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第一篇：加油站自查报告
根据上级领导近期狠抓加油站现场服务和环境卫生的工作精神，我公司指派管理人员下到高速路旅游景区加油站，开展队伍建设、现场服务和环境卫生等相关工作，取得了较好成绩，有效规范了队伍建设，提升了现场服务，改善了环境卫生，促进加油站整体工作上了台阶，为今后更好地服务客户，创造良好经济效益，打下了一定的基础。现将有关工作情况报告如下：
我们下到高速路旅游景区加油站后，组织员工认真学习公司的工作精神，开展扎实的思想教育。通过学习和思想教育，使全体员工充分认识到：加油站是窗口服务行业，既是面向社会服务的窗口，又是企业形象的窗口，要树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟和业务工作技能，热爱加油站，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强服务意识和执行力，提高工作效率，为客户提供规范化的.加油服务，努力获得客户的满意，确保客户今后常来本加油站加油，全面完成公司下达的销售任务，为公司可持续发展作出每个员工应有的努力和贡献。
1、向员工宣传站容站貌的重要性，增强员工自觉维护站容站貌的责任心和紧迫感，认真搞好站容站貌工作。组织全站员工进行卫生整治，把加油站角角落落打扫干净，不留卫生死角，提升站容站貌，给客户留下整洁卫生的良好形象。
2、加强设备维护工作，教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。通过专题会议和现场指导，对员工进行设备知识辅导，使他们懂设备的结构作用，懂设备的维护保养，懂设备的操作规程，在工作中使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足加油需要。
3、监督、指导加油员规范服务工作，加强对“一引、二看、三开、四加、五搽、六盖、七唱、八送”“服务八步法”的学习和辅导，使员工进一步领会和掌握“服务八步法”，明确“服务八步法”在规范服务中的重要性，在日常加油工作中规范执行服务八步法”，把每一步作为一个服务点，执行到位，确保获得客户的满意。
4、列队指导加油员规范服务手势，使用文明服务用语，把规范服务手势、使用文明服务用语作为切实提高服务技能和服务水平的重要载体，自觉落实到每一天和每一次加油工作中。通过列队指导加油员规范服务手势，使用文明服务用语，加油员服务技能和服务水平明显提高，能够为为客户提供热情、周到、细致的服务，以优质服务促进加油站发展，创造更好的经营效益。
通过工作整治，高速路旅游景区加油站环境面貌明显改观，员工服务意识增强，促进了加油站服务规范，取得了良好成绩。但是从整体上看，与公司的工作精神和工作要求相比，还是存在一些不足问题，主要是部分加油站员工服务意识薄弱，不能按照公司规定规范服务；加油站绿化带垃圾多，影响加油站的文明形象；设备养护不到位，影响正常加油工作。
为进一步加强管理，提升加油站文明形象和服务水平，为客户提供规范化的服务，增强加油站的市场竞争力，我们特提出以下建议：
1、加强对加油站员工的学习培训，开展政治思想、业务技能、服务规范等方面的培训，提高加油站员工的综合素质，能够按照公司规定为客户提供规范服务，确保加油安全，不发生各类安全事故，促进加油站经营业务发展。
2、每月开展一次环境大扫除，清除完包括绿化带在内的所有垃圾，进一步改善站容站貌，打造加油站整洁卫生文明形象。
3、开展设备养护培训，提高员工的设备养护技能，确保设备性能稳定，符合技术标准，满足加油工作需要。
第二篇：加油站整改报告
中国航空油料
榆林民航加油站整改报告
为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。整改措施:
（一）、加强领导、明确职责、落实制度。 1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。
（二）、具体整改内容： 1.法律法规的建设
从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2．方针、目标、职责 签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记
录。
3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。4.对我站的各项安全管理制度加以完善，并定期进行评审修订。5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8.安全设施的整改、配备
（1）完成集中密闭卸油点。
（2）改进输油管线的深埋。
（3）完成了配电箱外壳的接地。
（4）取缔卸油使用马凳。
为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正、落实整改措施到位，努力构建和谐、平安的加油站。
中国航空油料榆林民航加油站 2012 年 3 月 16 日篇二：加油站隐患整改情况报告
加油站整改情况报告
×××县安监局：
我站根据贵局现场检查中查出的隐患问题，组织相关人员进行了认真研究，并根据贵局提出的整改建议和本站的实际情况，进行了认真整改，现将整改落实情况报告如下：
