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7月份受公司调动来到监理部担任试验主管工作,在这半年的工作中我根据工程实际情况和性质,运用国家和地方颁布的行业最新技术标准,操作规程和技术规范“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的工作态度为工程质量服务;现将20xx年年度工作汇报如下:
一:多角度细化本职工作
㈠在对各施工单位试验室的管理制度上,严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格按照检测规范,检测大纲,监理实施细则进行监理工作。确保检测数据准确,可靠。督促施工单位对仪器设备进行标定维修,杜绝使用不合格的仪器或超过标定周期的仪器。
㈡细化增补试验检测监理实施细则,试验检测工作制度,检测仪器管理制度,仪器设备管理制度。见证取样管理制度,夏季混凝土高温施工控制措施,冬季混凝土低温施工控制措施,完成内业资料,掌握试验检测标准和规程;㈢对力高管片厂管片配合比全程旁站和见证管片用原材料送检并验算核发了配合比报告,在大地和力高两厂管片制作过程中进行了数次巡检,见证了管片的质量检验试验工作,
㈣督促施工单位试验室按频率及时对进场材料取样送检,在最短的时间内对施工提供准确可靠的数据,指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体。
㈤随时深入现场,对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中及时发现存在问题,反馈问题,解决问题。全方位、全过程旁站,起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率见证抽检杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。形成了完整的质量保证体系。
二:合理优化突出工作重心
试验检测是项非常重要的工作;试验监理工程师尤其在监理工作中发挥着非常重要的作用;承担工程施工质量控制、施工验收评定,及各种技术规范和规程在工程建设中具体实施和执行工作;对此,我坚持原则,忠于职守,遵守规定和制度。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的.有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行试验监理工作,具体做到:
㈠注重工作方法,搞好关系协调。一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调,做好监理服务行为通过自己的专业劳动得到建设单位认可施工单位的尊重,善于说明情况让施工单位明白这样做的好处。把查出的问题说清楚,说清楚后再加强检查验收。
㈡严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符;
㈢依据图纸设计要求,按业主和相关试验检测方面的技术要求,结合管段内TA08标/TA09标二站五区间的实际施工情况,制定相应的试验检测监理质量控制措施。
㈣认真核查检测报告,发现指出并纠正检测单位出具报告中标准规范的引用错误,杜绝了因报告错误而误将合格材料清场的错误决定,从而取得了检测单位和施工单位的尊重,给试验监理工作开拓了较好的局面。
三;通过全方位控制确保工程质量
㈠验算批复配合比做好质量控制
根据图纸设计要求对围护桩基、结构部位的施工混凝土配合比的试配见证数据进行精细验算核对相关报告数据和试验记录及时审核批复配合比报告。积极主动与中联商品混凝土公司联系,对混凝土所需的原材料会同施工单位、检测中心人员进行见证取样送检,并根据我施工标段实际运距(混凝土运输时间大约45分钟至60分之间)考虑到坍落度损失可适当增大20―30mm,以满足现场施工要求,
㈡做好见证取样工作
材料是工程质量的保证,对施工所需要的各种材料都严格尊照规范要求按批次进行见证取样送检,材料进场后,各标段试验室根据物资部门提供的材料名称、规格、型号、数量、产品质量合格证进行验收,报验,我在第一时间进行见证取样工作,对经检测不合格品材料,即时作清场处理,留取影像资料存档;加强对钢筋焊接件的检查监督,对钢筋焊接件不合格的加倍见证取样,合格后方可使用,对加倍取样仍不合格时应将接头作切掉处理并查找原因:对焊接机具进行检查,搭接焊焊条是否是图纸规定的型号焊条,操作人员是否持证上岗操作。下雨期间应加强现场材料的质量检查,重点检查现场存放的水泥是否受潮结块,钢筋原材料、焊接件及钢筋笼、格栅钢架等是否覆盖、锈蚀,以确保进场原材料及加工构件质量,对已送检合格后的原材料要挂牌标识。
㈢混凝土施工过程控制:
