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半年来,我中心试验室在总监办领导的正确领导下,在各兄弟部门的配合和帮助下,认真贯彻落实总监办制定的质量管理制度和质量保证措施,加强内部管理,以总监办质量总体目标为中心,强化日常随机抽查,查漏补缺,切实为质量管理工作的正常运行保驾护航。目前各项工作正在积极、有序、务实地进行,现将说半年以来的质量检测管理工作情况向各位领导简要作以汇报。
(一)加强质量检测管理,确保工程质量
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转,我们严肃工作态度,使试验检测工作的深度和力度不断扩大,经常对施工单位试验工作进行检查、指导,对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。中心试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的`真正落实,使其组织网络达到上下贯通,形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体,重视项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量,实现监理代表处的总体质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:
1、强化内部管理,充分调动大家积极性
为贯彻总监办的管理理念,强化质量责任意识,提高部门整体工作效率,满足质量管理的需要,并制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中,建立了监督日志,构建了全员监督交流的平台。对于总监办下发的各项规定令行禁止,充分领会和落实总监办领导的指导精神。每周都进行了试验检测动态向总监办的汇报,每月月底召开月总结会议,针对本月工作进行总结,及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点,大家出智出谋提出相应质量检测管理办法,同时关心同事们的工作和生活,调动大家的积极性,使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中,从而为总监办的质量管理提供了第一手决策参数。
2、采取动态管理,加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力,结合不同阶段的施工特点,有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查,对发现质量问题工程项目,及时下发通用涵或工作指令要求予以限期整改,对存在质量问题严重的予以返工处理外由总监办给予一定的经济处罚,促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。
根据工程进展的不同阶段组织实施了专项质量检查,先后对结构物、路基、挡土墙、梁板、钢筋制作等进行专项质量检查。检查中发现的质量问题,要求施工单位限期整改,并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。
3、加强对工地试验室的管理
(1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况,对其试验工作流程、工作质量进行监督检查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量;
(2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性,在工期紧的前提下,保证试验工作有序性和可操作性,实事求是实施检测工作;
(3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。
4、严格内业资料的管理,规范内业资料
(1)、严格要求各单位内业资料的形成应符合国家和交通部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序,具有可追溯性。
(2)、中心实验室定期检查各单位资料管理情况。资料应保证字迹清晰,签字、盖章手续齐全,签字应符合档案管理的要求。计算机形成的工程资料应采用内容打印,手工签名的形式;试验资料应按试验资料分类建立案卷盒,分专业存放保管,并编目录,以便于跟踪检查。要求建立齐全的试验台帐,实行试验月报制度。
(3)、利用计算机建立试验资料管理的系统文件,长期保存的文件应及时形成电子文档形式、做好备份,归档时刻录成光盘上交。
(二)开展业余学习活动,提高全员素质