一、安全生产设备设施已整改
（1）加油机内底沙不足现已填足。
（2）新更换的加油机内接地线已按规定重新连接好。
（3）由于夏、秋两季多雨，消防沙受潮结块，我们已进行了翻晒，并重新添制，保证消防设施充足完好。
二、主要设施建设方面的计划
加油站消防器材室、罐区围墙受山体滑坡影响挤压变形，因农民工忙于秋收，我站计划在60天内重新修建好。
为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正，落实整改措施到位。安全重于泰山，我站全体员工将携手共创一个安全的工作环境。
年 月 日篇三：榆林市力商贸有限公司源加油站整改报告
榆林市力商贸有限公司
力源加油站整改报告
为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。
整改措施
（一）、加强领导、明确职责、落实制度。 1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。
（二）、具体整改内容： 1.法律法规的建设
从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2．方针、目标、职责
签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文
化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记录。3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8.安全设施的整改、配备
（1）有个别法兰跨接脱落现象，以从新跨接并加以固定。（2）完成了配电箱外壳的接地。
（3）将防雷防静电的检测报告归入档案以备检查。
（4）取消了不规范的卸油岛。
（5）改进卸油管线：进油管线的深埋将作为我站的下一步计划完成。
原因：因我站地处旧210国道，以被政府纳入二
零一二年公路改建对象，并与近期动工，与此同时我站将进行卸油管线的深埋的工作，加以完善。
本次的整改工作，我站做到了，工作细致、落实实处，思想认识到位，工作措施到位，消除隐患，努力构建和谐、平安的加油站。
榆林市力源商贸有限公司力源加油站 年 月 日篇四：澄城加油站二季度整改报告
澄城加油站（高速片区）
二季度综合管理检查整改报告 2013年6月8日，公司下发《关于二季度加油站综合管理检查情况的通报》，我站极其重视并及时组织员工召开会议认真学习文件。按照公司要求，结合我站存在的具体问题，认真分析、梳理，确保同类问题不再重复发生，我站特制订整改方案如下：
一、组织机构
为了保证整改工作持续有效，推进加油站的管理水平长足提高，我站成立整改小组：
组长：王林 成员：马时荣、吕军、李奇、王璐璐。
整改小组负责日常事务处理及检查督促，负责对本站存在的各项问题整改落实。
二、整改情况
澄城南站：问题
一、营业现场有油污。
整改
一、组织员工及时对加油现场进行了清洗，确保营业现场的整洁卫生。
问题
二、消防器材8kg灭火器压力偏高。 整改
二、查找引起灭火器压力偏高的原因，并且更换规格合格的灭火器。
问题
三、一把枪无枪套。
整改
三、对站内无枪套的枪进行更换。 问题
四、留样瓶标签时间为填写到时分。 整改
四、即日起要求计量员将留样瓶时间精确到时分，认真按照公司要求填写。
问题
五、消防器材箱内消防桶破损严重，消防铁铲把损坏。
整改
六、对破损的消防桶、消防铁铲进行了更换。
问题
七、保险柜报警器关闭；员工未及时投币。
整改
七、更换新的保险柜报警器，确保资金安全；召开站内会议，要求员工按照公司要求及时投币，如日后仍有未要要求及时投币的员工处以50元的罚款，并在每周会议上做自我检讨。
澄城北站：问题
一、消防器材8kg灭火器压力偏高 整改
二、查找引起灭火器压力偏高的原因，并且更换规格合格的灭火器。
问题
二、留样瓶标签时间未填写到时、分。 整改
二、即日起要求计量员将留样瓶时间精确到时分，认真按照公司要求填写。
问题
三、充值系统在办公室内。
整改
三、问题
四、销售日报、营业款交接记录、重要物品交接记录签字不全。
整改
四、对未按时进行记录签字监督的人员进行警告，并罚款50元。 问题
五、保险柜未配备报警器
整改
五、严格按照公司要求配备保险柜报警器，并对私自取离保险柜报警器的人员处以100元警告，并且在站内会议做检讨。
为了消除安全隐患，符合公司规定的各项制度，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正，落实整改措施到位。我们决定在以后的管理中加大力度，加强对员工的安全培训教育，建立健全的各种资料台账，加大对防火设备的管理与维护，确保安全生产，篇五：永川公司加油站现场管理整改方案
城东加油站现场管理整改方案 按照重庆公司加油站现场管理工作谈会要求，结合永川分公司目前加油站现场管理整体回潮的现状，我站高度重视，认真分析，疏理管理工作中的“短板”和管理中存在的思想问题。为了尽快解决“脏 乱 差”和“低 老 坏”抬头，保持现场常态不走样，特制定整改方案如下：
一 组织机构
为保证整改工作持续有效，不留死角，推进加油站管理水平长足提高，我站成立整改小组。
1.负责站内存在的问题的督促整改
组 长：胡宁洋
副组长：谭明静
