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工作中存在的问题及建议改善
问题:
1、工作前的准备工作不到位; 例如:(1)班前会的重要性;
(2)工装治具的摆放、防护用品佩戴的规范性及所需材料的充足准备;
建议一:我们今后的生产中,每天都需要开班前会、班后会;
班前会:(1)对人员进行考勤;
(2)总结上个班工作中常出现的异常及注意事项;
(3)安排人员岗位;
(4)声明今天的生产计划及品质要求;
建议二:要有一个规定摆放工装治具的区域且生产中所需的材料应在工作前充足准备;
例如:(1)PVD段激光二手电筒每个上料台各需准备2个,以防没电备用;
(2)无尘布、刀片、高温胶带需提前准备充足;
(3)激光二、三点检工具必须各准备:手电、万用表、显微镜;
2、生产线操作的规范性及判断的异常时无明确的判定标准;
建议:生产中要严格要求员工作业,在判定异常时要有一个明确的判定标准,且根据实际情况不定时更新标准;
3、人员管理制度:(人员安排的不合理性、纪律懒散、考勤)
建议:各岗位要按标准合理安排人员,工作岗位上要对员工考勤特别是休息时间、喝水时间、去洗手间时间;工作过程中要保证员工的工作纪律:严格要求自己不能自由散漫易导致工作出错影响品质;
4、现场6S的管理不到位,影响产品质量及人的工作心情;
5、安全管理不够重视;
建议:班长不定时对现场6S抽检,在班后会中需对现场6S点评并提出改善方法及注意事项;在生产中要做到安全第一生产第一并存:(1)设备部应不定时对机器进行抽检及时维修不良;(2)公司加强员工在生产中防范意识,加强安全知识学习;
一、个人工作中存在的不足:
1、存在懒惰思想,心浮气躁,不善开动脑筋
2、执行公司安排照抄照搬,不会举一反三
3、汇报,处理问题,未能做到举一反三的解决问题,有时未能从根本上解决问题;
4、工作不认真,老是走神,开小差
5、工作上有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟
6、工作形式化,太过于片面。有时只是为了应付而准备
7、工作上自我满足,缺乏开拓和主动精神,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,想得多,行动中实践得少
8、工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。
9、不爱沟通,遇到问题很少主动去和同事或领导沟通
10、冲劲有余,坚持不足。
11、对公司的规章制度没有严格遵守,放松了对自己的要求和标准。
二、改进措施:
1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识,改变工作观念。是不是工作观念上有问题,是不是有混的意思。杜绝“当一天和尚,撞一天钟”的思想。
2、不断学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动公司的每个人不断创新,善于开动脑筋,把每项工作,活动落到实处;
3、工作中,积极主动的.向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
4、日常工作中认真做好工作计划,思考周全,并严格按计划执行,养成及时行动的习惯,提高工作效率和质量。
一、存在问题
1、个别护士服务态度差对患者冷言冷语,态度生硬,
护士输液技术差,服务不规范。
2、病房卫生间卫生差、床单元、床头柜设备陈旧。
3、卫生间年数多,卫生间里霉斑太多,怎么打扫都不干净。
二、原因分析:
1、有些同志心浮气燥,护理人员少,工作量大。
2、新护士输液穿刺技术差,服务不规范。
3、卫生间年数多,卫生间里霉斑太多,怎么打扫都不干净。
三、整改措施:
1、实行责任负责制,加强优质护理服务,提高病人满意度,根据不同的服务细节打分,对于得分低的护士加强教育;对于连续表现好的护士在给与嘉奖。
2、加强业务学习及操作培训,提高护士队伍的整体素质。在操作过程中做到预先告知,得到患者的理解配合,分散患者注意力,减轻痛苦。
3、热爱本职工作,要学会约束自己的行为。具备较强的责任心和同情心,做到任劳任怨,那必然会得到患者的理解和支持,从而减少护患间的矛盾。
4、在工作中要胆大心细,反应机敏,提供主动服务的意识,主动关心病人,提高满意度,避免发生纠纷。
5、严格执行各项规章制度,认真查对,减少差错事故。加强安全管理。
6、加强医护人员之间的'交流沟通,及时反映患者的需求,使患者在住院期间得到更好的治疗与护理。
7、关于卫生间卫生问题,已督促工勤人员加强打扫次数,同时向后勤主管桂世龙反映,希望及时维修,更换床单元。
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