今年公司举行了“素质提升年”的活动,借着这股东风,长湘中心实验室和材料室积极响应公司的号召,组织了不同形式的培训和学习。有请一些专家过来进行指导和培训,4月30日我们请了易艳芝老师进行关于水泥、外加剂的培训。这次培训不单单是理论知识的讲授,还进行了现场的试验操作,通过这次培训大家都感觉收获颇多。在平时,我们也进行一些内部人员的知识交流与学习,比如5月31日彭炜讲叙了关于高分子防水板、止水带、钢绞线试验的操作。6月28日李勇给我们进行了关于样品管理与试验报告培训。虽然大家不可能象专家分析的那么精辟,但相互的交流,学习了新的知识,也发现了新的问题。这些问题就是我们在今后的工作中有待提高的部分。
(三)正确面对已有问题,认真落实解决
一是我们很多工作做的不够精细,主要体现在做事方面。在一些小的,简单的环节出差错,所以今后应加强管理,杜绝这类事情发生;
二是大家的执行力度还有待提高,我们应该做到言必行,行必果;积极落实,不管是委托方或业主的合理要求,我们有义务按时按量的完成。
桂武高速公路总监办中心试验室2009年工作总结
桂武高速公路总监办中心试验室
2009年工作汇报
桂武高速公路总监办中心试验室
二0一0年元月二十日
桂武高速公路总监办中心试验室
2009年工作汇报
2009年3月以来,在桂武公司领导的关心和支持下,在桂武高速公路总监办中心试验室全体成员的努力下,完成了对桂武高速公路总监办中心试验室的组建任务并开展了试验检测工作。
在对本项目的试验检测工作中,我中心试验室的试验检测工作紧紧围绕本工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员设备,完善的管理制度,规范化的试验检测工作程序,现代化的工作手段,良好的信誉和一丝不苟的工作作风,站在公正的立场上,以“公正,科学,规范,准确”的宗旨,对本工程项目进行全面的监督和管理,根据我国交通行业的文件法规和业主与承包商的承包合同文件及监理服务合同,监督和证实承包人及监理严格按照要求实施合同,并对本工程项目试验检测数据的真实性,工程实体质量进行有效监管。现将我中心试验室2009年在工作过程中的开展情况总结如下:
(一)本工程概况
桂武高速公路是湖南省规划的“五纵七横”高速公路网的第三纵的南段,是衡阳至桂阳高速公路在湘南地区的延伸段。起于桂阳流峰镇,经余田,在丰加镇跨春陵江,经嘉禾行廊镇,在黄沙镇与宜连高速公路相交。路线总长为107.807km.概算投资74.46亿,于2009年5月20日开工建设.工期3年,预计2012年上半年建成通车。桂武高速公路主线采用六车道高速公路标准,设计速度100公里/小时,路基宽度33.5m。全线桥梁15874.72m/45座,其中大桥11998.88m/38座,中桥3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8
处、分离式立交18处、通道127处、人行天桥36处。路线展布于近南北向分布的湘南成矿带,以丘陵、岗地、中低山地为主,夹溶蚀洼地。存在滑坡、软土、红黏土、岩溶、采空区、泥石流等不良工程地质。
(二)中心试验室组织机构及人员配备
(1)本工程中心试验室组织机构实联合组织结构模式(见附表1)
(2)试验检测人员现有15名,其中,中级以上职称6名,均已就位上岗,(三)试验室仪器,办公设备及功能划分情况
桂武高速公路总监办中心试验室于2009年4月组建完毕, 中心试验室的面积为200余平方米,分为力学室、养护室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、办公室、资料室,其中,养护室面积为10平方米。主要试验检测仪器设备共计60余台(套),价值40多万元。已经湖南省计量科学技术研究院于2009年5月18日标定,符合国家计量规范要求。按照质量管理体系文件要求建立了完整的设备管理档案。
(1)试验检测仪器一览表(见附表2)
(2)试验室的主要功能
作为本工程的总监办中心试验室的主要功能是对本工程的实施进行全过程,全方位的监督管理。主要进行复核和抽检试验。
① 评估试验:在本工程各承包人试验室及监理处试验室评估验收。
② 验证试验:对各种原材料和商品构件,联合业主材料部考察厂家并抽
取样品、产品合格证和试验报告进行订货前预检。
③ 标准试验:对各种混合料的配合比、标准击实及所用原材料进行复核
试验。
④ 工艺试验:参与施工单位的有关工艺性的试验,包括各类试验路、混
合材料预拌等过程中的试验。
⑤ 验收试验:对已完工的工程项目进行试验检测,评价工程内在品质。⑥ 监督作用:对施工单位及监理单位的试验室的工作实施全面监督管
理。
(3)试验室的主要科室划分及职责
①水泥室、集料室、混凝土室:主要负责水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力学性质试验及各种配合比设计验证试验。
②土工室、化学室:主要负责土,石灰、粉煤灰等原材料的化学分析试验,合成材料的化学分析试验,如石灰土中的石灰剂量的分析,土工标准试验等。
③力学室:主要负责原材料和混合料的力学性能试验,混凝土砂浆试件的强度试验。
④养护室:用于强度试件的标准养生,可控制温度20℃±2℃,相对湿度大于95%。
⑤办公室、资料室:主要负责各种试验资料的整理及归档。
(四)目前完成的主要试验检测工作:
1.对承包单位自检体系的控制。