在混凝土浇注时,要求试验人员必须到场,对进场混凝土进行现场旁站和坍落度检测。达到规定设计坍落度要求的方可进行浇注,否则予以退回。并根据围护桩基灌注施工属干孔灌注的实际情况,对塌落度进行了调整,要求控制在16020mm之间。加强对混凝土试件的管理;对现场每次浇注混凝土均按规定留取混凝土试件,待终凝拆模后应及时送标养室进行养护,试件拆模后未出现边角破损,没有因成型试件不规范影响混凝土强度。不定期到商品混凝土公司搅拌站进行检查督导。对外露结构部位要求留取同条件养护混凝土试件。
冬季施工时,随着温度的降低,督促施工单位合理安排施工计划,合理选择混凝土的浇注时间,合理选择满足施工工艺的坍落度(低温下大塌落度的混
凝土凝结时间较长,既影响施工进度,也增大混凝土受到低温破坏的机率,故塌落度选择为满足施工的最低要求);督促施工队伍及时进行覆盖保温养护;严格控制延长混凝土结构的拆模时间;增加混凝土的蓄热保温养护时间。
㈣试验资料管理
试验检测内业资料是验工、竣工必须的文件资料。做到认真、细致严格按照地铁公司有关文件管理规定,建立建全试验台帐,对材料台帐进行,名称、规格、型号的分类建立,对混凝土试件到期检测后的报告建立台账进行核对汇总、评定。及时签认原材料报验资料,将报验资料及时归档。
㈣在新的一年,我的工作计划如下:
20xx年是土建工程施工最关健的收官之年,管段内二站五区间各项工程的主体施工都集中在这一年,个项目部施工计划完成产值约5。5亿元施工任务重,工期紧,技术要求高,对试验监理工作也提出更高的要求,力争做到严格按规范执行,确保原材料进场不漏检,杜绝不合格品原材料进入施工现场。针对20xx年实际生产任务制定相应的试验检测监理措施:
①加强本人工作精细化程度。
②熟悉实验检测的规范要求及地方法律法规,学习新工艺,新方法,熟悉南京地铁施工试验检测的见证取样送检流程。
③积极主动与检测中心工作人员联系、协调作好现场见证检测工作。
④加强商砼厂地铁专用原材料检查,控制好混凝土塌落度,作好混凝土试件的成型及保护、养护工作。
⑤深入施工现场了解施工进度,对进场的施工材料及时配合施工单位试验室见证取样送检。
⑥重点加强主体结构浇注混凝土施工及区间矿山法隧道喷混作业和盾构法隧道施工质量控制。
⑦作好试验检测原始资料的搜集整理,建立建全原材料及混凝土试件检测见证台账。
⑧主动作好沟通、协调工作。
本人入职至今基本完成试验监理工作,并取得了一定的成绩。但也存在不足之处,对施工现场影响施工质量的少许现象督促不够,今后工作中会重点改进,应积极主动地领导和业主对试验监理工作的指导和监督,保证不因工作滞后影响施工进度及工程质量。
总结人:赵海林
20xx年12月25日星期三
一、基本情况
xxx建设工程检测中心始建于XX年,属第三方检测机构。内部设立综合办公室、财务室、检测一科、检测二科、检测三科等科室,办公检验场所达1138平方米。目前,中心拥有职工21人,一线检测人员18人,其中技术人员14人,高级工程师2人,工程师以上6人,具有本科学历4人,大专学历8人。
为贯彻部分国家强制性规范,适应不断提高的检测标准和检测要求,我中心近年来先后购置了建筑外窗保温、建筑外窗三项物理性能、管材管件、开管插座、回弹仪、建筑外墙保温、阀门检测、电线电缆、防水材料及室内环境监测等多项检测设备近40台(套),目前中心拥有检测设备106台(套),总价值240万元。中心具备:建筑钢材、水泥、防水材料、砂浆、建筑门窗、电线电缆、土工、外墙保温、室内环境检测等几十个检测项目,近百个参数测试能力。
随着我区建筑业市场的迅猛发展,建筑材料的检测复试量也不断增多,一些问题和矛盾不断突出和涌现。多年来,我们始终本着保证材料检测质量,服务建筑行业的理念,按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作,为广大建筑企业提供可靠数据,同时认真及时完成上级下达的抽检任务,保障全区建筑业的健康稳定发展,检测试验工作取得了较好的成绩。
二、加强制度建设,保障管理体系稳定运行
1、我中心严格按照国家标准、行业标准和实验室操作规程进行建筑工程材料检测工作,实验室的所有记录和报告规范、详实,均符合管理体系的要求。我们制定了完善的管理制度,建立健全财务管理、政务公开、考核培训、质量管理、技术创新等工作制度和规范。以转变工作观念,树立服务理念为切入点,不断提高服务水平,及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等。
2、积极转变思想,推行首问责任制。首问责任人接待施工单位委托人员,负有为其服务的责任。具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开办事程序、办事标准、办事时限、办事结果。通过推行首问责任制,中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高,行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。
3、中心认真开展内审和管理评定工作,促进各项工作持续改进和发展,制定了检测期间核查、监督检查以及人员培训计划,并认真组织实施。中心定期开展监督检查,每年进行一次实验室质量管理的内部审核和管理审核,起到了规范程序和纠正不足规范检测工作的作用,使职工在日常工作中有约束、有控制、有章 2 / 27
