千文网小编为你整理了多篇相关的《校长跟岗培训学习心得体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《校长跟岗培训学习心得体会》。
20XX年8月25日上午,学校为我们新教师开展了培训活动,通过这次培训,我学会了很多东西,也更加了解我们一附教育,一附品质,做到有爱心,耐心,责任心。
在培训前,学校举行了破冰活动―我是谁,通过活动让我们新教师能迅速融入团队,消除彼此的陌生感。
在这次培训中,薛校长为我们谈到了如何当一名一附优秀老师:课前要精心备课,做到备大纲,备教材,备学生,全面考虑,每节课都要做得心中有数,在课堂上要激发学生学习兴趣,充分发挥学生学习的主动性,积极参与到课堂上。
在班主任工作方面,几位班主任根据班级实际情况,提出几点:首先要公平公正对待每位孩子,树立班主任威信,真诚关爱每一位孩子,营造温馨的班级氛围,按照学校规章制度完善班级管理体系,充分发挥学生的主观能动性,开展丰富多彩的活动,发现每个孩子的闪光点,同时要做好家长和孩子之间的润滑剂。
最后,冯校长跟我们谈到了学生德育问题,学生安全要放在首位,在学生问题的处理中,讲人情,但要坚持原则,制度放在第一位,学会冷静处理问题,要有大局意识。
通过这次培训,让我们新教师更好地了解了我们学校的.教学、管理和规章制度,让我们能更快更好地融入一附的大家庭,也让我们有一个积极乐观向上的心态去迎接新的挑战。
我告别学生生涯,正式踏入社会,成为一名光荣的人民教师。在八月下旬,我前往武汉市参加岗前培训。虽然培训的时间并不长,但在这短短的五天里,我也学习了许多专家的经验,听取了优秀教师的建议,感触颇丰。下面我将逐段对这几天的学习内容进行总结。
不管是哪一门学科,教师在传授知识时都要挖掘其教材中的灵魂,浸入教材,理解其中的知识体系,从而高效、有效地进行教学。在核心素养背景下,教师应当成为学生的引导者,而不是机械的'给其灌输知识。在教学设计上,也要以学生为主体,帮助他们成为有文化基础、关注自身发展、有社会责任感的人。
新时代的教师应当有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。“四有教师”是党和国家对于教育工作者的要求和期盼,在以后的职业规划和发展中,我会向这个方向努力提升自己,做教育的设计师,勇于创新,不断地更新自己的知识储备,建构思维,并学习新的技能。
我将成为一名小学教师,了解小学生心理,探寻学生的内心,是我以后的工作中必不可少的内容。小学的时间跨度很大,在六年的时间里,孩子们不断成长,在不同的年段展现出不一样的心理特征。我们要充分了解这些特征,因材施教,帮助他们保持心理健康与积极的状态。当然,助人之前,我们也要先准备好自己,认识自己的情绪,避免倦怠。
随着时代的发展,互联网在生活的方方面面都为我们带来了便利。在教育领域,微课开始盛行,它是以微型教学视频为主要载体,教师针对某个学科知识点或教学环节而设计开发的一种情景化,支持多种学习方式的在线教学视频。在以后的工作中,我们肯定会接触到微课,学会制作微课是我们的必备技能。要做好一堂微课,需要选取知识点,准备教学素材,选择教学方式,并选定制作方式。
教师应当具备良好的沟通能力,规范表达,智慧沟通。要具有同理心,认真倾听孩子,站在他们的角度对其进行引导,帮助他们走出思想困境。评课是我们以后工作中经常要进行的活动,在听课的过程中我们要用心感悟,主动思考,课后全面分析归纳,及时做好记录。从而帮助我们学习他人的优点,并从他人的不足中汲取经验。
我出生在一个教师家庭,高考之后也果断地填报了师范专业,从小的耳濡目染以及四年的专业学习让我具备了成为一名人民教师的能力。作为一名新老师,在工作中难免会不适应,会犯错。但我不怕犯错,人的一生就是一个不断经历,不断适应的过程,人只有在错误和失败中才会不断成长。当遇到挫折和困难时,听取专家及优秀教师的建议能够帮助我们度过难关,岗前培训为我们提供了这样一个完美的契机。
未来已来,我想我已经准备好了。在今后的工作实践中,我会带着专家们的建议,努力向优秀教师的方向发展,为祖国的教育事业贡献力量。