工程质量是项目参与方永恒的主题,为确保工程质量,中心试验室协助各承包单位及监理处成立了工地临时试验室,作为质量管理的专职部门,同时要求承包单位完善岗位质量责任制,建立纵成线、横成网的工程质量保证体系,各施工单位分别组建了工地临时试验检测机构,配备了相应的试验检测人员,其数量及素质满足工地试验检测要求,建立了完善的质量自检体系,中心试验室定期对工地试验室进行检查,确保各单位的质检体系运转正常。
2.对工程质量的监控。
①材料质量控制:是我们中心试验室质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容,对不合格的材料下达清除现场的指令。采用主动抽检的方式进行监控,中心试验室自2009年组建完成后,先后和业主材料部对大宗性工程材料(水泥、波纹管、外加剂、钢材、锚具、夹片、钢绞线、橡胶支座)等30余家工程材料厂家进行了调查并取样试验或外委试验。对沿线砂石材料厂家进行了40余次现场抽样试验,基本掌握了沿线材料的品质。
本中心试验室共完成对各标段抽检试验694批次(其中不合格材料报告六份均下发指令文件要求整改):
①原材料抽检:细集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;钢筋原材及半成品抽查试验191批次;混凝土抗压强度146组;砂浆抗压强度45组。
②标准试验的验证:试验室完成土工标准试验验证19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。
③对现场施工质量及隐蔽工程的验收检查:中心试验室随时参与隐蔽工程(如:现场软基处理、桥涵基坑等)现场验收。避免未经检验承包人覆盖隐蔽工程,减少了工程隐患,提高了工程质量,加快了工程进度。全年完成地基承载力及软基处理40段,压实度检测59处。
中心试验室还多次组织全线内业资料检查,并对路基、浆砌工程质量进
行开窗,通涵墙身混凝土强度回弹,混凝土拌合场原材料等进行检查发现存在问题及时下发工程质量管理通用函12份,工程质量管理文件9份,试验室管理文件2份,对工程质量进行了较好的控制。
3.中心试验室要求各单位要加强对试验室工作的管理。试验室各种仪器使用前必须进行标定。对于各种原材料以及砂浆、混凝土、石灰土、水泥稳定碎石等配合比,监理处必须进行100%的平行试验,对高标号混凝土及关键材料的平行试验报中心试验室审批配比,真正达到以数据指导施工的目的。我中心试验室除充分发挥对监理单位及施工单位的指导和监督作用外,还按照规范要求频率进行了大量的抽检和平行试验。
4.中心试验室为提高各单位人员的业务水平,先后组织了试验软件培训,试验检测人员培训,竣工资料培训等各类培训。
(五)、工作中存在问题
中心试验室通过2009年的工作,深刻体会到由于部分单位工地试验室质量标准掌握不准、个人想法与项目部总体思路不一致等原因,造成现场监控力度不大,出现了一些质量问题;由于施工单位各种内部关系协调不好,相关质量部门之间存在一定的矛盾,造成各行其事、互不沟通;在质量控制、工作安排上与施工队之间存在冲突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地现场存在一些质量问题没有得到有效控制。
总结经验,持续改进,强化措施,作为工程质量管理关键部门2010年中心试验室将继续严把工程质量关,加大抽检力度充分发挥部门工作积极性切实为工程质量提供有力保障。
桂武高速公路总监办中心试验室
光阴似箭,岁月如流,弹指之间20xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结20xx年是为了更好、更顺利的完成20xx年的工作。以下就是我对20xx年的.个人工作总结:
一.日常工种总结:
1.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。
2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。
3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。
4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。
5.及时与现场沟通解决实际问题。
6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。
二.试验室工程检测进展情况:
一年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m3;细集料55批次,代表数量21725m3; 土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测20xx组;以上试验均满足规范及设计要求。
三、存在不足方面
1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。
2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。