法、有规矩,利用审核和培训使员工明白建设工程检测工作的重要性,中心的员工应该具有良好的职业道德和社会责任感,还要拥有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,真正杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。
三、扎实开展检测工作,推行检测试验自动化管理系统
1、中心各项检测从委托、备案、原始记录、检测试验到最后出具报告,都严格执行国家实验室认可的管理程序,任何原始数据都不允许修改,如有变动需问明原因,履行层层审核、批示手续。中心定期开展仪器设备的检测核查,保持了设备的准确、可靠和稳定;严格控制检测环境,试验人员认真记录检测条件,使温度控制和湿度调节设备齐全有效,保证了环境条件满足规范要求;加强了样品流转过程的控制管理,建立了完善的样品管理制度,对样品室进行了规范化调整,样品流转过程做到了标示清楚,记录详实齐全;对较容易发生争议的试验样品(如水泥、钢筋)加强验样、留样,确保检测数据的真实性,确保了工程质量。
2、在保证检测报告数据真实、准确的同时,还不断加强对检测报告的控制和管理,中心执行三级审核制度,要求各级人员(实验员、审核人、批准人)认真、准确、及时、高效的做好检测报告,做到记录核实正确、信息充分,并将责任落实到位。
3、中心还积极推行检测试验自动化管理系统,并在主管部门的支持下,安装了监控摄像装置,保证了试验样品在有记录的条件下取样送检和送检样品备样的`完整性,尤其是影响主体结构 的原材料(如钢筋、水泥、"两强抗压"试样),做到监理人员和中心试验员同时在场,见证检测过程及检测数据的科学、公正、准确,有效地防止了弄虚作假、徇私舞弊的不良行为,净化了检测环境,规范了检测行为,确保了工程质量,为我中心赢得了良好信誉。
四、及时沟通信息,加强人员技术培训
1、我中心为确保工程质量,对一些技术要求高的检测项目如:基础桩静载、动载,积极邀请市检测中心按标准检测,对另一些未开展的检测项目如:砼瓦、安全帽、安全网、暖气片、石灰、脚手架用钢管、扣件、螺栓连接副抗滑系数、岩棉管等项目及时沟通市检测中心,到市检测中心进行检测,保证检测结果的真实有效。同时对施工企业委托的各种原材料及时检测并随时掌控检测过程和检测结果,确保第一时间检测,严格按检测周期出具报告。对发现的问题、不合格的原材料检测结果及时上报主管部门,并通过书面形式24小时及时通知质监站、监理公司及施工单位,严禁不合格材料用于建筑工程施工,确保了工程质量。
2、我单位高度重视对中心技术人员的培训、考核,提高队伍建设,确保试验人员准确掌握和应用建设工程原材料检测标准,每年组织两次培训。检测人员培训和考核工作按计划认真实施,检测人员全部持证上岗,人员技术能力满足检测岗位要求。
通过认真严谨的工作,中心精神面貌、服务质量发生了全新改变,中心内部更加团结,社会评价不断提高,20xx年全年共完成各类建筑建材检测项目19477组,不合格756组,不合格率3.88%。
总结过去,我们在实际工作中积累了一些成功经验,取得了一定成绩,这些成绩都离不开上级主管部门、领导的大力支持和关爱。但我们也清醒的认识到我们的工作还有很多不足,和先进的兄弟检测中心相比,还有待进一步完善和提高。检测中心管理是一项长期、系统的工作,在以后的工作中,我们将以相关法律法规为基准,进一步规范自身管理,虚心学习兄弟单位的先进经验,提高检测和服务水平,弘扬"科学、严谨、热情、高效"的管理精神,再创检测工作新业绩。
20xx年已经过去了一半,在这半年的时间里,我主要的工作是在检测试验部做各种检测试验,在这期间付出了汗水,也得到了回报,那就是个人工作能力、业务能力的提升,并且可以能够独立准确的完成各种摩擦实验。
身为检验员,这半年里我完成了摩擦材料洛氏硬度、摩擦性能、剪切强度、压缩应变、受热膨胀量、耐水耐油、内剪切强度、密度、丙酮萃取、摩擦性能拖曳、冲击强度、抗压强度以及抗拉强度等各类摩擦材料相关试验,这半年以来完成相关试验、出具各类原始记录三百余份。目前做的试验种类比较全面,虽然涉及的范围比较广,做起来比较费精力,但是我深知这是对自己的一种考验,让自己能熟悉各种公司业务所能涉及到的试验,更能锻炼自己做到全面发展,当一个全能人才。同时在七月底也参加了上海市的年度汽车用制动器衬片的'样品抽查工作,虽然期间经历了台风带来的恶劣天气,但是在同事们的共同努力下,紧赶慢赶地还是圆满的按期完成了抽查工作。
但是做的越多,暴露的问题就越多,在这半年里,我在某些试验中吃不透标准规范,也没有及时的深入学习,导致原始记录中出现了一些错误,比如因为理解不够导致在试验中途方法有一些偏差,从而结果也出现了偏差,但好在前辈和领导在审批的过程中发现了并且及时改正,才得以避免可能出现的不好的影响。
下一步将发挥优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力完成好本职工作。
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