为期一天的校长培训结束了,在本次培训中,赵副县长等领导,为使我们在工作管理中有所提升,特意请来了大连理工大副校的周杰校长、迟海鹰主任、唐怡主任、赵欣欣副校长等几位精干的领导,在他们精彩的演讲当中,我收获了不少。下面谈一下我的体会:
一、要有清晰的办学理念
作为一个校长,校长要善于把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长,并在工作中得到有效地实施。怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中实施呢?首先要求我们既要认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,又要取得社会各方面对教育的大力支持,更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界知名人士的理解和支持。其二,校长要虚心向有经验的领导、其他学校的校长学习,在学习先进的管理经验的同时,还要根据本校的具体情况,因地制宜地突出自己的优势,避开自身的弱势,办出有自己的特色学校,而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。
二、人文管理
作为一个学校的最高领导者DD校长,要在自身的管理中体现人文的管理理念。众所皆知,有理才能服众,有理才能走天下,无理寸步难行。因为在管理学校的过程中有时会出现一些怪现象。比如,出现“吃力不讨好”,或者“好心没好报”等等。假如出现这种不良现象,我们必须认真对待,并针对具体的人、事、物分别采用不同的讲理方式,解释一定要到位,理由一定要充分。不能急功近利,急于求成,也不能专横跋扈,更不能以校长的身份压人。校长不仅要善于讲理,而且还应该深入了解全体教职工的疾苦,知道教师需要的是什么,追求的又是什么,要求我们要像春风化雨般地为教师排忧解难,化解工作中的矛盾,充分地调动广大教师的工作积极性。
三、充分发扬民主
作为一个校长,要坚持公平公正的原则,鼓励教职工、学生家长以及社会各界知名人士多提意见,多了解一下身边的人都有哪些建议和要求。同时,学校的校务委员会对学校工作也非常重要,要充分发挥其作用。校长应在校务委员会的监督下开展工作,虚心听取他们对学校管理工作的意见,听取他们对学校工作的热点、疑点、难点问题的看法,同时也要听取学生家长对学校工作的意见和建议,及时整改并将整改结果向学生公布.
四、不断完善学校管理制度
古人言:“没有规矩,不成方圆”。科学的管理制度有利于促进学校的发展,因此,作为校长,应该高瞻远瞩、统筹全局,不断完善学校的管理制度。制定学校管理制度必须集思广益,立足本校实际,做到合理化、科学化、完善学校管理制度其重要含义在于“完善”,也就是说,制度不是一成不变的,应根据时代的发展,实际的需要,不断充实,不断修正管理制度。有了健全、完善的管理制度,更重要的是执行、实施,执行必须坚持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人平等,心服口服。
五、校长要做到自我完善
当校长说来容易,真正当好校长就难了。周杰校长这样闻名全国的校长都遇到了很多艰难险阻,而我何尝不是这样,十多年的校长生涯,其中的酸甜苦辣只有各种品尝。一校之长,要理顺纵横方面的工作,协调学校内部人员的关系,妥善处理好各种新旧矛盾,正确评价教学领域里的功过,牢固把握教育发展的方向,没有多方面的知识才能是行不通的,只有不断地学习和进取,继续进行思想更新,方能适应社会发展的需要,方能把学校办好,办出特色。如今教育事业的飞速发展,新形势下,我们的教育管理也在不断地变化革新。作为一校之长,更应跟上时代的步伐,自己学习,自己提高学校管理水平,不断地自己完善。
俗话说“听君一席话,胜读十年书。”这次的培训让我收获了很多,我不敢跟周杰校长他们比,我知道我没有那么高的能力,但我在今后的工作中,定会谨记各位领导的教导,把我们的学校办出自己的特色来。