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教育教学督导方案

2024-03-10 21:30:42

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第一篇:学校内部教学督导实施方案

一、组织领导

成立校院两级教学督导组。教务处负责组织校级督导开展线上教学督导工作,各二级学院(部)组建院级线上教学督导工作组,负责本学院(部)的教学督导工作。

学校线上教学督导组:

组长:刘道广

副组长:石全珍曹留成

成员:李来运张素歌杨峰崔继东郭绽红

蒋大霞赵雅张澜曦

二级学院(部)线上教学督导组:

组长:院长(主任)

副组长:教学副院长(教学副主任)

成员:二级学院(部)教学督导员

二、开课前督导

开课前,二级学院(部)督导组重点审核本学期所开课程的授课计划、课程资源建设。指导监控各课程在线教学,如实完整地做好详细工作记录,及时向教务处反馈需要协调解决的有关问题。提醒授课教师及时审核通过校院两级督导及管理人员入群巡课申请。

三、教学中督导

严格按照本学期教学工作安排,开展校院两级联动在线教学督导工作。

(一)督导原则及重点:及时发现问题、反馈问题、协调解决问题。重点检查智慧课堂课程教学资源完备性(活页式教案、PPT、活动建设、题库建设等)、教师在线授课情况、课程思政、学生在线到课率、教师在线答疑指导、作业批改等信息。巡课过程中遇到特殊情况请及时反馈。

(二)督导次数要求:由校院两级督导组组长统筹安排组内成员分工及督导次数。校级教学督导组根据任务分工,负责随机督查各自分工的二级学院线上课程教学工作状况,确保线上教学每人每天巡课检查至少2次。院(部)级线上教学督导组同步开展督查工作,主要抽查本单位授课教师线上教学工作状况,确保线上教学课程全覆盖,每人每天巡课检查至少2次。

(三)巡课时间要求:巡课人员可以随时进入在线课堂,每门课程巡课时间不少于20分钟,并做好巡课记录(详见附件)。

四、其他事项

(一)学校教学督导组随机督查全校线上课程,二级学院(部)教学督导组督查本学院(部)全部线上课程。

(二)各二级学院(部)需制定本学院(部)线上教学督导工作方案;做好线上教学巡课记录;形成周报制度,每周六提交一次线上教学督导工作总结,直至线上教学授课结束。工作总结命名:xx学院(部)第x周线上教学督导工作总结(内容涵盖:线上课程开设情况、督导听课情况、智慧课堂课程资源建设情况、存在问题及建议等)。

(三)校级教学督导及时反映线上督导过程中发现的问题,做好记录,以周为节点撰写督导工作总结。

第二篇:教学督导方案

一、指导思想

20xx年我县的教育督导工作,要以科学发展观为指导,以省教育强县复评为重点,进一步完善并强化学校发展性教育督导评估制度,依法督导、依法行政,服务学校,不断完善和创新教育督导机制,发挥“监督、检查、评价、指导”的教育督导功能,努力提高综合督导评估工作的质量与水平,为全面实施素质教育,全面提高教育质量提供保障,为促进教育公平、实现教育均衡发展履行职能,为办人民满意的教育作出贡献。

二、工作目标

1、创设条件积极做好教育强县复评及黄龙强乡复评工作。

2、指导嵊泗中学进行省一级重点申报工作

3、协调并整合学校年度办学水平考核工作

4、强化学校督导意识,规范发展性教育督导工作

5、参与新建小学的筹备调研内容'>调研工作

三、主要工作及措施

(一)齐心协力,创设条件,确保20xx年省教育强县复评通过。

1、协助县政府制定《20xx年省教育强县复评工作实施意见》,做到责任明确、分工明确、目标明确,建立省教育强县复评的操作程序、制定相关的日程安排。

2、加强督导调研,对照《浙江省教育强县评定操作标准》四大块共25项指标,梳理20xx年省教育强县复评通过后的教育发展成效,查找我县现有教育发展水平的差距,并对存在的差距提出整改建议。