3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。
在XXXX标试验室人员共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。 20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。
一、继续抓好重点实验室的日常管理工作,充分发挥实验室在教学、特别是科学研究中平台和窗口之功能。
具体要做好以下几件工作:
1、继续做好实验室仪器设备的日常运行、维护管理工作。坚持仪器设备使用的日志记录,确保仪器设备的正常运行和使用;做好仪器设备间的卫生清洁工作,保持整洁、整齐、干净的良好环境条件;
2、积极主动保持与学校有关学科及主管部门的联系,在科研和教学方面充分发挥实验室的功能,创造条件满足特殊教学的需求。积极支持学校相关科研所需的分析测试工作,以不断提高仪器设备的使用效率和开机率;
3、做好实验室布局的调整工作,以满足不断扩大的研究生招生规模及实验室仪器设备的使用环境要求。
4、积极保持与省教育厅的联系,积极争取上级主管部门在经费和科研工作方面的支持;积极开展与地方及相关部门科研的`合作,积极争取申报科研项目;
5、做好实验室开放课题的申报与评审、中期检查、结体验收工作。具体有:20xx年度开放课题的开题报告暨学术研讨会;20xx年度开放课题申报;20xx年度开放课题中期检查。
二、本学期要开展的几项重要工作
1、继续开展实验室国家认可和计量论证工作
实验室国家认可和计量论证工作是目前各分析检测实验室均在开展或已完成的一项重要工作,其建设对实验室今后的发展具有重要的意义。不仅可作为一个良好的平台,扩大对外的联系与交流,提高实验室的对外影响和分析检测水平,增强对外服务的能力,同时可更好地为科学研究做好服务工作,还可通过对外服务,增强自身的补血功能,通过合理的经费使用管理制度,为学校创造一定的经济利益。
为做好此项工作,根据国家实验室认可和计量论证之要求,必须在仪器使用、人员配备和整体布局方面进行必要的调整和相应的补充。为此,本学期,将对实验室的整体布局进行调整;落实实验室人员的引进工作。同时,须聘请相关专家作顾问,规范实验室的国家认可和计量论证的程序和工作制度。
2、开展20xx年度重点实验室开放课题的评审工作
根据省教育厅的要求,每年均应开展一次重点实验室学术委员会的学术研讨活动,围绕实验室的发展方向、科学研究工作(包括重点实验室开放课题的评议等)等开展研讨,以保证实验室有序健康地发展。
由于经费及集中研讨的时间难度,在以往的两年中,实验室以通讯评议和交流的方式开展此项工作。由于今年是“十一五”计划的第一年,设计国家“十一五”科研等多方面的重要内容,也直接与实验室今后的工作内容和发展相关,因而,经与主管院领导商议,决定今年开展一次集中学术活动。主要工作包括:20xx年度开放课题申报与评议、实验室工作汇报与发展研讨、学术报告等。
3、积极争取科研项目
随国家“十一五”计划的来临,积极参与和申报国家和省、市“十一五”科研计划项目是目前和近期一段时间内的重要工作。实验室将在完成“十五”国家重大水专项课题、省“十五”社会发展重大课题――“苏州园林水体水质改善与综合示范”研究课题的基础上,积极争取“十一五”期间的课题,尤其是太湖水治理课题的申报工作;此外,充分利用实验室科研基地的功能,积极组织申报国家、省自然科学基金项目。争取在年内完成30~50万元科研经费的课题研究工作。
4、积极配合学校工作安排,做好迎评促建工作
在认真做好各项日常管理工作的同时,积极做好各项材料的汇总和整理工作,分门别类地将材料收集汇总。完善各项制度。同时做好各项发展工作。
年终岁尾,一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下,试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,尤其我们施工的是高铁,它对质量要求更高,我们试验任务就更重,在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:
1、3月份进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。
2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。
2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。
3、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
4、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。
5、配合中心试验室、监理中心试验室现场抽样工作,及时给监理中心试验室送样。
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