成 员：朱进容、张燕、张露、胡永胜、何勇、蔡得琼、邓刚、汤先秀、谢飞燕、甘燕、许世章、李平、刘向碧、石玉兰 整改小组负责日常事务处理及检查督促，负责对本单位加油站管理存在问题的整改落实。
二 具体办法
（一）统一思想，认清形势。理清发展思路，进一步增强全站的责任感和紧迫感，要时刻拉紧管理这根弦不放松，掀起“强基础 重管理 追责任”的整改活动。
（二）启动半年工作大检查。从7月19日至8月6日19天时间，我站迎接拉网式大检查，逐一查问题，逐一限时整改，以检查评比为契机，提高加油站管理水平再上新台阶。
（三）“抓稽查 重评比 严考核 硬兑现”是加油站当前乃至今后抓现场管理工作内容。
在今后的工作中，我站下重手整治加油站现场管理，做到“五个全力支持”，全力抓现场管理，全力抓现场，全力抓处罚。做法如下: 1.提高认识。彻底扭转加油站认识，站内上下形成管理“人人负责、人人关心、人人都管”，相互联动。
2.加强行政值班制
（1）落实加油站管理人员行政值班制，明确值班管理范围。
（2）强化对加油站管理人员的管理，实行考勤制。
（3）加油站行政值班离站实行登记制。如拜访客户，应填写客户名称及客户联系方式，以便备查。若离站未填写记录一律视为旷工，擅离职守处理，杜绝利用拜访客户、回收资金等借口离站。
3.实行目标到岗，责任到人的整改工作责任制
（1）加油站工作人人负责，提高加油站综合管理水平。
（2）对站内实行定点管理。
（3）对直接负责人实行三动“处罚，动帽—解除管理职务，动位—调离到低星级站或区乡站，动薪酬—随即下调岗位工资。4.工作实行问责制。
重评比
1.实行月检查制。每月末，站内检查情况，展示问题和亮点。对各班组工作质量进行评比。
2.每月之星评先选优。
3.对站内检查的结果，按得分高低实行班组排名。严考核
1.对行政值班情况的考核
（1）每月对行政值班情况进行考核，凡未按时执行值班的（特殊情况除外）行政值班罚款100元，值班期间流于形式 无实质检查内容或查出问题未跟踪落实的罚款100元。
（2）对加油站管理者值班情况从在站率 在站履职 走动管理三个方面考核。2.细化薪酬考核，考核逗硬。真正意义上实行”升“油工作制，让干得好，干得多的人多收入，从本质上提高爱岗敬业的意识。硬兑现 1.经理罚款在下月的薪酬分配中兑现。
第三篇：加油站自查整改报告
为了确保第一零售片区成品油市场安全销售，根据东河安监局的通知精神，我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查，查清了各种安全隐患，明确了责任人和整改时限，制定了限期整改措施，尽力做到隐患排查不遗漏，责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告：
一、加油站相关制度、操作规程的落实情况。
各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度；安全检查管理制度；设施、设备安全管理制度；安全生产奖惩制度；作业场所动火作业管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回检查制度；隐患整改管理制度；生产安全事故报告和处理制度；劳动保护用品发放管理制度；防静电、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生产规章制度，同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。
总之，各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，按照管理制度和操作规程加强管理，有效杜绝了违章违规作业。
二、加油站隐患整改及危险源监控情况（主要为安监局检查中发现的问题）。
第一、各站设置了加油站隐患整改台账，由片区对各站的隐患实行动态管理。
加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项，都填写《不符合项/事故报告单》上报片区，对一般隐患要登记造册，处理结果由片区经理或上级主管部门填写，告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改安排，落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患，加油站会拿出切实可行的监控措施，比如悬挂警示标语、安装警示牌等。
第二，各站都能严格管理危险源。
1、加油站执行闭路循环检查法，对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域，到现场逐点进行检查，避免检查流于形式。
2、对于城市建成区内加油站，人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站，已于今年年初统计上报到包头公司储运科，要作为防范重点，将采用HAN阻隔防爆技术加以解决。
3、各站都建立了HSE管理小组，每月开展一次“安全生产月”活动，每季度开展员工消防安全教育和学习，每半年开展消防实战演练。
