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1、根据公司总部的战略和经营目标,制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;
2、根据业务需要,落实有效的运营管理方案,制定有针对性的运营管理流程;
3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法,统筹区域的标准化建设;
4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;
5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通,具有团队协作精神;
6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。
1、负责项目餐饮部整体工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;
2、能制定培训计划,提升员工素质加强公司整体服务质量;
3、协助总经理完成整体营运目标和餐厅发展规划;
4、建全物资管理制度,对餐厅的设备、物资、用具等严格管理。
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