3、开展对省教育强县复评的各乡镇督导,合理安排教育实事项目,做好省教育强县复评的各项台帐资料的整理。

4、协助县政府做好省教育强县复评的验收准备工作。

(二)加强督导,扎实工作,做好各项督导验评工作

1、协助县政府起草下达20xx年乡镇、教育局目标任务书并组织对乡镇、教育局目标任务书的考核工作。

2、协助县政府做好市政府考核县(区)教育的自查自评工作,完成省政府“两基”年审。

3、协助县政府对黄龙乡进行“创强”整改验评指导,迎接省政府复评。

4、协助做好嵊泗中学申报省一级重点中学指导工作。

(三)加强整合,规范操作,组织实施20xx年学校办学水平考核

1、加大力度,整合学校各块考核,以学校发展性教育督导为主线,修订并完善学校办学水平考核办法。建立规范的学校办学水平考核的相关机制。

2、充分发挥教育局职能科室的业务指导力度,分解学校发展性教育督导评估指标,建立学校发展性教育督导评估指标责任区。

3、组织实施以教育督导室为主体的学校办学水平考核工作。

(四)强化督导意识,加强管理,推进学校发展性教育督导评估工作

1、制定《关于推进并加强学校发展性教育督导评估的实施意见》,以学校发展性教育督导评估为抓手,切实提高学校整体办学水平。

2、提前布置并做好20xx/20xx学年学校发展程度评估的相关工作,且于20xx年10月前开展新一轮学校发展性教育督导评估星级申报并认定工作。

3、指导各校制定完成学校三年发展规划(20xx学年——20xx学年)及教师个体发展规划,探索建立学校发展规划实施、教师发展规划实施的自主评估制度、内容、程序、方式、途径及相关机制。

4、切实加强对学校开展发展性教育督导评估工作的指导。以基础性指标为基本要求规范学校办学行为;以程度评估为基本内容引导学校提升办学内涵层次,自主发展;以自设指标为较高要求推进学校特色创建。进一步以校本评估为抓手规范学校发展性教育督导评估的操作,提高校本评估的科学性,促进学校管理水平的提高。

5、充分发挥发展性教育督导评估结果的激励作用,培植典型,召开学校发展性教育督导评估工作现场会,以创促评,分类推进,整体提高。

(五)加强指导,发挥优势,开展多层次的专项督导工作

1、加大对菜园一小、菜园二小全面实施素质教育,推进新课程改革的进一步深入,进一步减轻学生过重课业负担的督查力度,引导学校严格执行国家课程方案,不随意增减学校课时和在校时间,确保学生的休息、体育锻炼和参加社会实践的时间。

2、加强对义务教育阶段教学质量的检查和监控,促进学校努力提高办学效益和办学水平。20xx年完成两所初中的教学质量专项督导。

3、加大对规范教育资源配置,推进义务教育均衡发展的督查力度。要引导城区学校均衡编班,均衡配置校内教育教学资源。重点加强对现代教育信息装备应用及教学内部设施达标情况的督导。

4、对嵊山小学、枸杞小学开展以学校管理为重点的专项督导。

5、充分发挥督导部门优势,积极参与菜园三小筹备过程中的相关工作。

6、开展以学校特色创建为内容的全县教育视导工作,进行海星中学与菜园中学两校教师轮岗情况调研内容'>调研。

(六)明确职责,完善督导制度,提高督政督学整体水平

1、建立完善的督导机制,充分发挥督导室的职能作用。认真贯彻执行教育督导工作条例,始终遵循“督政为重,督学为本”的重要原则,充分发挥教育督导工作的“监督、检查、评估、指导”等职能作用。要深入研究学校发展性教育督导评估工作,总结实施过程中的得失。

2、明确专兼职督学的职责,发挥兼职督学的作用。

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