4、根据HSE体系运行和规章制度，各站编制了事故应急预案，并能每半年组织加油站进行HSE风险识别，定期演练应急预案，当加油过程中出现特殊情况，能及时启动相应应急处理预案，按照预案的程序进行处理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但这次检查也暴露了一些隐患：
xx站：
1、站入口没有安全标识。
2、区油罐盖没有品号标识，容易卸错油。
3、区集中卸油口无锁。
xx站：
1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米，与站房不足4米，与站内围墙不足3米。
2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米，与其它建筑物、构筑物不足7米。
3、密闭卸油点与通气管管口不足3米。
4、锅炉房与站房，其它建筑物、构筑物不足6米，与变配电间不足5米。
5、油罐距离围墙不足安全距离。
6、所有油罐盖都有破损，下雨经常漏水。
8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米。
xx站：
1、警示标牌不齐备。
2、加油机房排气筒没有防火帽。
xx站：
1、静电接地箱已坏。
2、罩棚前排射灯不着。
3、配电箱在办公室，应另放到配电室。
xx：
电线从罩棚上面穿过。
xx：
1、围墙高度不够。
2、加油站房围板脱落。
3、厨房顶棚脱落。
xx站：
1、油罐区架空高压线穿越加油站。
2、营业室与休息室墙体裂缝，下雨房屋漏雨。
3、站长室，卫生间下雨往里进水相当严重，下沉。
4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀。
5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开。
6、储油罐4号地罐进水。
7、油罐区地面下沉。
xx电厂站：
1、发电机无操作规程，已上报。
2、罐区、站房及菜地防火墙多处有裂缝 ，已上报。
3、加油站外500处水井盖塌陷，已上报。
4、有2个8公斤干粉灭火器不能使用，已上报。
5、站内无应急照明灯，已上报。
xx站：
1、罐区、站房与土产库房安全距离不足。
2、站内无应急照明灯，已上报。
xx站：
1、油罐区离居民楼太近，罐区无警示标识牌。
2、空置液化气罐有残油；离居民楼太近。
3、加油区离居民楼太近，前排加油区有行人通过（二里半也有此隐患）。
三、站内重要部位日常监管防范办法及落实情况。
为了预防事故发生，站经理组织每班巡回检查，巡检点包括：加油现场、油罐区、配电室、营业室（便利店）、收银室、锅炉房、厨房、电气设备，这八个重要区域，每天每隔四小时检查一次，并把每天的安全检查情况记入巡检日志，发现自己无力解决的能够及时上报上级相关部门。
四、加油站施工作业的管理情况。
xx站将于xx年xx月进行一次检维修作业，主要针对以下三个方面进行施工作业：
1、罩棚更换围板。
2、更换柱板。
3、网架刷漆。
加油站正是从以下四个方面进行施工管理的：
首先，为了使施工单位能够按照安全操作规程执行，加油站首先做到了对施工单位进行施工前的安全教育，使其了解相关制度、安全纪律和应急预案。
其次，加油站经理作为HSE第一责任人对施工现场进行安全检查，及时制止和纠正现场人员的违章操作行为，对发现的现场环境和设备的事故隐患，及时通知上级部门，不能及时整改的，书面上报有关单位限期整改，并不断完善隐患整改台账。
再次，加油站在建设项目施工前与施工作业承包商签订安全生产合同，严格履行三级动火作业、动土作业、高处作业、有限空间作业的许可证的办理，办理施工作业票后才动工，落实各项安全制度的同时确保了双方安全生产责任的履行。
最后，片区按规定对加油站都配备了劳动保护用品，作业人员的劳动防护用品都能正常使用。现场消防器材、气体防护设施、急救设施等安全器设施全都完好，保障第一时间进行安全维护。
五、加油站员工特种操作证情况。
据统计，参加培训未发特种作业许可证的有36人，参加培训未发安全资格许可证的有6人（未含东鑫站两人安全资格证已过期），新员工无特种作业资格证的有7人。
六、自动监控和报警装置的使用和维护情况。（要求各加油站针对此项在《设备管理台帐》中建立一个维护记录备查）
首先，各站都安装了自动监控设备，并与110、119指挥中心安装了联网报警装置。
其次，各站已按规定建立了《加油站设备及工具管理台账》，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，每季度对加油机、油罐及附件、发电机、配电柜和电器、消防器材、液位仪、报警和监控设备按照设备完好标准进行全面检查（其中报警装置不能随便检查，只能靠报警装置指示灯判断是否正常） ，并且建立了检查方案和维护保养记录，发现异常能及时上报维修中心进行检修。
经过这次安全大检查，各加油站进一步强化了安全防范意识，能更加明确地落实安全生产责任主体，同时增强了站经理们做好安全生产工作的责任感、紧迫感，切实强化安全生产管理，把安全检查工作有机地纳入管理系统中，使之有效的运行起来，从而为加油站经营的系统性安全提供可靠的保证。各个加油站日后应举一反三，做到日常管理到位、安全检查到位、整改落实到位、安全监督到位，将事故苗头消除在萌芽状态，杜绝重特大事故的发生，为社会发展营造稳定、安全的和谐氛围。
特此报告！
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