3、检验科科主任岗位职责

1、在院长的领导下,负责全科各个专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室的发展方向,建立质量控制体系,并定期审核质量体系,使之有效运行。

2、负责专业划分工作,审查各个专业组负责人的工作计划和实施方法,督促检查各个专业组负责人工作情况。

3、督促检查全科人员执行各项规规章制度和项目操作情况,考察各专业的检验质量。

4、督促科内人员正确使用与保管菌株、剧毒危险品和器材,审签药品和器材的请领,经常检查安全措施及执行情况,防止差错事故。

5、结合临床医疗,制定科研规划,不断引进国内外新成果、新技术和开展新项目。

6、督促检查各个专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施,有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题研讨会。

7、安排外来进修、实习生到各个专业组学习,定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。

8、负责专业人员分工、外出学习或学术交流等任务,督促检查考勤考核。

9、及时听取临床意见,征询对检验质量的意见和要求,督促各个专业组负责人作出改进措施,满足临床要求。

4、医院检验技师岗位职责

1.在科主任领导和主管检验师指导下进行工作。

2.亲自参加检验,并指导检验士、员进行工作,核对检验结果,负责特殊检验的技术操作和特殊试剂的配制、鉴定,检查、定期校正检验试剂、仪器。

3.做好标本收集、结果登记和统计、检验单发送等工作。负责菌种、毒株、毒剧药品,贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4.做好本专业质量控制工作。认真执行规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

5.开展科学研究和技术革新,改进检验方法,不断开展新项目,提高检验质量。

6.负责临床教学,搞好进修、实习人员的培训工作。

第六篇:物资设备科科长岗位职责

物资设备科科长岗位职责

1.在项目经理的领导下,全面负责物资管理与供应,负责设备管理工作。

2.根据施工计划,组织实施物资、设备装订、调配采购、运输验收、仓储发放等业务。

3.主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划、检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

4.负责收集市场信息,搞好市场调查、预制工作。

5.负责执行上级管理机构制订的机务管理办法、制定有关机务制度的补充规定。

6.深入施工现场,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本,采购成本管理费用开支的建议和措施,加速资金周转,降低流通费用。

7.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

8.负责做好机械设备修理及制配的技术工作,提供设备成本,控制方案、分析成本控制途径。

9.主持制定物资管理,供应制度,参与机械化施工组织设计合理组织机械化施工。

10.组织部门工作人员的政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务,确保工程施工需要。

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